全文将逐一介绍每个方面的具体内容。
1、生产工艺及品质的管理
作为数控车床生产主管，首要职责是对生产过程进行管理，确保产品质量，提高产能与效率。
其需要掌握各种数控设备与加工方法，熟悉生产过程各个环节，并且及时发现问题并解决，保证生产工艺流程的稳定性。同时，他还需要建立完善的生产工艺流程管理制度，进行生产现场的组织、协调和管理，并制定生产计划，对生产进度进行跟踪和监督。
除此之外，他还需要深入了解产品的标准及质量要求，通过制定严格的品质控制要求，协调相关部门，确保产品符合客户质量要求。
2、设备的维护与运行
数控车床生产主管需要了解数控车床的原理及结构，熟悉加工程序、加工刀具、夹具、以及各种测量工具的使用方法。
同时，他还需要负责设备的维护保养工作，制定相关维护计划，负责保养和维修数控车床，确保设备的安全性、可靠性和稳定性。
除此之外，他还需要对设备进行故障诊断和排除，并对各种故障情况进行记录和分析，不断优化生产流程，提高设备的使用寿命及效率。
3、生产工人的管理及培训
数控车床生产主管是生产车间的中心人物，他需要对生产车间的工人进行管理和协调。
他需要确定每个工人的工作内容和工作任务，并对他们的工作进行检查和督促。同时，他还应该深入了解每个工人的技能水平，提供相应的培训和帮助。对于新员工，还要进行培训和指导。
此外，数控车床生产主管还应该制定严格的纪律和管理制度，确保生产车间的安全性和生产效率。
4、数据分析
数控车床生产主管需要负责数据的收集和分析。他需要掌握数据分析的方法和技巧，建立并不断完善各种数据分析模型，对每个生产环节的数据进行收集、分析、挖掘，从而为生产提供有力的支撑和保障。
数据分析可以为生产提供准确的目标和方向，并帮助管理人员及时发现生产过程中的问题，及时解决和调整，提高生产效率和质量。
总结：
最新数控车床生产主管需要掌握数控设备及加工方法，制定生产计划和品质控制要求，负责设备的维护保养，对生产车间的工人进行技能培训及管理，以及进行数据分析和优化。这些职责及技能要求都需要具备相应的技能和经验，并不断完善和升级。
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