被奖励的那个员工是她干妹妹，就是她自己的人脉业务都给了干妹妹，培养她做销冠。//@子夜1333：在宇洋6月搬到仓山2月就变这个样啦！我记得的时候 在皇冠酒店 员工还奖励奔驰呢！不会也是作秀吧[抠鼻]
说商道市新闻媒体商业记者
【突发！涉嫌以低价茅台货源骗取巨额款项，法定代表人被举报已遭控制调查，福州知名电商平台或爆雷？】利用企业集团、公司品牌影响力和自身社会头衔，向身边亲朋好友散布低价茅台货源的消息，骗取大额现金后突然失联！福州知名电商平台主打土特产礼盒的福建土土优选电子商务有限公司曝出惊天大瓜，如果举报人说的情况属实，法定代表人林某翼涉嫌非法集资甚至经济诈骗。据传，林某翼经常出席各种商业场合，通过媒体采访报道等形式包装自己，给人一种年轻有为的成功90后女企业家形象。公开资料显示，法定代表人林某翼1995年出生于福建福鼎市，目前共担任福建东翼集团有限公司、福州福供土土供应链有限公司、福州市蜜土文化传播有限公司等7家企业法人。目前，这几家企业的经营状态均为存续，风险信息并无异常。近期，林某翼声称有低价茅台酒货源渠道，不少亲朋好友出于信任，纷纷打款转钱，甚至连合同都没有。有位马先生甚至多次打款，金额高达60多万元。但之后，林某翼非但迟迟不发货，还以各种理由让受骗者继续打款订货。8月13日，林某翼手机直接关机，人也处于失联状态，这才警觉的受害人报警，才发现还有许多人也同样上当受骗，目前组成的维权群人数有上百人。尽管土土优选公众号8月12日、13号还在推送月饼、大闸蟹等商品，但现在“土土优选特产”小程序已经无法正常打开。媒体报道，目前林某翼已被控制，仓山警方正在立案调查。#媒体人周刊# #福州头条# #8月财经新势力#
我有一种预感，疫情中和疫情后，将有一批人会因为牵涉到防疫工作或防疫物资而受到追究，包括勾连核酸检测机构，故意或私相授受制造阳性病例，坑害地方政府和老百姓；方仓、酒店等集中隔离点商业化运作，采取奖励、回扣、送礼等方式，肆意增加集中隔离人数，谋取超额、非法利益；涉及到防疫工作的人员偷盗、短少防疫物资，占为己有；财务作假，骗取财政拨款和疫情补助，等等。也请纪检监察部门，瞪大双眼，主动作为，将涉及到防疫工作的害群之马绳之以法，依法严惩，还人民一个公道，也使这些无良之辈得到应有的下场。
哈哈哈，王总奖励高啊，这总经理中国人，什么品牌的酒店六星，我儿子在广州富丽思卡尔顿酒店人力资源部经理，也是六星级，美国万豪公司品牌[呲牙][呲牙][呲牙]，看着环境很好，就是不敢放儿子出国发展，马上他就升人事总监了
啥都是星级，就是水平差了很多//@夫子打铁丶我抓鱼:IG夺冠，每人奖励100万人民币国足出战前，教练奖励2000万人民币，助教奖励1000万人民币，球员奖励500万人民币，然后国足败，最后五星级酒店+各种海参大补安排上
商务新观察
#韩国球员每人已获1.6亿韩元奖金# 其实大家别被1.6亿这个数字吓到了，好像给人感觉是不得了的“天文数字一般”！可它的后面加了“韩元”的单位后，也就那样了，不过就是86万元人民币，这对于能够进入十六强的韩国队来说，我认为并不算什么，如果放到中国队身上，男足队员们肯定看不上这点钱。不过，韩国平均工资是200万韩元，大约是1万元人民币，那么86万元的奖励相当于普通工薪阶层7年的收入啦，还是挺多的。但韩国的物价指数尤其是日常生活消费品及瓜果蔬菜、蛋肉类的价格超贵，1万元人民币在韩国仅仅是餐馆服务员的水平。已经战胜葡萄牙的韩国队，如果接着闯入八强甚至四强的话，那奖金无疑还会加倍的，而且国际足联对于进入16强和8强的奖金分别是1600万美元和1700万美元，小组赛出局的也有900万美元。说实话，像韩国队和日本队这种亚洲一流的球队，人家拿多少奖金都是名副其实的，可事实上，他们的联赛及球员收入远不及中国男足。
奖励来了！
表彰来了！
