学习财商（四种能力）之二 财务知识
资产
资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。一个企业从事生产经营活动，必须具备一定的物质资源，或者说物质条件。在市场经济条件下，这些必要的物质条件表现为货币资金、厂房场地、机器设备、原材料等，他们是企业从事生产经营活动的物质基础。除以上的货币资金以及具有物质形态的资产以外，资产还包括那些不具备物质形态，但有助于生产经营活动的专利权、专有技术、商标权等无形资产，以及对其他单位的投资和债权。
广汽董事长称，新能源电车电池成本过高，电池占了整车的60%的成本，新能源汽车厂除特斯拉之外，都不挣钱，笑称都是给宁德时代“打工”。
宁德时代也说，上半年财务都在亏损边缘徘徊，主要是原材料涨得太夸张。
那么谁赚钱了？
【民丰特纸：净利同比预增266%-285%】
民丰特纸(600235)1月21日晚间披露业绩预告，预盈4680万元-4930万元，同比增加266%-285%。上年度，公司盈利1279.74万元。报告期内，受益于主要原材料木浆价格保持低位，公司营业成本同比下降；财务费用同比减少；固定资产折旧同比减少。
△座以论道，高谈阔论话包钢：
一，包钢的价值也就在白云鄂博矿及尾矿库与铁矿石伴生的稀土，钍，铌，莹石矿等资源！
二，包钢钢铁主业曾经为共和国的发展贡献巨大！然当下中国钢铁产能十亿吨/年，严重过剩下！澳洲，南美洲等铁矿石国际金融资本与中国特定官僚洋买办资本多年媾合，鱼肉中国财富已是板上钉钉事实！包钢以普钢为主，附加值极低！谓之鸡肋，实不为过！
三，包钢一味吃老本，极少如紫金矿业等巨头样对外开疆拓土！如此，包钢也只能从内生性求发展！成长性就可想而知！差极！
四，包钢集团当下组织架构形成三个利润中心是诸多诟病已久矛盾之源头：
A，包钢集团(持有白云鄂博矿及焦煤等矿山)实际上的包钢股份与北方稀土话事者！
B，包钢股份，钢铁业务为主，需向集团采购铁矿石及焦炭等原料！包钢股份增发股份融资298亿元，向集团购买了尾矿库，西矿等资产！尾矿库产稀土精矿专供北方稀土！
C，北方稀土，稀土精矿冶炼为主业，兼顾稀土永磁，稀土新材料全产业链发展！需要向包钢股份采购稀土精矿！
D，如此组织机构设置，客观上就造成了利润在三个利润中心间的流动！饱受诟病的包钢股份长期以二折，三折向北方稀土供应稀土精矿就是典型案例！
△闲话包钢集团前途与未来：
一，包钢集团实现整体上市！
A，通过增发股份将包钢集团资产注入上市公司(包钢股份或北方稀土)，实现集团整体上市！减少管理层级人浮于事，减少关联交易被社会诟病！提高效率！
B，实现整体上市后，按市场化规则实施现代企业制度管理，避免关联交易利益输送！
C，再经营管理好现有资源，实现利润最大化！在企业效益提高，现金流量充沛之后：
a)实施股票回购注销！减少股份，提高投资者分红率！
b)实施股票回购，并对企业经营管理层及企业业务，技术，研发等骨干实施股权激励方案！制定完善切实可行的绩效考核制度及行权细则！
c)在全国乃至全球实施与公司核心业务关联互补的矿山收购等资本运作，实施外延拓展性成长！
△闲话包钢价值重塑回归标志：
A，财务数据稳步提高：销售利润率，净资产回报率，现金流量充沛提高！企业负债率下降！
B，现代企业制度管理稳步前进！
C，社保基金，基本养老金等进入十大流通股！
D，企业分红派息逐年稳步提高！
E，银行在企业的债务转股权！
…………………………
如果不实施改革，促使包钢集团整体上市，规范化经营管理，在经营管理好现有资源矿山之下，实施对内关停并转对外开疆拓土……呵呵呵！包钢集团永远都是一端着金饭碗讨饭吃的主！玩不下去了，就破产倒闭！
包钢股份的天赋异禀资源矿山，被百万投资者看到了，并纷纷飞蛾扑火进入！可惜，投资是多重维度的智慧活动！咱们智识短浅，只看到了一或二，三，四，五六咱看不到！
社会基金，基本养老保险基金，及某些大基金管理者，大私幕管理者，超级牛散对投资的维度是值得我等穷尽一生一世去学习的！
[祈祷][比心]愿包钢股份能凤凰涅磐！
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