无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总一
参加人：
记录人：
会议缺席人：
为切实做好公司安全生产工作，20xx年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《*有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
一、首先回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。 为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下：
1、安全术语
(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
(3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成职员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。
(10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律
(11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防
护器材
安全生产的“四个必须” ：
1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。
4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
(16)危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品和腐蚀品等。
(17)重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全标志
我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色，其含义： 红色：禁止，停止
蓝色：指令，必须遵守的规定
黄色：警告，留意
绿色：提示安全状态通行
违章操作：凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件，和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度，包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等，以及有关安全生产的通知、决定等，均属违章作业。
主要内容概括如下：
1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
2、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操纵，自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
4、忽视安全、忽视警告，冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作规程，工艺要求操纵设备，擅自用手代替工具操纵，用手代替手动工具、用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及
未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
7、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。
8、不按规定及时清理作业现场，清除的废物、垃圾不向规定地点倾倒，工件和附件任意摆放，堵塞通道。
9、使用已失往额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备、设施和工具。
10、不执行“危险作业申请单”所规定的安全防范措施，对领导的违章指挥盲目服从不加抵制。
11、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。
12、特种作业工种无证操作，机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分，不认真登记和交接，擅自离岗或睡觉。
13、经济承包中不讲安全，以拼设备、拼体力来抢时间、赶速度、冒险蛮干，或不按工艺要求操纵设备，使设备超负荷运行。
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总二
时间：xx年x月x日
地点：会议室
会议主题：安全生产会议：
主要内容：
1、 春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。
2、 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
3、 各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决;
4、 解决需要协调的安全生产事宜。
5、 值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总三
同志们：
今天我们以集体谈话的方式，在这里对这次新调整任用的位正科级干部进行一次廉政谈话。今天的任前廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。教育在先，预防在前，是对党员领导干部真正的关心，真正的爱护。加强廉洁自律，是对每位党员特别是党员领导干部保持共产党员先进性的最基本要求，是加强党的先进性建设的重要内容和客观体现。这次系统新调整任用的正科级领导干部，是我们发展的中流砥柱，同志们必须带头廉洁自律，自觉做到廉政勤政，切实担负起抓党风廉政建设和经济工作的双重责任。下面我讲四点意见，也是向大家提出四方面的要求。
认真履行党风廉政建设职责，是各级党政领导的一项重要政治任务。这次新调整任用的干部都是领导班子成员，是建设工作的组织者、领导者、决策者，也是抓党风廉政建设的主体。因此大家在履行职责时要做到“一岗双责”。既要抓好经济工作、业务工作，亦要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风廉政建设责任制。党风廉政建设与经济、业务工作二者关系是紧密联系、相互促进的。党风廉政建设的核心问题是密切党同人民群众的血肉联系，良好的党风政风，能够为经济建设、业务工作的开展提供良好的人际环境，党群、干群关系好，领导就有威信，班子就有凝聚力、战斗力，在发展中就可以攻坚破难，无往而不胜。同样，经济发展得好，又能够为党风廉政建设提供坚实的物质基础，干部群众分享到改革发展的成果，得到实惠，党风廉政建设才能得党心民心。党风廉政建设责任制考核每年都进行，从考核的结果来看，各级各部门都能贯彻执行，但离完全达到目标要求则还有差距。在实际工作中，确有一些领导干部对党风廉政建设重视不够，认为是虚的东西，能过关就可以。必须切实认识到，长期忽视党风廉政建设，党群、干群关系中的矛盾不能及时得到疏理，肯定会出事，甚至会出危害社会稳定的大事;相反，只要领导班子的主要负责人敢抓敢管，一个班子、一个单位乃至一个地区就不容易出问题;即使出了问题，也容易得到纠正。所以，一定要抓好本单位、本部门的党风廉政建设，特别是主要领导干部，不仅自己要廉政勤政，还要带好班子。要按照“谁主管，谁负责”的原则，把反腐倡廉的任务分解到下属各部门单位和每个领导干部，抓好检查落实，切实担负起应尽的责任，做到一级抓一级，层层抓落实。对自己分管范围发生的违纪违法案件，要发现一起查处一起，绝不护短，绝不姑息。要维护群众利益，坚决刹住乱收费乱罚款、吃拿卡要等严重损害群众切身利益的行为。
领导干部要以身作则，严于律己，按照xx说的，“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，时刻做到“看‘权’要自重，掌‘权’要自省，用‘权’要自律。”，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，把作风建设的成果转化为发展好、维护好人民群众利益的实际行动。要管好家属和身边工作人员。家庭是社会的基本单位，不仅是亲情维系、道德养成、文化价值观念传承和每一个家庭成员健康成长的重要社会组织，而且是加强教育、强化监督、从源头上预防和抵制腐败的重要阵地。从近年查处的一些腐败案件来看，很多领导干部走上违法犯罪道路，都与其家庭成员密切相关。我们对此要引起警觉，在高标准严格要求自己的同时，还要注意关注自己的配偶、子女、亲属和身边工作人员，教育他们摒弃特权思想，让他们明白，群众的眼睛在看着他们，决不允许他们利用自己职权和职务上的影响，行不义之举，谋不义之财，决不能给别有用心的人以可乘之机。要经常与他们交谈交流，引导他们正确看待权力地位和金钱、待遇，保持一颗平常心。发现不良苗头，要及时制止。
《党内监督条例》指出：党内监督的实质在于监督权力。权力是一把双刃剑，用得好可以为人民群众作出大贡献;用得不好，也可以害人害已害国家。用权受监督，就不会出轨。相反，对领导干部的权力失去有效的监督和制约，就必然出现滥用权力的现象。现实生活中，绝大多数党员领导干部通过党性锻炼和世界观的改造，在党和群众的监督下，是能够做到正确行使权力的。但也确有少数领导干部，不注意世界观改造，又拒绝监督，时间一长就会越走越远，从而导致政治上蜕变，经济上贪婪，生活上腐化。因此，领导干部一定要自觉接受党和人民对自己的监督。在党内要严格按照《中国共产党党内监督条例试行》办事，要自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪;要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理;要自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。要切实坚持民主集中制，注意听取不同的意见，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞个人说了算。要严格按照党内设定的程序和规定办事，自觉遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照领导班子内部的议事和决策机制办事，不越轨、不越位、不搞自由主义，自觉地维护班子的团结和威信。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对于重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用，要实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策。要正确处理集体决策和个人分工负责的关系，特别是“一把手”，不能把主要领导负责制看成“一个人负责制”，搞“一言堂”，把个人凌驾于组织之上。同时，领导干部要自觉参加党的组织生活，认真参加民主生活会，开展批评与自我批评。
这里我特别强调要抓好学习。大家提任到新的领导岗位，一定要在学习上下功夫，加强业务修养、党性修养。
一要加强政治理论的学习。只有理论上的清醒才有政治上的坚定。有的干部常常以工作忙、应酬多为籍口逃避学习，或者搞形式主义的学习，这些都是不可取的。当前，要重点学习研究科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大理论，全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果，努力提高我们的执政能力和执政水平。
二要加强法律法规的学习。领导干部要明辨是非，明了制度程序，掌握行为规范。许多违纪违法案例表明，法纪知识贫乏是犯错误的重要原因。大家要注重学习《中国共产党党内监督条例试行》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和有关领导干部廉洁自律等党内条规。尤其是与自己岗位、单位有关的法规法纪条款要重点掌握。要结合个人的思想现状，通过学习，明白什么能做，什么不能做，要给自己设置一条底线，超过底线的事坚决不做，做到警钟长鸣，勤政廉政。
三要学好业务知识、文化知识。使自己尽快成为本职工作的行家、专家，丰富自己的知识结构，使自己的思想观念和知识水平能够跟上时代发展的步伐，通过学习，培养高尚的情趣爱好。将学习与创新工作结合起来，将研究工作和解决问题结合起来，以不断进取的精神，解决公路系统改革发展稳定过程中的重大问题、群众生产生活中的迫切问题、党的建设中存在的突出问题，不断提高组织领导科学发展、和谐发展的能力与水平。
以上几点，也是我与各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作岗位上振奋精神，开拓进取，以良好务实的作风、实在的政绩向全市人民交出一份满意的答卷。谢谢大家!
