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跨境电商新媒体运营面试 应聘跨境电商运营的面试

时间:2023-11-29 06:57:34

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正月十五

找工作的一天

出来后下大暴雨了 深圳的天气[酷拽][酷拽][酷拽]

今天这个公司是空降高管

转型招人 本科学历以上 专科得都不要了[笑哭][笑哭][笑哭]

试题cpc调整优化 邮件回复 翻译题坐在人事旁边做不允许查手机哈哈

还有3个逻辑推理题目都是1+4=13

2+6=27,求5+11=?这样的[我想静静][我想静静][我想静静]

有点难时间有限我就没做出来 [呲牙][呲牙]

总体感觉自己面试表现坦诚 还算可以[害羞][害羞][害羞]

结果就不知道了[来看我][来看我][来看我]

深圳求职电商得伙伴嗨起来[爱慕][爱慕][爱慕]#跨境电商##求职面试大家说# #亚马逊# #电商#

早上面试个00后的运营,19岁,简历上亚马逊工作经验说是两年了,今年1月到现在没有工作说是生病了,底薪要求7K以上,提成要求毛利10%,我尼玛,是不是还有其他同名叫亚马逊的平台我不知道的,草草面试,叫她快回去补个养颜觉。#亚马逊##跨境电商##跨境电商亚马逊#

最近面试了不少的亚马逊运营,有大公司的也有小公司出来的,也有没任何运营经验的。

其实在亚马逊这个行业,很多大公司出来的运营,能力普遍一般。核心还是因为大公司的分工太细化了,运营更加像一颗螺丝钉一样被钉在某个运营的模块上,没有全流程的,系统的运营思维和运营能力,面试下来满意的非常少。

很多的老板把招聘的工作丢给了人事,这个是一个致命点,对于亚马逊行业的公司,老板一定是招聘的第一负责人,一定要严格把控入口,给真正优秀的人高于行业30%的薪资。

至于什么是优秀的人,我认为不仅仅只是看经验,更多的其实要看这个人身上的一些综合的素质,比如:有没有上进心?有没有持续学习的心?愿不愿意主动思考和动脑?一个人身上的品质,有时候比运营经验要来得重要的多,很多的运营其实只是同样的经验用十年,也许一个一年经验的年轻人,最后做出来的结果都会比经验的老运营要好,这就是现实!

你不努力学习,不努力提升能力,不努力接受新事物,未来被淘汰的就是你自己。员工如此,公司亦是如此,共勉[赞][赞]#跨境电商# #亚马逊# @敏哥聊跨境

来回两小时,面试十分钟

昨天说的跨境电商公司,最终今天我还是去面试了,他们的办公室挺大的,据说是刚装修好,八百平方,人只有二十来个,所以很多工位还是空的。

面试之前给了我一张表格填写,我就在会客桌填写,填完之后,面试官自己拿着笔记本电脑过来,面试官也没说她是谁,我也不知道她是不是HRD。自我介绍之后就问了一些之前负责的工作,部门人员架构,然后看到我的职业规划,问我做HRM需要什么品质,做HRD需要什么品质,我就按照我的想法回答了,接着她问我还有什么问题要问吗?如果我不开口说话我们两个就只剩下尴尬了。

我就问问她岗位的定位,工作职责,后期部门的发展规划,其实这些问题昨天电话时HRBP已经跟我聊过了,但我还是想听听这个面试官是怎么想的。

说着说着她突然来了一句,不知道你之前有没有了解过公司,我说昨天电话沟通时已经了解了很多,然后关注到前两天某个跨境电商平台在泰国的负面新闻,这个负面新闻在泰国影响挺大的,不知道后期泰国会不会抵制这个平台,我还问她对公司业绩会不会有影响,她说不会有太大影响,因为公司是多平台运营。

总之我问一句她答一句,跟挤牙膏一样,然后真的没啥可聊了,就散了。毕竟我也看出来她对我意向并不大,也就不会跟我谈钱谈后面的事了。

整个过程有种鸡同鸭讲的味道。

他们的办公室非常闷热,我感觉我都快要生烟了,今天下雨,外面还是挺凉快的。

哎,最近觉得自己很浮躁,文字写着写着画风就变了,该检讨一下我自己了。

跟我一起学跨境电商

——跨境电商人才转型

如果说这段时间疯狂的产出文字,完全是因为学习多了,迫切的需要分享。我觉得这个专题会是我写的最好的专题。那么如何判定呢?我们先来做个分解,首先我是个跳槽达人,后来又接触了培训,我开始总结自己的学习经验,现在又进入跨境电商的领域。我会发现这个领域刚好就是学习的蓝海。真的很多的东西可以产出。你看如果现在你面前有个画面是三个圆圈,跨境的+学习的+会总结的。我是不是就是最中间的部分?,那么接下来就跟我一起学习吧!

