你家附近的小店生意怎么样？去年楼下的小吃店关门时，心里还挺不得劲的。现在疫情已经好转，有些小店却没能撑到最后，实在可惜。今天下楼，看到一些新的小店在装修，小店开始复苏。
街头巷尾的小店，正是一座城市的“烟火气”所在，更是一座城市的专属记忆。如何守护这些小微商家，成为摆在整个社会面前的课题。
去年9月30日，人民银行等四部委发布的《关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的通知》正式开始实施了。#支付宝公布小微商家降费进展#
8月16日，支付宝公布数据，仅支付宝就为小微商家累计减免经营成本近80亿元，让超过2200万商家及小微经营者受惠国家降费政策。
有小微商家算过一笔账，用支付宝的收款码收钱，一个月营收不到20万的小店，通过支付手续费优惠、提现免费等政策，每个月就能省下将近1千元。积少成多，关键时刻就能解决大问题。
在社会各界的共同努力下，如今街头巷尾的小店又热闹了起来。不仅带回了久违的“烟火气”，更是给经济发展带来了无尽的活力。
#教育头条#【度教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目立项结果公布】共有60项批准立项，跟教育小微一起看名单↓
据天眼查和红星新闻网联合发布《教育培训行业发展白皮书》
全国教培企业总数超过300万家，其中注册资本在100万以下的企业达113万余家，100万元-200万元的为64万多家，中小微是教培行业的主力军。
三百万家应该是包含中小学学科类培训机构和艺术体育等非学科类培训机构以及成人兴趣类和成人职业技能培训培训机构。
三百万家培训机构，如果每家机构平均解决10个人就业的话，教培行业从业人员达到两三千万之巨，如果这个行业彻底退出历史舞台，真不知道有什么行业可以接纳两三千万人就业。
三百万培训机构，如果平均每家每年支付场地租金10万元，每年支付给房东的场地租金达到3000亿之巨，教培行业应该是商业场地除餐饮类的第二大重要租户，如果没有了数量众多的教培机构，更多的商业场地将闲置不知道可以用来做什么。
教培行业也采购了大量的文具，学习用品，教材，课桌椅，教具，成了传单，广告扇，文化衫，环保袋等宣传广告最大的采购方，没有了教培机构，相关联的商家的生意都将受到很大影响，教培机构也是教学一体机等教学设备的主要采购方。没有数量众多的教培机构，大量相关行业都将萎缩。
很多时候其实是非常矛盾的，一方面要促进生育，另一方面如果这个行业没有了，那个行业也跟着没有了，大量的人口即使生出来，过上十来年，就业岗位不足，社会的焦虑依然无法有效消除。
所以很多问题并不是一刀切简单的方式方法就能妥善处理好的。
资本野蛮介入基础教育，绑架基础教育应该强势叫停，这点全国人民都拥护。毕竟不能让极少数人通过教育成为巨富，但是广大数量众多的小微型线下实体培训机构在严格规范管理的基础上应该允许存在，主要转型做素质兴趣类培训，交给市场选择，家长自由决定是否给孩子报素质类培训班，报与不报都由家长来决定。这样可以保障就业，维护社会稳定，同时降低商业用房的空置率。不然开发那么多楼盘，空置多年租不出去的场地只会越来越多。就业保民生应该是个比促进生育难度更大的课题。
要促进就业，保护线下小微商业生态，各种线上卖菜团购APP都应该取缔。钱都让极少数巨头赚走了意味着几千万人失业，找不到生计，极少数人过滋润了是以几千万人陷入生存焦虑为代价的所谓科技进步就应该限制或取缔，作恶的科技始终不能允许存在。
“乡下的土猪立志要进城拱白菜”成了热榜，这小伙子是受了多大的刺激才要做这么发狠地呐喊、宣誓呢？高考是“改命”的唯一途径吗？
差不多吧，学习是改变命运最简单，最直接的途径。还记得上次那个考研3次最后考到北京来的姑娘吗？
她的确就是用自己的勤奋学习改变了自己的命运，至少，给了自己很多以前没有的机会。
比如，她现在跟他的导师做课题，研究小微企业信贷融资通路问题，听起来很高大上，其实就是想看看小老板都是从哪里贷款借钱，怎么借钱的，于是又被派回来我们这里实习。
今天看到网上这个话题，我们晚上吃饭时又一起聊了起来。虽然她说她其实也是想到城里来拱“白菜”的，主要是只有城里有“白菜”，乡下没有，但是没必要这么发狠地说。搞得很吓人的样子。
她觉得这样不好，但也说不出来个什么。我们开玩笑说，你现在也算是棵城里的“白菜”了，你会让乡下土猪拱吗，她赶紧尴尬地连连摇头，嘴里一百个说不行不行，我哪里是白菜啊，我就是个黄花菜，我可高攀不上，人家是著名的衡中的，以后要上清华大学的。我们都乐得不行。
其实我们这里基本上都是外地来的，很多也都是从乡下考上大学毕业后上来的，真没觉得他们有什么特别的不同，或者想怎么样，绝大大部分都会找自己的同乡，不会去攀附北京的孩子，去供城里的白菜。
