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学习笔记|如何成为老板眼中的好员工?

时间:2023-10-03 04:15:16

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今天的是学习笔记,摘自我这一年来很喜欢也很干货的公众号笔记侠,详情请看“”,转载自同类型也是我常看的公众号正和岛

该文通过企业员工水平的参差不齐,该员工应该加薪还是降职这一问题展开文章,而衡量员工的标准与核心价值观有很大关系

以下是我整理的相关笔记,方便以后自己查看和应用,同时更深刻理解文章观点,形成自己的知识,如果能够对你们有些帮助我感到很荣幸

一、高效化优异化

1、企业员工水平参差不齐,如何保证每一件事情都能按照正确的方法在做呢?

只有一种办法——提炼出完整的企业文化,然后要求每一个员工几乎是“僵化”“硬性”地按照企业文化的要求去做。

这是让80%以上的人在80%以上的时候做到80分以上的唯一方法。

2、上下同欲者胜

衡量一个人是不是合格,表现是好还是不好,应该提拔还是降职,都应该从文化上、核心价值观上找到依据

二、核心价值观

核心价值观分为4个——求实、进取、协同、分享

1、求实——结果导向

要求凡事有结果

追求的是终级而非表层指标

上级让你做什么你就做什么,而不去关注指标是否有助于终极目标的实现,是危害更大的一种不负责任

请示不是工作的终点,解决问题才是

公司聘用你,是让你克服困难实现老板的意图的,不是让你来告诉我战略有难度的

在执行任务过程中,遇到问题不要停滞不前,也不汇报,要及时跟上级请示,请示了也要积极推动上级回复得到解决方案,可能在你眼中千难万难的事,对领导来说只是举手之劳

有一个明确的原则——没有结果就是没做

也许不近人情,但是必须如此

我们是一个组织,一个战斗部队,就要拿结果说话,没有结果就是失败

做十说九

做到十分,只说九分,留有余地,保证说到做到

只说不练假把式,只练不说傻把式,能干会说真把式

作为一个领导者,会说才能组织起团队和带领团队前行,但一定要求实,如果夸夸其谈,还不如不说,一旦被打上不靠谱的标签,不论是个人还是企业,路都会越走越窄

2、进取——当你不知道怎么踢球时,往球门里踢

进取就是将5%的希望变成100%的现实,把不可能的事做成可能

要做到竭尽全力,必须首先对竭尽全力有正确的理解,世界上很多问题的根源都是源于对问题本身的理解差异

只有正确地理解竭尽全力,才能真正做到竭尽全力

三个维度:

竭尽自己的力量

多干一点,年轻的时候不要太计较金钱,多学本事

竭尽自己的资源

调用自己的全部资源为工作服务,一切以把工作做好作为最高目标,这样会将工作做得越来越好

竭尽全力求援

靠自己的力量完成任务固然优秀,但是借助集体的力量甚至是求援完成任务也是优秀,不要碍于面子不敢求援

3、协同——奔着结果去做,而不是制度上的免责

对于快速成长的公司而言,制度和流程永远都是滞后的,如果简单用制度和流程来决定做不做,怎么做,某种程度上就是“渎职”

主动帮助对方,想方设法在不违背制度甚至是打擦边球的前提下,来解决问题达成结果,这才是非常积极且正向的工作态度

制度和流程的执行者,必须奔着解决问题达成结果的原则去做

4、分享——80%的胜利果实,分给20%的人

与同事分享

相互学习,倡导学习,吃一堑长一智,吃一堑长三智,甚至别人吃一堑长自己三智

通过复盘文化和规范化文化,让同事间的分享成为常态

复盘:

a、每做完一件事后,用十几分钟半个小时做个复盘(个人的话可以在脑子里过一遍),点评一下得失,把下一步要落实的事情布置一下

晚上入睡前,把今天的重要事情在脑子里过一遍,哪些做得好哪些做得不好,收获是什么,教训是什么,下一步应该怎么做,或者怎么调整或继续保持

b、复盘是最有效的学习方法,是让我们时时刻刻在进步的有效方法,复盘的过程,就是一个深刻的同事之间认知分享的过程。

不要担心教会徒弟饿死师傅,把自己的东西分享给别人,并不会减少自己什么。如果你周边的人都因你而强大起来,你只会更好。

公司要与员工分享胜利果实

企业几乎是员工一半的世界,我们有义务让员工吃好穿暖,让他们过上比自己同龄人更好的生活,员工的这种自豪感,也会反馈到工作中。不与员工分享胜利果实的企业是不道德的。

多劳多得、少劳少得,不劳不得。既然20%的人创造了80%的效益,就必须把80%的收获分享给20%的人。

公司如何让员工感到舒心踏实:

a、人一定要少。

冗员是一个组织里面最坏的事情,冗员是对组织成员最大的不公平,因为他们分享了那些勤勉成员的工作成果

b、每个人都要高效率地工作

只有两个人干三个人的工作,才能使每个人拿一个半人的工资。

企业必须与社会分享

成功企业的标准有三个,即细分行业数一数二、可持续成长及受人尊重。

企业必须要回馈社会,只有一个积极与社会分享的企业才会受人尊重,受自己的员工尊重,受同行尊重,受社会尊重。

创新出产品,满足社会未被满足的需求,本身就是与社会分享自己的价值。

一个社会必须有是非观念,一个是非不分成王败寇的社会是没有希望的,只有先问是非再论成败,社会才有希望。

世界上的所有事情,归根结底都是三观问题我们如何看待是非,如何看待这个世界,如何看待自己的人生。

三、缘分与交情

你与这个世界的缘分和交情,决定了你的人生。

人生“四大铁”:一起同过窗,一起下过乡,一起吃过苦,一起扛过抢。一起做过这些的两个人,很可能彼此之间会产生很深的交情,这都是缘分。

人生好不好,关键看你与这个世界缘分深浅、交情多少。

最好的结缘,是分享,当你把自己的物质、感情、精神分享给别人时,你就和别人结下了善缘,虽然我们不图回报,但是善因一定会有善果。

从另一个角度看,分享也是人生的终极意义。

四、自我感悟

整理完这篇文章的学习笔记,我联想到了之前实习的公司,是大集团里的技术信息分公司。

我在那里实习的时候其实对公司有过一些意见,觉得不够好,当然有一部分原因是公司是新成立的,制度还不完善,但还有一部分是我见识和经验不够造成的认知错误。

01

作为大集团出来的分公司,即使刚成立不到两年,但肯定也有自己的企业文化,只是还不完备,而公司企业文化里很重要的一个就是踏实、能吃苦,因为这是路桥行业(我学的土木工程)

所以在一定程度上加班很多(虽然是国企,我再也不信国企就清闲了,这真的要看你在哪个部门的),特别是我当时在的部门,堪称公司里最忙的部门,别人都下班了我们还要吭哧吭哧地加班到很晚

那时候我不理解,为什么要加班那么多,做那么多事,有时候还是无用功,为了赶进度,因为领导要查看成果,所以做的并不好,有很多返工,最重要的是加班还没有加班费

另一个我不能够理解的是,当时我们部门实行的是“二八制度”,每周排一次,排在前面20%的有金钱奖励,但排在后20%的则扣钱,而且排在后面一次扣的钱比排在前面一次奖励的钱要多(这主要针对实习生和劳务派遣,正式员工不扣钱,扣绩效分)

这在我当时看来是完全没能促进员工积极性的一件事,觉得这制度不合理,二八法则我很赞同,但是这个扣钱方式我不能苟同

但现在看来,这虽然是一件看起来对员工不公平的事情,但对于企业来说会更加合适,一方面通过这种手段激励员工积极学习,主动加班完成更多的任务(我们部门任务有能力可以多领,按任务上传到系统进行评分),对员工是有利的,能让员工学到更多东西

同时减少了招聘的人数,正如文章说的,两个人干三个人的活,才能保证每个员工都能拿到一人半的工资,员工工资高了,也学到更多技能,更能独当一面了,累点还是很值得的

另一方面,作为一直排在后20%的员工,其实是需要淘汰的,但是国企你们也知道,有很多都是靠关系进来的,不好同时也不轻易裁人,将从他们中扣的钱给做得优异的员工,能够让优秀的员工做得更好

正所谓多劳多得,少老少得,不劳不得,如果没有产出结果却给了钱,企业花销大,对企业也没有好处,因为他们对企业的贡献不大,如果一定要裁员的话,裁掉损失也不大

这虽然很现实,也很残酷,中国社会也讲究没有功劳也苦劳,但是苦劳但是劳之后却没有产生任何效益,并没有什么用,企业是要赚钱,企业不养闲人

从古至今的自然法则都是优胜劣汰,要想不被淘汰,只有特别努力同时不断学习,还要有正确方法且刻意练习的学习,才可以不被淘汰,过上自己想要的生活

02

4个核心价值观(求实、进取、协同、分享)其实都很重要,以结果为导向,踏踏实实认真做事,积极进取,主动沟通进行反馈,团队合作,主动学习,相互分享交流

这都是那些优秀的人和优秀的企业身上共同的特点,他们能取得那么优异的成绩,立于不败之地,和他们自身的品德和企业文化脱不了关系

这个和鬼施安(我关注的一个互联网创业老板,可以关注他的公众号鬼道创业圈查看有关创业的知识)说的很相同,下面摘录他在朋友圈发的一段话:

一个人能不能成功,大概率是要看这个人的本性,本性是否善良,是都有感恩心,是否老实?(老实就是干活是不是实在,是不是在忽悠自己,忽悠别人)