学习亚马逊或者跨境先看好这盘生意

我在进入一个行业之前,会先去看这盘生意是怎么做的。亚马逊也好,独立站也好,其实这盘生意的核心就是把国内的东西拿出去卖,是个买卖的关系,这是最核心的,也就是这盘生意中,你的进出之间最核心的钱的流转。这是我学习的第一步,先归类看好这个行业的。那么为什么这么做呢?无非就是你要清楚这个价值的链条上,每个个体的关系,也方便你从人的角度去解读这盘生意。

多说一句,这也是我面试中间的一个很重要的技巧,无论是哪个岗位,我都会问这个人,你是如何看你所在行业的。虽然很多的岗位是基础的岗位,但是如果这个人能看到这个角度,我会觉得他清晰自己的决策。

如果说亚马逊这盘生意,是另外一个话题,这里不描述太多,我们接下来说学习。了解了这个生意后,我会从用户的角度去实践一次,这个学习的方式你可以叫体验式把,我从用户的角度去看,我是如何搜索产品的,我要如何下单,跟国内的电商有那些不同。

学习要系统

无论你在这个行业内是做哪个位置的,你都要全盘的去学习一下这个行业,我用知识地图的方式给自己做了个学习的清单。以学习地图的方式不断的去深入,行业的、这个领域全流程的,这个领域涉及的职位以及在相关招聘网站上的要求。这里的小技巧就是来自招聘网站,我发现在招聘网站上,对同一职位的招聘要求每个公司相差很大,这是我在写招聘要求的时候就发现的,沿着这个脉络我在做面试的时候也在不断的发现这个问题,然后验证这个问题。

那么这里重点说说为什么要系统的去学习呢?我面试过很多跨境电商的设计师,在自己的领域很专业,问到这样一个问题,你觉得跨境电商的设计和国内电商的设计有啥区别的时候,基本没人能够回答出来的。这个问题不是炫技能,是希望看到大家的思考。

你适合转型做跨境电商吗?

这个问题我在不停的问自己,随着接触这个行业中优秀的人越来越多,他们身上的特质也开始明朗,在这里从两个角度来描述一下。行业边界最短的应该是国内电商,因为他们的大逻辑很像,但是具体的做法确很值得商榷,在这里只能明确界定一下,在国内电商中,对流量有感觉的,并且愿意倒空自己,重新装入知识,用自己经验的人很适合来学跨境电商。

另外一个大家都很认同的有语言优势的,尤其是在国外生活过的。我的判断是在国外生活过,其实最适合的位置是做站外的流量,这些能够带给你很多先天的优势。因为现在流量的内卷已经到了很严重的程度来。

做了人事这么久,我自己跟自己割裂,我一面相信英雄不问出处,一边有冷静的筛选简历,我觉得这个不矛盾,在不知道软件系统的时候,我只能从硬件进行判断。我觉得在所有的条件里,你只要做的足够的好,你还是有机会成长到更大的平台的。

管理的时候不要总是千万百计想着去改变一个人,难度太大了。

一个人是什么样的人就是什么样的人,这个人的价值观经过几十年的沉淀已经成型了,你改变不了的。

即使你能通过管理手段让一个人在一段时间内表现变好,但是随着时间线拉长,这个人必然会原形毕露,回到他本来的面目,这个是避免不了的。

所以作为管理者来说,在筛选人的过程中一定要下足功夫,因为真正的人才真的是筛选出来的,而不是培养出来的。

我自己团队在这方面同样踩到了一些坑,在人才培养方面花费了巨大的精力,依然该不负责还是不负责,该能力不行还是不行。

后来项目换人之后,明显省心不少,压根就不需要你操心,事情都能做的比较好,业绩也有明显起色。

人一旦错了,你花费十倍以上的精力去培养,最后这个人该不行还是不行,该不负责任还是不负责任。

就跟我们创业选方向一样的道理,方向一旦错了,越努力只能让自己越走越偏!

那么我们为什么不在刚开始的时候,在选人方面多花一些精力呢?

之前网上看到一句话,觉得很有道理:

老板在招人的时候一定要招那些让自己看得顺眼的人,别招那些第一眼看了就很不顺眼的人。

你第一眼看他不顺眼,后面这个人入职之后,你只会越看越不顺眼。

同时在亚马逊这个行业的招聘和面试,最好还是要去做背调。

一个人把自己的业绩吹嘘的天花乱坠,但是我们要搞清楚的是,这个业绩跟这个人的相关度到底是高还是低呢?

