现在很多上班族的朋友，或许都曾有过这种想法，那就是辞掉工作，自己搞点小生意来做。的确，从某种角度来看，这样不仅来钱快，还能摆脱拘束，实现时间自由。不过，就近些年的行业数据来看，生意似乎也没想象中那么好做了，许多经营不善的线下实体店由于难以维持生计，最终选择了关店转行。
最近几年里，各行业线下实体店铺接连倒闭的消息不断传出，我们也经常见到许多街边商铺都张贴着“转让”、“转租”等信息。即便有些店铺仍在开门营业，也经常会通过打折、清仓等方式，来吸引客源。
就目前而言，不管是一线大城市，亦或是四线以下小县城，虽说线下实体店的数量在不断增加，可实际的情况却悲喜参半。有的生意红红火火，短短几年买房买车的店主大有人在，而有的线下实体店甚至仅开业两三个月就倒闭了，为什么差距竟有如此明显？我们从大量市场数据来看，失败的案例归结于线下实体店背后的四大“痛点”。
互联网冲击
随着科技技术的发展，互联网时代到来，电商应运而生。而到如今，互联网早已深入人们的生活，成为人们日常活动必不可少的“工具”。毕竟在它们的影响下，人们即便足不出户也可满足一切购物需求，且从线上渠道购买价格也较为实惠，很多人甚至会从线下实体店看好商品，再从线上购买。如此一来，人们外出逛街的机会减少，导致实体店人流量匮乏，价格相比电商不占优势，实体店的生意也就越来越差了。
成本太高
对于大多数实体店老板来说，他们都是通过租赁商铺来做生意的，只有极少部分人拥有自己的商铺。然而开门营业，自然会有成本的支出，最基本的就是水、电，当然还有最大的支出——房租。有些老板为了生意好，咬牙租下的黄金地段，租金更是高得吓人。然而实体店无论生意好坏，房租都是必须要付出的成本，因此这也打败了很多实体店老板。
竞争激烈
如果仔细观察一下商业街，就会发现一条商业街上的许多店铺同质化严重。除了要面临互联网冲击、成本过高等问题，线下实体店还需要击败同行。同行过多时，往往就需要价格优势、质量优势的支撑，对线下实体店老板来说，这就要牺牲利润来获客，所以有些小本经营的实体店便撑不下去了。
缺少经验
对于绝大多数老板来说，开实体店的初衷是为了实现财务自由和时间自由的目标，实质上在经营方面是缺少相关经验的。然而现实是残酷的，许多线下实体店开业后，遇到重重难题又无法解决，这也是导致实体店关门的一大因素。
早在4年前，马云就曾说过，未来的十年是新零售时代，未来的商业模式一定会是“线上+线下”相结合的模式。如今的社会，早已进入了移动社交时期，人和人之间的距离，在互联网的介入之下，已无限接近于零。在经济快速发展的当下，送礼不再局限于重大节日，人们在日常生活中也更习惯通过礼物表达自己的祝福和感情。作为人们表达感情、沟通交流的一种工具，礼品业未来势必将迎来巨大的发展空间。
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未来，基于社交的生意定是新零售发展的必然趋势。在社交经济的时代下，人人都可以做老板，人人都能当好老板，社交经济也将成为未来重要的经济模式。盒界在“社交经济”和“新零售”的双加持下，定能在礼物市场当中开拓出自己的一片蓝海！
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