医生集团为什么很多都运营不下去?
医生集团钱景并不如想像的那么好!
⭕️ 有许多医生集团的创始人,
早期都是公立医院管理者,
大部分都是技术骨干,
有想法有魄力,
但是却没有经营医疗机构的经验,
缺乏系统的商业运作经验。
事实上,治病和管理之间是有很大差距的,
这就导致很多医院管理者不善经营,
没有丰富的实操经验,
大部分都停留在纸上谈兵的阶段,
甚至都不具备看准医疗市场方向的能力。
⭕️ 当下,中国医生集团总数已经达到2291家……
这是据工商注册和媒体报道不完全统计。
但是真正在市场上,
能经风雨见世面的不会超过70家,
绝大多数都是名存实亡,奄奄一息……
今天的结果也是我预料之中的事!
医生办医不易!
光靠技术、情怀和梦想不行!✅✅
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!✅✅
与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比增长80%以上。
其实,医生的医学教育,
都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
有许多医生集团,
实际都处于亚死亡状态!
为什么热度暴跌?
只有这70多家能幸存下来?
⭕️ 我总结了一下,无非满足以下三个条件:
1⃣ 专业技术过硬,这是基础;
2⃣ 有商业思维,了解市场规律,主动传播推广自己;
3⃣ 就医体验好,沟通互动佳,流程人性化。
这三条必须都满足,你才能站稳脚跟求发展,
否则光靠技术好、能看病就能求发展,想法幼稚了!
✅✅ 我在中国医院协会实战授课时指出:
许多社会办医,为什么在市场都难以持续?
关键是——
缺乏医疗服务生态构建的战略性思考,
及看准医疗市场方向的能力,
几年下来还没有摸索出一条,
技术与经营平衡的商业法则……
只会行医,不懂经营管理,
光靠一流技术一腔热血一捧情怀……
又能撑多久呢?
房租付不起、工资发不出、亏损一大片,
医生创业有价值吗?
为什么许多医生集团,
都处于亚死亡状态?
答案只有一个:
市场运营、商业思维和品牌意识决定你事业成败……
怎么办?
问道实战名家名师,
用精准学习为自己的价值赋能,
才能赢在这个不确定的时代!#著名品牌营销专家于斐# #于斐老师品牌策划# #在头条看见彼此#
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