这个聪明的冯老板万万没想到碰到了三年的疫情。彻底亏了，最终是负债累累，不可翻身。//@企业家锦囊:如果你想买一栋1800万的楼，但是手里却只有区区五万块，你该怎么找到这笔钱呢？有一位冯老板看中了一套楼房，售价1800万，但是手里却只有5万块，那么剩下的钱要怎么才能筹集到呢？首先他找到了一个投资人，约定只要对方出资500万，冯老板就能够盘下这套房子，赚了钱之后两个人可以平分。投资人答应了，冯老板空手套白狼拿到了500万的资金。接着冯老板拿出300万作为首付拿到了房子的使用权，剩下的200万直接对房子进行装修。因为当地旅游资源丰富，游客很多，住宿需求旺盛。所以冯老板准备把房子装修成三星级酒店。当地三星级酒店一般300块一晚，他就按照50块钱一晚对外出租，当然，客户需要需要一次性购买的使用权和收益权，即花18万就可以获得一间三星级酒店套房的使用权，平均1个月租金才1500块而已，这样实在是太划算了，于是一时间150个房间就被抢购一空。于是冯老板快速回笼了2700万资金，顺利还清1500万的楼房尾款，再一次性分给投资人900万，自己就剩下300万，还要负责酒店未来的管理服务费用，那不还是亏了吗？根本不会，因为冯老板又算了一笔账，假如今天你买了一个房间，你会不会一年住365天？答案是不会。你天天住酒店你家老婆都会有意见。所以基本上100天都住不了。就算你住100天，还剩265天。那265天怎么办，你放在这里是不是浪费了，那我帮你租出去行不行？我来帮你租，按300租，咱俩平分，每人150，这150能管住酒店的开支吧？那这一年的开支就管住了。假如租出去200天那就是3万，只要六年投资人就回本了，还是很划算的！于是很多投资者都把房间委托给酒店进行管理运营。这样一来，酒店日常就有了租房收入，另外还有餐饮和娱乐服务的收入，不仅可以支撑起酒店的日常管理成本，还能额外赚到不少利润。于是，冯老板自己一分钱也没花，用未来的使用权和收益权去融资，就成功拥有了这套价值1800万的酒店，拿别人的钱办了自己的事情，别人还很感激你。所以说，没钱了不要只会找银行，拿了银行的钱，就是在给银行打工，挣的钱要先还了利息之后才算你的，而且如果经营失败了，你的抵押物还会被银行没收，到头来一场空！所以我们除了找银行融资，还可以找客户融资，找员工融资，找投资人融资，用社会上的资金来发展公司，就算失败了也不用承担任何风险。上面案例的冯老板就是通过向投资人、向客户融资，使得自己不花一分钱，就得到了一套价值1800万的房子。那么如果要向员工融资的话，应该如何操作呢？假设公司净利润是一千万，估值一个亿，需要融资1000万，那么可以这样操作：首先，拿出10%的分红权面向员工融资，其中要求经理、总监等中高管理层必须全部出资参与持股，这样不仅可以把管理层同公司绑定在一起，更能增强普通员工对于公司的信心。同时鼓励普通员工积极参与持股，并且公司承诺5年后公司会原价赎回所有股份，这样就可以充分打消员工出资参股的顾虑。如果员工甲出资10万获得了公司0.1%的分红权，若是公司的净利润保持1000万，那么每年就能分红1万元，投资回报率达到10%。而如果第二年净利润达到1500万，那么就能分红1.5万元，而公司越往后发展，利润就会越多，分红也就越多。要知道买基金的收益率也才4%-6%，如果是拿去买股票，结果杨百万进去杨白劳出来，只会白白当了韭菜！所以对于员工来说，与其买基金买股票，还不如投资公司，不仅保本，每年还有至少10%的回报率。而这样一来，公司不只可以快速融到1000万资金用于扩大生产规模，更可以把所有员工的利益同公司牢牢绑定在一起，至少在约定期限的5年内这些员工不会轻易跳槽，这样就可以留住优秀人才，而且因为形成了利益共同体，大家一荣俱荣，一损俱损，所以员工的工作积极性也调动起来了，企业的管理成本也大大降低了。如果你的项目正在需要融资，不知道怎么操作，建议你一定要看看左下角这套《企业融资全解》，从商业计划书到估值方法，再到稀释股权和掌握控制权，一步步教你设计自己的融资方案！快点击下方链接购买学习吧！
如果觉得《餐饮项目计划书 餐饮项目计划书范文模板》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