同样，北京的孩子也没有什么特别的，有能力的一样干得非常努力，大家在城里真的没有觉得多轻松，多享受。说到底，在哪里不都是混一口饭吃吗？对于绝大多数人来说，都是一样的。
当然，我们后来也说，如果是未来清华北大的精英也这么想，就有点问题了。我问技术总监，你觉得你会招这样的孩子进来吗？
技术总监是个70后博士，他摇摇头说，我们搞技术的要又红又专，天天想着拱“白菜”，哪能干得好工作。做好自己的专业，其余的就是看命了。
你若是厉害，对国家有贡献，对社会有贡献，对公司有贡献，这个社会国家自然不会亏待你，公司也不会亏待你的，不管你是乡下来的，还是城里来的。
我们大家也都默默地点了头。回想自己小时候，为什么要考大学，真没有想太多，就是期盼大学里有更自由的氛围，其他的都没有了，可能是自己太弱了吧。
#职场众生相#
著名经济学家常修泽近日以全新的视角提出：东北在实施人才战略时，可以探索把现有人夲产权挖掘出来。
常修泽认为，人夲产权就是知识产权，技术产权，劳动力产权，管理产权，人夲产权应实现价值化，经济化，实用化，显现化。通过对人才身价的评估作价，实现与全融授信相挂钩，解决中小企业和小微企业贷款难的问题。
常修泽的这一观点是具有创新意义的。其价值在于，这是对人才战略的深入而具体的一种研究，是促进东北地区留住人才和解决中小企业货款难这个老大难问题的全新探索。
常修泽的这一观点抓住了东北振兴的两大课题，一个是如何更好地留住人，特别是留住人才的课题，另一个是如何更好培育市场主体，激发中小企业的发展问题，这恰恰是东北振兴的关键所在。
在改革开放前期，东北曾诞生了很多改革经验和典型，在东北发展脚步放缓，与发达地区差距加大的今天，东北更需要打破常规的办法和举措，常修泽的人夲产权思路可以给东北以启发和尝试。
今年就业市场的形势戳破了一个最不愿承认的现实：
今年很多求职者反映就业环境不理想，就业比较困难；客观上讲情况是存在的，但更为根本的是大家不愿承认一点：过往在红利期的加持下就业市场中求职者更侧重技术和效率的提升，而不是真正的价值创造。往往工作多年却没有系统沉淀自己的工作方法体系，也就没有本质的突破。因此当下普通人的就业策略需要进行调整，掌握必要信息把握目前时机就变得尤为重要。
ToB型企业工作寻找的关键。目前越来越多企业转型做ToB市场，对于广大求职者来讲针对这个类型的企业需要注意几点，一个是面试时需要和老板或者决策层交流商业模式和市场定位，普通求职者最大诉求是稳定发展，这取决于企业战略和定位是否准确，否则方向错了，努力只能越偏越远；其次由于ToB型企业存在回款周期长的先天不足，现金流的充裕情况也是关注焦点，创业企业容易盯住市场份额而不注重改善现金流；再次，如果是十几个人的小微企业做得又是细碎分散的目标市场建议不要去尝试。
节日效应需要格外关注。目前临近年底一些企业利用“节日效应”的做法已经初见端倪，就是在这个时间点开启降本增效，不但年终奖全无并且社保公积金也不缴纳达到管理双杀的效应。而由于放假的缘故，普通员工的时间成本大大增加。
当下职场比拼的是个人对资源的汲取能力。个人可以走得很快，但要是走远必须是众人行。对于眼下就业求职环境来讲，个人的技术效率提升是有极限的，同样的工作和课题谁可以快速高效汲取资源助力自己谁就是最后的胜利者，职场上体现为对于人脉、资源、关系、工具的综合利用。转换思路，工作不是领导下了指令就埋头苦干，区分哪些工作可以通过协作或者内部转包给其他人，这样不但高价值、高效完成工作，也会让老板看到你的潜在影响力，这是真正的护城河。
高管降薪、去伪中间层、沉淀标准化基层将是接下来的趋势，今年一些知名头部企业开启了打响高管降薪的第一枪，明年这种情况会进一步加剧，此外企业中的伪中间层将会被进一步汰换，而技术进步和经验的沉淀复制会培养一批夯实企业基础业务的标准层，这也是未来几年一些企业的做法，值得重视。
因此当前本质并不是就业环境问题，而是人的扩展性不够，把求职者比作产品，公司是客户，外部就业市场比作市场，三者的互动关系可以很好解释很多人找不到工作的原因。从产品角度来看价值不够凸显，如果公司作为客户购买了产品之后自己的实际痛点和需求并没有解决，那么产品对于客户的价值降低，自然就会被淘汰，市场的标准始终是磨刀石，产品达不到标准自然市场反馈也不理想，形成恶性循环。因此普通人如果想要改变自己的处境就需要彻底升级自己，多思考，多总结。
06:55 【4月25日早间新闻精选】摘自“财经早餐”
1、钟南山：新冠疫苗研发要注意个体化和精准预防，当前遇到的主要矛盾是出现病毒变异株，我国正在全力研发针对变异毒株的疫苗。如何提高对病毒感染的保护力是世界性的课题，如果能找到一两个综合通用又能普及的指标，对研发疫苗会有很大帮助。
