为全面提升机场公司班组长的组织与现场管理能力，规范班组管理，打造高效团队。根据机场公司度培训工作计划，11月27日-29日锡林浩特机场公司举办“班组长综合管理能力提升训练”培训，机场公司100余名员工参加培训。
(图为：开班致辞)
本次培训聘请厦门大学企业管理学院特聘讲师、厦门兴才学院特聘教授张朝法讲师授课，张朝法老师有多年的大企业管理经验，是国内著名的咨询管理专家。从事教育培训多年来，一直倡导并躬身实践“教育培训不仅仅提供知识、资讯和技能，更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径，从而有效改善学员的工作绩效”的宗旨，充分调动学员“自动自发”的学习意识，引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和实战实用技巧。
(图为：培训现场)
机场公司党委书记马春光分别作两期培训班开班致辞，他对张朝法讲师的到来表示诚挚的欢迎。马春光表示，班组长处在机场公司管理工作的最前沿，号称“兵头将尾”，责任重大。机场公司制定的战略目标，最终需由一线员工来实现，班组长作为公司与员工沟通的桥梁，常年扎根现场管理，最长时间跟踪现场，最长时间监督员工，最长时间落实任务，其管理能力的高低，直接影响机场公司安全水平、服务品质和运营质量，因此，班组长管理培训至关重要。
马春光强调，班组长的工作应脚踏实地，不要急于求成，应扎扎实实做好每个环节工作，不断积累工作经验。另一方面要循序渐进，既有针对性又有普遍性，逐步摸清班组现场管理规律;要提高安全素养，无论事情大小，绝不放过任何一个隐患。
本次培训通过课程评价，满意度为非常满意。学员纷纷表示要将讲课内容与实际工作紧密联系，将学习的各类事例结合本职工作融会贯通，做到举一反三。要在培训结束后积极将培训所得应用到实际工作中，加强理论知识与实践结合，引导一线员工将其运用到岗位工作中。
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