时艳强对话Vincent：贝尔链让玩家沉浸式参与游戏生态重建
对话时间：7月20日17:00
微信社群：布洛克--北京--599
对话嘉宾：
Vincent 贝尔链创始人、CEO
时艳强 布洛克科技创始人 全球高校区块链爱好者联盟主席
本期速览：贝尔链创始人兼CEO Vincent做客布洛克科技时点对话栏目第117期，Vincent总自称是一个地地道道的后80后重度游戏玩家，从小家里就买了各种各样的游戏设备，正是由于对游戏的深入了解和对游戏痛点的认知，加上后来通过朋友接触到了区块链，立刻有了改变游戏现有的玩家、平台、开发者间的关系的想法，这也是创立贝尔链的初衷。Vincent详细分析了贝尔链的底层技术，SH-DPOS机制，在提升TPS上采用的方法，预测了未来结合区块链技术后比较看好的行业领域。
以下为对话原文整理：
时艳强：各位布洛克人，大家晚上好！欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【布洛克科技】，与5000+社群1000000+布洛克人一起参与【时点对话】节目，探讨区块链和数字货币。本期是布洛克科技【时点对话】第117期，主题：贝尔链让玩家沉浸式参与游戏生态重建。嘉宾：Vincent。
Vincent ，贝尔链创始人、CEO毕业于UCLA(加州大学洛杉矶分校)商业金融专业硕士。曾任职于全球电商巨头美国亚马逊总部，负责网络与电商营运工作。回国后加入国际投行摩根士丹利负责企业资产管理及信息咨询，为中国多家大型企业提供并购及海外上市服务，参与的项目有展腾投资、中通快递上市等。较早期接触到BTC、ETH，对数字货币及区块链技术有独到见解，于在香港创立贝尔科技，致力于区块链技术的应用落地。让我们掌声有请今天的角儿：Vincent。
【时点对话·第一问】
“创立贝尔链，一来我是后80后的游戏重度粉，二来对区块链行业非常喜欢”
时艳强：Vincent总在许多大型跨国公司比如亚马逊、摩根史丹利等从事运营及管理工作，您可以具体分享一下您的这段经历。您后来是如何接触到区块链的？您后来为什么会创立贝尔链这样一个游戏行业的区块链公司？
Vincent：各位【布洛克科技】的朋友，大家好！回答布洛克科技【时点对话】第一问。我在UCLA（加州大学洛杉矶分校）硕士毕业之后就去亚马逊，当时第一份工作是从Intern开始做起，后期就做运营中心、客户体验中心、负责整个QA板块，就是Quality Assurance，最后做Process Improvement，也就是整个流程优化团队的负责人，主要是针对于客户的整个运营架构、整个国际市场、以及商业运营方面。回国是因为之前上司的推荐，也是阴差阳错，加上金融背景，去了摩根士丹利，在上海做战略咨询、资产分配、资产重组这方面的主要业务，也会做一些相对BPO方面事务的consulting。
接触到区块链是在，左右，我在美国亚马逊工作的时候，因为当时比特币很火，再加上身边很多同事也在炒币或者做这方面的事情。刚接触时比较浅显一点，因为更多的精力还是放在自己工作上面，因为在当时在西雅图这块，写coding的程序员蛮多的，都是最早一批接触到Bitcoin。
创立游戏行业的区块链公司--贝尔链，主要原因可能因为我是后80后，也算是游戏的重度玩家，从小时候最早的任天堂、红白机时代、 PC端游、后期的家用机，从playstation1到playstation4家里都有，自己平时在工作闲余也挺爱玩游戏的，是游戏重度粉。加上去年在香港的TED峰会上遇到我的合伙人Ray，他做游戏行业很多年，自己有两个studio做游戏的工作室，也玩一些区块链的游戏，因为游戏体验差等各方面原因，他就想改进产品，加上他对这个行业的喜欢，想要产品落地，才选择区块链游戏行业作为创业的切入点。
【时点对话·第二问】
“贝尔链让游戏开发者直通玩家，并提高玩家的游戏体验和话语权”
