在公共政策学上，有个术语叫“决策气球”。有关部门先放出气球，试探一下风向。如果风向没问题，“气球”就变成了真的政策;如果风向不对，“气球”就只是个临时工。“放气球”还有个功能，叫“政策靴子"，是心理暗示。告诉你，这事是迟早的事。（西窗记）#头条创作挑战赛#
我们喜欢看微观因素。
股东：我对你们两个的问题与心理偏见有关。通过伯克希尔哈撒韦公司的运营，你可以很好地了解宏观经济因素。然而，伯克希尔并不根据宏观经济因素做出投资决策。
你如何控制信息的影响，比如了解宏观经济因素，或者了解股票价格的锚定效应，因为一旦你之前分析过它们，过一段时间就很难不分析了？
这如何影响你的理性决策，你是否应该忽略它，或者你是否应该尝试以积极的方式使用它？
巴菲特：查理和我当然——我们读了很多书，所以我们——我们对经济问题和政治问题感兴趣，就这一点而言。所以我们——我们知道很多，或者熟悉很多，我应该说，几乎所有的宏观经济因素。
这并不意味着我们知道他们将走向何方。我们不知道零利率会导致什么结果。但我们确实知道发生了什么，如果我们不知道什么——什么可能——
芒格：如果你谈论宏观经济，我们知道的并不比其他人多。
巴菲特：他总结了一下。
就我们购买的企业而言，我们——当我们购买股票时，我们将其视为购买企业，因此它们是非常相似的决定——我们试图了解所有或尽可能多的微观经济因素。
我喜欢看企业的细节，无论我们是否购买它。我的意思是，我只是觉得研究这个物种很有趣，而且——这就是你研究它的方式。所以我——我不认为人们对这些因素缺乏兴趣，或者否认它们的重要性。我到底懂不懂他的问题，查理？
芒格：嗯，几乎没有什么比微观经济学更重要的了。这就是生意。商业和微观经济学在某种程度上是同一个术语。
芒格：微观经济学是我们要做的，宏观经济学是我们所忍受的。
股东：锚定效应，我的意思是，你是如何处理的？
芒格：嗯，我们并不依赖于我们所忽略的东西。
股东：我明白了。
巴菲特：但我们——查理和我是那种对每个行业都很感兴趣的人——我们喜欢观察微观因素。
在公共政策学上，有个术语叫“决策气球”。有关部门先放出气球，试探一下风向。如果风向没问题，“气球”就变成了真的政策；如果风向不对，“气球”就只是个临时工。“放气球”还有个功能，叫“政策靴子"，是心理暗示。告诉你，这事是迟早的事。
1、军事决策就一题，看到它四字就选。2、军事侦察仅与军事监视出现时才选。3、军事推理与军事判断：两选项时选推理，三选项时选判断，简称“二推三判”。
热情风筝90
直选军事类四题军事决策、军事侦察、军事推理、军事判断，一连串军事名词，让人头晕。涉及它们的几道题，怎么直选？1、军事决策就一题，看到它四字就选。2、军事侦察仅与军事监视出现时才选。3、军事推理与军事判断：两选项时选推理，三选项时选判断，简称“二推三判”。
历史学考研真题，中国社会科学院大学674中华人民共和国史
一、名词解释
1.五四宪法 2.三线建设 3.邓小平南方谈话4.一带一路
二、简答题
1.简述抗美援朝决策与意义。
2.三大改造内容与意义。
3.十一届三中全会的政治、思想、组织路线。
三、论述题
1.试述“四史”之间的联系与区别。
2.试述“中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃”这一论断。
四人赛中的十二个军事名词
走出书适区
四人赛涉及军事名词的十二个军事推理军事顾问军事决策军事禁区军事日军事滑雪军事情报军事判断军事训练军事演习军事侦察军事法庭1、出现3个选项的，点击军事判断。2、军事训练、军事演习题干分别出现有教练、演练字样，3、军事侦察，则涉及国家安全（题干有这字样）4、其余8个均为直选一类，看到就选。目前四人赛数量3011题，已在四人赛练习神器中更新完毕。
提升策略思维/告别感性思维和盲目决策
[大笑][爱慕][奋斗]
这是一本很有意思的关于博弈的入门书籍，没有晦涩难懂的专业术语只有浅显易懂的案例分析。
#博弈入门#
#英语##学习打卡#
1.discourse 英 [ˈdɪskɔːs] 美 [ˈdɪskɔːrs] n.交谈，演讲，论述，讲道 v.演讲，谈论
We had a long discourse about our views on life.
我们讨论了很久各自对生活的看法。
【词根词缀】
dis分开、离、散 + couse课程 → 离散的课程 → 演讲
2.symposium 英 [sɪmˈpəʊziəm] 美 [sɪmˈpoʊziəm] n.专题报告会
Let's hold a symposium to talk about how to improve government policy.
