医院品管圈主题大全集
回顾一段时间内的成长与收获，是我们不可或缺的一项任务。在总结中，可以适当地提出一些改进的建议，促进自身的进步。以下是小编为大家整理的相关范文，供大家参考学习。
医院品管圈简报篇一
医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。
(一)采购药库管理人员负责全院的药品采购供应工作，根据每月由微机输出各类药品消耗动态，按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究批准后方可采购，在供应政党情况下库存量一般为2～4个月，特别注意解决药品紧缺与积压两方面矛盾，摸准用药规律，把握药品市场动态，掌握供求信息，严把质量关，不进“三无”及伪劣药品和非药品，畅通购药渠道，坚持按主渠道进药，健全外部调整网络和内部流通体系，预见药品前景，把握最佳购入时机，对抢救急用药品积极组织进货，保证医疗需要。
(二)验收购进、调进或退库药品，由药库管理人员、采购人员严格验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部合格逐项填写药品验收入库记录本，经与原始单据核对无误，采购、保管人员双签字后方可入库，交有关领导签字办理专帐付款。
(三)保管药剂人员要认真执行药政法。对麻醉药品，医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品、自费药品，必须按其有关规定严格管理。保管药品库房建筑必须坚固、干燥、通风。易燃易爆药品需保管入危险品库内。防火安全设施要齐备。
库存药品按性质、剂型分大类、再按药理作用系统存放，注意药品要求温度低温保存药品需冰箱内存放，需避光药品注意放在非光照处，效其药品及时登记，定期检查。做好防霉、防虫、防鼠措施。有完善的药品帐、卡进行统计，定期清查盘点，做到帐物相符。
(四)调配配方人员必须认真负责，严格执行操作规程，收方后执行查对制度，核对处方内容无误后，方可调配。处方调配要细心、迅速、准确，核对双签字。对麻醉药品、医疗用毒性药品，精神类药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。
(五)使用门诊药房供门诊病人使用，病区药房药品供住院病人使用。药剂人员必须把好使用关，对麻醉药品、毒性药品、精神类药品、贵重药品的使用，必须依据有关规定、专方、限量使用，消耗要逐日统计。自费药品要严格管理，不得用于公费处方。杜绝滥开方，开大方，对不合理用药的处方，药剂人员可拒绝调配。
药剂人员应主动深入科室征求意见，介绍国内餐新药及其药理作用、性能、注意事项、不良反应的有关资料，使临床用药不断得以更新。
(一)采购根据本院业务性质和工作范围，参考微机输出药品消耗动态及不同季节用药情况，编造采购计划，经有关领导批准后进行采购，正常情况下库存量限定2～4个月。
采购药品必须严格按中华人民共和国《药品管理法》规定执行。不得购进伪劣、变质和非医用药品。采购人员自觉遵守财务管理制度，廉洁自律，遵守国家法律法令，严把药品质量关。坚持从正规渠道进药，严禁从私人手中购药，确保人民用药安全。
(二)验收严把验收关是临床用药安全的重要步骤，中药的真伪、优劣、霉变、虫蛀、掺假问题比较突出，要求验收人员根据原始凭证进行品名、规格、产地、质量、数量、价格等方面的验收。中成药需按规定验收核对。验收合格后按原始凭证填写入库单及时入帐。要求帐物相符。
(三)保管中药保管视药物不同特性、采取相应的贮存方法，按药物性质，入药成分或帐号次序集资保管，注意室内干燥、通风、掌握好室温与光线对药物的影响。
不具芳香性的根茎叶花宜放木箱阴凉处，气味芳香及贵重药品宜密闭于瓷器内，易生虫又不易爆晒的需熏蒸;果实、种子类需密闭于瓷罐及缸中防鼠;动物脏器及胶类药品需保存于盛石灰装置的瓷罐中;对毒性药品、麻醉药品需专人专柜加锁保管。
(四)调配中药调剂室负责全院各临床科室所用中药的调配，调剂人员根据本院医师签名处方进行调配。调配人员要严格按调配制度进行调配。称量要准确，如一方多剂者分包要等量;如需“先煎”、“后下”、“烊化”、“冲服”、“包煎”等药品应单包，并注明煎服方法。调配毒性药品需经二人核对，调配后量具应及时清洗干净，处方调配后经第二人核对无误后实行双签字再行发出，急症处方随到随配方发药，不得延误。
