「数字中国」中国数字产业创新峰会在北京隆重举行 -09-21 09:38:37 中企新闻
9月18日,“数字中国——中国数字产业创新峰会”在北京盛大召开。
近年以来,行业数字化、智能化正进入爆发期,以云、AI、5G等为代表的创新技术为发展注入新动能。
尤其是今年5月13日,国家发改委发布了“数字化转型伙伴行动”倡议,如何让中小企业数字化转型,推行“上云用数赋智”服务,打造数字化企业、构建数字化产业链,成为自上而下关注的焦点。
为了更好地了解中国数字产业发展现状与趋势,企名科技&24新声在北京举办此次峰会,与行业专家、资深创业者和投资人一起探讨中国数字化产业的现状和趋势。
本次活动邀请到了数位深耕数字化行业的专家,出席的嘉宾有国家信息化专家咨询委员会副主任&海关总署原总工程师杨国勋、CIO时代学院院长姚乐、中钢国际货运有限公司执行董事&正高级经济师李红、叮当快药CTO于庆龙、创始伙伴资本合伙人聂冬辰、达晨财智主管合伙人傅忠红、渶策资本创始合伙人胡斌等在内的众多重磅嘉宾。
本次峰会有众多特色环节,包括大咖的观点分享、圆桌论坛的专业对话、聚焦4大行业的专场、发布5大领域榜单等。
峰会亮点一:数十位大咖分享
本次峰会上,数十位大咖分享了自己对各自行业现状的思考和观点。
原国家信息化专家咨询委员会副主任&海关总署原总工程师杨国勋表示:数字化和数字化转型是有区别的,数字化转型就是数字化+转型,这个转型在大部分情况下是业务改革。政府的改革是放管服,第一简政放权,第二放管兼容,第三个做好服务。简政放权,这是业务改革的思路,我们做数字化目的是提高效率、提高增量,如果来一个简政放权,根本做不到,单纯的数字化基本上是不动原来的业务,在本身的技术上提高效果、提高体验。
此外,他还认为当前数字化转型主要从建立国内外双循环大趋势和改革思路出发,需求导向、问题导向、结果导向、市场导向。
创始伙伴资本合伙人聂冬辰表示:在3.0时代,优秀医疗供给的出现基础是技术手段的提升,数字医疗的三个大方向非常有机会。第一是从需求端去看产生大量的数字医疗的细分场景,在细分场景里面划分了与医疗相关的五个重大的利益相关方,医、患、药、院、局。赋能现有的医疗服务过程,所有的改造不仅仅是移动端,流量前端,深入到后端服务链。第二是从技术赋能的角度分了四个层级,物理赋能、供给赋能、流通赋能、体验赋能。第三是数字医疗会,也是数字经济里面非常重要的一块,市场规模超万亿元。基础在于通过不同的细分场景诞生了大量新的需求,随着技术手段不断的变化、升级,让优秀的供给满足新场景下新的需求,从而创造出新的独角兽企业。
中钢国际货运有限公司执行董事&正高级经济师李红表示:转型,是有层级的。我们数字化转型提了很多年,每次规划特点不一样,未来新的规划解决数字化转型,看企业是调整IT部门还是业务部门,现在央企很多IT部门和科技部门合并,改成信息化部。从信息化角度来说,数字化转型是企业全方位转型,信息化是企业数字化的一部分,要配合企业整体数字化转型,同时自己要转型。
CIO时代学院院长姚乐表示:后疫情时代,一个现状是业务全面数字化,过去的信息化是一部分业务留存放在系统里,现在讲的业务数字化是全流程、全场景的数字化,不再是只管理信息化的一部分,大量的传感器,要实时采集数据,移动互联网要随时随地,很多场景都要数字化。
滴普科技高级副总裁&营销中心总经理杜达林表示:企业数字化只做技术不行,仅帮助客户做应用也是非常艰难。目前我们公司规划为IOT、AI、数据资产化、云原生。数字化核心还是数据智能的处理,用AI算法打通物联网的技术,最终服务于客户。
北京晓羊教育研究院执行院长、钱学森教育思想研究会副会长、中国教育发展战略学会教育教学创新专业委员会常务理事刘文江、北京和利时智能科技有限公司董事长周东红、Bello倍罗创始人兼CEO李松毅、支出宝创始人兼CEO杨红提、信雅达副总裁兼CTO林路等嘉宾也分别作了不同主题的演讲。
峰会亮点二:聚焦4大行业
在消费与零售专场,各位嘉宾共同探讨了零售行业在数字化升级中的机遇与挑战。
汤先生联合创始人兼CEO朱文静表示:目前中国大部分还是夫妻老婆店和单店。在未来数据化的深度和供应链基础建设达到之后,我认为这部分的小店将成为连锁的可能性很大,所以将推动下一代小店连锁进程。
在楼下创始人张赢表示:线上线下打通,我们不仅仅把自己看成一个零售终端,更看成楼下的大冰箱。通过线上运营,通过社群,我们可以卖很多柜子里面现在没卖的东西。通过快递的方式,通过格子柜的方式,送到消费者的旁边。
