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企业会计准则号14号应用指南 企业会计准则第14号修订

时间:2018-04-07 08:13:26

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此后十年,直至失败,太平天国为天京粮食供应被牵制得团团转。《天朝田亩制度》分田分地,粮食归圣库说行不通,它仍得服从客观规律,遵循“照旧交粮纳税”;而因为活动在外线,还常采取“打先锋”,没收地主、商人和富贵门庭的浮财,以充军资,解决困难,但也是权宜之计。——《太平天国十四年》

拜登谈国会山骚乱两周年:我们的国家制度遭到攻击。第15轮投票!美国众议院共和党领袖凯文·麦卡锡当选众议长。麦卡锡宣誓就职时自嘲:这很容易。第14轮投票中惊险一幕:议员们差点打了起来。美国向乌克兰提供28.5亿美元军事援助,这是美国截至目前规模最大的一轮对乌军事援助。最新数据显示,受美国通胀继续降温等因素影响,纽约股市三大股指显著上涨,收盘涨幅均超2%。美国纽波特纽斯市一小学发生枪击事件,6岁学生将老师打成重伤后被捕。美国枪支暴力事件频发,过去一周内有675人因枪击死亡。

【一图读懂|海南自贸港第十四批制度(集成)创新案例】↓↓

最近因为感染新冠的人很多,导致献血人员减少,各地血站纷纷告急,一些地方卫健委发出了献血倡议。然后一些网友不明白为什么献血无偿,用血有偿,查看了一下献血法,为自己解惑。

献血法第十四条:

公民临床用血时只交付用于血液的采集、储存、分离、检验等费用;具体收费标准由国务院卫生行政部门会同国务院价格主管部门制定。

实际上世界上大多数的国家都是采用无偿献血制度,包括美国,英国等西方国家。

#应用程序提供者应对信息内容呈现结果负责#【新修订《移动互联网应用程序信息服务管理规定》强化服务提供者主体责任】#应用程序应设置醒目便捷的投诉举报入口#国家互联网信息办公室14日发布新修订的《移动互联网应用程序信息服务管理规定》。新规定要求,应用程序提供者和应用程序分发平台应当履行信息内容管理主体责任,建立健全信息内容安全管理、信息内容生态治理、数据安全和个人信息保护、未成年人保护等管理制度,确保网络安全,维护良好网络生态。

据国家网信办有关负责人介绍,《移动互联网应用程序信息服务管理规定》自8月1日施行以来,对于维护网络信息内容生态,保护公民、法人和其他组织的合法权益发挥了积极作用。但随着移动应用程序快速发展、广泛应用,新情况新问题不断出现,需要适应形势发展进行修订完善。

新规定共27条,包括信息内容主体责任、真实身份信息认证、分类管理、行业自律、社会监督及行政管理等条款,将于8月1日起施行。

新规定明确,应用程序提供者应当对信息内容呈现结果负责,不得生产传播违法信息,自觉防范和抵制不良信息。同时,要求应用程序提供者和应用程序分发平台应当自觉接受社会监督,设置醒目、便捷的投诉举报入口,公布投诉举报方式,健全受理、处置、反馈等机制,及时处理公众投诉举报。

国家网信办有关负责人指出,应用程序提供者和应用程序分发平台应当按照新规定要求,切实履行责任和义务,依照相关法律法规加强自身管理,主动接受社会监督,不断促进应用程序信息服务健康有序发展。

【海南自贸港第十四批5项制度创新案例发布】海南自贸港第十四批5项制度(集成)创新成果9月17日对外发布,它们分别是:“中国洋浦港”船籍港制度集成创新、离岛免税商品全流程溯源管理、“零关税”进口商品全流程监管模式、海洋水产种质资源跨省协同跨国引育新路径、创设省级统一的类案裁判指引制度。这是今天(9月17日)举行的新闻发布会透露的信息。(记者梁振君)详戳→网页链接

【山西出台教育督导条例 细化教育督导强化结果运用】

《山西省教育督导条例》(以下简称《条例》)经山西省十三届人大常委会第三十六次会议表决通过,已于10月1日起施行。《条例》坚持问题导向,立足山西实际,坚持系统思维,突出重点环节,明确了教育督导的内涵、督导主体的职责和督学的管理,规范了督导工作程序,强化了督导结果的运用等。