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总四
同志们：
今天，我们在这里召开20xx年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。今天上午，##代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。
这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：
一、提高认识，统一思想
通过下午的学习和讨论，大家一致认为，##的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。
集团公司已明确20xx年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。
二、立足全局，统筹兼顾
为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产，进一步加强内部管理，全面提高服务保障水平，石家庄机场改扩建工程也要开工建设，方方面面可能都涉及到各部门、公司的利益。有些举措，在局部来看是有益的，但对全局不利;或者在局部看来不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时，必须服从全局利益，保证各项措施的顺利实施。
三、严字当头，强化管理
加强管理，对于我们来说是一个常讲常新的话题，是企业经营的必经之路，既是企业的日常工作，又是确保安全，提高效益，促进发展的重要内容。过去，我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作，取得了显著成效。现在，我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置，用严格管理、科学管理保证安全，提高效益，以促进集团公司的全面发展。
加强企业管理，必须坚持严字当头，这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理，关键是要健全和完善各项规章制度，严格照章办事。集团公司成立后，建立了一系列企业内部管理制度，去年又在安全保障与提高服务质量方面积累了一定经验，进一步建立了相关制度。但是，集团公司各项工作还在不断的摸索、磨合过程中，各种制度还很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度，实行责任制，加强考核和督促检查，真正做到令从法出，奖罚分明，彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。
四、加强领导，务求落实。
抓好落实，领导干部带头至关重要。领导干部抓各项工作，不能满足于一般性号召，停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件上，必须结合本单位的实际，有针对性、创造性地开展工作。要大力加强调查研究，做到心中有数，找准本单位工作中存在的主要矛盾和突出问题，理出工作思路，明确工作重点，确定目标任务，制定具体措施，一项一项去落实。要深入实际，深入基层，加强具体指导，着力解决实际问题。要发扬民主，依靠群众，充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，增强紧迫感、使命感和责任感，群策群力，为确保##机场第##个航空运输安全年，实现集团公司运输生产再上新台阶而不懈努力。
同志们，我们面临的形势是严峻的，任务是艰巨的，承受的压力也是空前的。但我相信，事在人为，只要我们努力，前途是光明的，大家一定要认清形势，统一思想，坚定信心，要以高度的责任感，强烈的事业心，昂扬向上的士气，真抓实干，扎实工作，努力完成各项工作任务，争取运输生产实现新的跨越，努力实现##机场的更快更好发展!
今天的会议到此结束。
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总五
同志们：
经杨陵街道党工委、办事处研究决定，今天举办全办21个行政村新一届村委会主要干部的任前谈话会，参加这次谈话会的村委会主任都是经过依法选举产生的，可以肯定地说，你们既有群众的信任，又有组织对你们的期望，你们很光荣，肩上的担子也很重。在此，我代表党工委、办事处向你们表示热烈的祝贺！举办新任村干部任前谈话会，主要目的是提高新一届村干部的政治理论素质和驾驭农村实际工作能力，也体现了党工委、办事处对广大基层干部工作的关心和支持。这既是对新任村干部进行的岗前教育，也是一次统一思想、鼓劲加油的动员会。下面，我讲四点意见，和大家互相交流，一起共勉。
我办村委会换届选举工作从去年11月开始，到今年2月底结束，全办25个行政村，截止目前21个村换届选举工作已全部结束。通过换届，一批政治坚定，想干事、会干事，年富力强的优秀村干部被选进村级班子。总的来说，这次换届整体比较成功，质量较高，主要体现在以下四个方面：一是支书、主
任一身兼（付家庄、马底、下代村），委员交叉任职，体现了效能和精简，二是文化程度提高。换届后村委会班子高中以上文化程度17人。三是平均年龄降低。整个班子成员的年龄形成了合理的梯次结构。四是干部能进能出有较大突破。退出主任职干部3人（彭家窑、张家岗、乔家底），这次我办换届选举工作基本达到了区委提出的“选准配强支部书记、优化班子结构、提高发展能力”的要求。
二、当前我办村干部队伍建设中存在的主要问题在肯定换届成果的同时，我们也应当更加清醒地认识到我办机关和村干部队伍的现状，还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在以下六个方面。