认真、严格执行疫情防控政策的榜样来了！
之前发文对世博国际酒店的做法表达了十分的认同，今天，通报表扬+奖励来了！
3月16日，无症状感染者36试图进入世博国际酒店，因行程卡有淄博旅居史被拒。今天，2名当事安保人员今天受到通报表扬并且1万元现金奖励，恭喜两位安保人员[击掌][击掌][击掌]希望其他企事业单位时刻保持硬性防疫要求，保障大潍坊[祈祷][祈祷][祈祷]
#潍坊# #潍坊身边事# #潍坊头条#
11月25日晚，公众号“桐庐发布”推送文章《即日起，桐庐针对这些涉疫问题实行“有奖举报”！》。内容如下：
广大居民朋友：
当前疫情防控形势严峻复杂，为坚决防止疫情输入，织密织牢疫情防控安全网，形成“人人抗疫”的强大合力，切实保障人民群众身体健康和生命安全，经研究，决定实行疫情防控“有奖举报”制度，现将有关事项通告如下：
一 试行时间
通告发布之日起至12月31日。
二 举报范围及奖励
1.“场所码”核验中，发现“红码”人员并临时管控，提供有效线索的奖励1000元/人次；
2.发现目前正在集中隔离、居家隔离人员未严格执行管控措施，随意外出或接受其他人员探亲访友，不遵守疫情管控规定的，提供有效线索的奖励500元/人次；
3.“场所码”核验中，通过核查行程卡发现来自高风险地区，需要被管控但未管控的，提供有效线索奖励500元/人次；
4.公共场所“场所码”核验中，发现“黄码”人员并临时管控，提供有效线索的奖励200元/人次（酒店宾馆、公共交通和社区小区发现的有“文字提示”的，以及核酸采样点发现的“黄码”人员除外）。
三 举报方式
对上述有效线索，广大群众可通过属地乡镇（街道）、开发区疫情防控办举报电话进行举报，举报人尽量提供被举报人的姓名、地址、旅居史等信息，以及本人姓名、联系方式等。举报电话：
四 其他说明
1.举报范围仅限本县内。
2.是否属于有效线索，由属地乡镇（街道）、开发区疫情防控部门根据风险等情况进行研判。
3.奖励由属地乡镇（街道）、开发区疫情防控部门在一周内兑现。同一情形被多人举报的，奖励最先举报人。负有排查管控工作职责或其他不宜奖励的，不予奖励。
4.举报人举报的线索应当客观真实，并对举报内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实。对恶意举报、诬陷他人，或者泄露举报人信息的，将依法依纪追究责任。
5.通告由桐庐县疫情防控指挥部负责解释。
桐庐县新型冠状病毒感染的
肺炎疫情防控工作指挥部办公室
11月25日
【跑步就发钱，每个月最高5200元！】#北京头条#
去年2月1日，马孔多宣布推行公司全员跑步计划，对于员工的月跑量和配速做出了相应要求，颁布了奖惩措施，还推出了员工跑马激励计划。
当时的要求是：月跑量不低于30公里，单次跑量不低于2公里，单次配速不低于9分钟/公里，满足这几点要求，就可以得到100元奖励。
同时，线下参加马拉松，凭借完赛证书，半马奖励200元，全马奖励500元。
当时，当这份通知发到公司群里时，小编看到“跑步就有奖励”这样的字眼，还以为又是别人家的公司。再仔细一看，没想到是自家公司，内心美滋滋！
在这项政策实行的一年时间里，公司所有小伙伴都跑了起来，并且跑步能力都有了不小的提升。
如今，一年的缓冲期之后，这项政策的奖励迎来了升级。
配速不低于9分钟、单次距离不低于2公里的要求不变，月跑量不低于30公里奖励100元；不低于50公里，奖励200元；不低于100公里，奖励400元。
在看到奖励升级后，公司里一些月跑量在80公里左右的小伙伴，都表示自己要努把力，再多跑20公里就可以达到100公里。换句话说，这多跑的20公里，可以多得到200元奖励，性价比极高！
小编看了看公司内部的月跑量统计表格，发现还是有不少同事有这样的潜力的，实在是“可怕”。