时艳强：贝尔链是一个以技术驱动的区块链游戏产业生态平台。您可以介绍一下贝尔链。您认为现在游戏行业的痛点有哪些？贝尔链的诞生可以带来哪些改变？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第二问。 针对这个问题，正如您了解的贝尔链要打造一个游戏生态，让生态里的各个方都从中创造价值、获取价值。比如游戏开发者、游戏玩家和资源提供方，这是指提供算力支持、带宽资源、储存资源的人，还有矿工。对于玩家而言，传统的游戏行业让他们在游戏的规则上没有发言权，游戏规则的制定和改变，全部都是游戏开发者说了算，这也相应的降低了用户的游戏体验。而一些游戏开发者为了自己的利益，往往会做出一些不利于玩家的规则改变，不断去扩大他们的利益、损害玩家的利益，比如调低装备的爆率，改变装备的属性等等。
当然贝尔链肯定希望打破这种格局，首先让玩家在游戏规则上夺回话语权。区块链技术让这种变革有可能实现，因为如果要改变规则，必须征得链上多数人的同意。其次是让玩家把玩游戏的消遣过程变成一种价值的创造过程，改变以往玩游戏，只能消费不能赚钱的观念和局面。因为在贝尔链上各种游戏资产可以通过贝尔链的通证进行交易，也会提供限制网络资源的硬件，会让玩家因为贡献而得到奖励。
对于游戏开发者而言，在传统的局面里，大型的开发商垄断几乎所有的发行渠道，挤压小开发商的生存空间。垄断太多竞争就少，这对行业来说不是什么好事，更何况是极其注重体验的游戏行业。传统行业的网易、腾讯这些巨头在国内已经掌控超过70%的资源。而在贝尔链上运行游戏就不存在这种问题，每个节点的地位是平等的，游戏的好与不好完全由玩家投票决定。不像传统游戏里的Money is power。
总体来说贝尔链打造的是一个民主、文明、创造价值、并且价值互通的生态平台，解决传统游戏行业里游戏玩家之间，游戏玩家与游戏开发者之间，以及游戏开发者之间的种种权益和价值上的不平等。其实在整个生态里是没有游戏的发行商和分销商的，也是我们所说的游戏业界的Publisher和Distributor都是没有的，所以开发者是直通玩家，减少了中间的很多利益分界点，降低了游戏宣发的成本，同时也提高了玩家的体验和话语权。
【时点对话·第三问】
“SH-DPOS机制可以让每个人都成为超级节点”
时艳强：贝尔链采用的是(SH-DPOS) 共识机制, 为什么会采这种共识机制？具体是怎样的机制呢？游戏玩家或者说Token持有者如何参与竞选？在整个游戏生态建设中，竞选成功的节点有哪些权利？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第三问。首先，SH-DPOS全称叫做Self-Healing DPOS，就是自愈的DPOS机制，为什么会选择这种共识机制？包含两个问题，第一个是为什么是DPOS，第二个是为什么是SH-DPOS。对于为什么选择DPOS而不是POW或者是POS？答案很简单，POW的出块速度太慢，满足不了游戏对及时响应的要求，而且POW太耗费能源，游戏玩家的轻客户端无法负担。而POS一方面是节点过多，确认时间很长，另一方面纯POS机制的Token只能通过IPO的方式发行，这导致了少数人通常是开发者持有大量成本极低的Token，在利益面前很难保证他们不会大量抛售，造成Token的迅速贬值。所以，经过综合考虑我们认为DPOS是目前最佳的方案，在DPOS机制里面人人都有机会成为超级节点，但不是人人都要成为有出块权益的节点，这需要社区根据各个矿池的算力、是否长期在线、网络是否稳定等因素选举出一定数量的代表，就好比股民选董事、人民选人大代表一样。这种机制的好处是因为节点的数量少，所以能耗更低，而且更加去中心化，并且有更快的确认速度。
由DPOS共识机制维护的区块链一般而言出块者都是百分之百在线的，这也就是说一个交易平均0.5秒之后就会被写入区块链中，同时被所有节点知晓这笔交易，这就意味着一笔交易可以认定为百分之九十九点九已经被区块链接收了。而贝尔链创新的具有自愈能力的SH-DPOS不同于一般的DPOS，一般的DPOS在处理恶意节点的时候仅仅对恶意节点进行惩罚措施，并不对已经写入的区块进行处置。但贝尔链的SH-DPOS算法增加了区块链共识性的自愈性，在确保出现恶意区块中能够统一丢弃已经被标记为癌症的区块，也就是说我们所说的恶意区块。至于玩家或者说Token持有者如何参加竞选，就像我在前面所说的，他们首先要去社区拉票获得足够的信任，而社区会根据他们的算力、稳定性、是否长期在线等因素来投票。比如游戏场景中最核心的是资源集群，也就是算力、状态储存和持久储存，会有一些调度节点是基于扩容协议通过投票选举出来的。竞选成功的节点就代表普通节点行使维护网络的权益。竞选成功的节点，它们另一个重要的权利就是挖矿，因为在DPOS机制之下并不是所有的节点都有权利挖矿。同时，贝尔链全球分发的5.8亿枚BRC coin，50%是作为整个生态链的运营奖励的。