一是城中村改造和发展的紧迫感不强。发展思路不够清，解决问题的办法不够多，措施不够硬，振兴村级经济缺乏动力，没有一种“与天斗与地斗其乐无穷”的大无畏精神，也没有“敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖”的决心和勇气，特别是把握发展机遇不够准，发展欲望不够强，有不思进取，安贫乐道的倾向，因此，年复一年，仍然是山河依旧，面貌不改。我们的村干部没有跑项目的意识，更没有争项目的勇气，几乎是坐享其成。大家看看，近几年，你们村的基础设施要不是利用国家政策和项目资金来改善，哪一项是你们自己出资或者是动员群众筹资筹劳新建的？从这次换届就足以证明，哪个村的村干部为群众办实事，哪个村的百姓富，哪个村的换届工作进展就顺体经济和产业发展没有明确的规划目标。还有个别村干部存在“一年干，二年看，三年等着换”的思想，不愿主动深入基层了解群众意愿和想法，使群众关心的热点难点问题得不到及时解决。平时你无所事事，得过且过，到换届时你急了，到处打招呼、求人情，甚至靠小恩小惠去拉拢群众，闹得沸沸扬扬。有些村干部“多干少说，先干后说，干好再说”的理念，形成了齐心协力干实事，一心一意谋发展的良好局面，群众就拥护他们，组织就信任他们。
四是团结意识不强。一个村虽然只有几百人到两三千人，但如果没有团结和谐，只能是一盘散沙，很难干成事、干好事。一些村班子成员之间，不搞合作搞内耗，不谋事情专谋人。一个村就三五个人，为什么不团结？我认为就是利益之争，就是权利之争！有的斤斤计较，心胸狭隘，缺乏气度，为了一点鸡毛蒜皮小事就滋生嫌隙；有的“看自己总是一朵花，看别人老是一脸麻”，说别人千不是万不是，一无是处，讲自己这也行那也行，神乎其神，以至于感情越来越疏，关系越来越僵；还有的公然搞两委会对立,造成班子内部矛盾，搞“窝里斗”，表面虽不动容，心底各有打算。由于动机不纯，事业心责任感也无从谈起，凝聚力、战斗力更是一句空话。既不利己，又不利民，群众还说三道四。还有个别村干部的家属参政议政，挑拨离间，严重影响工作；有的村干部拉帮结派，搞派系斗争，小小的一个村，被几个人分成了几派，严重影响群众关系。
村党支部是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础，是村级各种组织和各项工作的领导核心。村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。村党支部与村委会之间的关系是领导与被领导的关系。要处理好两者的关系，就必须做到两方面。一方面，村党支部要敢于领导、善于领导，要加强对村委会干部的教育、管理和监督，帮助村委会提高政治素质；另一方面村委会要自觉臵于村党支部的领导下开展工作，积极主动地做好职责范围内的工作。村委会在涉及到群众生活中的重大问题时，应由党支部讨论决定后，再提交村民会议或村民代表会议通过，然后付诸实施。为此，村支部要正确领导好村委会，要尊重村经济合作社依法独立进行经济活动的自由权。
村干部长期工作在农村第一线，勤勤恳恳，任劳任怨，为农村经济发展作出了积极贡献。在目前新形势新任务下，如何做好一名村干部，如何搞好农村基层工作，如何更好地履行村干部的职责，是我们共同研究的课题。
一要政治坚定，党性坚强。作为基层干部一定要有党性，我们是党的干部，要维护我们执政的根基，所以我们对党的事业要忠心。对此，我想应主要做到三点，一是牢固树立坚定的共产主义理想信念。跟党保持一致是作为一个村干部最基本的上、实践当中总结学习。俗话说“姜还是老的辣”，这在哪个年代都是真理，比我们年长的老干部、老党员，尤其是以前他们当过村干部，对党忠诚，对人、对事都有丰富的工作经验，现在虽然年岁大了，但他们的经验却没有随着时间的流逝而流失，有许多宝贵经验依然值得我们学习，要虚心请教。
三要抓好班子，带好队伍。一个问题丛生、信访不断的村,究其原因,往往是村干部不团结,台下的整台上的，台上的整台下的，弄得村里乌烟瘴气，群众意见很大，对村的各项发展造成负面影响。如何才能消除这些不稳定因素，促进村干部的团结呢？我认为必须要理顺两个关系。一是理顺好正职与副职的关系。在团结这个问题上，村支部书记首先要负起责任来。支部书记作为村里工作的“一把手”，你的一言一行直接影响班子的运作，影响村的发展，要充分调动“两委”成员的工作积极性。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。党支部书记能力再强,也得需要村委会成员的支持配合,必须要有团队意识,讲究工作方法,积极争取其他同志的支持配合。特别是对自己有看法、有意见的同志,支部书记要以诚相待,平时注意及时沟通,形成工作合力。平时相互之间多通气，多商量，遇到重大任务、突发性事件，你这个“一把手”必须亲临现场，相互配合，共同应对。分工完后，要信任其他干部,放手给他们去做，不要过多干涉和指责。政治上领导他们、工作上指导他们、思想上引导他们。不要越位，不要去插手太多。当工作很忙的时自己的利益，也要多让利于民，有些话自己说不清楚，要让群众、让其他干部来评价，这样你的威信才会提高。
五要围绕中心，发展经济。“带着责任上台，担着责任执政”。村干部一届任期三年，每时每刻都要牢牢把经济工作抓在手上不放松，不动摇，不断推动农村经济协调有序发展。要狠抓农业结构调整，通过农业综合开发城乡统筹等途径走产业化的路子，逐步形成以市场引导企业、企业连接农户、产供销紧密结合的新型经营机制。要建立农村富余劳动力信息库，切实为剩余劳动力提供就业帮助。要认真开展“一村一策”工作，在包村干部的指导下，制订切实可行的经济发展中长期计划，认真抓好落实。要摒弃“等、靠、要”的观念，加大招商引资和项目工作力度，通过投资办企业等形式，拓宽村集体经济收入的渠道，不断增加村集体经济收入。要有“任期一届，造福一方”的信念，要有改变落后面貌，带领群众致富奔小康的信心和决心。目前，我办村级经济十分困难，群众的生活水平还比较低，各种矛盾和问题还比较突出，加快发展的任务十分艰巨，群众的发展愿望尤为强烈。要明白“独富不如众富”的道理，古人把这句话说成是“独乐乐，不如众乐乐”，实际上说的是，光我们自己致富不行，作为致富带头人，要通过我们的致富带领群众共同富裕。
六要自律自警，保持廉洁。现在这个社会还不是一片净土，有很多诱惑的东西。作为村干部，群众都看着你，所谓“村看面、工作延续，做到新老班子平稳过渡，工作连续不断线。要对现任村委会成员任期内的财务收支、债务收支情况，集体资产等进行重点审计，并公开接受群众监督。绝不能再发生以往那些“锁大门、不交公章”的不良现象。二是高度重视落选人员的思想工作。针对在换届中落选的村干部，驻片包村干部都要及时上门走访，积极开展谈心活动，使他们正确对待选举结果。要从实际出发，切实解决他们生活中的实际困难，让他们“下”得服气，“退”得舒心。三是要切实做好“传、帮、带”工作。在这次换届过程中，又有新同志入伍，作为老同志要经常向他们教方法、传经验，千万不能存在“教会徒弟、饿死师傅”的想法，让他们尽快进入工作角色。
