单位有三个一级调研员，个性突出，业务能力强，对自己要求随意，中层处长们谁遇见谁头疼。
不管吧，影响处里其他人，能把处长的意见给否决掉，遇见事情，敢直接面见厅长，反映情况；管吧，根本不拿处长当领导，你说东，他说西，你说动，他说静，交给的任务完成的叫你说不出话来，还要表扬。
前任厅长是把他们分到三个处管理，弄的三个处乌烟瘴气，山头林立，工作效率低，每年考核排名都在后面。
后任厅长则把他们三个人分到一个处，处长是要提拔副厅长的第一人选，他用哄、批、暖、帮等领导艺术，根据他们的特点，因人管理方法各异，三个人成为敬岗爱业的模范。
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