(五)使用调配毒性中药及精神类药物必须遵守《医疗用毒性药品及精神药品管理办法》管理使用，贵重药品都应有专人、专柜保管。建立登记、逐方销存、定期检查、帐物要相符。
紧缺药品的使用只应用于配方中，不得以单味药出售，并注意向临床介绍其代用品性能以弥补配方上的缺药。
特殊药品是指麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品，《药品管理法》规定对上述药品实行特殊的管理办法。
(一)麻醉药品麻醉药品系指连续使用后易产生身体信赖性且能成瘾癖的药品，麻醉药品只限于医疗、教学、科研需用，麻醉药品的采购，保管、调配、使用必须按照《麻醉药品管理办法》执行，麻醉药品处方权由医师以上职称，经医务科审批方可执行、签字字样由药房备查。
药学科对麻醉药品严格执行“五专”管理，即专橱加锁、专册登记、专帐消耗、专用处方和专人负责管理。控制针剂二日常用量，片、酊剂不超过三日常用量。杜绝滥用、防止流痹。
(三)医疗用毒性药品医疗用毒性药品系指药理作用剧烈、治疗剂量与中毒剂量相近、用量不当会致人中毒或死亡的药品。毒性药品的收购、供应、使用必须按《医疗用毒性药品管理办法》执行。必须建立保管、验收、领发、使用核对制度、须有责任心强，业务熟练的中级以上药师负责保管，专柜加锁，专帐登记。毒性药品包装容器及存放专柜必须印有毒药标志。
医疗用毒性药品凭医师规范处方进行调配，每日不超过二日极量，配方人员必须认真、负责、称量准确，中级以上职称药师复核、签名盖章发出。对未注明“生用”中药，应当付炮制品，调配毒性药品用具必须随时清洗干净，技工炮制毒性药品必须按照《中华人民共和国药典》或省、自治区、直辖市制定的《炮制规范》的规定执行，处方保存三年备查。
(四)其他非医疗毒性试剂药品非医疗性毒性试剂药品的管理使用，应以医疗用毒性药品的管理使用，由责任心强的专人负责，专柜加锁双人保管、专帐登记调入与使用，调配毒性试剂时必须做好个人防护。称量、配液需双人复核实行双签字。所有毒性试剂配制单保存二年备查。
医院品管圈简报篇二
医院品管是医疗机构管理中重要的环节。医院品管的目的是确保医疗过程中的质量与安全，为治疗提供最好的保障。过去十年中，我在一家大型的综合性医院工作了六年，其间参与了品管工作，积累了许多宝贵的经验。在此，我将分享我的心得和体会，希望能够为医院品管工作提供一些参考和帮助。
第二段：加强品控，以确保医疗安全。
医疗领域的最大风险是质量问题和安全问题。医院品管的核心就是加强品控，以确保医疗过程中不会出现质量和安全问题。我在医院工作期间，发现一些病例因为治疗和护理问题导致不良后果，而这些问题大多可以通过加强品控预防。比如，加强手卫生培训、检查护理品质、强化药品质量监管、优化手术流程等等，都是可以加强品控的手段。医院品管的核心是不断调整工作流程，为患者提供更高水平的医疗质量。
第三段：通过诊断工具优化医疗服务。
医院品管的另外一个重要目标是优化医疗服务。优化服务提供让患者感受到关爱的环境、流程和设施。品管可以通过诊断工具，探测患者所感受到的问题，从而改进医疗服务。医疗服务的面可以包括私密性、沟通性、时间性、人性化等任何一项因素。优秀的医疗服务需要在所有方面达到卓越水平。因此，优化医疗服务的同时，也要努力降低医院的服务成本。
第四段：搭建良好的沟通平台。
在医疗治疗中，医患沟通是至关重要的一环。为了通过沟通来达成共识，品管人员可以构建一个良好的沟通平台。沟通平台可以包括网站、微信公众号、短信等多种媒介。沟通平台可以及时向患者反馈治疗进程、患者评价和医疗建议，同时也可以及时传递医院的政策和新服务。良好的沟通平台可以使医院与患者之间的互动更加紧密，互相信任、理解和支持。
医院品管工作永无止境。持续优化医院品管工作，是为了保证医院的管理更加科学严格，为了保证医疗质量持续提升，为了保证患者的治疗过程更加完整顺畅。品管理质的目标是超越标准要求的质量。因此，持续优化是一个重要的目标。这也意味着品管人员需要不时地调整工作方向，关注医院改善的前沿动态和患者的需求变化，以客户为中心思考问题，不断提出改善的方案。总之，持续优化是医院品管工作的必经之路。