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总六
同志们：
今天在这里召开新任职领导干部廉政谈话会，既是落实党管干部原则的重要体现，也是加强和改进党员领导干部教育、管理、监督、关口前移的有效手段，更是县委关心爱护干部的实际行动。参加此次会议的x名新任职干部，有新提拔的，有重用的，也有交流的，人数多，范围广，充分体现了县委对广大干部的关心厚爱。借此机会，我向大家表示祝贺。下面，我就依法履职、廉洁从政给大家提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要心怀感恩之心。每一位人从普通干部一步步走上领导岗位，固然有自己的不懈努力和艰苦付出，但离不开组织的长期培养、教育，每一名领导干部都应常怀感恩之心，务必牢记组织的关心培养，以坦然的心态，正确对待个人的进退留转，正确摆正个人与组织，个人与群众的关系，始终对党有感情，对工作有激情，对事业有热情，以实实在在的工作业绩回报组织和人民。
二要保持政治定力。作为领导干部，一定要发挥好表率作用，时时处处向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，在谋划战略、部署任务和推进工作上，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。尤其是在各种诱惑面前要立场坚定,始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，看清大势、站稳立场、辨清方向，坚决做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实实践者。
三要常补精神之钙。作为一名领导干部，一定要加强政治理论学习，以理论滋养初心、以理论引领使命。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一条红线贯穿全部工作始终，坚持读原著、学原文、悟原理，以上率下，真学真用，既要全面系统，又要突出重点，学精学透，做到知其言更知其义，知其然更知其所以然。
四要崇尚实干担当。作为一名领导干部，要勇于担责担难担险，意气风发、满腔热情地投身工作，把群众利益摆在最高位置，做到为官一任、造福一方。要切实增强工作的主动性和预见性，拉升工作标杆，努力提升工作质量和标准，各项工作走在全县前列，在全市争先进位。
五要弘扬优秀文化。坚持弘扬革命文化的红色基因，大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，旗帜鲜明抵制和反对关系学、厚黑学、官场术、“潜规则”等不正之风，以良好的政治文化涵养风清气正的政治生态。
六要严守纪律底线。要严格履行“一岗双责”，持之以恒纠“四风”、转作风，坚定不移反腐败、肃纲纪，注重家庭、家教、家风，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，坚决抵制“小圈子”，时刻警惕利益集团的“围猎”，切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。
最后，山高水远，风雨同行;万里路遥，不忘初心。希望同志们善待权力、亲政廉政、奋发作为，以一颗红心向党的决心，以一种真诚负责的态度为决胜全面建成小康社会贡献自己的力量。
如何写会议前会场温馨提示词范文汇总七
同志们：
今天会议的主要任务是认真贯彻落实全省煤矿安全生产工作会和集团公司工作会议精神，简要总结上半年安全生产工作，结合当前安全生产形势，研究探讨下一步工作的重点难点及思路措施，充分调动和发挥各个层面的积极性，更加扎实有效地抓好安全生产工作，为集团公司安全发展、转型发展营造良好的环境。下面，结合集团公司实际，我讲三点意见：
一、上半年安全生产工作情况
今年以来，各级各单位认真贯彻落实上级和集团公司一系列安排部署，紧紧围绕全年安全生产工作总体思路和目标，以夯实增厚基层、基础、基本功为工作主线，积极探索推进新形势下安全生产模式，迅速扭转了被动局面，二季度安全形势稳定向好，实现了埠村煤矿的安全闭坑关井。上半年生产商品煤1410.8万吨，完成进尺63681米，其中开拓进尺14118米。二季度生产商品煤752万吨，完成进尺33016米，其中开拓进尺7928米。主要做了以下工作：
(一)坚持高标定位引领，安全管理体系实现新发展。坚持“安全工作零起点，始终处于起跑线”，将安全目标进一步升格为本质安全“零伤害”，不断总结提炼、继承拓展，赋予了安全管理新的内涵。一是“3331”安全管控模式逐步完善。在持续推进“我的安全保安法”、隐患排查治理、安全质量市场化的基础上，积极整合现有管理资源，建立起了7个专业39个大项的业务保安细则和18类193项检查菜单，充分发挥了各专业协同保安能力，有效解决了掌握标准不全、隐患排查不细、量化考核不到位的问题。二是驻矿督导工作取得明显成效。持续推进“五反五整治”百日安全活动，各级通力配合，重点整治安全意识、精力、责任、教育、作风五个方面的根源问题。狠抓节假日、特殊地段、薄弱环节的安全管控，建立起了“分专业组合、分地域监管、第三方监督”的挂靠督导制度。4个月来，5个安全生产部门累计驻矿督导93天42人次，下井570个次，查处问题2631条，实施责任追究1.2万元，安全质量市场化交易13.1万元，保证了二季度安全生产。三是依法治安思路更加坚定。把法律、法规的宣贯作为企业的立身之本，广泛开展新《煤矿安全规程》学习宣贯，组织218名安全管理人员分期参加省局培训。积极开展对标整改活动，摆查汇总和制定整改措施134条，为依法依规生产提供了可靠保障。
