上周主要的工作集中于筹备国家癌症中心年会上要播放的 JNCC 创刊宣传视频，今天写完两篇稿子，在想脱离这种医学行业新闻稿件的叙事框架，假如向朋友介绍，可以怎么说这本期刊。
比如，依据 5W1H 原则，说明它是甚麽样的学术期刊，为甚麽创刊，谁甚麽时候在哪里如何宣布了杂志创刊？具体来讲：1）何事（What）JNCC 创刊（JNCC 是甚麽）；2）何因（Why）为什么创办 JNCC；3）何时（When）何时宣布创刊；4）何地（Where）在哪里宣布创刊；5）何人（Who）谁与之相关；6）何法（How）以什么样的形式宣布创刊。
有趣的是，在写下以上 6 个问题的时候，我就察觉出这 6 个问题的主体并不完全一致，到底是介绍期刊，还是介绍期刊创刊这件事，还是介绍宣传期刊创刊这件事？虽然我们很少去留意日常叙事逻辑，要讲清楚事实其实不见得难：JNCC 是一本由国家卫健委主管、国家癌症中心主办的全英文肿瘤行业学术期刊。一直以来，中国作者的 SCI 论文，仅有不到 10% 发表在国内期刊上，我国大量优秀论文流失海外。而国内外肿瘤流行病学趋势存在差别，对肿瘤文章类型的关注焦点与重视程度互异，导致许多反应我国特色的高质量肿瘤研究成果被低估。
为何不创办一本属于我们自己的、肿瘤领域的专业期刊，并尝试把它逐步构建、打造成一个具有国际影响力的学术交流平台？这里可以接上谭蔚泓院士的那句话：创办一本属于中国人的、有影响力的癌症领域国际学术期刊，一直是我们的梦想。
然后，则又可以接上赫捷院士的那句话：经过多年的努力，国家癌症中心终于创办了 JNCC 杂志。当时我关于事件介绍的逻辑顺序是：实际结果（终于创办）—创办背景/重要性（创办原因）—结论（我国自己的）。也就是在介绍完国内研究成果流失海外后，引出——因此，我们要创办属于我国自己的，国际一流的 SCI 期刊。与赫捷院士原本的表述逻辑一致，最后编导的处理是在旁白介绍完背景后，直接连上赫捷院士的 “结果” 与 “结论”，我感到一种与事件发生事实和叙事逻辑事实相悖的认知失调。虽然可能对于初接触这支视频的人来说，不那麽不顺畅，甚至很在理。
在整理国内外专家的祝福视频中英文稿时，感觉从他们的一段话里摘出一句关键语很有意思。我们在与人面对面对话时，交流的信息十分丰富，可以说是共享时间和空间下的复杂交互。我们说了很多 “话”，但有时并不完全是去靠这些 “语言” 来交流，有时甚至无论说什么都不那么重要。
文字呈现和视频剪辑则不一样了，通过摘取出时间与空间这种立体结构的切片，我们去掉了一部分现场感来 “还原” 当时的情境。过去的时间在此刻扁平化、凝固了，像一个不能够充分表达主体的样本，但观众又必须通过它去认知主体想要表达的意涵。
不知这是否能解释为何孔凤鸣教授的那个视频片段就像从月球传回地球的直播画面，除了画质不清晰，她是唯一一个提到 “时间” 的教授：This is at the right time, by the right people, kicking off the very right important new Chapter in Oncology of China.
再回到 5W1H 的话题，When-Where-Who-How 也可以一句概括，谢恒教授在 12 月 12 日第八届国家癌症中心学术年会上宣布了 JNCC 创刊，并播放了由 20 余位国内外肿瘤领域专家录制的祝福视频。
想记录一些现场观看的效果，我用手机录了几段视频播放的片段。谢恒教授的演讲 Outline 是：1）Missions；2）Approaches；3）Results；4）Evaluations。他提到自己在美国待了 30 年，在美国国家癌症研究所工作 12 年，对赶超先进、避免被别人歧视和打压的必经艰难历程很有感触。
之前 concall 他说自己会在演讲结束引用毛主席的 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” 以及他自己续上的 “唯有创新多壮志，JNCC 写新篇”。会上确实说了，还有重复两遍的 “Yes，We can！” 我想结合他的人生经历，肯定更能理解他对这两句话的钟爱，关于成长的道路是艰难的，而信念是不能放弃的。又想到文档里还记着他的语录：生活要有色彩、工作要有色彩，才有激情。
谢恒教授说，前不久自己一个人在电影院把《我和我的家乡》看了两遍，很受感动。恳请大家把论文投在祖国的大地上，简单的投稿，不仅是投出一篇文章，更是对国家创新，对摆脱制裁、摆脱歧视、增加话语权的助力。
我无法还原出这部分现场感，语言似乎没办法跨越这部分体验的折损。或者这也是不向下深潜，不投注感情无法体会的感受。昨天一早去错了国际会议中心，见到同事就表示对视频的担心，我在想如果我不说出来好像自己并不知道这是一种 “担心”。好在那样一种情境之下，错误并不一定会被识别为错误，这也是现实吊诡之处，我们每个人看到的世界多么不同。
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