2、上证报：随着一季报披露完毕，基金产品首季规模战也落下帷幕，基金优胜劣汰提速。今年首季偏股型基金冠军管理规模呈现快速增长，一季度猛增51亿元，而业绩垫底的产品却在市场热度退潮后遭到资金用脚投票，不少产品沦为迷你基金。近期基金还迎来了一小波 “清盘潮”，近两个月来权益类产品更成为清盘基金中的主角。
3、中国基金报：日前披露的上市公司一季报和公募基金一季报显示，包括张坤、刘彦春、谢治宇、刘格菘等在内的多位“顶流”基金经理，都将医药医疗板块作为挖掘投资机会的重要方向，布局相关个股。公募人士称，当前医药板块估值压力正被逐渐消化，行业主要公司基本面情况仍长期向好。作为目前公募基金持仓市值较大的板块，医药仍是价值投资的主赛道。
4、证券时报：本周北上资金再次大幅净买入逾210亿元。4月以来合计净买入逾404亿元，如下周继续保持净买入趋势的话，很有可能创年内最大月度净买入。白酒股本周整体大幅反弹，叠加今年以来的大幅调整，白酒股重回北上资金重点加仓行列，本周净买入约32.18亿元，为本周唯一净买入超30亿元的行业；医药生物行业24.89亿元，为净买入第二多的行业。A股“喝酒吃药”盛况再现。
5、证券时报：4月24日，11家物业头部企业成立“G11”上市物企合作联盟，目的在于提升上市物业企业经营管理能力，引导企业规范自律，避免盲目竞争，整合增值服务产品等；已达成在资本市场、物业服务、增值服务等方面的发展共识。
6、央视新闻：由于原材料价格的上涨和显示面板供应紧张，平板电视的价格出现了普涨。五一期间北京部分商场平板电视销售均价将有所提高，从一季度的3600元提高到4000元。业内称，从面板价格来看，考虑到玻璃基板等原材料缺货仍在持续，叠加面板需求端淡季不淡，电视面板涨价将延续一段时间，液晶面板供需紧张预计或将贯穿全年。
7、新华网：中国商飞江西生产试飞中心4月24日全面竣工，标志着我国已形成从科研设计、生产试飞到交付运营一整套相对完善的大飞机产业链条。中国商飞江西生产试飞中心主要功能是承担国产ARJ21飞机的生产试飞支持和运营保障等。项目正式投产后，可实现每年完工交付约30架次飞机的产能目标。
8、上证报：目前，锂电铜箔企业基本处于满负荷生产状态，市场供不应求，企业订单基本饱满，头部企业上半年订单基本排满。
9、经济日报：五一将近，很多人即将开启“假期模式”。专家预计，今年五一旅游人次有望突破同期水平，超过2亿人次。目前，火车票、机票、景区门票等正迎来预订高峰。截至4月22日，五一期间机票、酒店、门票、租车的订单量较同期分别增长了23%、43%、114%、126%。
10、南方日报：今年一季度，广东省工业经济实现良好开局，全省规上工业增加值同比增长28.9%，比同期增长9.4%，两年平均增长4.6%；3月当月增长10.2%。规上工业增加值增速比GDP增速（18.6%）高10.3个百分点，对GDP增长的贡献率达到41.2%。
11、证券时报：此前，黄山市常务副市长朱策率队赴杭州市开展“融杭”工作时，双方就“杭州黄山共同争取国家发改委批复《杭州都市圈发展规划（-2035）》”进行了交流。当下，杭州都市圈希望以数字经济和制造业为核心，推动产业迈向全球价值链中高端。目标到2025年，都市圈经济总量将达到4.2万亿元，研发投入强度达到3.3%，高新技术产业增加值占规上工业比重超过60%。目前，杭州正牵头其他几座副中心城市在交通互联、机制协同、产业互动等方面加速协同，以期在都市圈时代里，杭州都市圈能脱颖而出。
12、进出口银行：截至3月末，小微企业银行转贷款余额突破1000亿元；今年已累计投放小微企业银行转贷款近250亿元，同比增长80%。在转贷款模式下，进出口银行向中小银行提供低成本资金，后者再向小微企业发放相对优惠利率的贷款，从而更好发挥政策性银行的调节作用。
13、泡泡玛特：，在疫情好转之后，海外的销售额会同比增长3倍以上。海外用户的画像和国内的用户非常相似，女性用户为主，占75%，大部分用户的年龄段在15到35岁。
14、中国信登：年末家族信托规模较年初增长80.29%，连续四个季度上升；3月新增家族信托产品规模较近12个月均值上升近四成。分析人士称，家族信托尚处在蓝海期，发展空间较大，是信托业转型的重要方向。
5月7号上午，湖北省政协副主席、襄阳市委书记马旭明在调研我市科技创新工作，市长王太晖等参加调研。
在湖北台基半导体，马旭明叮嘱企业负责人，一定要强化知识产权保护，营造尊重知识、尊重创新的良好氛围；要组建实力更强的科创人才队伍，将创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。听说企业想参与省、市实验室建设，马旭明鼓励企业要坚定做大做强的信心，在脉冲等细分领域不仅要与国外企业并跑，更要争取领跑，争取创建国家级重点工程实验室。
