前段时间
在打出一套漂亮的组合拳后
恒大实现业绩逆势大增
武林高手的实力，终究还是藏不住了
你以为这就结束了？当然不！
恒大又开始重拳出击啦！
第一式：“高增长”
强化销售、狠抓回款进而增厚现金，是房企降负债的不二法门。因此，许家印要求恒大销售要实现“高增长”，即今年要实现销售8000亿，到要实现销售1万亿。
许家印宣布恒大全面实施新战略
如何实现高增长？恒大早有准备。今年恒大颠覆性实施“网上卖房”，一季度销售额1465亿大增23%，销售回款1133亿大增55%，行业排名第一，刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，为实现全年8000亿销售目标提供重要保证。
值得一提的是，年报显示，截至目前，恒大拥有2.93亿平米土地储备，今年总可售面积达1.32亿平方米，可售货值达1.27万亿。丰富的土地储备以及充足的可售货量，也让恒大“高增长”底气十足。
第二式：“控规模”
不少房企在快速发展期，都会通过积极拿地迅速做大规模，恒大也不例外。但大量的土地储备，也容易造成大量资金沉淀，不利于降负债。因此，恒大决定严格控制购买土地的规模，土储要实现“负增长”。
按照恒大既定目标，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到降低到2亿平方米左右。房企最大的支出是土地款项，恒大通过控制拿地，将极大降低费用支出，所节约的成本亦将使负债结构得到有效改善。
此外，在多元产业方面，恒大也要收紧投资，5年内不再投资其他任何产业。通过严控土储、审慎投资，恒大收紧大部分业务的资本性支出，保证了充足的现金流，也有利于进一步降低负责。
第三式：“降负债”
作为恒大新战略的最终目标，许家印表示，恒大“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿，到要把总负债降到4000亿以下。
恒大一季度销售及回款对照图
恒大“强销售”与“控土储”并行的举措，可谓施策精准，为实现降负债目标找到明确路径。许家印现场算了笔账：“、，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
步步到位，重拳出击
通过此次大刀阔斧实施战略转型
恒大进一步提升发展指日可待
三年后的万亿恒大，值得期待！
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