总结：以上所述，医院品管工作的重要性是不言而喻的。在医院品管工作中，需要不断加强品控、优化医疗服务、构建良好的沟通平台以及持续优化品管工作。只有这样，我们才能够在医疗行业中占据一个合理的位置，为患者提供更高质量的医疗服务。
医院品管圈简报篇三
金风送爽时节，为庆祝祖国生日的到来，自贡市三医院精心组织了喜迎国庆职工摄影、绘画、书法比赛及歌手大赛等文艺文化活动，掀起了庆祝国庆的热潮。
9月26日下午，职工摄影、绘画、书法作品在医院报告厅展出，从参赛作品中精心挑选出的几十幅作品，展现了广大职工丰富多彩的生活及审美情趣，表达了对美好生活的热爱。
当日下午，来自各科室的33名由医生、护士、行政工作人员等组成的选手一展歌喉，角逐进入决赛的15个名额，经过专家评审，15名选手进入决赛。
9月27日下午，医院报告厅座无虚席，一片欢腾，观众不时为选手的精彩演绎喝彩、鼓掌。15名实力不凡的选手真情歌唱，有的粗犷奔放、有的热情似火、有的温婉柔情，用饱满的激情歌颂生活。《在希望的田野上》、《父亲》、《明天会更好》一曲曲优美动听的歌曲不时引起观众共鸣，让观众们如痴如醉，在充满着欢乐祥和的喜庆气氛中，迎接即将到来的国庆节。经过激烈角逐，万敏、费一涵等10名歌手获得医院“十大歌手”称号。医院领导班子成员为获奖的十大歌手进行了颁奖。
医院通过丰富多彩的文艺文化活动，进一步了丰富职工的文化生活，努力打造积极进取、健康向上的医院文化，激励广大职工带着艰苦创业的豪情，满怀信心和幸福走向美好明天。
医院品管圈简报篇四
4.运输氧化剂和有机过氧化物必须用厢式控温专用车;。
5.对运输危险货物罐式专用车的经营范围一律实行危险货物品名制;。
6.使用期限已满七年(以行驶证登记日期为准)的罐式专用车，其罐体容积、充装介质与核定载质量不相匹配的，都要退出危险货运行列。
医院品管圈简报篇五
作为一个医疗机构的重要组成部分，医院品管是确保医院维持高水平效率和高质量服务的关键环节。这是由许多因素构成的，如病人安全、人力资源管理、设施维护和流程优化等。在过去的几年中，我在一家大型医院担任品管主管，我将分享我的一些经验，这些经验可以帮助您更好地管理您的医院品管。
第二段：确定目标和指标。
品管的首要目标是确保靠谱的医疗服务质量，通过先进的技术和创新来满足患者的各种需求。为了确保这些目标得以实现，我们必须制定适当的目标和指标。例如，我们可以创建流程图、加强协作、制定开放式会议、评估与快速反馈等。通过确立目标和指标，我们可以制定明确的执行计划，以方便我们管理过程和监测结果。
第三段：根据结果进行改进。
一旦我们确立了目标和指标，就可以开始执行计划。这涉及到多个方面，如数据收集、数据分析、流程评估和实验测试。一旦我们收集了足够的数据，我们就可以通过分析这些数据来确定我们的瓶颈和所需改进的方向。然后，我们可以根据这些数据进行改进，并再次评估过程，以确保改进得以实现。这样，我们就能够构建一个不断发展和不断优化的品管流程，以确保我们的医院获得最佳的服务结果。
第四段：建立信任的文化。
品管流程需要得到医院管理的全面支持和参与。为了组建高效的品管团队，我们必须根据团队成员的技能和能力来分配任务和责任。此外，我们也必须创建一种协作伙伴关系，以建立信任，并让每个人都了解他们的角色和责任。创建这样的文化可以促进医院员工共同努力，共同实现品控目标。
第五段：总结。
最后，好的品控流程不仅可以提高医院的质量和效率，还可以提高患者和员工的满意度。正如我们在这篇文章中所述，建立高效的品管流程需要组建高效的团队、制定明确的执行计划和实施测试和改进。通过这些不断优化的流程，我们可以确保医院不断发展，为患者提供最好的医疗服务。
医院品管圈简报篇六
同学们，民以食为天，食以安为先。秋冬季节是传染病多发期，要求大家谨慎用药，注意食品安全，把住“病从口入”的第一关。
学校向大家发出以下倡议：
1.有病到正规医院就诊，用药遵医嘱。自己不随便用药，不随便给他人用药。
2.拒绝三无食品，不吃腐烂变质食品。购买食品时要进行选择和鉴别，不购买“三无食品”，即：没有商标、没有生产日期、没有厂址的食品。
3.不到无证摊点购买油炸、烟熏食品，尽可能在学校食堂就餐。千万不要去无照经营摊点、饭店购买食品或者就餐。
