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加油站防台风应急预案演练(大全18篇)

时间:2023-10-27 05:46:55

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参加人员:单伟斌 齐志佳 赵延青 吴晓岩谢 忱 李 雷 李 明 董宏涛

岗位职责:

组长主要职责:负责现场应急指挥,人员协调、物资调配,外部应急救援单位工作协调、部署,接待客户投诉,核实有关情况作出相关处理等。(当应急事件发生时,组长因故不在岗位,由值班管理人员逐级兼负上级职务,组长到达现场后,移交指挥权,服从现场组长统一指挥。)

副组长主要职责:根据组长命令,提供应急援保障,协助组

长接待客户投诉,核实有关信息等(现场副组长不在现场时由值班管理人员逐级兼负其职责)。

救援通讯组主要职责:保障通讯联络畅通,负责信息传递,及时向公司领导及上级主管部门报告等。现场抢险组、救援通讯组、安全救护组、疏散引导组主要职责:根据站长或现场负责人的指挥开展相应工作。

三、演练过程

1、宣布演练

注意事项:注意个人安全,维护好现场秩序。

人员分工:

组 长:单伟斌

副 组 长:齐志佳

救援通讯组:高 青 吴晓岩

现场抢险组:谢 忱 李 雷 赵延青

安全救护组:李 明 白凤玲

疏散引导组:张同林 董宏涛

演练内容:模拟华山加油站油品数、质量纠纷

2、报警:

1、报警单位名称:华山加油站

2、跑冒漏 范 围:华山加油站加油现场

3、位 置:南福大街与华山路交汇处

4、报警人 姓 名:吴晓岩

3、处置程序:

(1) 发现异常情况或接到投诉的齐志佳在进行初期事故处置的同时,立即报告单伟斌。

(2) 单伟斌接报告后,立即启动事故应急预案,接待客户投诉、核实有关情况,根据实际情况确定加油现场是否停止营业,并电话上报公司领导及主管部门,如需技术监督局等外部救援单位支援时,应同时向上述部门报告。

(3) 情况紧急时,李雷可越级上报;如有衍生事故发生,应同时启动其他相应事故应急预案。

(4) 在事件解决后4小时内齐志佳书面报告主管部门。

(5) 电话报告内容包括但不限于:加油站名称,通报人的姓名和电话号码,事件发生时间、地点、过程和造成的初步后果,涉及范围、油品名称、牌号,当事人情况与诉求,初步判断原因、已采取的措施、建议采取的措施等。

(6) 书面报告内容包含的不限于:突发事件类型、时间、地点、涉及油品名称、牌号,事件原因、调查结果、事件处理经过描述,事件潜在的危害程度及发展趋势、当事人情况与诉求、已经采取措施和达到的效果等,报告人的单位、姓名、职务,实际损失,现状存在的隐患问题、建议进一步采取的措施等情况。

4、讲评:

而引起加油站不必要的损失,但是在人员安排上还需要调整,应该按照员工的特点进行重新分工,才能完善预案演练。

一、加油站跑冒漏油事故原因分析

(4) 日常操作和管理,主要包括操作人员由于对油库收发

《华山加油站五月份应急预案演练总结》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

加油站防台风应急预案演练篇四

立即停止作业,设法将加油车辆迅速推离现场。切断一切电源和阀门。迅速向上级报告,视情向119、110、120报警。寻找油源,采取隔断、围堵等处置措施,控制油源扩散。设法将油污水导入隔油池,如无法进入隔油池,应在排污口进行隔断。实施现场警戒,疏散无关人员。消防设施就位,做好扑救准备。抢险人员穿戴防护用具,使用抢险工具对外溢油品进行回收。(站外)外泄油品的确认、现场警戒、监控。采取挖深坑、垫水等方法回收油品,无法回收的油品,用消油剂消油。服从政府相关部门抢险人员的命令。