关于督导对象,《条例》第二条规定,督导包括“督政”和“督学”两个方面,“督政”的对象是“本级人民政府有关部门和下级人民政府”,“督学”的对象是本行政区域内所管辖的学校、幼儿园及其他教育机构,即包括各级各类学校。

《条例》对政府层面和学校层面的督导事项作了具体详细的规定,基本涵盖了贯彻执行国家教育法律、法规、规章和教育方针政策的重点,涵盖了社会关注、群众关切的教育热点难点问题。

第十四条规定,对本级人民政府及下级人民政府的督导事项包括贯彻执行教育法律、法规、规章和国家教育方针政策情况;制定和实施教育发展规划,统筹推进各级各类教育发展情况;推行学校评价工作,纠正片面追求升学率倾向情况;校长队伍建设和教师配备、管理及待遇保障情况;教育经费投入、管理与使用情况;促进学前教育普及普惠发展、义务教育优质均衡发展、普通高中特色发展、特殊教育融合发展,促进现代职业教育发展,促进高等学校学科、专业以及教学、科研发展,深化产教融合发展等情况;支持和规范民办教育发展情况;校外培训机构治理,落实减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担情况;解决教育突出问题,处置教育群体性事件,建立风险防控体系情况;法律、法规、规章和国家教育方针政策规定的其他事项。

第十五条明确,对学校督导事项包括依法办学情况;坚持立德树人,促进学生德智体美劳全面发展情况;学生社会主义核心价值观培塑、人格培育、心理健康教育等情况;落实国家课程方案和课程标准,规范教材使用,减轻义务教育阶段学生作业负担情况;师德师风等教师队伍建设情况;教育收费、经费管理和使用情况;教学和生活设施设备的配备、管理与使用情况;招生、就业、学生资助、学籍管理等情况;校园安全、食品安全、卫生健康、师生权益保护、家校共育等制度建设与执行情况;法律、法规、规章和国家教育方针政策规定的其他事项。

对督导中发现的问题如何处理,《条例》从多个层面进行了规范。

首先,《条例》规定督导报告应当作为县级以上人民政府或者相关主管部门考核、评价被督导单位以及考核、奖惩其主要负责人的重要依据。

其次,《条例》规定督学对责任区学校实施经常性督导发现违法违规办学、侵犯师生合法权益、影响正常教育教学秩序或者危及师生人身安全等情况,应当及时督促学校和相关部门处理。

再次,《条例》还从追究责任的层面作了规定。第二十六条规定,被督导单位出现贯彻教育法律、法规、规章和国家教育方针政策不力;办学行为不规范;教育教学质量明显下降;校园安全问题较多;不接受教育督导;不履行、不完全履行或者不正确履行教育职责的其他情形等六种情形之一的,教育督导机构对其相关负责人可以进行约谈。第二十七条明确,被督导单位及其工作人员违反《条例》规定,教育督导机构可以依法追究责任,或者提出处分建议,涉嫌犯罪的,移交有关部门进行处理。网页链接

老板,你知道开公司必备的“管理制度”有哪些吗?

1、《招聘管理系统》:包括人才的吸引、来源控制、人才储备库管理、人才甄选,以及日常招聘管理。招聘管理系统可以大大提升企业业务部门和HR职能部门在不同地区间的互动与协作,提高了招聘效率,极大地降低了招聘成本(图4)

2、《组织架构系统》:有了清晰的组织结构,企业中的各个管理职能才能有效的发挥应有的作用。 而没有组织架构或组织架构不合理的企业更像是一盘散沙,不仅会阻碍企业的正常运作,严重的甚至会直接导致企业倒闭(图5)

3、《战略规划系统》:公司要去哪里?为企业规划了未来的战略,这就是先谋而动。走一步看十步的谋略,明确企业未来的发展方向(图6)

4、《晋升通道系统》:不想当将军的士兵永远不是一个好士兵。那么,员工想要做将军,你至少要告诉他有将军这个岗位吧。有这个发展目标,他才知道:原来我要努力一点儿,我可以做成这个样子。这就是对于员工来说,他是有目标的(图7)

5、《工作分析系统》:工作分析表除了用来固定职位工资外,它也是一种有效的管理工具。它不仅可作为招工、选人、派职和岗位训练的依据,也可提高员工对本职工作的认识、改善态度(图8)

6、《绩效考核系统》:对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格,从而保护优先人才,淘汰混日子的(图9)

7、《目标责任系统》:做到人人头上有指标,千斤重担人人挑!让大家把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展(图10)

