几天前，我在朋友圈看到一张海报，海报上有一个非常干练的姑娘，我认出她是朋友小乐。
没过几天，小乐就主动约我出来吃饭，一见面，她从朝我微微一笑，还是那么可爱。
我直接对她说，我真为你感到开心，我在一张课程宣传海报上看到你的名字了，你终于实现了自己的梦想。
她对我表示感谢，但转头就一脸沮丧的看着我，“其实那场活动是我主持的，但是失败了，我已经尽力了，但，还是被老板骂了一顿。”
听完，我大吃一惊，不会啊，我之后进去看了一下， 很好啊。
她告诉我，“没有啊”。
刚开始时介绍的海报有一个嘉宾的名字出了问题，那个嘉宾刚好又很重要，他朝问我们老板发了脾气，说是不会和我们合作了。
后来追问了细节我才知道，虽然整场活动都是由她来负责，虽然她已经提前梳理了活动流程，但是都没有具体落实，最后直播才出现了问题。
我安慰她，没有关系，下次注意就好了嘛，至少这次你有经验了啊！
工作中，我们常常遇到这种差错，提前没有做好准备，结果就惨败。
01 工作做到具体
所谓的具体，就是认认真真，把每一项小细节都落实到位。
很多人，特别是刚出社会的人，他们的心态浮躁，好高骛远。
一些小活，打杂的事情看不上，大活交给他又干不了，吃不了苦，眼高手低。
有一句话是这么说的：“千里之堤溃于蚁穴。”
我有一个年轻的小同事，就是因为在设计图上少写了一个数字，结果导致公司损失了几十万，他自己也丢了工作。
工作中的任何小细节，都能决定我们的成败，有些人，就毁小细节上。
做任何工作，我们都要做到心中有数，哪里该干，哪里该干好，事事分明。
02 有协调指挥的能力
同学刚毕业不到一年，就成为了他们项目部的组长，当然，未来还会有更多的机会。
我并不惊讶，在学校时，他就是学生会的副主席，协助组织，领导能力特别棒。
所以一到公司，他就发挥了领导的才能。
还有一点，我特别佩服，就是他的情绪控制能力特别强，所以在公司任何重要的工作上，他都能准确发挥， 很稳定。
有一个小细节，他们领导有一个紧急的项目，需要有一个人做临场主持，他hold住了，而且很成功的把团队给带了出来。
可以说，协调指挥的能力真的很重要。
03 及时响应老板
举个小例子，比如你家是卖煎饼的，有客人让你帮他摊一个，少葱、多辣，你听到了，但就是没回应。
没出错还好，对方只会觉得有点不高兴，出错了，该少葱的多放了，该多放辣的你直接惯性操作放了糖酱，对方的不悦也就升级成愤怒了，你浪费了人家的时间啊。
如果附近只有你一家还好，但是如果你有竞争的人，把你换掉，那是分分钟的事啊。
好比职场，领导就是我们的客户，他交代给你的任务，你就一定要及时反馈，直接说，“好的，领导，这件事情我打算这么去做，您还有什么特别要交代的吗？”
这样做，比那些不反馈的人，更能得到领导的青睐。
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