加油站防台风应急预案演练篇五

应急预案是指在自然灾害、重大事故、环境危害和人为破坏等紧急情况下的应急管理、指挥和救援预案。一般应以综合防灾规划为基础。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一、员工、顾客接触的设备设施每日3次进行消毒,使用频率高的加油枪、加油机按键、触摸屏、卫生间门把手、垃圾篓、加油卡自助终端等设施,视人流和使用情况,至少每四小时消毒1次。

二、便利店、营业室、办公室、厨房、休息室、宿舍等区域要勤于通风,尽量保持门窗敞开通风,每日至少使用消毒液或酒精进行1次消毒清洁。

三、员工上岗前接受体温检测,大于等于37.3°应休息观察,必要时到医院就诊,及时向公司报备。

四、员工必须佩戴医用口罩上岗,口罩应完全覆盖口鼻和下巴。在服务过程中,声音要足够洪亮,保证客户能够听到。对未佩戴口罩的客户,应远距离礼貌提醒客户不下车加油。

五、与顾客交流时尽量保持1米以上安全距离,最好选择站在上风口,避免飞沫传播和感染。推介顾客使用石油app等移动支付,减少与顾客的接触。

六、员工在接触顾客加油卡、现金、手机等物品后,不要揉捏面部区域,要及时用肥皂、洗手液洗手,并用流水冲洗不少于20秒。

七、员工或顾客打喷嚏时,应及时用手肘遮掩面部并远离该区域避免感染。

八、提倡员工错峰就餐或分散就餐,避免人员聚集和面对面就餐。员工休息期间少去人群密集场所,外出要佩戴医用口罩,尽量不要乘坐公共交通工具。

九、密切留意自己和同事是否有发热、咳嗽等症状。出现此类症状应及时按照省卫生健康委公布的发热门诊和定点医疗救治机构名单就医。

十、加油站负责人要关注员工情绪,掌握员工情绪变化、思想变化、健康状况等,确保全站员工的身心健康。

为维护加油站员工人身、财产安全,有效处理油站突发安全事故,结合加油站实际情况,使加油站遭受恐怖袭击时的损失降到最低,特制订本预案。

1、企业概况。

2、危险性分析。

油站经营物品为易燃易爆物品。

(1)组织结构:

处置组组长:

处置组副组长:

功能小组:

指挥组长:

保卫组长:

后勤组长:

信息组长:

事故报告联系电话:

(2)职责:

处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策,适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进行总体调拨。

指挥组:在处置组组长的带领下,组织救援工作,统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。

保卫组:及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告;向本站有关领导汇报情况,遵从上级指示,开展相关工作。组织初期的救援工作,稳定施害方的情绪,采取积极有效的措施严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件。

后勤组:负责后勤保障,调动车辆、物资,组织对伤员的抢救工作。

信息组:负责协调指挥各组开展工作,保障各项指令的上传、下达,做好简报汇编及防护宣传报道工作,及时报告现场情况。

1、加油站要加强政治学习,提高职工的政治思想觉悟,及时掌握国内外政治形势和社会治安状况,做好预防破坏事件的准备工作。

2、加油站应与附近单位建立联防组织,制定联防方案。员工必须熟悉周边的治安状况,了解当地的治安重点人员状况。

3、在内部人员与外部人员的接触中,注意动向,有异常情况及时报告。

4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度,不得擅自离岗、睡岗。

5、值班期间要对油罐、加油机、配电室等重点部位全面检查,对可疑人员要重点防范。

6、每次接卸油料完毕,要及时上锁,以防坏人破坏。

7、认真做好善后工作,切实保障伤员的利益。

8、加油站区内发现与工人无关人员应驱赶出库,发现形迹可疑人员应认真盘查,对确有破坏嫌疑人员应立即报警,由公安部门处理。

1、敌对势力、敌对分子冲击加油站处理方案。

(1)组织保卫力量将人员控制在外围内;

(2)及时将情况上报油站处置组和上级主管领导;

(4)将人员撤离到安全的地方,不要将站内员工和现场人员卷入闹事者行列;

(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;