(二)贯彻集约发展理念，煤炭生产模式开创新局面。召开了精益管理交流会，进一步坚定了“一次做对，杜绝浪费，实现效率最大化”的理念，通过狠抓“一优化三推进”，促进了关键要素和环节的优化调整，集约安全高效的生产模式进一步完善。一是持续优化劳动组织。各矿井单位认真研究落实《国务院关于煤炭行业化解产能过剩实现脱困发展的意见》和276天生产模式的应对措施，统筹安排检修、安全检查、煤炭销售等工作。全面开展专业工作写实，稳步推进既定工作日总量内，适度弹性休假制度，合理搭配集中休假和“两班集中生产”，积极适应新常态新节奏。二是持续推进高效生产。坚持效益导向，“主力矿井稳产增效，存量矿井精采保效”的生产定位进一步明确。唐口、亭南、双欣努力克服条件复杂、节假日以及政策影响，不断优化施工工艺，加强现场管理，完成商品煤734万吨，发挥了集团公司顶梁柱的作用。许厂、岱庄、葛亭积极采取煤层零点边界煤柱资源回收、带采等精细开采措施，上半年完成找煤扩量73万吨，占总产量的31%。正通、新河加快系统优化整改，积极调整生产布局，为下一步产能释放打下了良好基础。三是持续推进高效掘进。5月12日，组织召开“创新提效保接续”现场会，总结工作经验，为优化系统、支护、工艺、设计为支撑的生产提效明确了新方向。上半年，集团公司掘进效率达到0.152米/工，单进水平达到200.6米/月/头，同比提高38%。特别是岱庄在掘进力量比年初减少一半的情况下，通过优化生产布局，合理集中生产，人工效率提高35%。同时，随着双臂凿岩台车、单臂锚杆钻机分别在正通、唐口的应用，装备换人、科技提效理念得到了进一步的效果印证。四是持续推进依法办企。认真研究上级和行业政策法规要求，找准制约瓶颈，协调各级统筹推进。上半年，新河取得了生产能力核定批复;正通通过了矿井建设项目联合试运转验收，成为陕西省今年以来首家一次性通过验收的新建项目;完成了矿井及选煤厂安全设施竣工验收和单项工程质量认证，安全生产许可证办理取得了突破性进展。
(三)着眼预控体系建设，重大隐患治理取得新成效。全力推进隐患排查治理责任体系、机制建设、平台管理等工作，牢牢抓紧了各类重大灾害隐患治理的“牛鼻子”。一是推进风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设。加快许厂安全风险预控管理体系试点建设，持续在组织协调的保障、风险分级的分类、联合课题攻关的推进、专业培训的提效上下功夫。建立了涵盖2565条隐患、“三违”、岗位危险源的数据体系，分红黄二级的安全风险预警机制已实现整体运行。安监局、煤炭产业部、技术装备部、非煤产业部组织了方大公司煤粉制备项目隐蔽治灾因素分析，加强了新建项目的预防性安全管控。二是强化隐患排查治理水平。突出基础排查、排查广度、闭环管理等的环节管控，加强对标管理，扎实开展了安全隐患“大快严”集中行动，对各专业排查的574条隐患和516条重点监控问题，实施了有效监控和治理。三是紧盯重大灾害防治。冲击地压防治方面，组织了受冲击地压威胁矿井三年防冲规划及年度防冲计划评审，开展防冲机理研究，推进了监测技术、治理措施的应用完善。唐口、新河微震联合监测技术方案初步形成;巴彦高勒完成地面-井下立体布置微震测点，顶板深孔爆破断顶工艺应用效果明显。“一通三防”方面，积极推进唐口南部通风系统改造工程，安全实现矿井分区式通风方式的转变。投资5000万元，积极推进唐口、新河、正通降温工程建设，6月底主体工程全面完成并逐步投入运行。地测防治水方面，按时完成207项(其中重点工程69项)“雨季三防”工程施工，扎实开展了应急演练。以正通101面水情防控为基础，加强数据采集分析和应对措施研究，制定201面综合防治水预控方案，为高效生产提供了参考依据。
(四)倡导技术装备升级，科学保安能力得到新加强。始终把工作着力点放在装备升级、创新创效、人才培养上，围绕生产各环节开展创新，推动了企业安全高效发展。一是紧盯科技前沿，因地制宜，开展装备升级。投资3500万元为新河装备了第二套综放设备;投资230万元为正通安装了井下电力监控，实现了包括井下中央变电所在内的3个变电所的远程监控;投资150万引进30架支护单元应用于唐口5305面轨顺，增强了工作面超前控制能力。二是立足工作实际，精益求精，推进创新革新。上半年完成10个科技创新平台的建设，涉及煤炭开采技术、煤炭物联网、工程塑料、工业化工等专业。各矿井单位完成了副井井上下操车设备闭锁装置升级改造，提高了提升系统安全系数。正通大力推进“两化”融合项目建设，积极跟进云计算、大数据、物联网等新兴技术，完成了3个平台建设工程和12个研究课题的招标，目前，项目已经进入建设阶段。唐口完成技术创新项目55项，累计创效1129万元。其中通过优化劳动组织，创新端头充填工艺，改进工作面支护方式，9301工作面6月份消耗矸石1.9万吨，置换商品煤1.5万吨，生产成本下降85%，分别创出开面以来的最新纪录，实现了环保与提效的双赢目标;亭南周密谋划每个细节、环节、循环，着力打造精益安撤流程，110工作面实施回风顺槽掘进和工作面同步安装，节省安装费用300余万元。三是坚持市场主导，利益引导，健全完善创效奖励机制。突出“效益为主、全员创新、分级分类”管理原则，修订完善全员创新创效激励管理办法，从按人头“发工资”转变为靠创新“挣工资”，构建了“工资降、创新挣”的收入新机制，调动了全员创新创效的主动性。今年以来，累计立项技术创新课题287项，预计创效2.79亿元，兑现创新绩效奖励610万元。
(五)丰富教育培训内涵，本安队伍建设焕发新面貌。坚持一手抓安全意识，矫正思想偏差;一手抓培训教育，增强技能素养，全力突破本安企业建设的瓶颈。一是以强化全员素质为引领，扎实开展“安全生产月”和安全咨询日等活动，突出9个专业组的业务保安，搭配7项群众性宣传教育，积极传播安全理念和常识，营造全员学安全、抓安全、保安全的浓厚氛围。二是以提升全员技能为目标，扎实推进“岗位练兵、技术比武”活动。各级组织岗位练兵11826人次，技术比武1764人次，矿井层面技能竞赛10次，掀起了全员“比学赶超”的又一波浪潮。三是以创新教育培训方式方法为手段，引进“世界咖啡”式座谈交流培训，组建了“管理、技术、维修、操作、综合”等方面50名专兼职教师的能人施教队伍，下现场能干，上讲台能讲的“能人团队”初步建立。实行“专业老师+企业导师”双师制培训，唐口、技术学院被列入省“新型学徒制”试点，为贴合岗位打造技能人才奠定了基础。
二、存在问题及面临形势
进入二季度以来，全国安全生产形势依然严峻，累计发生较大安全事故134起，死亡606人。其中煤矿事故5起，死亡27人。特别是4月25日，陕西铜川照金煤矿透水事故，造成11人遇难。7月2日，山西沁和能源中村煤业透水事故，12人被困井下，8名被困矿工通过压风自救系统与救援人员取得联系，另外4名被困矿工正在紧急搜寻。
从煤炭需求形势来看，6月29日，山东首个特高压工程正式竣工投运，变电容量600万千伏安，每年可减少标煤消耗1900万吨。按规划，到20_年，山东特高压交流电网将形成“两纵两横”四角环网，变电容量将达5600万千伏安，每年减少标煤消耗7400万吨。煤炭需求降低，竞争更激烈，企业逆势图存又将面临一次严峻考验，给安全工作带来更大的压力。
