医生集团为什么很多都运营不下去？
医生集团钱景并不如想像的那么好！
⭕️ 有许多医生集团的创始人，
早期都是公立医院管理者，
大部分都是技术骨干，
有想法有魄力，
但是却没有经营医疗机构的经验，
缺乏系统的商业运作经验。
事实上，治病和管理之间是有很大差距的，
这就导致很多医院管理者不善经营，
没有丰富的实操经验，
大部分都停留在纸上谈兵的阶段，
甚至都不具备看准医疗市场方向的能力。
⭕️ 当下，中国医生集团总数已经达到2291家……
这是据工商注册和媒体报道不完全统计。
但是真正在市场上，
能经风雨见世面的不会超过70家，
绝大多数都是名存实亡，奄奄一息……
今天的结果也是我预料之中的事！
医生办医不易！
光靠技术、情怀和梦想不行！✅✅
缺乏市场基因，
已成为当前创业医生群体，
面临的空前挑战！✅✅
与“医院”相关的工商企业，
吊销注销达6676家，
注销量比增长80%以上。
其实，医生的医学教育，
都是专科化教育，
除了医疗知识强之外，
其它都是没有的，
尤其缺乏市场和商业思维……
有许多医生集团，
实际都处于亚死亡状态！
为什么热度暴跌？
只有这70多家能幸存下来？
⭕️ 我总结了一下，无非满足以下三个条件：
1⃣ 专业技术过硬，这是基础；
2⃣ 有商业思维，了解市场规律，主动传播推广自己；
3⃣ 就医体验好，沟通互动佳，流程人性化。
这三条必须都满足，你才能站稳脚跟求发展，
否则光靠技术好、能看病就能求发展，想法幼稚了！
✅✅ 我在中国医院协会实战授课时指出：
许多社会办医，为什么在市场都难以持续？
关键是——
缺乏医疗服务生态构建的战略性思考，
及看准医疗市场方向的能力，
几年下来还没有摸索出一条，
技术与经营平衡的商业法则……
只会行医，不懂经营管理，
光靠一流技术一腔热血一捧情怀……
又能撑多久呢？
房租付不起、工资发不出、亏损一大片，
医生创业有价值吗？
为什么许多医生集团，
都处于亚死亡状态？
答案只有一个：
市场运营、商业思维和品牌意识决定你事业成败……
怎么办？
问道实战名家名师，
用精准学习为自己的价值赋能，
才能赢在这个不确定的时代！#著名品牌营销专家于斐# #于斐老师品牌策划# #在头条看见彼此#
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