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公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写一
一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名)
二、主要职责:
(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。
(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。
(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。
(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。
(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。
(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。
三、资格条件:
(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。
(二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。
(三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。
(四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。
(五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。
(六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。
(七)年龄不超过45周岁。
四、招聘程序:
招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。
五、报名要求
(一)报名时间
20xx年1月24日至2月24日。
(二)报名方式
1、组织推荐:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。
2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。
(1)来函地址:四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明“应聘”字样),邮编:610066。
(2)电子邮箱:(简历名称按“竞聘+姓名+岗位”的标准)。
(三)有关要求
1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予接受。
2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。
3、考试时间及考试地点另行通知。
六、联系方式
联系电话:028-
联 系 人:李
特此公告。
年十一月二十一日
公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写二
招聘时间:-11-24 14:00:00
招聘地点:交通大学图书馆106
一、公司简介
电子有限公司成立于x6年8月,注册资本3.3亿元人民币,公司于x年9月成功上市,深圳证券交易所中小企业板股票代码:。是一家专业研发、生产为移动通信及电脑配套关键光电子产品的中外合资高科技企业。
公司投资建设的“声像科技园”座落于国家技术产业开发区,位于赣江之滨富大有堤与京东大道交汇处,公司及周边坏境优美,占地327亩,总投资10亿元,高起点建设光学元件生产线、电阻、电容式触摸屏生产线、微型电声器件生产线,该项目是xx省产业经济“十百千亿工程”重大项目和xx市“3010工程”工业重大项目之一。
光学事业部成立于x9年9月,属电子有限公司下属事业部,是专门从事手机镜头、扫描仪镜头、瞄准器镜头、相机镜头、高端投影镜头、车用镜头及各式的变焦镜头等光学产品的开发、制造、销售一体化的综合企业,拥有国际先进的光学镜头精密检测仪器(trioptics mtf、ua3p、oc3d、偏芯仪、应力测试仪等)和高精度的生产设备,产品行销全球。研发实力雄厚,拥有多项专利,具备各类镜头及保护玻璃的设计与制造能力,具备球面与非球面镜片的全工程制造能力,可满足客户对各种镀膜规格要求,具备很强的加工制造能力。主要客户有群光、三星、tesla、valeo等国际知名客户。 光学事业部自成立以来,以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。
企业发展战略:
计划总投资10亿元,通过引进先进的技术、管理、人才及资金,重点发展光学影像、触控显示、电声器件等为移动通信、笔记本电脑配套的声像产品;致力于打造中国一流的移动通信配套关键零部件制造基地。
二、招聘岗位
1、储备干部20名
要求:(1)、大专及以上学历,光信息科学与技术、光学类、电子类、材料成型控制工程、测控技术与仪器、机械设计及其自动化、自动化、模具类、数控类等相关专业。
(2)、具有较好的服从性,具备扎实的理论知识及较强的学习、适应能力。
三、薪资福利
1、公司免费提供食堂用餐:一日三餐(含节假日)。
2、公司免费提供住宿:房间配有空调、电视、网络、桌椅、衣柜、独立阳台、独立卫生间,空气能热水器。
3、生活设施条件:新建食堂、宿舍、超市、并配有乒乓球室、篮球场等娱乐活动场所。
4、员工福利:员工转正后签订正式的劳动合同,享有国家法定节假日,端午、中秋、春节均有节日福利发放,春节开门红;员工凭结婚证享受结婚贺礼,员工生育凭婴儿出生证明享受贺礼。
5、员工入职后,公司统一组织技术操作、企业文化、厂规厂纪、安全等方面的培训,每年有晋升和调薪机会,有年终奖发放,获公司优秀员工奖者,公司另有奖金派发。
四、应聘流程
1、网上提前投递简历
1)、提前将个人简历以“职称+姓名+专业”的形式投递到邮箱;
2)、投递邮箱:
2、宣讲现场投递简历
如未及时投递简历的学生可参与我们现场宣讲深入了解企业,并将个人简历投递到现场人力资源招聘处。
3、经初步帅选合格的学生将安排进一步笔试。
4、通过笔试考核的学生直接安排就职并同时签订劳动合同。
五、联系我们
1、公司网址:
2、咨询电话:
熊先生
3、公司地址:xx省xx市xx开发区xx大道号光学事业部
公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写三
1、聚天下英才,招贤良能士。
2、博闻天下,揽人才;精针业需,助企业。
3、门当户对,高瞻远瞩。
4、协信集团:协力同信共筑精彩人生!