8、《人才引进系统》:如何吸引优秀的人才加入公司?人才为什么要到公司来?我们能给人才什么样的待遇?引进高素质人才对企业的发展具有重大作用,有的企业因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理

工作,而使其在企业发展中成为不利因素(图11)

9、《培训管理系统》:加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质(图12)

10、《薪酬激励系统》:有效的提高员工工作的积极性,在此基础上促进效率的提高,最终能够促进企业的发展。在企业盈利的同时,员工的能力也能得到很好的提升,实现自我价值(图13)

11、《员工管理手册》:劳资双方有关工作时间、薪酬待遇、解职离职等发生争议,对用人单位而言,员工手册就是双方衡量对错的法律,只要约定不违法、事先告知劳动者并书面留证,不论是将来仲裁还是诉讼,都可以作为判断任何一方行为合法与否的依据(图14)

12、《公司管理制度》:进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德所制定的制度。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定,建立的一套管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变(图15)

制度存在的意义,是使企业的行为可以预期,比如过马路,我们要制定交通规则,车在左边,人在右边,如果没有这个规则,你走在大街上就没有安全感觉,车祸会接踵而至,而有了制度,就可以预期企业的运行。制度的另外一个重要意义,是对于企业长远利益的保障。

以上这12大管理系统我都放在“组织系统工具包”里了,你拿去就能用!

企业必备全套组织系统、股权、财税体系、商业模式工具包,点击即可获取:

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股市大事情!上交所发布《科创板股票做市交易业务实施细则》。本细则自发布之日起施行。 ​​​

这14家券商已经申请开展科创板做市商试点,拿走不谢!

有粉丝问:对券商是不是利好?

答:1、这么说吧,科创板马上迎来设立3周年,“大非”即将大批解禁并套现,存在流动性不足经不起大小非狂轰滥炸不要脸减持的问题,XX要券商谁接生的孩子谁看好。

2、但比较担心券商本事不够用力过度,出现两个结果:做成庄股或做赔了。 ​​​

为什么管理一严,员工就离职?

1、没有任何技巧的管理,员工伤自尊,不干了

2、管理制度与流程不合理,管理松懈的时候,看在工资的面上没走

3、工资待遇与贡献不成正比,干得多拿得少

4、自身能力不足以胜任这份工作,且因不胜任导致工作压力越来越大,此时不走更待何时?

温和型领导如何管理刺头?

第一招先威后恩

(不是只有闻风丧胆才能立威服众)

1、先威﹣﹣重要资源上制约

①不要被下属的能力绑架,限制其讨价还价的资本

②拒绝其搞特殊,让他明白团队合作才有更多资源

③利用资源拿捏下属,聪明的人自然接下来会配合领导

2、后恩﹣﹣给予发挥空间

①针对做事高调想表现,但没有什么坏心思的下属

②无论下属是否错,让他尽情发挥,等他自己碰壁

③恩威并施,在碰壁后给予适当善后,用大度彻底收服

第二招:欲擒故纵

(很多时候不管和孤立比责骂更管用)

1、先纵﹣﹣团结大多数

①制服不听话的人,可以先从他的外围开始瓦解;

②先下手主动团结大多数,让更多人认可你;

③团结大多数还有另一种用意,是不能让刺头发展团伙。

2、后擒﹣﹣打击少数派

①除了放任不管、孤立之外,也要适时给予打击;

②依然不服从管理的人,要果断地从团队中清除;

③打击少数派不一定要亲自出手,要明白下属哪些人可14用,利用团结的大多数来打击少数派。

聪明的领导都是怎么带团队的呢?

搭建一套保留能人的机制,我们要有一套让能人多劳多得的系统,让他们找到小老板的感觉,干的越多就赚得越多,必要的时候可以用深股和股权来把他们和公司进行绑定。

其次,打消能力差的人混日子的念头,因为只有干的越多,才能赚得越多,如果能力差,不管混多久也熬不到核心岗位。只有这样,才能彻底解决公司的留人问题,比直接发高薪要有用得多。

如果你不知道怎么做,推荐你看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》

这本书是我线下落地了200多个行业、数百家企业的经验总结。在这本书当中,我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核,怎么设计各岗位的薪酬体系讲得很清楚。这本书适用于任何规模、任何行业的企业,里面的案例通俗易懂,直接可以套用。

绩效考核与薪酬激励

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