落地襄阳后，襄阳华中科技大学先进制造工程研究院承担了7项国家科技重大专项子课题，服务了200多家企业。马旭明说，要利用平台把政府服务和企业需求结合得更好，相关部门要加大体制机制的创新，加大对科技创新、市场要素的投入保障力度，促成更多科技成果转化利用。
在听取汉江科联网建设情况、实地了解湖北回天新材料和万洲电气科技创新情况后，马旭明强调，要把汉江科联网打造成“襄十随神”协同发展的新平台，为更多企业提供优质服务，让更多科创资源在襄阳开花结果。
相关部门要对我市科创企业进行分析研判，找准科技创新发展的弱项短板，支持培育一批市场占有率高、创新能力强的“冠军企业”。要积极向上争取政策支持，努力在国家科技创新中心建设方面实现“零”的突破。加大体制机制的创新，加大对科技创新、市场要素的投入保障力度，促成更多科技成果转化利用。要聚焦我市传统产业转型升级和战略性新兴产业培育，推进创新链、产业链、人才链等深度融合，推进“政产学研用”互促共进。
加快产业创新步伐，全力打造一流科创生态环境，持续提升全社会科技创新能力和水平，加速推动科技创新优势转化为高质量发展优势，为经济社会发展提供强劲动力和坚实支撑。
高科技企业离不开工匠式的技术人员，要邀请企业家当科创顾问，为更多中小微企业发展提供经验。要加快创新成果的产业化，围绕产业链部署创新链，围绕创新链打造产业链。政府部门提供服务切忌“碎片化”，要坚持通力协作、跟踪问效，打造一流的科创生态环境。要持续提升全社会科技创新能力和水平，为经济社会高质量发展提供强劲动力和坚实支撑。
#襄阳头条##看鉴襄阳#
小心，疫情后的大裁员，可能才开始…
目前各地疫情导致很多企业运营困难，没有一家日子好过。
好些点的企业，会在疫情期间坚持开支并缴纳五险一金；差一点的中小微企业已经开始按上班天数计算工资；再差一点的，对不起，直接裁员了。
疫情后，更重要的是新一轮经济可持续发展和新就业。毕竟，大多数企业和个人都经不住这样的折腾，对于今年即将毕业的大学生，就业可能更艰难。而企业的老路，已走不得。
疫情下的运营创新，已经成为各公司最重要的课题，后疫情时代，惟创新者强，惟创新者进，惟创新者胜！
从我个人的学习历程和经验来看，
我们对企业经营管理某个方面的见解，
以及这个“见解”或“技艺”，
能够做到：
快速地帮助企业解决实际或具体问题；
…
我认为：
需要相当长的时间积累与实战，
具体时间是多少？
…
这要取决于你要做到何种程度，
我认为对于一个知识或技能的掌握和应用，
最起码需要三到五年甚至更长，
当然，
这也与某个人的综合技能和学习方法，
有很大的关联性；
…
我拿两个我自己的学习栗子：
第一个，
我学习企业财务的“三大报表”的时间就很长，
为什么会这么长（至少以上）呢？
我在思考一个问题其实也是学习目标，
那就是要做到在一天之内，
让小学或初中毕业的人学会分析与应用好它；
…
当然，
这里我要说明一下，
我说的企业财务报表，
是指中小微企业的“报表”（指单个企业），
不是合并报表或上市公司的报表；
…
第二个，
就是一个人的人格特质，也就是“性格”，
这个问题或课题，
我先后断断续续地学习与实践了十五年以上，
到了今天才能做到在几分钟之内，
我可以帮助或协助一个人，
知道自己“九型人格”中的性格“类型”或“型号”；
…
我举了以上的两个栗子，
也许是我个人的悟性或方法问题，
所以才需要我这么长的时间沉淀和参悟，
也许其他人不需要这么长的时间和气力；
…
我其他方面的学习与实践积累之“技艺”，
我就不再这里一一罗列，
感兴趣的人，
我们可以选择多种方式多交流与探讨。
微塑料颗粒回收率的量化，包括采样、样品制备、二次采样和使用 µ-Raman 光谱检测
本研究是首批在接近现实的实验条件下调查废水处理厂废水或类似技术设施中高密度和低密度微塑料颗粒（聚氯乙烯和聚丙烯）的回收率的研究之一。为此，开发了一种将微塑料颗粒连续投加到明渠流实验水槽中的方法。随后，采用减容取样法采集了 12 个样品，并进行了包括氧化处理（使用过氧化氢和次氯酸钠）、密度分离（使用聚钨酸钠）和二次取样在内的整个样品纯化过程。使用自动粒子识别和 µ-Raman 光谱进行检测。d = 53 ± 29 µm)，随粒径减小，聚氯乙烯微塑料颗粒为 78 ± 14% ( d = 151 ± 37 µm)。结果表明，废水处理厂的微塑料排放量被低估了，特别是因为小于 50 µm 的小微塑料颗粒的回收率仅为 9%。
介绍
