几天前,我在朋友圈看到一张海报,海报上有一个非常干练的姑娘,我认出她是朋友小乐。
没过几天,小乐就主动约我出来吃饭,一见面,她从朝我微微一笑,还是那么可爱。
我直接对她说,我真为你感到开心,我在一张课程宣传海报上看到你的名字了,你终于实现了自己的梦想。
她对我表示感谢,但转头就一脸沮丧的看着我,“其实那场活动是我主持的,但是失败了,我已经尽力了,但,还是被老板骂了一顿。”
听完,我大吃一惊,不会啊,我之后进去看了一下, 很好啊。
她告诉我,“没有啊”。
刚开始时介绍的海报有一个嘉宾的名字出了问题,那个嘉宾刚好又很重要,他朝问我们老板发了脾气,说是不会和我们合作了。
后来追问了细节我才知道,虽然整场活动都是由她来负责,虽然她已经提前梳理了活动流程,但是都没有具体落实,最后直播才出现了问题。
我安慰她,没有关系,下次注意就好了嘛,至少这次你有经验了啊!
工作中,我们常常遇到这种差错,提前没有做好准备,结果就惨败。
01 工作做到具体
所谓的具体,就是认认真真,把每一项小细节都落实到位。
很多人,特别是刚出社会的人,他们的心态浮躁,好高骛远。
一些小活,打杂的事情看不上,大活交给他又干不了,吃不了苦,眼高手低。
有一句话是这么说的:“千里之堤溃于蚁穴。”
我有一个年轻的小同事,就是因为在设计图上少写了一个数字,结果导致公司损失了几十万,他自己也丢了工作。
工作中的任何小细节,都能决定我们的成败,有些人,就毁小细节上。
做任何工作,我们都要做到心中有数,哪里该干,哪里该干好,事事分明。
02 有协调指挥的能力
同学刚毕业不到一年,就成为了他们项目部的组长,当然,未来还会有更多的机会。
我并不惊讶,在学校时,他就是学生会的副主席,协助组织,领导能力特别棒。
所以一到公司,他就发挥了领导的才能。
还有一点,我特别佩服,就是他的情绪控制能力特别强,所以在公司任何重要的工作上,他都能准确发挥, 很稳定。
有一个小细节,他们领导有一个紧急的项目,需要有一个人做临场主持,他hold住了,而且很成功的把团队给带了出来。
可以说,协调指挥的能力真的很重要。
03 及时响应老板
举个小例子,比如你家是卖煎饼的,有客人让你帮他摊一个,少葱、多辣,你听到了,但就是没回应。
没出错还好,对方只会觉得有点不高兴,出错了,该少葱的多放了,该多放辣的你直接惯性操作放了糖酱,对方的不悦也就升级成愤怒了,你浪费了人家的时间啊。
如果附近只有你一家还好,但是如果你有竞争的人,把你换掉,那是分分钟的事啊。
好比职场,领导就是我们的客户,他交代给你的任务,你就一定要及时反馈,直接说,“好的,领导,这件事情我打算这么去做,您还有什么特别要交代的吗?”
这样做,比那些不反馈的人,更能得到领导的青睐。
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