我们举办了一个专题研讨会来谈论如何提改善政府决策。
【词根词缀】
sym共同，相同 + pos放 + ium名词后缀 → 放在一起讨论 → 专题研讨会
parable 英 [ˈkɒmpərəb(ə)l] 美 [ˈkɑːmpərəbl] adj.类似的，比得上的，可比较的
The two dogs are comparable in size and strength.
这两条狗在大小和强壮程度方面都不相上下。
【词根词缀】
compar=compare比较，对照 + able形容词后缀，可……的 → （to）比得上的；（with）可比较的，类似的
4.ventilate 英 [ˈventɪleɪt] 美 [ˈventɪleɪt] v.使……通风，透风
She opened the window to ventilate the house.
她打开窗户为房子通风。
【词根词缀】
ventil=vent风 + ate使之成…… → 使……通风
5.contemptuous 英 [kənˈtemptʃuəs] 美 [kənˈtemptʃuəs] adj.藐视的，倨傲的
The proud tiger is contemptuous of other animals, and refuses to take their advice.
这只老虎瞧不起其他动物，根本不听它们的意见。
【词根词缀】
contempt藐视 + uous形容词后缀 → contemptuous藐视的， 瞧不起人的
“有钱人和你想的不一样”：有钱人的三大富人思维！看看你有吗？
富人思维一、马上行动，有钱人都是实干派
穷人还有很多普通人，在想做一件事的时候，总是会考虑很多，总是想要准备充分再行动，而有钱人呢，他们的思维永远都是先行动起来再说，典型的实干派。
所谓万事俱备，其实是不存在的，即便不是只欠东风，也会欠其他的因素，所以，等待万事俱备，等待准备充分，只会让自己错失财富机遇，即便真的能做到，到那时，财富机遇也已经被别人瓜分的干干净净了，你连一口汤可能都喝不上。
须知，一个财富机遇如果很多人都知道了，那就很难赚到钱了，更不可能赚到大钱，因为分蛋糕的人实在太多了。真正赚大钱、让你成为有钱人的财富机遇，往往都是藏在未知中的，往往都是在你还没准备充分的时候出现的。只有那些马上行动，敢于摸着石头过河，在过程中试错纠错的人，才更容易成为有钱人，这其实也是有钱人几乎都具备的富人思维。
富人思维二、追求简洁和高效的生活，避免决策疲劳
在经济学领域，有一个名词叫“决策疲劳”，意思是说，在一定时间内，你扮演的角色越多，需要做出的选择就越多，消耗的精力就越大，你做出的决策就会越随意，也就越容易出错。
哪怕是吃馒头还是吃面条之类简单的生活选择，都会消耗你的决策精力，这样的选择一旦多了，就容易造成决策疲劳。假如你的生活中，充满了种种琐碎之事，总是会因为这些事情而分身，而消耗精力，那在需要作出重大决策时，肯定就容易出错。
现实生活中的那些有钱人，为什么都喜欢聘用生活助理和工作秘书，就是让他们帮自己处理那些琐碎之事，把自己的时间和精力放在重大决策上。你要是想变富，想成为有钱人，虽然没有必要，也请不起助手和秘书，但至少，你可以让自己的生活简洁一些，对不必要的事情进行断舍离，把决策力留在对你来说很重要的事情上。
富人思维三、克服自我保护心理，拒绝胆怯和犹豫
人都是有自我保护心理的，比如，当某一件事怎么做也做不成，给自己带来痛苦，让自己感觉到无能时，他就会胆怯和犹豫，就会选择放弃做这件事，并为自己寻找各种看似合理的借口，以此来保护自己。
可事实上，这种自我保护心理，就像是一个财富过滤器，会让人离财富越来越远。因为凡是赚钱的事，凡是能给人带来巨大成就感的事，都是很有难度，很有挑战性的，如果你胆怯、犹豫，最终放弃，那你肯定很难赚到钱。
而那些真正的有钱人，往往就能克服自我保护心理，敢于挑战难度，甚至是挑战不可能，有勇气，敢折腾，即便是屡战屡败，也能越挫越勇、屡败屡战。
所谓富人思维，其实就是一种变富思维，它虽然不是让你变富的充分条件，却是必要条件，能极大提高你变富变有钱的概率，让你更接近财富。所以，向有钱人学习，尤其是学习“有钱人和你想的不一样”的富人思维，是十分必要且重要的，如何学习呢？除了以上分享的三点，下面再针对性地推荐一套七册的富人思维系列丛书给你。
上面这套富人思维系列丛书，包括《有钱人和你想的不一样》《财富自由》《用钱赚钱》《你的时间80%都用错了》《思考致富》《你不理财，财不理你》和《巴菲特之道》，这七册书全面地、深入地阐述了如何养成富人思维，以及如何成为有钱人的具体方法和技巧，非常的实用，感兴趣的朋友，点击下方链接，即可了解，不要错过了。
