高培勇表示，明年的宏观政策的配置，要把安全放在更加突出的位置，要从统筹发展和安全的高度做好宏观政策的配置。其中有几个基本问题要加以明确。
第一，宏观政策需要做成本效益分析，特别是财政政策需要做成本效益分析。必须要做成本效益分析，把宏观政策，特别是财政政策所涉及到的相关成本和效益计算清楚，特别是要把对财政当前影响分析清楚。不能只讲需求，不讲供给；不能只讲效益，不讲成本；或者只论证因此取得的效益，而很少论证或不论证因此而付出的成本是多少。
第二，要以底线思维推演明年财政收支预算和政策的安排，统筹做好跨年的政策接续。一方面要确保第四季度，准确来说就是今年后两个月到明年一季度财政政策力度不出现大起大落的现象。另一方面要跳出当期看长远，要从最坏处着眼，为应对未来的突发事件和可能的困难预留足够的财政空间，决不能用足用尽当年的财政能量。
在财力的配置上，财力调度的空间上，我建议要留有后手，这是一个必须坚持的原则。
第三，财政安全是最具底线的安全，是所有安全的最后一道防线。财政安全绝对不能出任何问题，要着力稳定宏观经济大盘，确保经济运行在合理区间的同时最大限度地守护好财政安全。
第四，面对三重压力，特别是预期转弱的压力，要坚持改革行动和政策安排并重，而且要以改革为主。扩张性的政策只宜于对冲短期的影响，如预期转弱这样的压力，必须靠改革，靠营商环境的改善，而仅仅依赖于政策的扩张是难以实现预期目标的。只有在改革上下功夫，又通过改革才能从根本上解决问题。特别要注意，在当前，不要以财政政策、金融政策的扩张来包打天下。坚持“桥归桥，路归路”，对症下药，精准施策，特别是要把改革和政策各自的作用、空间搞清楚，说明白。
第五，要坚持在统筹发展和安全，牢牢守住安全底线的前提下，通过适当的宏观政策配置熨平宏观经济的波动，为发展创造稳定、安全、可预期的良好环境，形成全面可靠的发展安全保障体系。
美国国防部长奥斯汀日前称：美国花费其国防预算的5.6%来摧毁俄罗斯近一半的常规军事能力，这似乎是一项绝对令人难以置信的投资。
他认为，美国打败俄罗斯的代价是微不足道的，美国支持乌克兰的成本效益分析是毋庸置疑的。它几乎在每一个层面都取得了胜利。
甲公司财务经理张某定期在本部门开展技能竞赛，分析公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算为突破口，将成本逐层分解至各部门并实行过程控制，大大降低成本，提高了经济效益。张某的行为体现的会计职业道德要求有（ ）。廉洁自律坚持准则提高技能参与管理
#项目管理每日一题#
项目经理与关键相关方进行了成本效益分析研讨会,以确定项目边界并证明其合理性。在审核结果后,项目经理发现预期收益的值不一致。 项目经理应该做什么?
A project manager held a cost-benefit analysis workshop with key stakeholders to establish and justify project boundaries.After reviewing the results,the project manager found inconsistent values with expected benefits. What should the project manager do?