【时点对话·第四问】
“未来TPS的提升从三个方面入手：运用状态通道和侧链技术，减少共识算法的复杂性，减少每次同步的节点数量”
时艳强：现在做游戏方面的区块链项目很多，比如Crypto Countries（加密国家）、Playblock，您认为贝尔链的核心优势在哪里？游戏对于TPS要求比较高，比如之前的以太猫就曾造成过以太坊网络拥堵，那么现在贝尔链的TPS是什么水平？未来如何提升？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第四问。针对这个问题，贝尔链的目标远不止于去运行Crypto Countries这种低频毫秒级别处理要求的游戏。目前上线的游戏主链大多定位广泛且多领域的应用场景，而且区块的确认交易不可逆时间介于一秒至六十分钟之间，再加上互联网自身的不可抗延迟环境，其余网络响应速度远不能达到传统游戏的频繁高并发以及连续及时性毫秒处理的要求，很多已经应用的游戏组件还存在稳定性、扩容性以及资源昂贵的问题，针对这些问题贝尔链的突出优势便显现出来了，贝尔链技术团队有深耕游戏领域钻研多年的专家，又有区块链底层技术的大牛，我们对区块链游戏需要用的各种高并发、密集计算以及反外挂、账户安全特性有着良好的逻辑设计与适配。比如考虑到游戏的各类场景，贝尔链从底层对TPS进行优化，结合分布式储存对游戏静态资源进行储存加速，并且提供多链，分离游戏中不同频率、不同价值的资产数据，接入专用的DCC加速器，如此一来能够为复杂的游戏提供高可用、高性能的响应支持。
未来贝尔链的主链将满足于第一梯队至第四梯队所有类别游戏运行处理要求，第一梯队类似于FPS的游戏，比如射击类，SPG体育类的或者FTG格斗类的以及类似于现在很火的Moba游戏。第二梯队是一些动作类、赛车类。第三梯队是一些冒险类的、益智类的还有一些策略卡牌类的。第四梯队是模拟经营类的，现在大部分的区块链游戏都是在第四梯队，少数介于第三梯队。所以针对不同梯队的游戏处理要求，比如第一梯队需要频繁、高并发、连续及时性的毫秒级处理，第二梯队需要频繁、连续及时的毫秒级处理，第三梯队只需要毫秒级处理就可以了，而第四梯队更是只需要低到低频毫秒级处理就可以了。但是贝尔链是满足所有第一梯队到第四梯队游戏的运行处理要求。
贝尔链的底层技术经过深度的优化和升级后，如今的TPS值可以达到百万级别，未来还会继续提升，具体提升会从以下的几点入手，第一个是扩容，因为目前常见的扩容方案有状态通道和侧链技术，因为这两种方案目前看起来还算比较成熟，但是这类方案主要的原理很简单，就是把非必要的计算不放到主区块链上，但是最终的结果由主链确认，这种计算不放在主链上相当于主链解放了，速度自然就快了。比特币扩容和Genaro混合共识机制都是从扩容而提升TPS的，第二是减少工时算法的复杂性，算法的复杂度越低在相同硬件下完成计算的时间就越短，Genaro就是通过这一方式来提升TPS的，它使用了SPOR来代替POW，SPOR是数据可检索性的证明，并不需要大量的算力，而且不随时间来做算力的递增。第三是减少每次同步的节点数量，从技术上来看减少每次同步的节点数量对TPS的影响巨大，在分布于全球五大洲七个数据中心做的测试，当节点只有二个的时候性能最高，TPS会随着节点的增加而下降。第四是sharding，它数据库中的常见算法，也就是说我们所称的并行运算，区块链本质也是储存数据的一种方式，所以用数据库的优化方法是个好主意。因此在运行一些基本的操作时采用并行运算，那么时间自然就被节省了。最后一个第五是链外的处理方案，只将部分的交易放到链外，并将这部分的总账与系统结算，典型的代表是以太坊的Raiden Network，就是我们所说的雷电网络。
【时点对话·第五问】
“结合区块链技术的贝尔链可以让任何形式的游戏参与”
时艳强：贝尔链具体有哪些应用场景？与传统中心化游戏平台相比，在贝尔链的玩家会有怎样的不同体验？现在贝尔链项目进行到了哪个阶段？开发过程中遇到过哪些问题?具体是怎么解决的?