现阶段，我们的安全生产工作正在经历“四期并存”，即：开采条件复杂期，生产接续紧张期，结构调整痛苦期，经济低迷困难期，稍有不慎就会陷入安全事故易发期的泥潭。各级各单位要把安全工作挺在最前方，以长远的发展眼光、坚定的责任担当，清晰看到面临的“六个矛盾”：
一是安全意识与高效生产的矛盾。从“五反五整治”活动开展过程来看，部分单位依然存在安全工作标准不高、思想松懈的现象，导致生产系统存在安全隐患，高效生产难以保障。在6月14日许岱线检修期间，防尘网被大风刮到岱庄的新岱供电线路上，侥幸没有出现矿井停电事故。在5月下旬集团公司机电提升运输专项整治“回头看”过程中，个别单位整改问题不到位、不彻底，葛亭、新河主井井筒整治重视程度依然不够，梯子间护网固定不牢;许厂主井底装载硐室至尾绳保护梁之间梯子、平台栏杆不完善，井筒钢梁煤泥多等。在集团公司动态检查中发现，个别单位领导干部职责履行不到位，存在捎卡带卡、记录代签等现象;个别主要领导对应急工作重视程度不够，存在应付凑付思想。
二是灾害治理与高效生产的矛盾。用“五毒俱全”来形容集团公司当前面临的煤矿重大灾害丝毫不为过，灾害治理不到位，高效生产难以保障。特别是在顶板管理和受冲击地压方面。许厂3303面胶顺、亭南305胶顺、双欣4108胶顺、巴彦高勒103工作面回风顺槽，唐口与新河相邻作业场所，受高地压影响，出现巷道移近量大，两帮收敛变形的现象。在水害方面，省外矿井工作面探放水时间紧、任务重，单面工程甚至分阶段开展，排水系统亟需完善。正通首采101工作面出水量高达每小时640立方米以上，并在停采后居高不下。6月28日-7月4日，201工作面涌水量急剧增加到每小时296立方米，但一二盘区泵房卧泵安装进度缓慢。亭南对305工作面的两巷超前支护治理、排水系统完善、优化劳动组织等工作，采取措施不及时，落实不到位，造成生产被动。许厂、岱庄、葛亭进入复杂地质区域找煤扩量，断层煤柱回收，水害防治也是重中之重。
三是依法合规与产能释放的矛盾。新《煤矿安全规程》伴随着新《安全生产法》推进年应运而生，表明了国家对于安全生产依法合规的坚决态度。6月7日，山东省政府令303号修订了《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，细化了企业安全管理机构和安全管理人员职责，完善了事故隐患排查治理制度和风险管控机制。6月12日，国家安监局和煤监局联合发布《关于减少井下作业人数，提升煤矿安全保障能力的指导意见》，明确规定正常生产煤矿同时生产水平不超过2个，采煤工作面与掘进工作面比例为1：2，力争一个采(盘)区的单班作业人数控制在100人以内。7月1日开始实施的国家安监总局第88号令，重新修订了《生产安全事故应急预案管理办法》，进一步明确了应急预案编制的主体责任和编制办法，对未按要求编制应急预案或组织应急演练的，将追究法律责任。一系列规定的出台，反映出国家对抓好安全生产、保障员工生命安全的决心。严格依法办企、依法生产、遵章作业，已经成为新常态下，企业安全高效发展的必然选择。关键是在如何抓好贯彻落实的同时，最大限度消除“有产能无储量”、“有储量限产能”的矛盾，保障高效生产。
四是产业拓展与业务保安的矛盾。集团公司“十三五”规划确定了着力构建全新的“122”产业体系。在稳固煤炭生产、加工为一体的资源型基础产业基础上，逐步涉及现代物流贸易、新材料、煤化工、风电设备制造、风力发电等行业。安全监管难度将由点多面广，进一步向跨地域、跨行业、多重点转变。如何利用现有管理资源，加强隐蔽治灾因素分析，强化安全风险点排查，实现无缝隙、零死角安全管控，打好转型发展的突前战，已经成为摆在我们面前的重大课题。
五是持续降本与安全投入的矛盾。在拼成本的市场经济浪潮中，长期安全投入得不到保障，不科学的重复使用回收材料，已经给工程质量稳定带来了严重影响。在一季度4起生产安全事故中，3起与设备维修维护不到位有直接关系;在二季度安全质量标准化达标验收中，个别单位的工程质量出现明显滑坡、重复问题屡屡存在。因此，掌控好降本增效与安全投入之间的平衡，对于企业的高效发展至关重要。
六是长远接续和短期利益的矛盾。采掘接续紧张的局面还没有得到根本缓解。从上半年的掘进任务完成情况看，总进尺仅完成计划的94.9%，开拓进尺刚刚完成任务。其中总进尺方面，唐口欠548米，双欣欠766米，巴彦高勒欠3869米;开拓进尺方面，双欣欠189米，巴彦高勒欠1229米。分解到每个月份中，唐口、新河、双欣分别有2个月没有完成进尺任务，巴彦高勒更是月月欠账。暴露出个别单位的短期行为，放松了对长远科学的接续规划。采掘安排不合理，配套系统不完善，给安全高效生产埋下了隐患，必须要引起大家的高度重视。
三、下一步安全生产工作安排
三季度是承上启下的关键季，也是安全工作的重要期。关于下半年工作，总的要求就是贯彻落实好集团公司半年工作会精神，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，强化对标管理，着力以精益管理的拓展延伸和新《规程》的整改完善为切入点，把握符合生产实践活动的安全规律，全面提升安全生产管控水平。三季度工作目标是安全生产商品煤670万吨，精煤产量260万吨;完成掘进总进尺29430米，开拓进尺8370米。
围绕上述目标和要求，重点抓好以下工作：
(一)坚持依法治安与严厉追责并重，全力稳定安全生产形势。新《煤矿安全规程》作为煤矿安全生产领域的主体规章，是我们规范安全管理行为，落实企业安全生产主体责任的重要准绳。各级各单位要筑牢依法治安、依法经营的底线思维,深入开展对标补差，不断提高违章成本，持续提高安全管理水平。
一是扎实开展新《规程》宣贯。各级各单位要结合自身安全生产工作实际，引导全员学规程、抓整改、促落实、保安全，切实推动新《煤矿安全规程》进班组、到岗位。要深学细学，精心制定学习方案，分管领导、专业负责人要带头讲，领会掌握新《规程》宣贯的意义和修订的变化。同时，要发挥各类媒介的传播作用，积极营造新《规程》宣贯的浓厚氛围。要务实求实，分专业开展对标，全面细致排查组织体系、管理制度、系统运行、现场安全技术、不规范行为等方面的问题和不足，做到全覆盖、无遗漏。要能改善改，集团公司专业部门负责指导协调，各单位结合实际，制定对标整改清单，落实责任人和整改时限，同时兼顾操作和作业规程的修订完善。对短期时间内无法落实整改的，要认真研究制定应对方案和防范措施，确保万无一失。
