北京天使儿童医院是中国首家专注于儿童脑病及多项儿童疑难病救助和治疗的公益性儿童特色专科医院。是一家集医疗、科研、康复、保健、宣教为一体特色专科儿童医院,医院坐落于北京政治文化中心,临近CDB,总建筑面积近15000平方米,环境优美、交通便利,投资规模超亿元。
医院文化渗透在各个方面
北京天使儿童医院十分注重医院文化的建设,医院文化是适应现代医院管理客观要求的产物,是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和;是一种以医院的价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论,被人称之为“管理之魂”。
它是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统,能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的目标和方向上,从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。医院文化作为一种全新的医院管理理论,是以形成 佳的经营管理为目的,“以人为本、以病人为中心”为主体,以对医院价值观的共识和医院经营目标的认同为基础。以团队意识和团队精神为核心,形成一套崭新的医院管理理论。它与传统的管理模式的区别在于,它强调人重要性的同时,更重视群体力量的发挥和群体优势的建立。医院文化渗透在医院各项工作的一切活动中,它不仅是一种文化现象,也是一种管理理念。
在现代医院管理中,加强医院文化建设已成为医院管理和发展的重要内容和核心工作。因此,医院文化建设只有与时俱进,才能全面促进医院各项事业又好又快的发展。
医院文化的建立和完善,对医院管理绩效的提高会起到积极的作用。医院文化形成的终目标是建立医院的价值理念系统。通过医院共同的价值观,决定了成员对事物、问题的看法和对工作、办事行为的约束。医院文化的主要管理方式是实行“软管理”。在医院文化建设中,重视的是人文精神所起的作用,它可以与其他的科学管理方式相得益彰,共同完成对医院全局工作的管理。医院文化的实施策略是营造和谐的环境氛围,形成以人为本的管理理念。重视发挥职工的自身潜力,提高其主观能动性和创造力。
医院文化建设在医院发展中至关重要
医院文化建设,就是将医院共同的价值观、整体精神、追求发展的理念通过引导、灌输、约束、规范言行和言传身教等方式潜移默化地渗透到职工的思想,并体现在日常行为中。包括管理理念、精神文化、物质文化、政治文化、决策文化、执行文化、服务文化、价值理念系统等,通过良好的文化氛围不断增强医院职工的凝聚力、向心力和持久力,同时对职工语言、行为、态度一致性的统一奠定了坚实的基础,从而推动医院快速的成长与发展。
我院是一所有着近年历史的专业专科医院,在长期的发展过程中,既有团结一致、高度认同的优秀传统,又有思想守旧、观念老化的桎梏。在改革发展为主题的当今社会,服务人民、奉献社会仍然是医院的永恒宗旨,搞好医院文化建设,对提高医疗服务质量与水平,具有重大意义。
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