对于线下参加马拉松赛事，奖励也有相应升级。半马奖励从200元提升到300元；全马奖励从500元提升到600元。
也就是说，即使你没有拿到比赛奖金，只要完赛，公司给的奖金就可以抵消掉大部分报名费和酒店花销了，简直美滋滋！
更不用说还有达子这样的“狠人”，等到赛事恢复，如果他每周都跑两场全马，一个月就可以从公司手里薅到4800元……再加上跑量奖金就是5200元
更何况公司里还有半马142的小姐姐，以及每周都要带学员跑步的石老师。如果大家都去跑马，大掌柜不会后悔吧
在新的跑步政策发布后，大掌柜把这一通知发到了朋友圈以及跑友群里分享，马孔多也成为了众人口中的“别人家的公司”，并且引发了跑友们的热烈讨论，很多人都在问公司还招人不招。
总之一句话，你好好跑步，公司就白给钱，谁反对？嗯，真香！
作为一个做跑步装备、推广跑步文化的公司，跑步应该成为员工的一个基本技能，只有深入到跑步运动中去，才能更懂跑者需求，更好地为跑友服务。
其实，此前通过跑步激励员工积极运动的公司也有不少，初衷都在于希望员工在工作之余别忘了好好锻炼身体，毕竟身体才是革命的本钱，也是健康幸福生活的基础。
你们公司有跑步奖励机制吗？
【任何公司，无论大小，凡是用能否喝酒作为员工升降、奖惩、去留最重要/甚至是唯一标准的，都是在耍流氓，甚至在预谋犯罪！工资再高、待遇再好也别去！】
AL女员工被领导强迫出差，饭桌上领导和商家打着各种工作名义来劝酒，作为下属不敢拒绝不能拒绝，很快醉酒无意识，被商户猥亵，事后领导送女员工回酒店房间后，4次出入其房间并QJ（受害人自述，具体警方仍在调查）。
这还是一间具有世界影响力的大公司吗？要知道，qj在任何国家都是令人发指、不可饶恕的重罪。法律面前人人平等，任何人、组织都必须在法律规定的范围内活动。法律没有授权任何公司、任何人违法犯罪不受追究的特权！
说到这里，可能还会有人心存侥幸地说：“女性去那种单位工作确实危险，但男人去这类酒文化习气浓厚的公司工作，人身安全料也无妨吧？“
非也！听我道来。
首先，酗酒成性无论对个人还是对单位来说都是恶习，绝对不是任何意义上的”企业文化“或者所谓特殊岗位的”特殊要求“。把”酗酒“和”文化“放在一起说，简直就是对文化一词的亵渎。
其次，任何人，不管以前多么小心谨慎、意志坚定、头脑清晰、认知正常，一旦染上酗酒恶习，必然会一步步走向毁灭的深渊。一旦酒精上头，必然立即造成全身性反应，人完全不受控制，此时作出任何危险举动都有可能。喝酒带来的这种危险，不是靠品德、修养、意志力可以抵御或消除的！否则，如果酒精的危害不大，那为什么要严禁酒驾？为什么要强调”开车不喝酒，喝酒不开车？“为什么酒驾要”入刑“？
最后，酗酒对人体心、脑、肠胃、肝脏等重要脏器都有严重危害。重则造成猝死，轻则患上各种心脑血管疾病病，肝癌，胃出血、胃癌等。
上述三种危害，不分男女。男人去了这样的地方上班，被逼着灌酒，虽说不至于被QJ，但你还敢说男人安全吗？
写道这里，我想起来几十年前，我身边有两个熟人英年早逝，一个是同学，还有一个是同学的老公（不在一个单位，但两个单位都喝酒成风）两人都是刚参加工作没几天的人，因为”工作原因“，几乎天天被迫喝酒，终于在半年内，双双送命。血的教训啊！
但愿有一天，人们会叫响这样的口号：”喝酒不入职，入职不喝酒！“