• A： 接洽相关方,以确认所提供的值与项目范围一致
Engage with stakeholders to confirm that provided values align with the project's scope
• B： 根据相关方提供的值修改项目范围,并更新项目章程
Revise the project's scope based on stakeholder-provided values,and update the project charter
• C： 计算不一致值的平均值,并更新分析以符合预期收益
Compute the average of the inconsistent values,and update the analysis to align with expected benefits
• D： 将该不一致性记录为一项风险,并假设风险与风险管理计划中列出的预期收益一致
Log the inconsistencies as a risk,and assume that the risk aligns with the expected benefits outlined in the risk management plan
正确答案：A
解析：知识点出处： PMBOK 6th 页码：P77 章节：4.1.1.1
一般情况下，商业论证会包含商业需求和 成本效益分析，以论证项目的合理性并 确定项目边界。
商业论证过程发现问题，不能自行处理，因此排除BC，D假设一致也有问题。
总经理总监，《成本分析与报告》干货课件分享，企业利用会计核算、统计核算、业务核算等资料对企业生产、流通和经营管理过程中的成本情况进行分析和总结所做的书面报告。要包括以下内容：
1、生产任务完成情况
2、利润指标分析
3、利润指标分析
4、撰写分析报告的目的
5、撰写分析报告的目的
6、经济指标完成情况
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
运营工作目标怎么写？
一、运营的目的？（销售额、转化率、利润）
二、运营的具体目标？（数量化、数据化、细节化）
三、多少时间达到什么结果？（执行力、节奏、结果思维）
四、目标匹配的资源？（资源、流量、资金、团队）
五、投入多少预算费用？（预算、投入产出比、付费占比）
内容如下：
一、运营的目的？（销售额、转化率、利润）
1.完成销售业绩
2.拓展新客户
3.流量渠道拓展
4.提高转化率
二、运营的具体目标？（数量化、数据化、细节化）
1.完成多少销售额
2.开发多少个新客户
3.开拓多少个流量渠道
4.提高了多少转化率
三、多少时间达到什么结果？（执行力、节奏、结果思维）
1.时间上把控（执行力）
2.运营节奏执行工作
四、目标匹配的资源？（资源、流量、资金、团队）
1.需要什么样资源
2.多少个流量渠道
3.活动平台
五、投入多少预算费用？（预算、投入产出比、付费占比）
1.推广预算费用
2.投入产出比
3.ROI应该是多少
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装备制造集团通过对标管理和效益分析，实现成本最优化，为推动我们企业的发展，贡献力量。
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晋能控股装备制造集团：精益管理控成本 实干创新增效益
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晋能控股装备制造集团：苦练内功 厚植高质量发展“家底”
中级经济师考点预警
大鹏老师再次强调，12章第3节 财政支出效益分析，基本属于必考内容，大概率已经锁定相关考点，同学们好好看一下：
一、政府财政财政支出效益与微观经济组织生产经营支出效益的区别
1、计算所费与所得的范围不同。
2、衡量效益的标准不同。
3、择优的标准不同。
辅助记忆：邮小飞标（择优效益所费）
二、适用财政支出中有关投资性支出项目的分析是成本-效益分析法。
三、最低费用选择法适用于军事、行政、文化、卫生。
辅助记忆：择偶对象（军人、官员、教师、医生）
四、公共劳务收费法
1、考定义（没有政府两个字 抓住收费套 即可）
2、免费政策(义务教育，疫苗)
3、低价政策（医疗保障）
4、平价政策（公园邮电公路铁路 ）
5、高价政策（繁华地段停车费）
6、以上2-5考案例的概率大
五、公共定价法
1、考定义（政府一定价，抓政策 和一定）
2、平均成本、二部定价、负荷定价
3、辅助记忆方法：负二平（方） （-2)2#中级经济师大鹏老师# #中级经济师# #经济师#
历年真题解析
运营工作目标怎么写？
一、运营的目的？（销售额、转化率、利润）
二、运营的具体目标？（数量化、数据化、细节化）
三、多少时间达到什么结果？（执行力、节奏、结果思维）
四、目标匹配的资源？（资源、流量、资金、团队）
五、投入多少预算费用？（预算、投入产出比、付费占比）
内容如下：
一、运营的目的？（销售额、转化率、利润）
1.完成销售业绩
2.拓展新客户
3.流量渠道拓展
4.提高转化率
5.增加利润
二、运营的具体目标？（数量化、数据化、细节化）
1.完成多少销售额
2.开发多少个新客户
3.开拓多少个流量渠道
4.提高了多少转化率
5.利润增加了多少
三、多少时间达到什么结果？（执行力、节奏、结果思维）
1.时间上把控（执行力）
2.运营节奏执行工作
3.每日、每周、每周的完成率
四、目标匹配的资源？（资源、流量、资金、团队）
1.需要什么样资源
2.多少个流量渠道
3.活动平台
4.推广费用及团队协作
五、投入多少预算费用？（预算、投入产出比、付费占比）
1.推广预算费用
2.投入产出比
3.ROI应该是多少
4.免费推广和付费推广的占比比例
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