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新媒体运营的三年规划如何写 新媒体运营职业发展规划怎么写

时间:2023-05-27 21:21:08

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刚开始做自媒体一个月,希望多学一些运营的技能,将自媒体发展为自己的一个副业。#的第一个小目标#

预判餐饮业的大趋势

丫妞炒鸡创始人 崔继华 .1.3

老话说:时势造英雄,这个“势”就是趋势。在今天不确定的时期,预判未来,读懂趋势,做对未来的事更加重要。餐饮业经过三年疫情的苦苦挣扎,如今是餐饮行业最坏的时代快结束了。超越过去、充满机遇的时代已经来临。

物极必反,否极泰来。冬天已经过去,春天还会远吗!风雨过后,必将是彩霞满天、艳阳高照。

1.餐饮市场从初开始复苏回暖。但是回到前的水平,还需要较长的时间(1-2年)。

2.在上半年压力依然存在,有些餐饮门店熬过了艰难黑暗的三年,将倒在黎明之前。

3.餐饮行业将全面拥抱新媒体,新媒体营销、获客的能力将成为餐饮门店的基本能力。

4.餐饮特许加盟连锁增长迅速,未来3-5年是餐饮特许加盟连锁发展的爆发期和黄金期。在2030年之前将产生更多的餐饮上市企业,大部分为特许加盟连锁企业。

5.餐饮品牌社区下沉、城市下沉将进一步加快。定位社区的餐饮品牌发展空间巨大。未来5-在下沉市场,将产生更多的千店万店品牌。

6.餐饮连锁品牌的餐饮数字化应用将带动餐饮数字化进程加快。

7.预制菜行业发展迅速,餐饮供应链将越来越成熟。再加上餐饮智能设备的应用、复合调味料的研发生产将推进餐饮产品标准化的升级、转型,以应对不断上涨的三高(工资高、房租高、食材成本高)难题。

8.在全网、全域新媒体赋能加持下,餐饮零售化趋势明显,到店场景和到家场景相结合、服务和零售相结合,将是未来餐饮发展的大趋势。

9.门面获客和新媒体获客同等重要,两手抓两手都要硬。依赖于好位置获客的时代结束了,等客上门的时代结束了。

10.线上引流门店(线下)承接,公域引流,私域经营。不会经营线上和私域的店铺的生存将越来越艰难。

11.在餐饮行业复苏之际,基于餐饮市场体量大、受众广的特点,资本将更青睐投资餐饮行业,将主要以投资具备发展扩张速度更快的特许加盟连锁品牌为主。

12.餐饮品牌化趋势更加明显,品牌化速度加快。消费者将更信任、更愿意到品牌餐饮门店消费。餐饮门店的连锁化率进一步提高。

13.依赖于爆品、单品支撑门店的品牌营业状况将面临挑战。基于聚焦消费场景的复合、多元化菜单更能满足市场和消费者需求。在菜单简化、优化与品类丰富之间寻求一个最佳的、平衡的解决方案。

14.经过三年的优胜劣汰,以为元年,餐饮行业进入了高品质竞争时期。进入餐饮行业的创业者素质进一步提高,投资者也更加理性。

15.餐饮业商业综合体时代红利已经枯竭。社区餐饮正在崛起,导致客流更加分散,商业综合体店铺获客的压力加大。商业综合体中,顾客进一步向品牌店铺集中。非品牌餐饮进入商业综合体开店风险加大。

16.经过三年疫情后,消费能力的提升还需要较长周期(2-3年),在消费时,顾客会更多考虑性价比。性价比高的品牌将获取更多的顾客。

17.新冠疫情并没有结束,新冠病毒也不会被消灭。我们将长时间与新冠病毒并存,新冠病毒的变化依然存在大概率的不确定性。我们依然要谨慎发展,备好粮食以应对突发危机。

18.在餐饮品类进一步分化过程中,过于细分的品类生命周期较短,也不利于在顾客心智层面定位清晰。在大品类里寻求差异化可能是未来的发展方向。

19.餐饮流程化、标准化、系统化建设越来越得到餐饮同仁重视。靠系统进行管理,而非靠能力进行管理得到更多餐饮的认可。

20.餐饮行业在经过三年疫情困难时期后,更多餐饮企业在追求营业额和企业规模的同时,降本增效意识增强,更多企业重视优化成本结构,以应对同行业、同品类竞争。在争取活下来的同时,在思考如何活的更好、更长久。餐饮企业的忧患意识、风险意识增强。

注:以上观点不代表正确,只是本人对餐饮行业的思考。

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