同学们，东华是我家，安全靠大家。为了创建安全、和谐、文明的校园，为了大家都能健康快乐地成长，让我们携起手来，从自我做起，从点滴做起，从现在做起，时刻保持高度的食品与药品安全意识，努力增强自我防范能力，做到警钟长鸣，防患于未然。
祝福所有师生家长和我们关爱的人，远离食品与药品的安全困扰，一生幸福快乐平安！
东莞市__小学。
20__年11月14日。
医院品管圈简报篇七
在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的医院药品管理制度，希望能够帮助到大家。
1、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。
2、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。
3、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。
4、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品;严禁采购假药、劣药;严禁从个人手中采购药品。采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续。
5、医院药品由药剂科统一采购管理，其它科室不得自购、自制、自销。
6、药品采购员应认真执行药品价格政策和药政管理的各种法规。严格执行药品的进货程序：由药品采购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《营业执照》复印件、gsp或gmp证书复印件、药品质量保证协议书，加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权委托书原件(委托书应注明授权范围及有效期限)，加盖企业原印章的本人身份证复印件;企业登记事项如有变更，应索取相应的`变更材料。认真审查供货单位及销售人员的合法资格，审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好，价格合理，重合同，守信誉，售前售后服务好)。
7、购进首营药品时，药品采购员应及时索取相关资料。
8、采购特殊药品、新药和危险品，应严格执行有关规定。进口药品必须保留《进口药品注册证》复印件和首次进口的《药品质量检验合格报告书》或《进口药品通关单》。
9、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。
10、集中招标品种按有关规定采购。
11、特殊用药、抢救用药、独家经营品种，本院现有供货渠道无经销者，经药剂科主任批准后可另辟渠道临时采购，并备案登记，报医院药事管理委员会批准后，可纳入常规供应商名单。
12、对不合格药品、数量短缺或破损品种，应及时与供应商或生产商联系退货或协商处理解决。
13、药品采购员必须随时掌握市场价格和供货信息，熟悉了解临床用药情况，把市场供应与临床用药有机结合起来。
14、药品采购员应注意改进采购工作流程和标准，定期向药剂科主任提交采购报告。对首营药品或缺货药品应及时通知相关人员和相关临床科室，并不定期向药剂科主任上报《首营药品登记表》和《拟淘汰药品汇总表》。
15、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。
16、药品采购员应接受院长、纪检人员、审计人员对药品采购活动的监督。
医院品管圈简报篇八
医院品管理是医院运作的重要一环，关系到医疗质量和医院的现代化管理水平。在医院工作多年，我深刻认识到，医院品管需要全员参与，不断探索与实践，才能不断完善。在这篇文章中，我将分享我的一些感悟和体会。
第二段：提出问题。
医院品管中的主要问题在哪里？实际工作中，我们经常遇到很多品管的问题，诸如病历书写不规范，患者就诊等待时间过长，患者的抱怨及医患纠纷等等。许多问题往往由于流程不畅、责任不明、人员素质不高、沟通不畅等原因引起，需要我们共同探讨并寻找解决之道。
第三段：加强全员参与。