（工业）废水处理厂 (WWTP) 中的微塑料 (MP) 是一个高度研究的课题。然而，目前还没有分析的标准或质量要求。因此，方法因研究而异。为了确定分析误差，许多研究提出了阴性对照（程序空白）和阳性对照（回收率）。虽然空白对于控制样品污染无处不在的 MP 和确保样品中的 MP 浓度不被高估很重要，但回收率对于量化假低结果很重要。在对几篇研究论文的回顾中，Dimante-Deimantovica表明，100 µm 微塑料颗粒 (MPP) 的回收率在 40% 到 80% 之间，随着样品制备中转移步骤的增加而降低。
其他研究表明，回收率随着粒径 的增加而迅速降低。不幸的是，大多数提出回收率的研究都没有在他们的调查中包括抽样。这造成了一个特别大的知识差距，因为抽样错误会导致分析结果出现严重错误。
尽管科学界对采样回收率数据非常感兴趣，但据作者所知，很少有研究提出估算采样回收率的方法。
Bordós 等人使用级联过滤系统（50 µm 和 25 µm）和使用球体（100–1500 µm）、纤维（1000–1500 µm）和碎片（100–300 µm）的 µ-FTIR 研究了采样的回收率聚丙烯 (PP)、聚对苯二甲酸乙二醇酯 (PET)、聚乙烯 (PE)、聚酰胺 (PA) 和聚氯乙烯 (PVC)。为此，他们将搅拌不锈钢罐（2400 m 3过滤自来水）中的浓度调整为 100 MP/m 3并采样 1.5 m 3. 他们测试了各种深度的采样和搅拌模式。平均而言，当从水面取样时，所有聚合物的最大回收率为 31.4%。这可能是由于混合不充分和非湍流造成的。
然而，从水箱中取样对于环境或废水样品来说并不现实，而且回收率不包括任何样品制备步骤。此外，MPP 相对较大。因此，这项研究只能在有限的范围内用于得出有关水生环境或废水处理厂采样的结论。然而，数据表明回收率可能很低，即使在受控的实验室条件下也是如此。
Funck 等还研究了级联过滤（100 µm、50 µm 和 10 µm）。而 Bordós 等人确定了颗粒 (MPP) 浓度 (µ-FTIR) 的回收率，Funck 等人。使用 Py-GC–MS 确定 MP 质量的回收率：将 10 g PE（d 50：120 µm、70 µm、10 µm）添加到 1 m 3中型散装容器 (IBC) 中的自来水。过滤IBC的全部内容物，再装满IBC，再次过滤内容物。回收率介于 87 ± 2% (100 µm)、85 ± 2% (50 µm) 和 88 ± 2% (10 µm) 之间。正如作者所说，这些值仅测量过滤级联内的颗粒损失和分析前从过滤器中提取的颗粒，因为 IBC 设置不是现实的采样场景。同样，数据表明颗粒损失应该是 MP 分析的主要焦点，因为 15% 的高浓度样品留在 IBC、软管或过滤器级联中。
班尼克等人有类似的方法：他们使用 PE（d 50：22 µm、52 µm 和 150 µm）和 PS（d 50：298 µm）MPP。与 Funck 等人相反，MPP（每个 60 mg）通过非特异性生物膜的生长制备用于实验，然后将它们悬浮在不锈钢水箱中的自来水（0.15 m 3 ）中。使用级联过滤（100 µm、50 µm 和 20 µm）取样。回收率在 80% 到 110% 之间。
本研究旨在帮助缩小关于 MP 采样恢复和以下分析协议的知识差距，特别是对于光谱方法（粒子浓度）。MPP 浓度和大小的光谱数据对于生态毒理学风险评估很重要。为此，开发了一种在明渠流（与污水处理厂流出物相比）的实验水槽中连续投加 MPP 的方法，并在可能的最现实条件下采集了回收样品。
#榆林头条# 陈忠调研西安交通大学榆林金融研究院：9月17日，榆林市副市长陈忠一行赴西安交通大学就榆林金融研究院金融人才培训、智库建设、外部资源导入等工作进行调研。西安交通大学经济与金融学院院长孙早、榆林市金融局副局长韩杰、榆林财投公司董事长张宏智等参加调研。
孙早介绍了西安交通大学榆林金融研究院成立以来在基础建设、产学合作、运营管理、培训管理、智库建设等运行情况。金融研究院计划于四季度启动“金融大讲堂”“提升领导干部金融思维与金融创新能力”短期班，推进榆林“碳指数、镁指数”等课题研究。孙早表示，下一步将依托榆林经济发展诉求，继续发挥好西安交大在项目团队、理论水平、数据资源、交大校友等方面的资源优势，做实、做细西安交通大学榆林金融研究院培训工作。
陈忠表示，西安交通大学榆林金融研究院在完善软硬件建设的同时，完成了第一期培训班授课，并且取得较好的社会影响。西安交通大学榆林金融研究院作为学校和政府合作研究机制的探索，既是西安交大研究方面的新模式，也是榆林金融发展的一个重要助推器。