5、有才有职有伯闻,大展宏图共天下。
6、揽天下良才筑完美前景。
7、伯(博)闻人才济济,企业如虎添翼。
8、有些人可能一辈子都不明白自我的潜力在哪。与其浪费天赋,不如到xx网吧找一份适合的工作。
9、不要以为你不是千里马,其实你只是少了一个伯乐。
10、xx网吧,放飞你的梦想!
11、炬力集成:“芯”动的选择
12、明朗人生,勇于优秀。
13、四方英才,伯乐至爱。
14、伯闻天下,网动人才。
15、中国广东核电集团:无限动力,无限人生——中广核邀您一齐畅想未来
16、昔日伯乐识贤士,今朝伯闻荐良才。
17、伯乐之名,闻于天下。
18、诚·载未来,才·领天下。
19、成功的捷径,伯闻为你指明。
20、招贤纳士,我选伯闻。
21、为公司寻将才,为人才找舞台。
22、煮酒论英雄,伯闻识精英。
23、慧眼识得人尽其才,伯闻乐为企业人才牵线。
24、人才哪里找,伯闻最明了。
25、先声药业:我们需要比我们更强的人
26、汇聚人才所在,挖掘时代精英。
27、博拥穹宇之才,广觅华夏之职。
28、你只需要换个位置,你只需要得一人才。
29、为企业找英才,为人才找名企。
30、揽尽天下英杰,奔赴锦绣前程。
31、方正:加入方正,放飞梦想
32、立白集团:梦想开始的地方
33、企业招聘黄金台,人才求职加油站。
34、长安汽车:百年长安,“职”得你自豪!
35、伯乐众里寻马,奇闻名满天下。
36、博闻强识,招贤纳士。
37、聚良材睿智,秀人生舞台。
公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写四
此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。
“成就美好未来”
主办单位:国家人事部全国人才流动中心
承办单位:中央财经大学就业协会
中央财经大学03人力资源管理
指导单位:中央财经大学学生就业指导中心
赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。
赛制:
报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。
2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛:
1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛:
1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动:观众对选手现场提问。
5、评委点评:评委将对选手进行点评。
(一)面向对象
中央财经大学在校本科生及研究生
(二)比赛内容及形式
比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、 初赛:大家将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。
在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。
·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。
2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。
自我介绍:1.5分钟/每人。
结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。
评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后,进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后,大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。
自我介绍:2分钟每人。
压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析:10分钟每人。
观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。
大家将评出四个岗位的最适合人选。
(三)评分方法
1、初赛:大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛:满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景面试——40分
无领导小组讨论——25分
3、决赛:每轮淘汰
(四)获奖标准
1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,
(五)评委组成
1、岗位提供单位人力资源专家
2、学校就业指导中心领导
3、邀请人力资源研究专家
4、商学院人力资源系老师
六、 大赛宣传方案
宣传手段
校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。
校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。
赛前宣传
第一期宣传:印象性宣传
方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站
内容:大赛概况,基本流程
第二期宣传:具体性宣传
1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。
包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果
3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。
