总经理总监,《公司年度培训工作计划完整版》干货课件分享,可以编辑可以修改。
总经理总监,32页《企业集团培训计划方案》干货课件分享,培训涉及到绩效考核的指标有:
1、培训开设数量
2、培训讲师的数量
3、培训讲师的等级
4、培训实施的数量
5、学员参训的占比
以上仅供您参考,更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
总经理总监,27页《公司培训计划PPT》模板工具分享,非常实用,更多模板和工具请参阅下面的工具包文件。
总经理总监,28页《培训计划如何制定课件PPT》干货课件分享,五大模块与基本内容:
1、培训目标(正态度新知识提技能)
2、培训时间和地点
3、培训内容和课程
4、培训负责人和培训师
5、培训对象
6、培训教材及相关工具
7、培训形式和培训方法
8、培训预算
年度培训计划
总经理总监,33页《如何做年度企业经营计划高价值培训课件PPT》干货课件分享,中高层管理者学习必备课件,有效提升企业经营管理能力。
总经理总监,29页《培训体系范例》干货课件分享,培训计划的制定步骤,从以下18句话中,找出制定培训计划的的10个步骤,并依照时间顺序排列。
1. 问员工在来年对培训部有什么期待;
2. 安排了解和收集需求的工具(时间安排、参与人、方法、工具…);
3. 根据公司规定或者去年的金额,了解今年的预算之后,再开始制定培训计划。
4. 将计划出的培训项目和人力资源部确定的优先发展方向,和谐起来。
5. 和每个员工面谈,问他们希望什么培训。
6. 首先,在培训计划中列出去年被申请的培训项目,以及没有安排进行的。
7. 按照公司的战略目标和政策,组织培训的优先方向。
8. 将合作过的培训机构的提供的课程汇总、分类。
9. 将收集到的培训需求,转化为具体的培训项目,每个项目有各自的目标。
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总经理总监,培训的目的和作用,100页《年度培训计划与预算方案》干货课件分享:
1、培训的目的和作用
2、培训体系
3、年度培训计划结构
4、制定年度培训计划过程与技巧
5、年度培训计划写作要点
6、年度培训计划与预算方案范例
7、年度培训计划推介
8、常见问题与表格
总经理总监,56页《企业内部培训体系建设全案》干货课件分享,企业年度目标与经营计划及培训预算是年度培训计划的依据和指引。培训部应配合企业经营管理目标,仔细分析各部门培训需求,制定具体培训计划。
公司培训计划是对企业培训目标和培训战略等问题的规划,对企业培训工作起全局性的指导、控制作用。
个人培训计划,将整体、宏观的计划分解开来,具体到个人,有利于个人的发展和提高,也是实现前两个计划的必备手段。
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