在楼下创始人张赢表示:零售业态最重要的是位置,不仅仅局限于社区,更重要的在于园区、厂区、各种党政机关、交通枢纽、景区、学校、医院等。数字化只有工具的一种,核心还是运营能力和点位开拓能力,以及成本是否足够低,效率是否足够高。柜子这种形态为什么效率足够高呢?因为它的租金放在6平方米的地方,租金占流水的2%-3%,人力基本没有。传统便利店的租金成本12%-15%,人力成本12%,所以二十多个点的利润就没了。这也是我们价格比传统便利店低10%到15%,还能挣钱的原因。
广东省CIO联盟特聘专家、江苏省企业信息化协会首席顾问王甲佳表示:我看到一个群体,当然这不是整个市场的主要因素,但是一个趋势。个人生产者,自由职业者现在有四千多万,疫情之后我认为这个数据要翻番,这是一个新的市场主体。他们会输出市场核心能力,但是他们更需要有效的供给,简单说就是个体户。这些个体户有些是知识工作者,典型的例子就是主播,像直播的设备可能卖了很多。还有个人消费者,家庭的小型化。还有更多的社团,这些新消费群体的出现,他们的供给一直没有得到有效的满足。
在以“消费与零售企业的数字化转型之路”为主题的圆桌论坛上,红星美凯龙控股集团助理总裁&资本运营中心总经理张志中、小恒水饺创始人兼CEO李恒、观远数据合伙人兼副总裁鲁伊莎、元禾原点北京合伙人米菲,就零售企业转型的痛点和方法等方面的问题进行了分享与探讨。
在教育专场,与会嘉宾探讨了教育的数字化转型趋势和未来发展。
寓乐世界副总裁辛向晖表示:如何把企业岗位需求前置到高校的教学当中?第一是教学内容数字化。第二是教学过程的数据化,因为学校里边甚至包括很多计算机相关专业,他们IT化程度也不见得做的很好。比如说他们现在仍然是每个孩子在机房里面用一个电脑,去完成一个编程的结果。老师也只能到他的电脑上看。如果有系统支持的话,老师可以整体的看到他所教过的学生,他们的作业和结果,都能够被留存下来。第三点是我们把企业里面的实践经验案例化。
在以“数字教育新时代”为主题的圆桌论坛中,蓝象资本合伙人周爽、编玩边学创始人&CEO郝祥林、学宝联合创始人&COO王洪川、千千妈妈创始人张硕参与讨论,就面对数字化转型带来的机遇与挑战,教育行业未来发展方向等方面的问题进行了分享与探讨。
在数字营销专场,参会嘉宾探讨了在数字营销时代,企业如何逆势增长?
诸葛IO市场营销VP白忱表示:以数字化为核心的4R理论,是营销底层思维模型的变化,也是营销认知层面的变化。第一个R,Recognize,这是最基础的用户洞察。第二个是私域流量,第三是要维持关系,这也是区分营销好坏的关键。最后是Return,这也是数字化营销和传统的营销最大的区别,每一个结果可量化,可追踪,可修正。
在以“数字营销与企业增长”主题的圆桌论坛中,初心资本执行董事许旸洋、孪数科技CEO、马俊杰、探迹科技联合创始人黄俊强、艾客联合创始人胡明,就后疫情时代,数字化组织的构建、新的商业模式是否会为受挫的企业带来新的商业契机等方面的问题进行了分享与探讨。
在医疗健康专场,参会嘉宾探讨了医疗行业步入数字化时代,医疗信息行业面临的危与机。
中山大学教授博士生导师、广东省胃肠病学研究所副所长邹鸿 志表示:过去三十年,中国结直肠癌发病每年呈3%的速度增长,无论是发病率还是死亡率都呈增长的趋势。美国上世纪七八十年代,到了高峰期因为筛查的普及,现在呈下降的趋势。这里边有很明显的差别,如果有筛查的话,是可以让发病率逐渐下降的,没有筛查就逐渐的上升。在所有的肿瘤里面,结直肠癌是最适合筛查之一,其他的肿瘤并不适合筛查。
在以“医疗信息化与数字化的趋势”主题的圆桌论坛中,光速中国助理合伙人高健凯、国科嘉和董事总经理刘君鹏、连心医疗联合创始人李晓东、左手医生创始人兼CEO张超,就如何让有限的医疗资源更高效、更精准地服务于百姓,推动医疗健康产业生态飞速发展等方面的问题进行了分享与探讨。
特色三:重磅发布5大榜单
本次数字化峰会还隆重发布数字化系列榜单。为了更好的了解数字化相关领域企业在中国的发展现状和应用情况,24新声依托企名片大数据的优势,从业务数据、财务数据、产品能力、市场影响力等多维度展开分析,定向邀请行业内头部企业的CIO、CTO、CMO等高管进行推荐与投票,最后通过定量与定性分析,评选出不同细分领域内TOP30企业。
此次数字化领域相关榜单总共包括五类:中国零售数字化服务商TOP30、中国企业云科技服务商TOP30、中国采购数字化服务商TOP30、中国数字人力资源服务平台TOP30及中国营销数字化服务商TOP30。
此外,数字中国峰会拥有高质量的参会主体,包括6大行业超2000家不同阶段的企业CEO、CIO、CMO、CTO等核心高管,以及数百家企业高管参加此次活动。
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