一线员工，班长工资涨500元/月，操作员涨300元/月，管理层、中层、高层工资保持不变。这是我们公司去年10月份推出来的新政策。公司的中层、高层没有什么怨言，但管理层却闹了起来。
最后领导出面说：直接产出效益的是一线员工，他们的工资本来就低，却很辛苦，这是本应给他们涨的。现在我们一线员工还缺人，如果你们谁想去，交上申请书，我立刻批准。管理层在没有人说话了。
实际上，管理层和操作工都很辛苦，但管理层工资要高出一线员工工资，同时，管理层的工作条件要优于操作人员，所以很多一线操作工绞尽脑汁也要钻进管理层来。可是却很少见到管理层人员主动要求去一线倒班的。公司之所以提升一线员工工资，是经过深思熟虑的：1、一线操作工已经对公司的工资制度产生意见，辛苦是我们，拿高工资的确是你们，将心里的抱怨体现在了工作中。当公司安排工作任务时，一线员工往往阴奉阳违，导致很多工作的推行流于形式。2、工资倾斜一线，也是上级公司的要求。目的是让操作工安心于工作，专心于提升操作技能上来，总体提升公司的生产效率和产品合格率。3、在提升工资的同时，也将严肃考核标准，让员工按公司的生产要求进行生产，提升产品质量。
自从一线员工工资提升以来，员工的积极性有了彻底的变化。更专心于技术能力的提升和产品质量的合格率。公司总体合格率有较为明显的变化。员工在上班期间工作更加认真负责。对发现的问题从以前的”报告、等待、推托“变为现在的“报告，抢修、帮助”。
@职场鱼 一些公司往往通过降薪裁员的方式来降低生产成本，但这样的结果却使公司人心浮动，生产效率和产品合格率降低。为何不反其道而用之呢，提高员工工资和相应的待遇。首先可以留住员工的心；其次加强各种纪律的严肃性，让员工向规定动作方向发展； 再次提升“比、学、赶、帮、超”的奖惩力度。让员工把真正的实力拿出来运用到生产中去。企业由此获得的利益，将远远大于为员工增加的工资支出。
老周上个月正式办理退休手续，这个月拿到第一笔养老金4200元，怅然若失，五味杂陈。退休前月薪2万，但公司一直按基础工资缴社保，所以，落差太大，从天上掉到地上，心理极度失衡。
退休金4200元，在北京只能过温饱的日子。老周离开北京，回到老家县城，在山清水秀的郊外，以年租2万的价格租了一个院子。两口子每天养花种菜，还养了10只小笨鸡、7只小土鹅，自己做酸菜、酿米酒，偶尔会会朋友，其乐融融。
县城里有很多亲戚朋友和同学发小，工资最高的人，不是县府里的正处级，而是县一中的老教师。县长的月薪6300元，高级教师拿到手8400元。其余的同学，在体制内的月薪大多在4000-6000区间，在体制外的月薪大多在3000-5000区间。总体上看，教师最高、医生次之、警员第三、公务员第四，说明当地高度重视教育工作。
退休金最高的不是高级教师，而是县城里的央企中层管理人员，相当于县处级，退休前年薪60万左右。由于按顶格标准缴社保，退休后的退休金高达1.2-1.5万元。他们在县城工作，一边享受着与国际接轨的年薪，一边享受着县城里的安逸和低消费。他们一般都在县城住别墅，属于最巴适的人群。
老周想开了：人到中年万事休，船到码头车到站。哪个人生不是风风雨雨，哪个人生不是跌宕起伏，既然退休了，就要拥抱“风雨之后见彩虹”的心态。人比人得死，货比货得扔！终于放下了名利，得之我幸失之我命，淡然处之，从容自若。人活到最后，必须明白，平平安安健健康康快快乐乐才是真！#职场升值季# #人到中年，什么是最重要#
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