二是加快重点工程和证件办理。始终把重点工程和证照办理作为增强企业发展后劲的关键，按照既定责任分工，齐心协力，深入研究政策规定，加强与政府和行业主管部门沟通，做好做足基础准备工作。三季度，唐口要积极协调地方政府，加快胡营社区二期工程建设;积极协调南风井相关手续办理工作，加快单项工程质量认证，力争8月底前完成安全设施和职业卫生防护设施验收;正通要全力推进矿井安全设施验收现场核查和安全生产许可证的督办，加快矿井综合验收步伐，尽快投入正式生产;巴彦高勒要力争采矿许可证办理取得实质性进展。
三是推进安全责任落实。各单位要按照“职责不漏项，事事有人管”的原则，结合实际岗位设置和安全生产特点，按照时间节点，尽快完成《煤矿安全生产责任制》编制，依法合规落实责任清单。要持续强化业务保安工作，深入排查体系建设、管理制度等方面的问题和不足，推进整改措施落实，建章立制，形成制度化、常态化的自查自改。要把责任追究作为推动责任落实到位的关键一环，认真借鉴皖北煤电“发生1人死亡责任事故撤矿长、书记;发生重伤责任事故撤分管矿长，矿长、书记、安全副矿长降级;发生轻伤责任事故撤区队长”的严厉追责做法，充分发挥基层自主管理效能，用事故、工伤的高成本，从源头上控制违章根源，确保“零伤害”目标实现。
(二)坚持超前预判和精准防治共进，着力提升灾害防治水平。今年全国入汛时间早，强降雨过程多，降水量比多年同期多23%，列建国以来第2位，部分地区遭受了较重的洪涝灾害。据国家防汛抗旱总指挥部7月3日通报，受近期强降雨影响，湖北、安徽等5省124条河流超警戒水位，26省区市1192县遭受洪涝灾害，3282万人受灾，186人因灾死亡。6月23日，江苏盐城等地出现龙卷风、强雷电等强对流天气，造成99人死亡，846人受伤。6月15日，淄川等地遭受暴风雨和冰雹袭击，损失惨重。随着主汛期的到来，各级各单位要坚持把安全隐患管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，关口前置，超前谋划，精准施策，确保安全生产。
一是认真做好雨季三防工作。各级各单位要牢固树立超前预防意识，严格落实“逢大雨暴雨天气停产撤人”等有关规定，深度落实预报、预警、应急救援以及领导干部带班值班制度。凡遇暴风雨和雷电天气，矿级领导必须做到亲临现场指挥调度。要积极与气象部门沟通，及时掌握灾害预警信息，大雨期间24小时不间断巡视地表塌陷区、积水区和有关河、沟等汇水地带水情，确保各项应急措施及时落实到位。正通、亭南要认真吸取铜川照金矿业“4·25”顶板离层水透水事故教训，严格按照“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，加强现场管理和防排水措施落实，加强探放水管理，坚决做到先安全后生产。特别是正通要深刻接受101工作面出水教训，加快完善工作面和一二盘区排水、供电系统，严格落实201工作面限厚开采等各项措施，做到限速、匀速推采，确保安全推过向斜轴底。要高度重视工作面水情变化，周密制定防范措施，完善应急预案，并尽快组织一次水害应急演练，确保万无一失。巴彦高勒要采用物探手段圈定103面顶板富水区，合理布置探放水钻孔、排水设备和管路，确保安全回采。葛亭要及时采取措施，整改岱葛线与路两侧树木的安全间距不足的问题，安排人员定期巡线，最大限度减少对矿井供电的影响。双欣要加强地表裂缝的巡视，及时回填、处置危险情况，预防地表水溃入井下，影响安全生产。
二是持续加强冲击地压防治。重点抓好新河5302面、730采区，亭南207面、305面，正通201面、一盘区大巷，巴彦高勒103面等重点区域的防冲管理，严格落实综合防治措施，确保安全生产的稳定。要依托煤炭开采技术和冲击地压防治研究所平台，认真开展防冲技术工艺的研究推广，及时总结归纳顶板深孔爆破、煤层注水等的防治经验。各单位要本着“高强度、低密度”的原则，从巷道长远服务角度出发，进一步优化支护参数，积极探索研究适合自身的支护设计，实现一次支护到位，避免二次扩修。亭南、巴彦高勒、正通要大力推进小煤柱沿空掘巷，提高现场安全系数和作业效率。季度内，煤炭产业部要组织召开一次受冲击地压威胁矿井防冲交流会，交流学习防冲工作的做法及经验，持续提高灾害科学防控能力。
三是不断强化“一通三防”管理。坚持落实排、注、抽等瓦斯防治手段，认真总结工作经验，形成长效机制，持续巩固“瓦斯双5%”专项治理成果。全力抓好高瓦斯地点防治工作，重点突出亭南和唐口530采区、630采区、新河530采区瓦斯综合治理。加大亭南二盘区207备用工作面煤层瓦斯抽放力度，推进千米钻机施工瓦斯区域预抽放技术，提高灾害防治水平。高度重视正通201面、亭南305面、新河5301面、唐口6306、5305面以及其他回撤工作面的防灭火工作，科学控制推采和回撤速度，精准落实各项综合防灭火措施，确保安全。
四是统筹兼顾抓好全面安全管理。要继续强化非煤单位隐患排查治理力度，不断加强安全防护措施落实。世林化工要突出技改期间甲醇生产系统的维护保养，做好库存安全管控。方大公司、东华水泥、爱科公司、铁运处要加强压力容器管道、关键场所、道路运输等方面的监控治理，特别是加强方大煤粉制备试生产期间的安全检查，持续开展操作人员技能培训，杜绝违章作业。新升实业要突出泰星公司阻燃剂项目和蓝宝石项目建设的管控，进一步规范安全协议，加强现场安全管理的协调监督。埠村煤矿留守处要深入研究待岗人员安置方案，全面摸排职工思想动向，细化做实安置渠道，依法处理劳动关系，制定风险应对预案，及时处置突发问题，确保职工队伍稳定。同时，新上非煤项目要严格落实安全、环保设施“三同时”要求，确保按期竣工验收和安全生产。
(三)坚持精益生产与内涵挖潜联动，持续增强安全发展内力。要选择适合的精益管理工具，积极创新求变，加强“五全管理”、全员创新和内部市场化与精益管理的对接融合，把精益管理理念根植到安全生产的各个环节，打造成本最低、价值最优的生产运营链条，着力稳产能、提效率。9月份集团公司将召开精益管理推进会，希望各单位在加大推进力度的同时，认真总结提炼工作开展中的优秀做法和成果。