一个人能不能有成就,跟这个人是不是是尊师重道也有很大关系。您对老师尊重,跟着老师干,老老实实地干,别有二心,这样的人成功的可能性较大。

大多数人不成功,主要是这个人的本性就错了,那么聪明,但是蝇营狗苟,也就没有什么用了,或者说,没有什么大用了

企业的核心价值观,其实和老板的核心价值观有很大关系,老板本身修为不够,企业也很难做大,就如同文章中说的,世界上的所有事情,归根结底都是三观问题,而你三观正,你结的善缘也会越多,得到贵人帮助也就越多,你也就越容易成功

这和那天走在路上浮现在我脑海中一句话不谋而合——个人品牌就是你这个人的总和

只有你这个人各方面达到要求,修行足够,你本身就足够优秀,才能够吸引来别人的目光,让别人为你的品牌买单,别人从你这里花钱,总要有别人需要的东西才行

03

另一个想多说说的就是分享和复盘,积极进取、踏实努力、团队合作这些不用说,大家都知道它们的重要性,文章中也详细阐述了很多,想再另外说说分享和复盘这两个

以前我不知道我为什么那么爱发朋友圈,但是随着发的东西多了,我也越来越了解到我是个特别爱分享的人,我就是喜欢看到喜欢的有价值的东西,就它分享出来让更多的人知道,同时也会加上一些自己的看法见解

大学四年下来,我的思想因为不断地阅读和分享,加上自己的观点看法,我气质和思想都变了很多,回看高中的图片能够看得出很明显的区别,当然这和我大学四年一直健身塑形还有护肤也有很大关系

但这些阅读开阔的是我的视野,改变了我对很多事情的认知,同时让我知道了我到底想要的是什么,追求的是什么,未来想一辈子从事的行业是什么,也让我的家人朋友知道我的梦想,知道了我的想法,也就能够更加能够理解我,从而支持我

这是一件很重要也是能让自己更加幸福获得更多助力的东西

而且,通过我的分享,有不少人改变了对我的认知,以前高中的老师和父母有时候有些问题也会咨询我的意见,而对世界的看法和观点,我的认知和思维,能够帮助别人打开另一个视野,特别是对于小地方出来的人,因为那里消息闭塞,对这个世界上最前沿的思想思维是了解不够的

而且,如果你能看到我的文字,这不也是我的分享吗?

对于分享,还有另一个,就是不藏私,不怕别人超过你,像我文中提到的实习公司,当时带我的领导就说过这么一句话,在这公司里,我不像以前一样,会保留一些东西让别人无法替代我,而是毫不保留地教给你们,也不怕你们超过我

这在一个公司里是很重要的,如果每个人都藏私,那么很多新员工可能就学不到太多东西,无法快速成长,这在一定程度上阻碍了公司前进的步伐,和增加了人力成本

还有复盘反馈,实习公司的领导就经常说我们反馈的不够,沟通不及时,有些员工有问题自己不懂也不问别人,自己瞎琢磨,琢磨的还是错的,影响了项目的进度,也浪费别人的时间(你没有按时完成任务,就需要别人加班赶在截止日期之前帮你完成,你同时也要加更多的班,还可能这班加的毫无意义)

还有,做完一件事或者还没做完,中间遇到了问题,一定要及时和领导沟通,看看是不是自己理解错了,领导能不能给你一些帮助,或者其他同时能不能给你帮助,谁可以给你帮助

如果你做完了就只是直接交接,没有经过领导审核,可能并没有达到要求,这就可能给客户留下不专业的印象,下一次,客户就可能不选择你们公司了,这侵害的是公司的利益

同时,因为你没有跟领导反馈,领导就不知道你做到哪了,遇到的困难大不大,如果你不反馈,不寻求帮助,领导可能就认为这件事没什么困难,没什么问题,如果你没按时完成任务就是你的问题,下一次可能就不会再给你派重要的任务了,你可能会被边缘化

另一个就是,领导不会知道你到底做了多少,你做得如何,等到评比的时候,他可能就想不到你,你想升职加薪可能就无望了

要知道老板需要的是能够帮助他们解决问题的员工,而不是给他们制造问题的。

所以分享和反馈真的很重要,要学会闭环,要分享学习合作,做到靠谱,时时反省,时常沟通

如果这些都能够做到了,相信你在职场上能够更上一层楼

* End *

Little tips:

1、中间有很多小分段的,大标题用不同于小标题和正文的颜色进行区分,小段标题加粗,同时分点不要太多,3~5个为最佳

2、引用别人的话,用不同于正文字体的颜色或者变小字号进行区分,通常选用比正文字体更浅的颜色

3、大量使用断句,频繁分段,一段不要太长

4、言语简练不冗长,段与段之间有足够的留白

5、文章开头就简单介绍原文章的主要内容或要解决的问题,明确文章主题和核心内容

6、个人经历或例子,要有真情实感,但不要带有太多个人情绪和牢骚,应简明概括情况

7、撰写大纲,写好文章冷却一段时间后再回来修改完善再发送,回看能够发现很多问题,同时能简洁语言

人生如此美好,未来如此令人期待

总有一个未来值得你去努力

愿你活出属于你自己的光

心之所愿,行之所往

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