陈忠强调，一是加强培训，支持金融发展。西安交通大学榆林金融研究院要充分利用西交大的教育资源，围绕榆林金融发展亟待破解的难题，通过“金融大讲堂”等方式，开展国企改革、绿色金融、“双碳”、普惠性金融、金融支持乡村振兴等专题培训，传授金融理念、思维模式。二是立足榆林，开展智库研究。坚持围绕榆林金融业发展所面临的难点、痛点和短板等实际问题选择课题。明确金融服务实体经济这一立身之本，通过金融服务解决产业转型发展问题，实现经济与社会效益双赢。三是打造平台，引进外部资源。西安交通大学榆林金融研究院作为榆林金融支持科技、金融支持小微企业等重点样板“试验田”，应持续开展“请进来、走出去”活动，加强对外交流，链接外部资源，立足课题研究，助力解决榆林金融发展中存在的问题。
张宏智表示，榆林财投将继续全方位支持、服务西安交通大学榆林金融研究院各项工作，促进西安交通大学榆林金融研究院全面发挥榆林金融发展助推器和加速器的作用。
会议还围绕榆林金融产业链发展、产融结合、金融业”十四五“发展规划等展开探讨并取得共识。
来源：榆林财投
答疑解惑之一百零七
先生您好！我的问题是：为啥我只要一沾枕头很快入睡？也做梦！有什么办法不做梦吗？
答
毛竹先生答：
没有办法，只要你活着，现实都是梦境，所以，无论睡着还是醒着，皆是梦。只要你睡觉了，就在做梦，只是有的记得，有的不记得而已。都是你身心的记忆，在梦的一种浮现，你要把身心都放弃，就不会做梦了。
你现在要的不是不做梦，而是醒来都忘记，你要觉知一个问题，为何你要和梦断舍离？你认为梦是一种干扰，你才会有这样的想法。为何梦干扰了你?这才是问题的核心！
无非就是你的心容不下梦得存在，梦里的内容你承受不了，如果心大，梦就像每天吃饭喝水一样，你会觉得有问题吗？
所以，不要把梦给断舍离了，而是要撑大自己的内心，梦里的经历也是一种经历，经历才能长大，而不是怕这怕那。怕也没用啊。你能把自己的影子给断舍离吗？
问
先生您好！我的问题是：怎么才能找到自己的心？
答
毛竹先生答：
立足当下，就能连接心，脑都在过去，对过去的执着，脑都在未来，对未来的妄想。不执着过去，不贪图未来，立足当下，就是心。
立足当下干，立足当下觉知，都是在和你的心连接，因为脑是无法存在于当下的。
心容易找，本心不容易找，我们讲本心，讲的是我们刚生出来的时候，那一刻无污染的心。
所以，我们要不断的干，不断的连接那颗已经被污染的心，知道污染在哪里，然后把污染清理掉。例如，赚钱就是我的一生的追求，这个认知就是污染，是集体旧意识给你的，不属于本心有的。你要认识到，把这个认知清理掉，那本心就出现了。
我们要找的是本心，然后通过本心连接出一个新的自己，完成自己这一生的课题。
问
先生您好！我的问题是：感觉生活中乱成了一锅粥，每天好象很忙碌，可到头来又好象什么事也没做成，一天就过去了，陷入了无端的焦虑当中，请问先生，我应该怎么做？
答
毛竹先生答：
所谓的每天都忙碌，是因为我们给自己上了发条，我们必须干，而不敢停下来。
这种状态，只有两种解决方案，第一种，自己的意识自己能做主，自己停下来，有拣选的做事，第二种，就是身心出了问题，疾病的告诫会让你停下来。
先找到因，为何忙？为了赚钱？为何家庭？为何面子？为何认可？为何攀比？
到底为何忙？那个因找到，能不能改变？不能的话，要等疾病通知书。
在这个能的前提下，我们才能讲减法，因为，所有的减法，都必须先清理认知，也就是贪嗔痴，这是内在的认知驱动力，是动力的源头。
建立在这个的基础上，你就会自动清理了，什么该做，什么不该做，你自己就知道了。剩下的就简单了，因为驱动力不在了，一定简单。而之所以难，都是难在不改变认知，也就是驱动力上。先生您好！我的问题是：要做到无我、又要做我自己，又是独立的，又我们是一体的，这些话有没有矛盾？
答
毛竹先生答：
无我只是去我执，去小我，无我是大我，是高我，不是自私自利的追逐性情名利子的我！利益众生，就是无我，就是活出高我，例如，毛爷爷，他干了无我的事，他失去自己了吗？不仅没有失去，而且光芒万丈！
问
先生您好！我的问题是：如何链接和打开身体的智慧？
答
毛竹先生答：
第一，能不能静下来，
第二，有没有干，让心参与，
第三，有没有觉知，内观自己？
这三点做到了，就能打开了，不忘妄想什么功能打开，那永远实现不了，因为觉很简单，都在我们的当下，舍近求远，终生不得！
问
先生您好！我的问题是：随心，随缘，随遇而安，顺其自然，这个框需要破除吗
答
毛竹先生答：
先顺其自然，这个其，就是方向，必须有自己的方向，顺其自然才知道顺的什么自然，否则，不是顺其自然，是庸庸碌碌，浑浑噩噩。所学是为了变现的吗？
首先要明白什么是变现，
也就是成果的显现。
比如孩子考试的分数，
王阳明的圣人，
周总理的为中华而崛起，
红方先生的500岁人间天堂...