(6)通过监控系统将整个闹事过程全部记录在案,以备有关部门取证。

2、伤害油站员工的处置方案。

(1)立即疏散人员;

(2)及时将情况上报处置组和上级主管领导;

(4)将受伤人员及时送往医院救治;

(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;

(7)做好善后工作。

3、持械劫持员工的处置方案。

(1)立即疏散其他未被劫持的人员;

(2)及时将情况上报处置组和上级主管领导;

(4)在能力范围内将劫持犯控制在一个相对固定的区域内,并封锁该区域;

(5)在公安部门未到之前,稳定劫持犯情绪;

(6)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;

(8)做好善后工作;

4、生物、化学武器袭击处置方案。

(1)立即疏散未被感染的人员,封锁受感染区域,将受感染人员控制在一定区域内;

(2)报告油站处理组和上级领导;

(5)及时清洗身上所穿衣物,并进行消毒处理;

(6)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;

(7)做好善后工作;

5、炸弹袭击处置方案。

(1)疏散其他人员,抢救伤员,划定封锁区域;

(2)报告油站处理组和上级领导;

(4)寻找作案者;

(5)要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱;

(6)做好善后工作;

1、程序终止条件。

事故处理完毕,无安全隐患,加油站现场恢复营业。

2、处置现场评估。

对加油站设施设备进行清点,查看受损情况。

应急物资:消防器材、报警设备。

1、演练要求。

根据应急预案组织员工进行每年不少于两次的演练。提高岗位人员的安全意识和应急处理能力。

2、预案修订和完善。

根据对应急预案的演练情况,针对演练中暴露的问题,对预案的可行性进行自我评估和修订。

1.1目的。

为提高中国石油辽宁沈阳销售分公司对加油站环境污染事件的应急处置能力,最大程度地减少环境污染事件造成的损失,保护员工和企业生命财产安全,维护社会稳定,保证公司持续有效较快协调发展,特制定本预案。

1.2原则。

1.2.1以人为本,减少危害。切实把保障人员的人身安全作为首要任务,在此基础上最大限度地降低对公司生产经营的不利影响。

1.2.2统一领导,分级负责。在中国石油辽宁沈阳销售分公司的统一领导下,按照各自职责权限,负责环境污染事件的应急处置与应急救援。

2.1应急组织。

加油站经理为环境污染事故应急第一责任人,加油站建立应急救援小组。应急小组成员为当加油站全体员工,具体分为指挥组、抢险组、通讯组、医疗救护组、安全保障组,按照工作时间确定具体分工,做到岗岗有人,人人有岗,24小时突发环境污染事故纳入应急范围。

指挥组:

组长:(姓名+电话)。

副组长:(姓名+电话)。

抢险组:(成员)。

通信组:(成员)。

医疗救护组组:(成员)。

安全保障组组:(成员)。

2.2职责。

指挥组:负责整体指挥工作。

抢险组:负责在事故发生时启动紧急应急程序,在具有安全防护措施的前提下负责采取有效的措施,抢险救灾,降低人员财产损失,控制危害范围扩大。

通讯组:负责联络配合抢险组协调工作。

医疗救护组:负责寻找、营救、保护、转移事故中的受伤人员。

保障组:负责提供抢险救灾所需的一切物资器材。

加油站一旦发生油气泄露、燃烧爆炸、废气污染等环境污染事故要迅速调集力量进行应急处理。

1抢险组负责切断总电源,停止营业。通讯组报告指挥人员,安全保障组负责疏散站内人员、车辆,维持秩序,避免接近事故现场。

2联系公安部消防部门,临时封闭附近交通道路,清查事故对周围环境的污染程度。同时上报公司主管部门。

3如一旦发生重大环境污染事故要及时通知环保部门进行污染调查、检测、评估。加油站配合环保部门对污染展开治理工作。

4事故处理完毕后,清理现场,清点损失,确认无任何安全隐患后恢复营业。同时分析、总结事故原因,上报公司领导。

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