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委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是 建设项目业主将项目管理的任务全

时间:2022-12-04 05:04:36

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问题补充:

1.[多选题]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的等全面管理。A.安全管理 B.合同管理 C.投资控制 D.信息管理E.组织与协调

答案:

参考答案:BCDE

参考解析:在委托项目管理模式中,建设项目业主也并不是完全不参与、什么都不做,建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件。因此,建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简。

委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是 建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司 由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建

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