一是推进精益生产。各单位要围绕“去产能”、“276天生产组织模式”和国家安监总局“减少井下作业人数，提升煤矿安全保障能力”的要求，按照既定生产指标，重心放在工艺优化、设备管理、重大隐患治理、劳动组织等关键环节，最大限度提升生产效能。唐口要精益调配5305和6306工作面生产，加强现场合理交接班、生产工艺、设备运转以及技术保障等环节管控，确保实现稳产高效。亭南、巴彦高勒要科学治理工作面压力大的问题，不断优化两巷道支护工艺，研究综合防治措施和机械化落底，降低劳动强度，消除安全隐患。许厂、岱庄、葛亭要充分研判资源实际，以科学的数据作为支撑，以灾害防治作为基础，利用先进技术和装备，精准实施找煤扩量，努力稳定产能。济北矿区各单位要紧跟地方政府环境治理步伐，积极开展井下矸石充填工艺研究，借鉴唐口充填矸石计资办法，把握好“量与需”的关系，最大限度降低矸石升井量。
二是推进精益组织。持续推进矿井集约化生产布局调整，充分权衡生产与效益的关系，因矿施策，稳定“一采一配一备”的生产格局。新河、正通要围绕达产这一工作中心，通盘考虑工作面生产接续，利用市场引导手段，合理调配劳动组织，促进产能发挥。各单位要狠抓煤质源头和过程管理，着力从地质测量、工艺优化、运输提升、洗选储运等环节超前介入，全流程抓煤质。同时，准确把脉市场动向，持续优化产品结构，努力依靠高品质和紧俏产品提高效益。积极研究增加井上下储存能力的办法，最大限度保障销售的连续性，着力以销稳产保效。
三是推进精益接续。各矿井单位要借鉴高效掘进现场会的经验和做法，积极研究快速掘进技术，充分发挥掘锚一体机、全岩综掘机等先进设备的效能，持续开展矿井运输路线、运输方案、安撤方法研究，实现工作面安全高效安撤，保障采场接续稳定。按照“符合矿情、一矿一策、试点推进”的工作思路，扎实开展采掘活动、辅助工序等重点环节写实，灵活调配“集中休息”和“两班生产”的组织模式，深挖组织和系统潜力，找寻集约生产经济效益的最大化。地质测量部要协调各单位全力推进压煤搬迁工作，产能稳定的制约。唐口要通盘考虑，做好突发事件预案，全力以赴做好“三永”旧村拆除收尾工作。亭南、正通要针对压煤搬迁形势紧迫的实际，加大与政府的协调力度，减少外协矛盾，确保搬迁安置工作顺利实施。
四是推进精益设备管理。持续强化设备全生命周期的程序化管理。开展设备预防性检修和现场设备清洁化管理专项检查活动，大力推广各大系统设备“日历化”检修，严格落实维护保养措施，提升设备的运行环境。持续强化设备集约化管理。进一步挖掘各矿闲置设备潜力，统筹做好设备调拨调剂，盘活闲置资产，提高设备利用率。技术装备部要认真分析正通设备缺口现状，充分利用闲置设备信息交流平台，加强沟通协调，优先调剂利用集团公司内部闲置设备，减少不必要的投资。
(四)坚持装备升级与科学创新协同，着力提高安全高效发展水平。把装备升级与科学创新作为催生增厚企业安全高效发展活力和内力的关键抓手，放在同等重要的位置，两手都要抓实抓紧。
一方面积极推广应用先进装备技术，充分发挥装备效能优势，提高生产机械化水平，增强安全保障能力。正通要认真做好双臂钻、装、锚一体机作业线引进，确保8月份投入使用。巴彦高勒要立足矿井实际，扎实推进综合连续喷浆流动罐式运料车、矿用挖掘机、新型混凝土搅拌车等设备调研工作，向生产效率国内领先的大型现代化矿井迈进。在满足《煤矿安全规程》要求的前提下，积极研究矿井现有自动化系统的升级换代，全面推广应用皮带和中央泵房变电所、主提风系统自动化技术，打造无人值守、遥控操作模式，减少人员投入，提高安全保障。
另一方面扎实开展生产技术创新，积极组建国家级企业技术中心，发挥创新平台的“孵化器”作用，聚集专业技术团队智慧和力量;依托煤粉制备项目建设，成立清洁能源公司和锅炉研究所，打造煤粉和煤粉锅炉行业标准。技术装备部要强化新科技平台的跟踪调度，协调解决工作中出现的问题，不断提高运行质效;完善创新成果交流平台的功能，更加注重创新成果的验收、评价和推广，持续放大创新成果应用价值。严格执行《全员创新创效激励管理办法》，充分调动全员创新积极性，把发力点放在实用技术、关键技术、核心技术的创新上，推动创新成果由良莠不齐向质量并举转变。
(五)坚持找差补短与横纵拓展并举，不断优化安全管理体系。“天下之事必作于细”，安全作为一切工作的头等大事，必须认真对待。各级各单位要牢固树立短板意识，坚持问题导向，强化对标管理，持续推进安全管理水平提升。
一是深入推进“菜单式”检查模式。要结合新《煤矿安全规程》要求，认真研究各专业内岗位、工种、工艺流程的安全重点和隐患风险点，进一步补充完善“菜单”的内容和标准，实行“一企一档、一企一表、一企一案”档案式管理，推动“菜单式”检查的纵向延伸，以“层次分明、标准明确、任务清晰”的“菜单”式监督检查，解决管理粗放的问题。
二是持续提升全员安全素质。坚持把“知行合一、人机相宜”作为全员素质提升的目标和方向，持续推进能人施教、关键岗位工种人员素质提升，务实做好新上岗、转岗换岗安全生产管理人员的能力考核，积极推动“双师制”试点建设，加强职工的专业知识、操作技能、职业素养等方面的学习，加快企业后备技能人才的培养。尽早谋划集团公司第十二届技能大赛活动，按照年初制定的活动规划，在协调抓好日常安全生产工作基础上，精心谋划活动方案，各负其责，加强沟通，为员工搭建公平、公正的竞赛平台。
三是持续强化隐患排查治理体系建设。严格落实“专业查隐患、安监抓监督、单位抓落实”的隐患排查治理机制，持续强化基础排查和治理措施落实环节，坚决杜绝隐患“随意排”，落实“一阵风”现象。对排查出的隐患问题，必须明确责任单位、责任领导、责任人员、整改时限,实施分类建档、分级管理。同时，要健全完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制，严格落实联合挂牌督办制度，持续推进安全风险预控信息化管理，确保各类隐蔽致灾因素时时可控在控。
四是扎实开展安全评价工作。强化事前“大系统、大隐患”的评估和查补，重心放在问题排查和整改意见落实上，做到“白脸抓评价，红脸抓落实”，坚决打好安全工作“防疫针”。三季度，由集团公司安全评价小组牵头，结合新《煤矿安全规程》的贯彻落实，对受冲击地压、水害、瓦斯等灾害威胁严重的矿井，逐一进行专项安全评价，不断提高矿井安全保障水平。
同志们，安全责任重于泰山，在集团公司践行“十三五”发展规划，全力转型突破的关键历史时期，抓好安全生产工作，使命光荣，责任重大。我们一定要肩负起时代赋予的历史使命，紧紧把握科学发展、安全发展主题，以更加高昂的热情、更加务实的作风，团结奋进，努力开创集团公司安全工作新局面!
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