4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。
5、 讲座:大赛报名期间,大家将组织一场全校性的讲座。
6、 广播台:大家将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。
赛中宣传
1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。
2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。
3、ppt演示:在复赛面试环节的空挡时间,大家将制作系列ppt, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传
1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的dv挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。
2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。
七、 赛事时间安排方案
10月27—30号 初赛
10月31日—11月1日 复赛
11月6日 决赛
八、 岗位介绍
a岗位:
企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。
job title / 职位名称: hr superintendent / 人力资源专员
职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理
任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验
2、有一定的基础管理知识
3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能
b岗位
企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称:会计核算员
职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。
任职资格要求
专业要求:会计、财务管理或其他相关专业
基本技能:计算机:文字处理、internet、资料文档管理
写作:能抓住要点,并加以归纳整理。
能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。
c岗位
企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化
职务名称:银行客户经理
职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件
任职资格要求
专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务
具备一定的财务分析能力
能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力
基本技能:熟悉办公室电脑软件应用
d岗位
企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。
职务名称:总务主管
职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。
任职资格要求
1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;
2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;
3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;
4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;
5、能够熟练使用常用办公软件。
九、 比赛亮点
(1) 全程专业化
在本次比赛中,大家运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。
(2) 模拟真实化
1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大
2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。
(3) 反馈及时化
不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。
(4) 岗位针对化
本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。
公司招聘启事模板招聘启事范文模板企业招聘启事范文如何写五
hr招聘销售之痛,说到hr招聘销售,相信很多朋友都是咬牙切齿。异常是许多销售型企业对产品没有太多话语权,企业的生存要靠销售。对于这样的企业来说,hr招聘销售是重中之重,而招聘销售失败则是令人头疼的问题。
(1)奇葩要求多,选人范围窄。
很多招聘新人经常想不通的一点是,销售岗位能开单不就能够了哪来这么多奇葩要求不明白大家见过最奇葩的销售招聘要求是什么,反正我见过的,是销售团队清一色要211以上学历,为什么呢
走顾问式销售的路线,仅有211以上学历,才有这个综合素质和钻研服务精神,不能说这个标准不对,因为从行为面试角度来看,怎样确定一个人有钻研精神、刻苦勤奋能考上985211就是最好的证明之一,可是从实际招聘角度来看,在这样的招聘标准下,难免存在很多“漏网之鱼”。