这里面的“红酒”两个字可以换成任意一个名词
微观学社
中国500多亿的红酒市场，被一个95后的姑娘翻了天！这个不起眼的女孩靠着卖酒年赚3.5个亿，仅用了5年的时间，顾客数就超过了600万，拥有了60万的注册用户，5万付费会员。可她却从来不搞营销、不找经销商、也不花一分钱！这就是目前成熟的中国红酒会员平台——醉鹅娘。那它的创始人究竟做了什么，居然可以让顾客们来拼命地送钱送资源？秘诀其实很简单，就是“私域运营”，把顾客变成会员，再把VIP会员变成代理商，实现轻资产无限裂变。耐心看完，这种低成本的模式你也能复制落地到你的企业中。起初，醉鹅娘瞄准了公海这个赛道。在抖音等平台上面开始分享红酒的相关知识，通过新媒体带货收割了一大批的消费者，随后通过客服引导，将用户沉淀到了自己的公众号和社群内。仅做到这一还远远不够，醉鹅娘如果想要赚大钱，还得想方设法地吸引池子里面那些消费能力高的用户来不断复购。为此，醉鹅娘设计了一个阶梯式的会员体系，只要购买69元的会员卡，就可以成为醉鹅娘的普通会员，3月内买酒享受优惠价，还能免费学习红酒的课程。如果在本店消费超过500元，就可以成为下一阶的会员，增加两大权益：新品抢先尝以及红酒知识直播课。级别越高，权益就越多。假如你成为了6级会员，就可以定制自己的专属酒品。7级就是终身会员了，全部福利终身享有。所以醉鹅娘的这一套模式，看似是在做社群，本质却是服务，通过会员包装起来的服务才是精髓。只有这样才能不断增加用户粘性，产生终身消费。醉鹅娘就这样通过线上线下的个性化服务，成功把用户转为了粉丝，业绩直接暴涨了30个百分点！一般生意人做到这一步就已经很成功了，但醉鹅娘又做了一个更大的创新：设计一套返利机制，把消费者变成了消费商，不需要融资就有了铺满全国的销售渠道。具体是这么做的：首先，它先在社群内大肆宣传会员合伙人活动，承诺加入就有钱赚。紧接着，醉鹅娘还推出了对应的培训课程，手把手教会员怎么卖产品，怎么做市场，怎么搞营销活动，怎么继续发展代理人。并且，它还为下方的代理合伙人提供了很多的物料赋能服务，方便直接拿来造势，包括公海所需的活动素材、活动方案赋能等等。那有人可能会问了，我企业的规模不大，也不会给别人赋能，就不能用这个方法了吗？并不是！这一连环招对于我们中小微企业也同样适用！我们微观有个开服装店的学员，在大环境受到严重影响的情况下，靠着社群裂变出了6万会员，净赚200多万！①搭建私域流量池线上线下一起搞活动，想尽办法把顾客引流到社群里，每天都会有固定客服保持群内的活跃度，日常发红包、分享穿搭小知识等。②消费者变私域会员每隔一段时间，群内就会发布充值活动，198元即可成为会员。累计消费越高，等级就越高，享受到的优惠力度和权益就越大。比如针对至尊会员，门店会邀请设计师来进行一对一的定制穿搭建议。通过差异化的服务，打造出自己的服务阶梯，这样就不再是一个单纯的服装店，而是建立起了一个文化场，从物质消费成功转移到了精神消费，生意自然也比以往更好做。③会员变代言合伙人接下来，门店会鼓励会员们将小程序内的商品分享给朋友，并承诺：朋友如果通过链接购买，那么你能拿到两成的销售额；如果成功拉新一人，门店还会给到你68元的现金红包。就是这一套组合拳，成功解决了传统企业生意不好做的两大难题：产品不好卖和渠道在失灵。打造出自己的会员流量池，今后无论市场怎么变，你都能在这个池子赚钱；同时引导粉丝不断地裂变会员，继续造一个更大的池子出来。这就是互联时代下的新商业思维，不需要打价格战，就可以实现生意场上的百倍变现。因此，大家一定要看懂这个趋势，用牛车拉人的时代早已过去，现在是汽车奔疾驰的时代，我们用自己的牛车和别人的汽车来赛跑，结果显而易见。所以不要去抱怨这个时代的钱不好挣了，而是作为企业的领头羊，你没能用对时代的方法，又怎么能赚到钱呢？要知道，领导的认知空间决定了企业的发展高度。“本自具足，能生万法。”在准备为企业转型决策之前，我推荐你先来学习一下《互联式盈利思维》。里面有着诸多行业的盈利秘诀，从企业基础讲到高层的打造设计，帮你尽快打破认知困局，实现企业盈利倍增！更多干货：驱动利润的四大方法：产品盈利、系统盈利、模式盈利、股权盈利；创新转型的三大窘境：盈利惯性、管理认知惯性、产业链惯性；如何设计利润模型？正现金流、正利润、正人效！革命性降低费用，成本变利润！企业降低浪费的三大途径！……17节强化课，5小时干货直播，1套实用教材，外加专属老师咨询服务，这些都给你！查看下方详情，即开即学！
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