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高洪雷 周峰分别掌舵山东国欣文旅集团 山东国欣颐养集团

时间:2019-07-26 13:57:32

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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 吴浩

8月25日下午,省属企业文化旅游、医养健康资产重组整合工作推进会议在济南召开。会上,传达了省委、省政府关于省属企业文化旅游、医养健康资产重组整合的决策精神,正式宣布山东省国欣文化旅游发展集团有限公司、山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司成立,同时公布了重组整合后的国欣文旅、国欣颐养领导班子;有关省属企业主要负责同志分别与国欣文旅、国欣颐养主要负责人签订了资产委托管理协议。

国欣文旅、国欣颐养组建成立

助力省属文化旅游、医养健康企业做强做大

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者了解到,高洪雷兼任山东国欣文旅集团党委书记、董事长;周峰任山东国欣颐养集团党委书记、董事长,且国欣文旅、国欣颐养分别由山东省山东文旅集团、山东颐养集团更名而来。

今年3月17日召开的全省“重点工作攻坚年”动员大会要求,推动国有资本加快向“十强”产业、优势企业、核心主业“集结”;尽快整合组建引领型的医养健康集团、文化旅游集团。重组组建国欣文旅、国欣颐养,是贯彻省委、省政府决策部署的具体行动。

本次重组整合,采取先委托管理、后资产注入的方式,将有关省属企业的非主业优质文旅、医养资产,按评估价注入国欣文旅、国欣颐养,打造具有世界眼光、国际标准、山东特色的国内一流文化旅游集团、具有较强竞争力的医养健康领域龙头企业,助力我省新旧动能转换。

国欣文旅重组,涉及鲁商集团、山东黄金、鲁信集团、山东能源、山东高速、山东国惠等6户省属企业;国欣颐养重组,涉及山钢集团、山东黄金、山东能源、山东国投、山东国惠、水发集团、山东地矿等7户省属企业。通过市场化重组,既实现了有关省属企业的非主业退出,又有利于解决资源配置不合理问题,推动省属文化旅游、医养健康企业做强做优做大,在与国内外先进企业的竞争中赢得优势。

曾经两次重组整合

涉及9家省属企业

相较于此次省属企业扩容,此前的资产重组合并的方式是在做减法。

7月13日上午,有关省属企业改革工作推进暨干部大会在济南召开,会上官宣了山东能源与兖矿集团联合重组方案、山东高速与齐鲁交通集团联合重组方案。

山东能源和兖矿集团两家企业合并后,营业收入超过6000亿元,净利润近170亿元;山东高速和齐鲁交通的合并后,资产规模超过万亿元。

新山东能源集团定位为山东能源产业的国有资本投资公司;新山东高速集团定位为山东交通基础设施领域的国有资本投资公司为“交通强省”建设提供有力支撑。

党的十九大报告有这样的表述:深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。这也成为山东进行国有企业合并重组的关键所在。

在山东高速集团与齐鲁交通集团、兖矿集团与山东能源集团正式宣布合并两天后的7月15日,山东省国资委召开会议,又宣布5户省属一级企业重组整合,涉及国泰租赁有限公司、上海齐鲁实业(集团)有限公司鲁、深圳市东华实业(集团)有限公司、齐鲁股权交易中心有限公司、山东省盐业集团有限公司等。

对上述5户省属一级企业进行重组整合,有利于按产权关系进一步理顺省属企业的管理体制,解决资源配置不合理问题,推动企业做强做优做大。

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