前几天公司集体加班到晚上9点，老板让我去楼下酒店订餐，以此奖励大家。12个人，我点了一顿饭1288，一个同事点了饮料，一共花了3888。第二天，我去找老板签字。他看完之后大吃一惊，拒绝签字。他说:“2000多杯？我没让你安排饮料。”老板说公司不在乎一些饮料，我自己承担。当时我傻眼了。当时老板也没少喝。况且是五粮液，没那么贵。我又一次和老板商量:“酒是同事分的，不是我点的酒。我怎么付得起这笔钱？”老板说:“这是你的问题，我不管。总之，我没让你安排饮料。”老板有点不讲理，但我说了一遍后，他不理我，直接离开了办公室。越想越郁闷。那天我安排了一顿工作餐。四瓶五粮液我一口都没喝。大家吃完喝完，我开车送两位女同事回家。我为公司工作，为同事服务。我怎么能以钱告终？我想了想，去市场部找刘经理。他是刘经理市场部的老板。我清楚地记得那天是他想要的酒。一开始，他只要了两瓶。后来大家一时兴起喝了，又要了两瓶。老板说公司不承担酒水费用，我得去找发起人。他点了饮料。会后，我把具体情况告诉了刘经理。我的意思是，酒是他想要的，他会承担这部分的费用。他说:“老张，你开玩笑吧？公司加班，老板让你安排一顿工作餐请客。喝一杯也是一件合适的事情。况且当时你也没有拒绝。如果你去找老板，你就逃不掉我。”不管我说什么，刘经理就是不接受。他说出来我怎么找他？他让我去找老板。我又去找老板，告诉他饮料是给市场部的刘经理的。老板说:“这个我不管。反正记住，我让你安排工作餐，不包括酒水。”本来想找那天喝酒的同事。后来，我想好了。刘经理总是持这种态度。怎么会有人承认呢？我知道我必须打碎我的牙齿并把它吞进肚子里。我们老板真的很小气，和人打交道真的很可怕。如果我认为工资不合适，我真的想辞职。说说我的工作。我是公司综合办公室主任，负责一些杂务和上下沟通，还负责公司的质量认证和保密认证。我们公司规模小，只有12个人，依靠老板的私人关系，与当地一家大型企业合作做一些电子系统业务。老板很小气。去年在我的主持下，公司花了15万元完成了质量认证。为了这件事，我忙了好几个月，连老板都说我花了很多。后来，保密就更难了。人来验收的时候，一个女职工突然说想吃驴肉，我骑电动车跑了一个小时才买到。后来有人说这里空气干燥，皮肤不好。他们还问我用什么保湿水。我心领神会，去当地的商场买了几千块钱的保湿套装。最后事情办完了，老板说，我送东西给那些人干什么？我真想扇他一巴掌。不要看不起底层的工作人员。人家只是撅着嘴，你还是没通过验收。我们的老板是一位95岁的老人，刚刚从他父亲手中接管了公司。他没有被社会打败。他必须诚实、吝啬、刻板、呆板，对这个世界一无所知。我只能自己承担这种饮料的费用。几天后，公司的一个大客户来公司谈合作。当时正好老板去了Xi安，他特意叮嘱我要善待客户。五个人，我在888点了一顿饭，没有饮料。顾客问我能不能喝，我说公司的工作餐不包括饮料。当时顾客有点恼火。我招待他们，并请他们喝酒。我算了一下大概50块钱，觉得我付得起这笔钱。事后客户很不满意，认为我们公司缺乏诚意，不想再谈了。老板从Xi回来，问我为什么对客户不好，为什么不给他们喝一杯。我慢慢回答:“公司的工作餐不含饮料。我刚预付了2000多的饮料。这次恐怕我付不起了。”我特意强调:“老板放心，顾客的饮料是50元。这钱我自己出，不为难你。”老板听了，气得指着我的鼻子大骂:“你是故意的。你不想做吗？信不信，我现在就炒了你！”我说:“不是你开车送我的，是我。@风有多温柔i 就像你一样，这家公司迟早会破产。”这几天想通了，上班不仅仅是为了赚钱，心情不好还要长时间工作。而且，这个老板没有格局，公司在他手里撑不了多久。因此，我选择离开。而且还故意陷害他对付一个男人就像他对付你一样。大家都说，我说的对吗？#情感事务所# #情感# #情感情感#
我的表姐，是一家酒店的客房服务员，前几天有个客人退房的时候，把10000块钱落在了枕头底下，我表姐因及时上交，经理奖了她1000块，可大老板却因此处罚了经理，而且还这么重！真让人想不通！
我表姐今年四十六岁，以前在我们这里的一家民营企业上班，前几年公司形式不太好，鼓励内退，表姐寻思，机会难得，就申报上去了。
两个月后，内退批下来，让表姐很欣喜。公司给交统筹，还给发一千五六百的内退工资，我们家人都说表姐运气好，赶上了好时候。如果不是赶上这次，想要退下来，最起码得等55岁了。