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第五问。贝尔链作为一个游戏公链生态平台，应用场景是考虑生态各方的角色而定，第一个应用场景是针对全球游戏开发者，是一个融合加创造的平台，简单来说就是这个平台的任何形式的参与者融股东与其他角色于一身，是一个融合的平台；同时贝尔链能够保证游戏开发者回归游戏体验的创新，是一个创新的平台。第二个应用场景是以激励制度创立的社区，社区的激励机制将所有用户的贡献行为量化，使其获得相应的行为价值奖励，基于此，社区成员将共同维护和发展这样的价值社区。第三个是针对于全球玩家的价值激励市场。在贝尔链生态的平台上玩家的资产、游戏外资产以及跨游戏的资产都是互通的，玩家可以通过游戏获得相应的收益。
与传统的中心化游戏平台相比，贝尔链的玩家体验会明显的不同，展开来讲：第一，用户可以使用Token进行游戏的金币结算，只需要接入一个SDK，比如我们自己的贝尔链智能钱包，就可以达到完美的嫁接。第二是游戏的金币和道具的去中心化，因为去代理交易了，就可以解决玩家之间的道具脱离游戏在链上交易、甚至是普通游戏类的交易问题。第三是游戏的运营方和游戏玩家的代表会共同组成一个管理委员会，只有双方同意，关键性的道具才能生成，游戏的规则才能改变，游戏运营方自身无权单方面改变和制定。
我们项目总体建设来说就跟我们白皮书公布的road map上的schedule是一样的，6月28号智能钱包上线，八月份上线全球主流交易所，十月份分布式节点程序上线，明年就进入生态价值大融合的阶段。整个贝尔链团队目前接近60人，26人的技术研发团队，包括底层公链、通证钱包以及生态链的跨资产交易的平台开发，后期还会陆续的增加；还有15人左右的品牌运营和市场公关团队，以及接近20人的社区运营团队。目前贝尔链的社群已经接近400个，社群人数已经接近20万，管理人员也差不多接近300名。
【时点对话·第六问】
“区块链技术在金融物流、公证认证、数字版权、物联网等领域都有大量案例”
时艳强：贝尔链未来要布局钱包业务，打造自己平台的数字资产钱包，数字资产钱包的安全问题非常重要，贝尔链的钱包有哪些安全防护机制？如果出现玩家Token被盗，如何处理？Token跨平台流通如何实现？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第六问。针对钱包业务这块我们主要打造一个去中心化的账户系统，用户提供私钥签名的授权信息才能够登录体系中的DGapp，私钥保存在贝尔链的智能钱包中，也只有通过硬件芯片私钥签名的交易方式才能进行转账，然后才能使用热钱包来进行更多的交易。同时贝尔链的钱包账户通过分组的权限级别来确保其资产的安全，所有者拥有账户的任何权限，所有者可以分配权限组并且生成一个次级密钥。例如可以分配一个次级权限组，累计可以转移高达一千的BRCcoin。一旦次级的权限组额度使用完，需要所有者的账号重新授权更多的额度，来保障整个账户的资金安全。
贝尔链钱包基本不会出现Token被盗的情况，由于智能合约使游戏直接与区块链进行通信，游戏用户的资产登记在链上，与用户ID是实名对应的，所以，即便被盗，也是可追溯的。至于Token如何跨平台流通，今年12月我们通证钱包的币币资产交易功能将上线，所以贝尔链用户的BRC资产可以和其他加密货币交易平台的资产进行相互无缝流通。
【时点对话·第七问】
“熊市洗掉淘金者之后，剩下的就是把资金用到技术研发上，真正做到项目应用落地”