但是，
这些结果不是读书所能实现的，否则早就有人实现了。
读书是因，是为什么要读书？
而现实行动才是耕耘。
如龙场悟道，如走上革命道路，如五年一小变化，十年大变化，越越变越年轻，是知行合一，让结果显现的。
500岁的人间天堂不是500年后才实现的。
当下的每一天都在天堂里活着，只有当下就是，圣人才会显。
只有当下就是，革命才会成功，只有当下就是，才能活到500岁，这就是真相。
—— 红方先生
先生愿与你一起，走好这一生
化作普世之光，光照整个宇宙
红方先生是谁？
他是怀揣梦想的启明星！
他是永不言败的斗牛士！
他是人类觉醒的引火石！
哪怕人类都忘记了归途
红方先生也会点燃心中的明灯！
辞旧迎新红方先生分享
人间天堂不重现世界，
小微大有平台誓不回头！#今日头条微头条# #生活中怎样静下心来# #怎么释放自己心里的压力#
中医中药的内容很多人都感兴趣，也有朋友提出质疑，说中医中药的未来在于“攻克西药奈何不了的慢病，顽疾如：糖尿病、高血压、脱发、风湿、白发、灰甲等。如果中医有志之士能在这一块精耕细作，做出专利，不愁没有市场。”这样说没有错，但从创业角度或商业角度并不适合我们普通人来开发这块市场。
首先，不管是中医中药还是西医西药，只要涉足到治疗疾病角度那对于专业度的要求是非常非常高的，而且准入门槛也非常高，客观来说属于高科技产业了，这种涉及攻克人类顽疾的方向大部分都得需要政府牵头来做，跟科研院所或医药高等院校一起做课题研究和药品研发、治疗方案研究，最后落地一般也是跟国有医药企业合作才能实现，这种情况基本一杆子就有可能研究个三、五十年，百八十年也是有可能的。
屠呦呦发现青蒿素也是基本上算是用了一辈子在做这个事，而且还是基于对这个事业的热爱，对人类生命健康的巨大责任感支撑下来完成的，你说这件事让她的物质生活有了多大改善嘛？没有多大改善，即使有也意义不大。她是更高境界的一种行为，可以说跟商业无关，就是高尚的人格境界在支持她一路前进。
所以从商业角度讲，这位朋友的论断显然不成立，你去攻克糖尿病、脱发、灰指甲等各类顽疾，这是一个系统专业且需要耗费大量人力物力时间成本的事，对于我们普通人来说，或者一个小的商业化团队来说，靠这件事去挣钱很不现实，养活团队都不一定够。
因为攻克顽疾本就是一个不确定的事，可能猴年马月都不一定实现，你没有大量的财力和政策支持，没有为人类健康事业奋斗一生的高尚境界根本无法实现这件事。
把这件事拿过来谈创业，谈商业化，谈赚钱更是无稽之谈。因为本质这件事是在做一个不确定，且去治疗已形成的疾病的过程，无论是中药还是西药，这都是不适合商业化运作的事。
而我主张的观点是，中医中药复兴给普通创业者带来的机会，这个机会不是让你去治病，而是让你去预防，治病是卖药，别人病了你卖药给别人，有疑难杂症了你去研发一款特效药；预防是在你还健康的时候我给你打预防针，给你一些可以大概率避免的病的药方，本质属于保健、属于养生。
卖药和预防是两件完全不同的事，卖药前提是你的药得管用，没有药你还得研发新药。预防就不一样了，你还没病我就给你提供预防的方子，目的是让你更健康。显然后者做商业化更合适，因为人们的养生意识、对健康的重视程度会越来越高，防患于未然以后就会成为常态，这方面的产品市场需求还是很大的。
而中医中药做养生保健方向最合适不过了，中医中药在病前预防上跟西医西药相比具有先天优势，这跟中国传统文化有很大关系，人们大部分都会在生病了以后才去医院门诊拿西药，很少见有人没事跑医院去找西医说给我开点保健药吧！而中药则不一样，很多人在气血不足、睡眠不好等亚健康状态下都会想去开点汤药调理一下，很少有人说开了一大堆药片子调理身体的。
大家想想是不是这个道理，我说中医中药复兴的意思是告诉大家这个方向创业有机会，机会在于病前调理、病前养生、病前保健的机会，而不是攻克人类顽疾的机会，不是攻克人类顽疾不重要，是攻克人类顽疾跟我们普通人，普通小微企业、商业团队没太大关系，因为攻克顽疾这件事本身就不是一个普通人、一个小微企业、小微团队能承担的起的事情。
而且还有一个最重要的前提在于，当下最大的问题在于人们对于中医中药的态度，大部分人持怀疑态度，怀疑的点在于中药调理身体没问题，对于中药的治疗效果持怀疑态度。未来的机会就在于这个态度会慢慢转变，当对中药治疗效果慢慢认可的时候，对中药调理的认可度会更高，当然也会更普及。
任何商业形态的爆发都在于大普及，当这种认可态度普及之后，那机会自然就来了。不知道有多少人能看懂这篇内容，我说了很多，总之一句话，中医中药的爆发机会在于大健康、在于健康产业，不在于治疗！
东北振兴是一项十分艰巨的任务。实现东北振兴绝非一日之功，必须立足当前，面向长远。东北振兴为什么如此艰难，因为这是一项庞大的系统工程，需要上下形成合力，内因外因共同发力。
从个人层面上讲，解放思想，更新观念是摆在东北人面前的重大课题。东北人要破除等靠要思想和官本位思想，解决思想惰性和行动惰性，克服计划经济思维和小富即安心态，树立起全新的市场理念和创新意识。应改进地域文化，杜绝忽悠和不讲诚信，也不可死要面子活受罪。不断弘扬自身优点，继续发扬东北工人老大哥艰苦创业的精神，保持善良、豪爽、朴实的优良品格，敞开东北人博大的胸怀，接纳为我所用的优秀文化和美好事物，向先进地区看齐，与时代同行。