表姐内退以后，就开始筹备开花店的事，表姐喜欢种花，开花店一直是表姐多年来的愿望，可是这半年房租还没到期呢，表姐这花店因为y情就开不下去了。
花店关门以后，表姐再也不琢磨自己做生意这事了，决定踏踏实实找份工作。
但是表姐已经这个年龄了，也没什么文化，太苦太累的活她又干不了。后来经我们家一个亲戚介绍，就到了她们家附近的一家酒店做客房服务员。
这做客房服务还是挺好的，一个月拿三千块钱，每个月还可以调休六天，风吹不着雨淋不着的，还冬暖夏凉，每天就打扫一下房间，工作量也不大，既能拿钱还能锻炼身体。
表姐这工作干得还是挺舒心的，这一干就是两年。
上周三早上，306房间退房，她去打扫房间，准备换枕套的时候，发现枕头下边放了一个信封，表姐打开一看吓了一跳，里面竟然是一沓现金。
表姐没有片刻犹豫，因为客人落东西这事，她也不是遇到一次两次了，她拿起对讲机就赶紧联系前台：“小宁，306房间枕头底下发现一叠现金。”
前台收到消息，回复道：“张姐，麻烦你把钱送下来吧。”
这时前台也电话响了，上个月新应聘来的大堂经理接了电话，这个电话正是306房间的客人打来的：“你好！酒店前台是吗？我是306房间的客人，我刚才退房的时候，有一万元现金放在枕头底下忘拿了，你们能不能帮我找一找？”
大堂经理接了电话赶紧应承：“好的，我们马上落实！”
我表姐也很快将装着钱的信封送到了前台，双手递给了经理，经理将钱转手给了小宁：“小宁，你点一下！”
但没成想小宁点过之后却说：“经理，这里只有9000，刚才客人…”只见这时经理连忙用胳膊肘扛了一下小宁，阻止她把话说完。并对表姐说：“张姐，你先去忙吧！”
我表姐走后，小宁特别不理解经理的做法：“经理，你为什么不让我讲，客人不是说有1万吗？”
这时经理语重心长的对小宁说：“小宁，人都是有私心的，一个人的心分成十份，她只有一份私心，已经很完美了，不是有句话说得好吗？水至清则无鱼，人至察则无途。”
小宁觉得经理说得有道理，但问题来了：“经理，可是少这一千块钱怎么办？”
经理琢磨了一下：“先从咱们奖罚备用金里面出吧!”
这小宁刚从抽屉里拿出一千块钱补进了信封里，306的客人就慌慌张张地跑过来了：“你好！我是306的客人，请问我的钱找到了吗？”
小宁见失主来了，连忙双手把信封递到了那个人手中：“先生，这是您的一万块钱！”
不料那个客人一脸懵：“啊？1万块钱？我记错了，应该9000才对啊，我花了1000的，这怎么回事呀？”
这位先生这句话，对经理和小宁来说真是个好消息，小宁兴奋地说：“先生，感谢您有一颗诚实的心，原来我们的员工才是最值得信任的员工！”
经理突然觉得有点尴尬：“那就把这1000块钱奖励给这位员工吧，为我的误解买单！”
表姐收了奖金，原来以为这事就算这么过去了，没想到今天周一例会上，大堂经理却被老板开除了，奖励给我表姐的一千块钱也从经理头上扣，没想到这一切，竟然是因为前台嘴碎导致的。
@为卿歌 老板开除经理的理由有两个：
一、 经理不应该主观臆断，按自己的想法处理少钱这件事，他这么处理，就等于说是让我表姐永远背上了手脚不干净的黑锅。尽管后来及时纠正，但这是作为大堂经理不应该犯的错误。
二、 如果真的是我表姐私自留下一千，她觉得没有东窗事发，以后会不会再更肆无忌惮的留下客人的东西呢？如果下次留了更贵重的物品，经理他还能去垫上吗？
三、 他没有权利在大家不知情的情况下，去动用员工的赏罚备用金，这是规则。
老板这样做也不无道理，作为一名经理，如果真的是相信赞赏自己的员工，就不应该去垫这一千块钱，而应该光明正大的给员工一个清白才对。
可是这老板把经理开除了，还把奖表姐一千块钱从经理头上扣下来了，这处罚是不是太重了？我表姐特别内疚，她是不是应该把这一千块钱还给经理才好呢？
成都就做的很不严，能多点措施就好了严防源头
成都猫姐优质本地领域创作者
