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省肿瘤医院明确6个发展目标 10项重点工作 5条工作要求

时间:2018-11-12 16:07:33

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中国江西网江西头条客户端讯潘赟报道:3月1日至2日,江西省肿瘤医院召开工作总结暨全面从严治党会议,全体院领导、科室负责人、护士长、党总支书记、支部书记参加。

60个科室通过PPT形式汇报过去一年来工作,提出新的一年工作思路,与会人员对科室述职情况现场打分、当场亮分。

在认真听取各科室汇报后,院长钭方芳做了《工作总结和工作计划》报告,明确了6个发展目标、10项重点工作、5条工作要求。

一、6个发展目标

1.门诊人次增长8%;出院病人次增长10%;住院手术量增长10%,外科住院手术率达到50%;平均住院日减少到11.0天。

2.医疗服务收入占比力争达到35%。药占比(不含中药饮片)力争控制在35%以内,百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料控制在20元以内。

3.全省三级医院DRGs绩效排名,力争有一个病种全省排名第一。

4.每个临床医技科室落实1项学科建设举措,开展新技术1-2项。

5.每个科室至少落实1项改善群众就医体验举措。

6.各部门至少有1项工作进入全省卫健系统先进行列。

二、10项工作重点

1.加强党风廉政和作风建设。履行全面从严治党责任,强化基层党组织建设与党风廉政建设,开展形式多样精神文明创建活动,推动医院综合改革稳步发展。认真查处侵害群众利益不正之风和腐败问题,加强“五型医院”建设,落实好委党组巡察问题整改和行业作风整治专项行动。

2.推动医改向纵深发展。完善肿瘤防治专科联盟建设,探索建立联盟内信息互通和共享机制,搭建江西省肿瘤远程医疗中心。建立健全现代医院管理制度,加强医改指标监控,健全绩效考核机制,规范医保资金使用,严格医保控费管理。

3.加强医疗质量管理。严格执行医疗质量安全核心制度和相关诊疗规范,强化“三基三严”培训考核,强化院科两级目标管理考核、质量管理工具应用,以问题为导向持续改进医疗质量。

4.全面加强学科建设。加大高层次人才引进和培养力度。加强重点学科、领先学科建设,科学布局亚专科建设,做大做强优势学科,扶持弱势学科。提高新技术临床应用水平,推广中医肿瘤治疗。用好院士工作站、中心实验室等科研平台,提升科研水平,加强对外交流合作。力争成为南昌大学附属肿瘤医院, PET-CT投入使用。

5.加快推进信息化建设。加强信息技术人才队伍建设,提高管理信息化建设水平,上线人事管理、全面预算管理、医保智能化等信息模块。开发一站式服务中心系统,建设信息集成平台和临床数据中心。建立“互联网+医疗服务”远程医疗、网络医院,构建智慧医院框架。

6.进一步改善医疗服务。落实改善医疗服务行动计划11项重点工作,完善门禁管理和探视制度,建立住院一站式服务中心,开展日间放化疗,提高MDT内涵,完善安宁疗护病房建设。

7.提高精细化管理水平。适时修订完善各项管理制度,积极探索建立以DRGs、HQMS相关数据为支撑的绩效考核体系。强化管理知识和能力培训,建立中层干部考核机制。加强全面预算管理,落实总会计师制度。加强内部控制管理,规范财务审计、合同管理、招标采购。加强节能降耗,控制运行成本。加强新住院大楼运行管理,保持安全、高效、便捷、干净。做好综合治理、消防和安全生产工作,保障医院平安运行。

8.推进疑难病症诊治能力提升工程。加快tomor放疗机、机器人等设备招标采购,建设先进的临床教学模拟基地、重点实验室,打造国家级区域肿瘤诊疗中心。

9.提高肿瘤防控水平。发挥省癌症中心职能,完成城市癌症早诊早治筛查任务。做好肿瘤登记和流行病学调查工作,加强省疾控中心合作,加快肿瘤防控网络建设,实现肿瘤登记数据共享。

10.加强医院文化建设。加大正面宣传和科普宣传,树立医院良好形象,用先进典型凝聚人心。充分利用官网、官微信普及肿瘤防治知识,积极开展咨询义诊和志原者服务。加强医院文化建设,住院大厅设立咖啡吧、书屋、钢琴休闲区、便利店等,改善职工福利待遇,提升职工幸福指数。

三、5项工作要求

(一)提高政治站位抓落实。各部门要提高政治站位,以更高站位践行以人民为中心的发展理念,深入贯彻新时代党的卫生健康工作方针,增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

(二)强化责任担当抓落实。各部门要时刻保持“任务没完成就寝食难安、工作没起色就坐卧不宁”的责任感和使命感,强化责任担当;要主动作为,攻坚克难,在克服困难、解决问题中抓落实、促发展、出成果;要保持团结合作的优良传统,共同为医院发展献计出力,汇聚团结奋进的磅礴力量。

(三)练就高强本领抓落实。各部门要把工作标准定在积极进取、永不自满上。学习先进管理知识、前沿医疗技术、科学服务理念,提高工作效率和服务水平。树立“前有标兵、后有追兵”的忧患意识,增强责任心和紧迫感;强化“不进是退,慢进也是退”的赶超意识,瞄准新目标实现新跨越。

(四)完善考核机制抓落实。科学建立考核指标体系,增加工作落实在绩效考核特别是对中层干部绩效考核中的权重,客观公正、科学有效评判与奖惩工作落实情况,建立与完善规范抓落实的长效机制。

(五)锻造过硬作风抓落实。坚持把作风建设有机融入日常工作,以作风建设“大力度”催生高质量发展“加速度”。树立“不为不办找理由,只为办好想办法”的实干导向,确保事事雷厉风行马上办、人人锲而不舍钉钉子、个个义不容辞敢担当。领导干部发挥“头雁效应”,以“关键少数”引领绝大多数,立标杆、作表率。建立重点任务月报告和销号管理制度抓好重点任务落实。

会上,党委书记温晓明对全面从严治党工作进行了动员部署。钟军副院长通报医院DRGs情况。副院长温晓甦对“两会”期间安全维稳工作进了安排部署。纪委书记王小华全面总结了纪委工作,部署了工作。其他院领导、科室负责人分别与党政主要领导签订了《落实全面从严治党责任状》。

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