从地方层面上讲，东北各级党委和政府要紧紧抓住优化营商环境这个关键，脚踏实地，步步为营，全力打造全国领先的营商环境，铲除开门招商，关门打狗的不良土壤，彻底甩掉投资不过山海关的帽子，激发人们创业创新热情，对内瞄准搞好老企业的嫁接改造，解决中小微企业融资难问题，深入推进国有企业混改，壮大民营经济，下大力气培育一批叫得响的独角兽企业和瞪羚企业。对外要加强与江浙粤的对口合作，强力实施招商引资和人才引进工作。东北应充分释放自身的教育优势和科研优势，为振兴助力。
从国家层面上讲，国家应该给予东北特殊的政策，力度大，含金量高，牵一发而动全身。在人才政策上，可以设立人才专项基金，减少人才外流，鼓励优秀人才向东北流动，对人才流动还应出台更具体的限制和平衡政策。在税收政策上，国家应对东北企业实施减免税和减免费政策，降低企业发展成本，使企业轻装上阵，促进企业发展。在财政政策上，继续加大对东北的专项支持和转移支付力度。在自贸区政策上，也应给予全国最优政策。在国家重大生产力和科教布局上，应该积极向东北倾斜。最终形成东北的政策洼地。
不管是个人层面，还是地方层面，以及国家层面，不论是内外因，还是主客观，人始终是第一位的因素。东北振兴无比艰巨而光荣，面对这样伟大的使命，东北人岂能置身其外，唯有勇往直前。
简单算一笔企业对人力成本的投入
企业营业跟开店做买卖一样，一天不赚钱就是赔钱，赚不到当天的成本就是赔钱，这个道理就是这么简单。作为职工当然会从自身考虑收入多少，这也是做企业和做员工的区别。
我这里理理，企业在人员投入上有需要哪些成本：第一当然是维持企业正常运行所要的成本，没有企业的运行，那也谈不上娉养员工了。第二大块是人员的基本工资，这是与员工自己最直观、最直接的，大家都很容易理解的到。第三块是组织员工培训和学习的基础费用，养一个员工除了工资，还要入职的培训费用，还有在岗位工作、岗位操作过程中投入的各种生产物资费用，打个比方，员工出差，需要大量的出差费用和交通费用，好的操作工人，需要提供各种能源的投入，比如开挖机的员工，需要有挖机，机油及挖机的维护养护费用，再比如组织员工培训或者开会，公司需要投入培训费和会务费等等。第四是不可预知的风险，比如招来的员工，经培养考核后不合格，那招员工产生的时间成本以及前期费用都属于白白投入了。有的员工培养出来了，但后面又流失掉了，这个损失就更多。这就是为什么很多小微企业喜欢招来就用，项目完成就解聘的模式，这样可以省去培养员工的成本和养不必要员工的支出。还有，企业用人过程中企业承担了各种未知风险，比如说员工工作疏忽、犯错、甚至员工犯罪，很多都会牵连到企业，这个对员工个人当然是损失，但对企业来讲，企业承担的连带损失比个人大的多。再有养护人才需要每年给人才提高工资及各项费用等等。
对于企业来讲，人员费用的投入无疑是巨大的，企业的兴衰成败与人有着莫大的关系，所以我们不能天天喊着口号：说缺人、要引进人才，但又不重视人力成本，更不要盲目的选人、用人、留人，浪费自身的宝贵资源。我从下面几个方面分析讲几点：
企业招一个合适的人不容易。企业招一个人有多么不容易，你首先要了解对方，把适合的人从百千人中筛选出来，引进过来，要把优秀的人员从原来环境或企业中挖过来，还要保证能稳的住，还要排除新进人员的各种不确定社会风险、岗位配套风险、身体风险、工作能力风险等等，我们公司从企业资质升级以来，一直在引进人才，但是真正优秀的人才挖掘过来的并不多；
企业养一个人不容易。现在人力资本成本总体一直在上行，物价一直在涨，工资水平每年有递增，引进行业优秀企业优秀人才的工资起始就不低，职场新人工资虽然不高，培养时间和投入换算成本也比较高。
企业留一个人也不容易。真正优秀有能力的人，他有比较多的机会吸引，不让人才左顾右盼，除了喊口号、讲故事是没有用的，要付出实际的行动，比如资格证书考出来了，我们有补贴，补贴要到位，项目完成相关指标了，我们有奖励，奖励要兑现，付出多的多得，贡献多的有奖励，让大家对企业有期盼，大家与企业心凝一块，要用优厚的待遇留人，要用良好的企业氛围留人，要用优秀的企业文化留人。
企业要让人才发挥出各自的潜能不容易。要把人留下来，也要把心留下来，让人才不用瞻前顾后，解决后顾之忧。与企业同心戮力、想企业所想，急企业所急，充分发挥出个人的能力和水平，全心全力为企业谋生存、谋发展，与企业一道为公司的壮大谋新篇章。
企业家与老板的区别就是企业除了生存，还要考虑企业的发展和作为企业的社会责任，企业的生存发展首要是人，十年树木，百年树人，企业的选人、用人、留人，让企业人员发挥出各自潜能永远是一个大课题，这个课题解决了。我想，员工心也顺了，公司事也顺了，我们共同的事业也顺了！
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