诸如此类的“奇葩”要求,让我们选人的范围变得很窄,甚至在业务部门看来是选人挑人,可是在人力资源部门看来,但凡有经验学历都不错的人主动投递,都像上班路上中了彩票一样兴奋。
(2)鸽子概率高,经过放弃多。
求职招聘是一个双向选择的过程。销售总体来说是一个门槛较低,流动性很高的岗位,也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。所以单从销售招聘来看,那些行业内有经验、有资源的销售,往往不缺意向雇主,这样的卖方市场直接导致销售招聘过程中,放鸽子的概率高。即使面试经过,放弃入职、选择其他公司的人数也不少。
从销售人员找工作的角度看,行业内的雇主其实都差不多,很难说哪一家有绝对的竞争优势,我甚至见到过已经理解了offer,但就是因为高了200块钱底薪,就放弃转而选择他家的事情;
(3)新人来了就走,老人想着创业。
销售团队的工作性质,决定了就是要扛着业绩压力往上冲,冲过去就是胜利;可是往往很多销售新人,渴望赚钱,对于业绩压力,从未真真切切感受过,往往冲了一半,甚至刚刚起跑没多久,就觉得压力大、不得劲,想着反正天下企业多如牛毛,天生我材必有用,这家不行换下家,新人流失率居高不下;已经冲过去的老销售,钱也赚到了,想赚更多在现有环境里似乎也不太可能,不如自我创业,与其被别人折腾,不如自我折腾自我,创业当老板,说白了不就是自我做销售吗所以啊,销售不好招,可是不得不招。我们与其日复一日、低效重复地劳动,不如选好发力点,尝试夺回销售招聘的主导权。拓宽选人范围——重新定义销售本事模型
之后聊一聊那些年我们遇见的奇葩选人标准。
我刚参加工作的时候,有一天突然有一种感觉:面试官要是看那个人顺眼,心里喜欢,能找出一百条想要他的理由,可是要是看不顺眼,不管多优秀,总能挑出一万根刺。不明白大家有没有过这样的感觉。可是之后我渐渐想明白了,可能这就是一种销售的直觉,看到他就是有一种能开单的感觉,所以会想方设法把他招进来,可是要是身上没有这种感觉,哪怕经历、学历再好都没用。我做咨询的时候,听同事说过一个rpo的单子,一家公司分了不一样的销售小组,很好玩的是什么呢
一组组长要求团队必须是外地人,理由是什么外地人来上海有干劲,不努力怎样买房,不努力怎样见丈母娘可是三组组长恰恰相反,必须要是本地人,不是本地人,一个同学亲戚都没有,本地话都不会讲,怎样见客户谁对谁错呢至今没有分辨。还有一个我见过的,必须背负房贷,月供少于7k就不用面试了……
传统的、基本构成共识的销售选人标准通常是:
有销售经验、有销售意愿、有必须生活压力,可是从我的经验来看,这三条标准都不足以定义一位卓越的、或是有潜质的销售精英。
我以往做过一个猎聘项目,甲方期望候选人是有丰富的行业销售经验和资源,沟通之后团队同事也是按照这个标准进行人才寻访,可是却发现一个十分实际的问题,有丰富销售经验和资源的那些人,往往销售做久了,钱也赚到了,心态就疲乏了,不愿意在一线销售岗位继续奋斗。
我们有一位入职的候选人,就是因为这个原因,入职之后没有多久,觉得不是自我想要的状态,选择了离职有朋友可能会说,以上这个案例,不正是恰恰说明了销售意愿的重要性吗可是在实际工作过程中,我们通常把销售意愿等同于赚钱意愿,没有人不想赚钱的,可是想赚钱的就必须想做销售吗的确有人是天生热爱销售,但更多的是不得不做销售,或想尝试一下销售,尤其是尝试一下这种情景,结果往往是企业得不偿失;
至于生活压力,成年人的世界,谁没有呢并且我个人的经验,通常越是不缺钱的销售人员,越能能放得开,业绩也是越做越好;相反是生活压力太大,天天愁眉苦脸,盘算着到期换钱,哪里有心思琢磨客户呢所以我觉得从销售经验、销售意愿、生活压力三个方面定义销售人才模型是,是最简单的、最不用动脑子的模型,但恰恰不是定义“卓越”销售的模型;
此刻对于人才模型,一个十分靠谱的观点是:放宽冰山上,严把冰山下。我觉得同样适用于销售人员,销售技能、客户资源都是属于冰山上的部分。只要用心,都是能够不断改善、不断积累的,可是决定一位销售在实际工作中,能不能有意识地改善、能不能有意识地积累,恰恰是冰山下的特质。根据我个人的经验,销售人员冰山下的特质主要看两点:
没脸没皮+全心全意;(个人浅见,欢迎大家一齐讨论)所谓“没脸没皮”,就是陌拜不怯场、生人自来熟、被拒无所谓。大家能够想象一下,身边是不是有这样的同事,让人一看就觉得天生适合销售岗位所谓“全心全意”,就是研究产品、研究市场、研究客户、研究方案、研究细节,世上无难事,只怕“认真”二字;能同时满足这两点,还有什么产品是掌握不了的还有什么客户是bd不下的
同时如果业务部门也能认可,就为我们极大地拓宽了筛简历选人的范围,至于业务部门为什么能认可,取决于个人在企业内的话语权与影响力.
不来就吃大亏——改善销售面试吸引面试吸引是一个十分有技术含量的活。很多企业的面试吸引仅仅停留在表面,务实的聊薪酬福利,务虚的谈宏图愿景,可是从销售应聘者角度看,前者属于信息传达,后者叫做与我无关,都不算有技术含量的面试吸引。
想做好面试吸引环节,我们需要从销售求职者的角度来思考问题,想一想如果我要求职销售岗位,我最关切的是什么
(1)核心关切:产品好不好卖,提成好不好拿
做销售就是为了多挣一些钱,做销售都明白不能只看底薪,可是这句话是有一个大前提的,就是提成够丰厚,而提成丰厚,会研究两个因素:
一是单价与提成比例;
二是产品好不好卖;
尤其是产品好不好卖,如果产品在市场上卖不动,哪怕单价和提成比例再高,想想也是算了。所以我们做好面试吸引的第一步,就是要想方设法告诉求职者,我们的产品很好卖(树上的梨子是很甜很解渴的`)。可是设想一下,如果你是求职者,hr跟你眉飞色舞地说“我们的产品异常好卖”,你会相信吗我想最多信一半吧所以不要直接告诉求职者,而是要让他自我悟出来、感受到。
我见过一些不错的做法,比如把业绩top10的季度开单情景、客户成功案例张贴在会议室里,求职者自我就会去琢磨。很多企业的招聘宣传片也会请一些业绩不错的新人做榜样,就是在不断暗示求职者,我们产品很好卖,提成很好拿,快来我们这!