时艳强：现在区块链项目很多，各行各业都在拥抱区块链，那么您认为除了游戏领域，区块链技术还可以给哪些领域带来重大变革？有哪些更像是跟风炒做，价值不大？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】第七问。针对这一块区块链技术目前在金融、物流、公证、认证还有数字版权等领域都有大量的案例，我简单地用金融和物联网领域来做一些举例，区块链在国际汇兑、信用证还有股权登记和证券交易所等金融领域有着潜在巨大的应用价值。将区块链技术运用在金融行业中，相当于可以省去第三方的中介环节，实行点对点的对接，从而在大大降低了成本的同时也快速完成了交易支付。比如visa推出基于区块链技术的Visa B2B Connect，能为机构提供一种费用更低、更快速和安全跨境支付来处理全球范围内的企业对企业的交易。传统的跨境支付需要三到五个工作日，而且为此需要支付百分之一到百分之三的高额的交易费用。此外，我个人比较看好区块链在跨境支付领域上的应用，由于各国之间天然缺乏信用中介，无法方便中心化的清算，所以区块链正好完美地解决了这个问题。
第二个针对物联网和物流领域，区块链在物联网和物流领域也可以天然结合，通过区块链可以降低物流成本、追溯物品的生产和运输过程，并且提高了供应链的管理和效率。比如初链创建了基于区块链的新型供应链解决方案，实现商品流与资金流的同步，同时缓解了假货的问题。而伦敦的区块链初创企业province为企业提供供应链溯源服务，通过区块链上记录零售供应链上的全流程信息，实现产品的材料、原料和产品的起源以及历史等信息的检索和追踪，并且提升供应链的信息透明度和真实性。这些我都是挺看好的，区块链应用给这些领域带来了重大的变革。但是比如基于以太坊唯一底层技术加密猫的区块链游戏突然火爆之后，短短几个月时间全球同类的类似于养成性的游戏达到百款，但是游戏的内容画面都非常简单，玩法单一，而且创新的游戏寥寥无几，基本都是靠PK，大概都是些换汤不换药的游戏，我个人认为价值不大。而且他的载体会随着用户的流失而慢慢丢掉，所以这基本都是快餐产物，是不能够持久，我个人是非常不看好。
【时点对话·传承问】
时艳强：Vincent总作为资深的区块链行业引领者，应该接触过很多圈内人士，其中是否有您欣赏和佩服的从业者，为什么？【布洛克科技】目前覆盖15个国家250个城市5000个社群节点用户100万+，希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币，以推动整个行业进一步的发展，如Vincent总引荐两位嘉宾，您会引荐谁来做客【布洛克科技】进行分享？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】传承问。我觉得区块链技术就跟当年互联网刚刚出现时的作用一样，它是一种变革性的技术，改变了生产关系，让整个商业生态重新洗牌，也重新构建了一个革命性的产业。不过现在区块链处在发展的婴儿期，有很长的路要走。移动互联网时代是一年一个大浪潮，区块链的时代更是一月一个变化，当前整个区块链行业的发展与变化是十分迅速的，它给人类带来的效应就像很多媒体所称的，更像第四次人类工业革命。区块链产业的前途非常光明，但道路当然也会很曲折，挑战也是前所未有的。大部分的从业者能够抓住机遇选择All in进来，他们所具备的冒险精神以及背后所付出的艰辛和汗水都是值得尊重与敬佩。如果要推荐嘉宾的话，我觉得两个是完全不够的，后续我们会向布洛克科技分发嘉宾名单，谢谢。
【时点对话提问一】
