大众网记者 刘畅 通讯员 秦科 东营报道
6月18日，一场100余人参加的应急演练，在新春公司胜利西部各个生产现场举行。
公司乌鲁木齐生产指挥中心设观摩主会场
油田副总工程师兼新春公司执行董事、党委书记刘小波任演练总指挥，在主会场观摩演练
公司党委常委、副经理王其玉任副总指挥，在春风基地分会场指挥演练。来自各基层单位、各施工单位100余人参加演练
胜利西部油区分布于500多公里的战线上，点多、线长、面广，安全生产形势严峻复杂。为有效应对各类突发事件，做到迅速、有序、高效开展应急救援，新春公司以“安全生产月”活动为契机，进行系列应急演练，切实筑牢安全生产防线。
此次系列演练，以桌面演练和实战演练的方式展开。
采油管理一区危化品泄漏着火应急演练、采油管理二区永进3-斜2井应急抢险演练、采油管理三区管道泄露突发事件应急演练、采油管理四区地震应急演练以桌面推演的形式进行，通过还原“事故”全过程，使公司员工进一步熟悉应急程序，加深了各项应急知识、设备性能与操作程序的理解与掌握。
实战演练环节
实战演练环节，模拟春风二号联合站1号沉降罐在运行过程中，因进罐混合液不稳定造成有机气体大量释放，遭遇雷击引燃起火。联合站立即启动突发火灾事故应急处置方案，联系应急救援中心消防队前往现场救援，并上报公司生产指挥中心。
公司副经理王其玉接到事故信息后，立即启动公司级火灾爆炸事故应急预案，要求公司生产指挥中心向油田生产指挥中心汇报。并立即向公司主要领导刘小波汇报。刘小波：“明确指示，由王其玉担任副总指挥，负责本次应急处置。”
王其玉立即带领警戒疏散组、技术安全组、应急抢险组、协调保障组、专家评估组5个小组前往现场，设立现场指挥部，现场布置任务，讨论灭火方案。经过20分钟的紧张有序抢险，一场火灾事故被妥善处置，有效避免了次生事故和环境污染。
演练过程中从事故初报、续报到终报，基层、公司、油田三个层面按照演练流程进行，磨合多层级人员操作之间的配合力，清晰明了的将时间、地点、人员、现场状态等汇报，达到应急状态下汇报不乱、汇报清晰明了熟练的能力。
实战演练采取多场景实况直播的方式，演练画面实施传送至乌鲁木齐生产指挥中心。
演习结束后
刘小波对本次演练给予肯定并要求
要提高政治站位，坚决守住安全生产底线，立足胜利西部实际，清醒认识当前形势和面临风险，以更大决心、更有力举措，抓实安全生产各项工作，确保安全生产形势持续稳定。
要注重规范实用，进一步完善应急管理体系，做好演练的总结评估，真正做到预案演练一次、技能提高一次、预案优化一次，不断提高预案的针对性、可操作性，全面提升胜利西部重大突发事件的综合应急能力。
要抓好实战演练，进一步提升全员应急处置能力，认真梳理应急处置程序，做好风险研判，明确响应流程和动作，切实提高干部综合指挥能力、提升员工应急意识以及全员团结协作能力。
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