老领导告诉我，如果你是一名中层领导，怎样才能得到领导的青睐？怎样才能得到下属的拥护？这几个道理你早晚要明白，并且要付诸实践，不然的话会对你很不利！第一，小功不赏，大功不立小功不赏，大功不立,你如果是一名领导了，千万不能太小气，下属们有点小进步了，你就要给予奖赏，很多人单纯的认为，奖赏就是升职加薪，没有这些实实在在的东西，都是在忽悠人，当然，升职加薪是非常重要，也非常的实在，也确实能让人很快的提高工作积极性，但是如果你没有权限给人升职加薪的时候，你也要学会精神方面的鼓励，你动动嘴夸夸人，总没有成本吧？有些领导，就是总爱带着挑刺的眼光去看人，觉得下属们做得好了，是理所当然的，做的不好了，就要去批评，适合吝啬自己的奖赏，这样的领导是很难带好团队的，所谓小功不赏，大功难立，太过抠门，太过吝啬的人，会把人都吓跑完的。那你干没有前途，那还干什么干呀？
第二，当不好孙子的老板都不是好老板，当老板，如果你不想在具体的事物中付出很多，想当一个甩手掌柜，想当一个谋划战略方向的领导，那么你首先都得学会装孙子，你得学会哄人开心，人都是有惰性的，领导如果都带头不干具体的活，那么下属们绝对是上行下效，上梁不正下梁歪，所以如果你不想具体干活，那么一定要学会哄人，当好后勤部长，为大家加油鼓劲，为大家解决工作中遇到的花钱方面的问题，你把路给修通畅了，火车才可能跑的更快。
第三，人在屋檐下，就要会低头，很多人天不怕地不怕，而且自身也没什么问题，所以待人接事都很硬气，永远昂着骄傲的头颅，这当然没有什么错，甚至是一种浪漫主义情怀，是很多人都愿意过的生活，也是很多人内心所向往的，但是你要明白一点，如果大家都是昂着骄傲的头颅，谁都不服谁的话，很多事情是没法办的，大家都觉得自己有道理，大家做什么事情都是硬碰硬，你觉得事情会很好办吗？有时候要学会适当的低头，在不违反原则的情况下，你学会倾听，学会包容，其实是你自身素质高的一种表现，会低头，不代表你就软弱，很多时候代表你的境界更高。
第四，不要把礼貌和尊重与溜须拍马划等号，大家都鄙视溜须拍马，甚至喜欢溜须拍马的人，也讨厌溜须拍马的人，但是一定要划清界限，不要把礼貌和尊重与溜须拍马划等号，觉得给领导一个微笑，一个热情的打招呼，那就是溜须拍马了。跟领导单独汇报工作，就是打小报告了，这样的心态其实是不健康的，也是不科学的。该尊重人的时候一定要学会尊重，你尊重别人，别人才会尊重你，可惜很多人在这么简单的事情上，一直想不明白，也一直出错。
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1、《不懂带团队，你就自己累》——不会带团队的人就是花钱请了一群大爷！没事找罪受！
2、《管理三要——能识人 会用人 懂管人》——你要时刻牢记，当领导做管理就是管人的！
3、《领导力法则——让更多的人都愿意追随你》——当领导的没人追随，就是失败！
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老领导告诉我，你如果想得到领导的支持，下属的拥护，平级的配合，就要多做这几件事情，做得越多，你的凝聚力越强，获得的支持就越多！在领导面前你就要多谈工作，有事没事就谈工作，领导最喜欢的就是这个，谈工作，就是向领导靠齐，就是为领导分忧，就是知道领导想什么，关心什么！就是抓住了做事的重点。
多跟领导谈工作是有很多好处的，第一，表明你在执行，领导最烦的也是最忧愁的事情，就是自己说的话，提出的工作要求，没有人去执行，你经常与领导谈工作，就会让领导觉得，你在关心他关心的事情，你在做他需要你做的事情，这对你绝对有好处。