时艳强：很多区块链项目都在多市值管理，那么您怎么看待市值管理？有些项目在技术和市值管理之间本末倒置，沦为为空气项目，您怎么看待这种现象？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】提问一。这跟前两年区块链市场大浪潮属于牛市有关，针对这个行业来说就算你是不同背景，是草根，不同的出身，哪怕你是很低的background都可以入行，但是很多具体的是否项目落地，这和创始人本身的特质、之前的阅历、媒介等都有关系。市值管理是一个企业发展需要长线的，是一个作为财务预算最基本的要素。但是很多项目在市值和技术上面本末倒置，市值管理是过来给项目做一个技术上面研发需要的成本分化以及项目长线发展所需要的资金分配。这一点尤为的重要，其实市值管理是用来作为企业长期发展的一个资金分配导向，而对于技术研发还有整个项目运营推广所做的一个资金分配的底池。但是因为前两年牛市太多的炒币者在里面，在很多项目的落地上面市值给大家带来更多的收益，所以很多的项目也就放弃了自己的初衷得到了更多的收益，这也跟创始人的背景出身和以及他对行业的初心有关。我觉得真的跟团队和创始人以及他的理念有非常大的关系，在更多的利益面前是选择长期想去做对行业的改变和一些企业长期的发展还是就要眼前利益。
现在属于整个行业的熊市的阶段，慢慢就会大浪淘沙，慢慢抹去很多这种行为。更多的泡沫淘尽之后是更多愿意在这个行业内为行业做出一些改变和贡献、长期落地应用的人留下更大的生存空间，而泡沫也会慢慢被洗刷掉，这些很正常，无可厚非。
【时点对话提问二】
时艳强：现在区块链项目还都在初级阶段，您认为目前距离项目大面积落地还有哪些问题待解决？现在整个行业的进场资金的体量还比较小，您认为大资金选择观望的原因是什么？
Vincent：回答布洛克科技【时点对话】提问二。正如问题所说整个区块链行业里很多项目都处在初级阶段，原因是不管是巨头、草根或者其他的创业者大家都从同一个起点起步，技术层面上大家也都是并行进发地对整个行业做探索和研究。就目前看来针对项目大面积落地，特别是针对公链这块，很多问题在于技术平台的搭建和应用的嫁接，除了应用层面的技术之外；其次是区块链加密技术和分布、支撑以及是否能够完美的与传统的东西衔接。就拿游戏公链来说，对于那些大型传统游戏，别人是否能够完完全全不用再租集成服务器，而仅仅使用公链上的节点就能够作为支撑。技术上能否达到？我觉得一两年内技术上都能攻克。我觉得从底到是整个公链的元年，很多公链会陆续的落地，技术上会有全面攻克的趋势，应用的推广也会逐渐体系化。通过熊市慢慢的洗去淘金者之后剩下都是做技术的人，大家会去考虑怎样把资金真正用于技术研发，促进项目的应用落地。而进场资金少也跟这是新兴行业有关，像2000年初的互联网行业一样。大多数人与对于区块链的认知度较低，技术层面上还不够成熟，所以很多资金还对此持观望的态度，这也是一个方面。随着时间的推进，大众会慢慢地提高对区块链以及技术革新的认知度，更多从业人员的加入，也会慢慢改变传统市场对区块链行业的观念。
另一个方面是因为很多区块链加密货币的流通性是很global的，每个国家都有自己的法币，所以每个国家对于法币和区块链货币关系的政策，以及国家政策的调控会不会影响法币的地位，也是很多资金选择观望的无可厚非的原因之一。法律和政策是国家可控的，但是对于像区块链加密货币等全球化市场里的很多东西，国家不能够像自由发行法币一样进行调控，这也是很多资金选择观望的原因之一。包括现在加密货币例如比特币上了期货市场，慢慢发展到后面都会并流到主流金融市场并且被市场认可，只是要放在一个界定的区域，不影响法币的调控作用，后面大家都能够找到一个共存的生态，后续会有大量的资金慢慢从传统市场涌向整个区块链市场。
（感谢Vincent的分享，也感谢每一位布洛克人支持）
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