(2)外围关切:产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚
解答了核心关切之后,我们需要更进一步,建立链接产品好卖和求职者自身本事的桥梁。公司对于hr来说是比较熟悉的,可是对于求职者完全是一个陌生的环境,即便是同行业,也会有如下疑问:
你们家产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚
因为销售怕什么
在相信产品好卖之后,无外乎就是两点:
一是产品知识;
二是销售打法;
所以这个时候应当打出第二张牌,那就是系统的产品知识培训,和一对一的新员工带教(树上的梨子是不难摘到的,我们手把手教你怎样摘)
(3)其他关切:底薪、福利、报销、作息、加班、距离、食堂、公司发展、晋升空间……纠缠在这些琐碎的问题上没有任何意义,前两点铺垫到位了,其他还重要吗只要能赚到钱,一切都好商量。避免无效劳动——销售人才保留销售人员流失是不可避免的问题,我们能做的就是尽量降低流失率,帮忙新人更好地留存,帮忙老人重新定位价值。
不明白大家玩不玩游戏,此刻的游戏操作通常比较复杂,正式进入游戏之前,都有一个新手教程,一步一步教你怎样操作,很多人都觉得太简单了想要跳过,可是在“销售通关”的游戏中,做好新手教程极其重要,总结一句话,就是要“降低入门难度,提高开单预期”。
我以往有幸遇到一位带团队十分厉害的经理,他团队有新同事进来,首先不是要求这个月能签多少单,而是在产品通关之后,给他一份电话名单,让他打关卡电话
第一个关卡,就是通话时间超过3分钟不被挂断;
第二个关卡,就是电话之后,能够添加客户微信;
第三个关卡,就是约到客户时间,能够线下拜访,拜访过程中,有销售主管或销售经理带着他一齐谈……
之所以分成那么多关卡,其实本质是在做一件事情:降低入门难度。
如果上来就让他去签单怎样签呢
新同事必然像无头苍蝇一样到处乱碰,运气好碰上了,运气不好遍体鳞伤,最终结果就是心态崩溃、离职走人。
而老销售也同样存在留存的问题。
在一家企业发展到某个阶段,必须会遇到职业上的瓶颈,很想更进一步,可是内部缺少机会,这个时候要么更新简历,看看机会,要么毅然决然,独自创业。
老销售有经验、有资源,虽然可能增量不足,可是存量多掌握在他们手上,少一位都像是在割肉,所以企业想要留住老销售,需要从组织角度进行适当变革,给他们供给迎接挑战、展现价值的机会。尤其是对于这部分人来说,往往还不是为了钱,而是想做一些更大的事情。如果企业内部供给不了,那就没有理由留下他们,所以例如担任区域负责人、负责内部创业或创新项目等,都是十分好的做法。
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工作职责:
*在指定活动地点寻找目标客户群,并积极介绍“华尔街英语”的市场推广活动
*和目标客户进行有效沟通,直接带领客人到就近的培训中心参加咨询活动
*按公司要求完成带领到访者的推广任务,
*与培训中心积极配合,了解培训中心的需求,提高培训中心从该市场渠道的产出
*每周进行工作总结并回顾,对于问题部分提出改进意见
*支持市场部门与培训中心的其它宣传活动,完成市场部门要求的其他工作
人员要求:
*中专以上文化程度
*年龄:18岁-35岁
*男女不限
*性格外向,亲和力强,具备良好的交流沟通能力
*具备积极的态度,能够在压力下进行自我调节,独立完成工作
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招聘企业:国电南方设备物资有限公司
招聘岗位:新项目开发助理(文职工作人员)1名
岗位说明:因公司业务发展需要,拟招聘新项目开发助理1名,负责公司新产品、新项目开发洽谈的辅助
工作(翻译、资料准备、市场调研、协助项目洽谈等工作)
招聘对象:国内全日制普通高等院校20xx年应届毕业生或具备2年级以上工作经验的往届毕业生
招聘要求:1、遵纪守法、诚实守信,具有良好的个人品质和职业道德,无不良记录;
2、具有较强的学习能力,较好的团队合作精神;
3、取得英语专业8级证书(*必要条件);大学本科及以上学历。
招聘须知:1、联系人: 汪先生 谭小姐
2、联系电话: 020-38291997-621 020-38291997-622
3、专用
4、简历投掷邮箱:
5、招聘简历投递结束日期:20xx年5月31日
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1、目的及意义
为迎合公司发展的步伐,实现公司20xx年度的经营目标,满足各部门及各车间的用工需求,特制定本年度的招聘计划方案。
2、招聘原则
各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
3、招聘需求计划
根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求计划如下表:
营销部:营销员2人
二车间:普工1人
4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才,根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行:
4、1现场招聘会
4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下:
第一场,20xx年1月5日
第二场,20xx年2月9日
第三场,20xx年2月12日
第四场,20xx年2月16日
4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会,根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。
4、2网络招聘
网络上应聘信息量大,时效长,成本低,在弥补招聘会不足的同时,亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广,公司通过宁乡好工作网、宁乡人才网等定时更新网上招聘信息,以便在网络渠道引才;
5、招聘费用预算
综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:
金聘人才市场,800元,4场招聘会
宁乡好工作网,免费,一年
网络招聘,免费,一年
合计:800元
6、其它事项
此招聘计划方案内的招聘需求人数是公司现状内需要增加招聘的人数,如在后期内有员工离职或调岗而需补缺的招聘则另行安排现场招聘或网络预约参加现场招聘会。
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