给力！对哨点上报风险人员最高奖励5万！网友：是1年工资了！成都也可以这样做！近日，河南沈丘出台了针对哨点发现并上报风险人员的奖励，如下：1、哨点范围：基层医疗机构，酒店，药店，饭店，超市，公共场所，公交出租车。2、发现黄码，奖励200元/人次；3、发现红码，奖励500元/人次；4、发现中高风险区旅居史的发热病人，奖励5000元/人次；5、发现中高风险区旅居史的发热病人，后经核酸检测阳性的，奖励50000元/人次；6、举报不扫码进入公共场所的，奖励100元/次。不得不说，这完全是发挥群众的力量！通过全民的参与一起来相互监督。一次奖励五万看起来很多，但是相对封控带来的损失其实是很低的！成都目前也是因为外来监督不够导致多起疫情，这个思路是不是可以借鉴一下！您觉得呢？
今天咱们酒店又办升学宴，是本酒店员工介绍的，老板给了他300元红包作奖励。羡慕啊！
还是现在这个师傅菜烧得很不错，也很实惠。基本上每桌都吃不完，剩下许多。每桌客人都会过日子，把所有吃不完的菜都打包带走了。还夸我们厨师菜烧的味道很好，都舍不得丢掉了。
老板为了长远发展，一再强调菜品质量要做好。好的品质才会有回头客。生意才会越来越好。
还鼓励我们员工给酒店介绍生意，并且给一定的提成。唉，咱资源有限，到哪里拉到生意哟。听说有的同事一个月能拿到一千多提成，这可是工资以外的收入哦。心动不如行动，咱也要积极努力呀。
六安的小伙伴多多支持我呀！
#六安头条#
彼得·德鲁克说：“管理就是原则。”也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。
1
管理就是做“标准”：把握尺度，强调规范
一位在业界颇有名气的国际酒店CEO，一直想搜罗国内具有潜质的中餐饭店到他旗下。一次，他慕名来到一家在当地已经很有名气的餐馆，连着两天在那家饭店就餐，而且每次都是点同样的三个菜：炒青菜、老烧鱼、番茄榨菜肉丝汤。
他饶有兴趣地约见了那位饭店的老板，带着十分钦佩的口吻说：“我已在贵店呆了两天，让我惊讶的是，在不同时间里三次端出来的同一道菜，其味道、式样几乎都是一样，这说明厨间的工艺十分讲究，操作标准很是到位……”
那位CEO很老到，看的就是标准；那位老板也极内行，做的也就是标准。凡事做标准，凡事有标准。
2
管理就是玩“流程”：理清思路，讲究次序
假如，标准是一个点的话，那么，流程就是一根链。管理智慧的极致发挥，就在于横切竖砍的整合手法，把流程做得短而有效。人们常常喜欢把中国的制造业和印度的软件业相比，其中一个差距就是中国软件企业的流程化管理远远落后于印度企业。仅以国际权威的软件业的CMM5级评估为例，国内企业只有10家，而印度多达50家。
3
管理就是打“格子”：分工明确，责任到人
聪明的组织都会遵循这么几条铁律：给人以权力，组织才有权力；给人以空间，组织才有空间；给人以规则，组织才会有效率；给人以利益，组织才有利益。因而，组织把一个活生生的人放到了栅格里面去，理应科学地设置好可控的空间，其中包括了让人感受到应有的权、责、利。
小公司这几个标准都没有，真的离倒闭不远了。
1、招聘没有标准，什么人都可以入职。
2、培训没有标准，员工不知道怎么做。
3、考核没有标准，全靠领导心情决定。
4、绩效没有标准，时时变一时一个样。
5、晋升没有标准，提拨个人全靠拍马屁。
6、薪酬没有标准，干多干少工资一个样。
所以任正非在公司小的时候，就花重金请IBM给企业做了管理流程
1、入职流程——让员工知道来干什么工作
2、培训流程——让员工知道如何干好培训
3、考核流程——让员工知道干不好就滚蛋
4、激励流程——让员工知道干好了有什么奖励
5、发展流程——让他知道未来的方向
经营企业所用到的管理流程制度，机制体系
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