第二，能够增进互相了解，谈工作的过程就是一个相互交流的过程，你就更能准确把握领导的思路和重点，同时也让领导知道了你的能力和思想态度，不要总觉得人与人之间关系的增进，就是吃饭喝酒，一块玩，作为下属你和领导在一块的时候，吃饭喝酒，一块玩都是很尴尬的，领导有时候对这些事情也比较避讳，轻易不会和某个中层领导或者下属走得很近的，但是谈工作，就没有什么了，敞开了说多交流，对谁都有好处，领导也知道工作进度和工作困难的，你也知道领导的意思了，不至于在干工作的时候走弯路。
第三，领导能够帮你解决很多问题，很多时候工作中的问题，并不是你个人的能力多差，而是你的权限不够，你最多只能调动一个部门的人，怎么能够推动去做全局的事情？当领导知道你遇到的困难的时候，他就会主动地帮你去解决。很多事情你多和领导沟通，其实还是越做越简单的。
在下属面前，你就要多谈一些实际的东西，比如说升职加薪，俗话说，人往高处走，水往低处流，你整天就知道给下属布置工作，而不知道说一些下属感兴趣的问题，那么到头来，下述所积累的负能量会越来越多，工作心情也会受到影响，工作力度也会减缓。
你有事没事都跟下属讲一讲前途，讲一讲未来，让他们觉得只要通过自己的努力，就能够升职加薪，取得一定的进步，这样他们才会更加努力，下属们工作努力了，你的工作任务不也就轻松了？
有事没事多跟下属说一些，他们感兴趣的事情，怎么努力才能升职？怎么努力才能加薪？人们出来工作，不就是为了改善生活质量吗？你说到他们心坎儿里了，他们自然会听你的话。
在平级面前一定要多开玩笑，千万不能有架子，大家都大差不差，你如果端起架子，别人会觉得你是在装大尾巴狼，只有跟同级在一块嘻嘻哈哈，互相开一些无伤大雅的玩笑，然后遇到事情的时候同舟共济，互相帮助，这样才能赢得更多的支持，要知道，平级很多事情，可能不会帮你太多，提携你太多，但是如果人家一个不配合，很多事情你就束手无策，你也没办法去告人家，你也没办法去罚人家，事情僵到那里就尴尬了。
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#如何才能让一个国家长治久安# 国家的高层要时刻牢记为人民服务。中层不忘初心，牢记使命。县级领导代表党在人民心中的型象。人民群众拥护党的领导。
我表姐985高校研究生，知名企业高管，北京三套房，家庭幸福。在我们屯里那就是妥妥的一名成功人士。
最近她也遇上了一件难事，还总是捧着本她说的“神书”。边看书嘴里边念叨，什么君子豹变…
到底啥意思？
这才知道，原来她在看《易经》，给孩子取名字呢。
可是，孩子取名字跟《易经》有什么关系呢？
原来是因为易经中包含了算卦和大智慧的句子
比如“莫文蔚”的名字就来源于易经。
大人虎变，其文炳也；君子豹变，其文蔚也；
小人革面，顺以从君也。
什么意思呢？
一：大人虎变，其文炳也
大人虎变是一个成语，这里“大人”是指大王、大贤、统治者，或地位显赫之人；“虎变”是说老虎身上斑纹的变化；“文”通纹指纹路或花纹等，“炳”是明显或显著的意思。
那么“大人虎变，其文炳也”不难理解，即：
大人之变应如虎纹一样泾渭分明、显著卓越，引申为大人物、大贤者、统治者或身居高位者，要像老虎一样变化，虎虎生威、迅猛快捷，拥有摧枯拉朽、不可一世的气势。
而身居高位者则要像老虎一样迅猛蜕变、雷厉风行，关键时刻迅速生出一种王者威严的气势。比如一个企业、团队等的领导者，在遇事的关键或危机时刻，要迅速制定方针决策，霸气出击，这显然与常人之变截然不同。