针对以上提到的问题，我们需要把品管贯穿整个医院工作中的每一个环节，强调“全员参与制”和“以患者为中心”的理念，让每一个从医者都知道自己的责任所在，争做医疗的安全卫士。同时，加强内部控制、审查、监察制度的建立和完善，及时发现和纠正违规行为，避免医患纠纷等问题的发生。
第四段：倡导数据化管理。
现代化管理理念的引入在医院品管管理中也颇为重要。数据化管理可以让医院更好地观察、分析和引导各节点的工作，发现问题和提高工作效率。建立全院的数据化管理系统，加强数据统计和数据分析，为医院管理决策提供科学依据。
第五段：注重人本关怀。
品管工作固然重要，但是医护工作的人本关怀也不可忽视。在品管中需要把握好两个方面，一方面注重患者的感受，保障其合法权益；另一方面要关注医护人员的健康及情绪状态，避免医患冲突等问题的发生。加强医护人员的培训及心理疏导工作，合理安排医护人员的工作时间和任务，提高工作积极性和减少误诊失误的发生，全面提升医护人员的工作质量。
结语。
医院品管事关医院的生命，是保障患者权益和提高医疗质量的重要一环。在这个过程中，医院需要不断加强各个方面的管理，引入现代化管理手段，强化内部控制，注重数据化管理，同时要保障医护人员的健康和情绪状态，全员参与，以提升医院品质和医疗工作水平。
医院品管圈简报篇九
世界灭菌科学联盟（wfhss）将每年的4月10日定为“世界灭菌科学日”，号召全球的消毒供应中心在这一天对外开放，宣传器械全生命周期处理过程及相关灭菌科学知识，促进沟通，增进信任。
为广泛宣传和科学普及医院消毒灭菌相关知识，着力营造“全院参与、社会监督、科室支持”的工作氛围，4月9日上午，巴中市中心医院在南坝院区消毒供应中心举办首个灭菌开放日活动。活动邀请分管副院长马昌军、护理部主任童俊、院感科主任孙菊华等相关职能科室负责人、部分护士长及周边中小型医院消毒供应管理工作人员走进消毒供应中心，共同开启“无菌之旅”。
南坝院区消毒供应中心，位于医辅楼2楼，使用面积1245平方米，按标准化消毒供应中心设计，布局科学、流程合理、区域清晰、环境整洁。现场，消毒供应中心科内人员详细介绍了消毒供应中心的发展历程、人员构架、设施设备等情况，并现场播放消毒灭菌流程视频。随后，应邀参观人员全体规范着装，在消毒供应中心工作人员的指引下，沿着工作区域由洁到污的参观流程进入灭菌物品发放区、检查包装及灭菌区、去污区，详细了解各项操作流程。
在随后的座谈会上，马昌军客观分析当前全市消毒灭菌工作现状，充分肯定消毒供应中心近年来取得的`显著成绩。他指出，此次活动十分生动且有必要，建议今后逐步扩大活动规模，通过现场观摩、实战演练和互动交流，见证了污染医疗器械的“华丽变身”，让大家亲身感受了消毒供应工作的严谨与专业，彻底改变了以往对器械处理的简单认识，加深了对消毒供应中心工作的了解与信任。
医院品管圈简报篇十
在2024年新春佳节即将到来之际，为确保春节期间医院各项工作的顺利开展，坚决预防和遏制各类安全生产事故的发生，为全院就诊患者营造一个安全的就诊环境，1月29日上午，新野县人民医院院长林楠带领主管副院长田迎棠、纪检委员王珊以及相关职能科室负责同志再次对全院进行了一次春节前安全生产及消防安全大检查，及时排查消除各种隐患，确保医院在节日期间不出现任何事故，确保医院度过一个平安祥和的新春佳节。
检查人员先后来到该院高压氧舱、制氧中心、餐厅、药剂科库房、信息科机房、被服房、配电室、消防控制室、透析室等易燃易爆重点部位。每到一处，林院长都要详细询问值班人员工作情况及设备运转和使用情况，就春节期间大型设备使用以及维护保养、电力电气使用规范、消防设施配备、人员值班情况提出了合理化建议。对在检查中所发现的问题，检查组当场制定了整改措施，并要求相关职能科室迅速落实到位，做到不漏掉一个部位，不漏掉一个环节，及时消除隐患，杜绝各类消防和安全生产事故的发生。
通过本次检查，进一步提升了该院全体职工的安全意识和防范观念，更加深刻认识到了“安全”二字的重要性。只有全院上下共同讲安全、懂安全、会安全，才能把各种隐患消除在萌芽状态，使医院不出现各类消防及安全生产事故，为广大职工和就诊患者提供一个安全良好的医疗环境。
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