联系到我们职场，人力资源管理专家认为职场中有五种人格称五型人格，用老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙五种动物来表示，而优秀的领导者一般都是老虎型人格，这样的领导：
目标明确，好冒险；个性自信积极，竞争力强；喜欢发号施令、掌控全局；不喜欢安于现状；思维敏捷、行动力强，目标一经确立便全力以赴。
我认为，这就是现代版的“大人虎变”。
二：君子豹变，其文蔚也
“君子”在春秋前是指国君的儿子，在春秋后指有修养的士大夫、品德高尚之人，意思宽泛些；“文”通纹指花纹或纹路；“蔚”本意指牡蒿，多年生草本，引申为茂密、盛大之意。
联系上一句，其文炳也和其文蔚也，都是灿烂、华美的意思。古代虎的地位要比豹高，虎纹和豹纹虽有区别，但都是十分华美、分明。这种华美，在革卦中喻指图新、变革。
那么“君子豹变”，其文蔚也”就是说：
君子应象豹一样成长，出生时丑陋普通、不入眼，但经过自己后天的努力修养、求知等，最终像成年的豹子一样，矫健而美丽，成为一个品质高尚、修养良好的人。
“君子豹变”中，古人关注的就是一个人的积极成长，强调的是“长成”过程。
看看豹子怎么成长的？豹子出生时，肮脏黏糊软作一团，斑纹很杂，也不好看，皮毛色泽不够亮，不够美，个头很小，看上去很软萌、很弱小，与美丽、矫健而大气的成年豹相比，相貌丑陋，气场也很弱。
但君子就应该像豹一样成长，从普通到伟大，从丑陋到美丽，从弱小到强大，完美蜕变，成长得大气、美丽、矫健，拥有高尚的道德情操、强大的能量与担当，实现人生华丽蜕变。
这里强调的关键点，就是“蜕变”。
再进一步说下，“君子豹变”介于大人之变和小人革面之间，强调的是君子的高尚品德及能力担当，不能像君王等大人物一样雄视天下，但也不会像小人物一样格局微小。
“大人之变”如虎纹一样泾渭分明，“君子之变”如豹之有点斐，虽不像虎纹形成那般迅速，那般分明和显著，但也有点“斐”。
有一个词语叫“有斐君子”，有斐君子指的就是品德高尚、德才兼备、才华横溢的君子。
综上，毫无疑问，“君子豹变”强调的是“改变”
三：小人革面，顺以从君也
这里的“小人”，不同于我们今天所说的德行不好的人，而是指平常人、小人物、普通老百姓，或指没有接受过教化的人；“革”是变革、图新，“顺”当然指顺从。
“革面”就是改变旧的面貌，与成语“洗心革面”中的革面意思相同。“洗心革面”出自《周易.系辞上》，意思是去除旧思想，改变旧面貌，比喻将旧的观念彻底改变。
那么“小人革面，顺以从君也”就是说：
小人物虽有些旧习，但也要顺应时代而改变，认清大势所趋，不能过于激进，也不能固步自封，而应顺从改革而蜕变，这样才会吉祥。
为什么要这么说呢？
作为普通人，能量小，资源少，眼界有限，不能影响世界，更不能名垂千古，大多处于马斯洛需求层次理论中的生存层面，但能做到的是：
认清当下的形势，
改变自身的观念，
顺应历史的变革。
毕竟普通人，成长力不够，无法像君王一样虎变，成为威严的领导者，指点江点、挥斥方遒；无法像君子一样豹变，华丽转身、迅速蜕变，也无法拥有一致的立场与性情，他们能做的就是顺应王命、顺从环境。
因此，顺应变革，也可理解为遵循社会规律。
整句象辞比喻非常形象贴切，把“大人、君子、小人”三者的能力、担当与职责，揭示得淋漓尽致，非常好理解。这其实也适于现代，比如一家公司里，高层领导制定公司战略规划，中层领导拥护战略，基层人员执行即可。
不可否认，《周易》的这些文化是古人对人性和发展的考量，很有现实意义。
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