通过背调去了解这个人做事情的责任心、工作能力、同事关系,而不是凭感觉去选人。

尤其是在跨境电商行业,优秀的运营和普通运营,给老板带来的投产比差距会是巨大的。

慎重选人,慎重用人,中小跨境电商公司,老板要严格把控面试关,不能做甩手掌柜!#亚马逊# #跨境电商# @敏哥聊跨境

#海口职业故事#

海口工作面试避坑

我近期的面试经历可以写一本书

1某免税店,第一次面试因为身高不过,隔了•

个星期再次打电话让我面试,我说我身高不够已经面

过了,她说没事,这回不要求,然后去了之后告诉我

身高不够[微笑]

2、某跨境电商,底薪1800(招聘上面写

6000-10000),我说我租房都要一千多,她说你不

能租几百块的吗?我说那吃饭路费呢?她说谁让你一

天吃一百[微笑]你就是没有吃过苦,我真的想要拖鞋

拍人

色3、某高科技仪器公司,面试一切正常,事后发现

这个公司上班要没收手机,不能说话闲聊,上厕所时

间都不能太久。

4、某直播公司,第一天上班拍视频,第二天上班

要你背100个产品,第三天直播,

一个月卖出150万

业绩,大姐你那个花了50块买的视频浏览量才

2000,这个就是你的流量爆炸吗[微笑]这个就是你的

砸钱,花50块换150万业绩

5、某三年后上市公司,面试总经理秘书,说的工作

多高级多专业,谈到薪资就说我们是创业型公司,

3000 底薪,然后一年后再交社保[微笑]你怕不是脑子

有水

以上所有有坑的公司不是你看招聘可以看出来,甚至

有些面试之后都不知道,要入职才知道,海南的就业环境真的还有很长的路要走。

在西安做亚马逊团队是不是很痛?今天面试感觉不是招聘,而是被质疑与被鄙视的乞讨见面会!

面试者01. 据简历说有电商经验,90后

首先问我,有没有五险一金,什么时候给上保险,接着再问有无餐补,还有拒绝加班!

其次问我,有没有项目提点,提点比例多少!

最后一个要求,拒绝试用期,怕我免费用,试用期结束后就辞退!

我问他

01.工作经历是拼多多,你会亚马逊吗?

他回复:电商都差不多,有些不一样,两周就能熟悉,他做拼多多带领7个人团队,月做6000万!

我说,我回做尽职调查,回去你们那边公司去核实你的资料和信息。

他说,他们那边不给我去提点,闹僵了,不会说他好话,说我这么说不相信他的能力,说我多疑,这样的公司他也不会来!

我说,你这样的人才就是能力强,但是性格比较强,很多人包容不了,你能用几个月做到这个规模是卧龙凤雏,适合创业当老板,我缺人,你差钱,你先回去,你先回去等我消息。

面试者02. 某电商团队工作一年

看了我的办公场地,第一句话就是,没钱做什么电商,烧不起;第二句就是你能发多少工资?

我问她

01.你们公司现在每月利润多少?

她说,老板没钱了,团队撤了?

02.你在里面主要负责的工作内容是什么?

她说,运营

03.你们团队的运营主要工作是什么?

她说,修图片或做落地页

04.你这是美工或设计工作,怎么试运营呢?

她说,她是运营部的,做的就是运用工作,有时候还做客服!

最后我说,非常感谢你来面试,如果你能来,公司蓬荜生辉,也算是有大人物坐镇,那飞黄腾达指日可待,你先回去,薪资是两万五还是三万八,我考虑一下!

在西安招聘什么样的人比较好呢?

当了快四年的全职妈妈,今年准备重新找工作。今天参加一个特别的面试,是做电商跨境的。

HR也是一位宝妈,她说从我的谈话当中感受到“你给自己设置很多条条框框,在舒适区呆了太久,没有触动点,这是你不敢改变自己最重要的原因。现在最主要的是你有那个敢拼的精神”

其实昨天我本来不想参加这个面试,虽然自己以前是做市场的,但是我现在想去新的行业。昨天HR说了一句“或许这是你改变自己的一个机会”。

我心动还是来了,今天这个面试对我触动很大。HR说的每句话好像都触动了我的那根弦“家庭和生活怎么平衡,你想过?你想过以后自己的生涯规划?比起能不能做好,我想去做好更重要。你现在如果不拼,以后可能就真的没机会了”

她问我“你会开车?”我“现在都不敢开了,特别是市区”。她说“你怎么把这个也放弃了”,那一刻心里咯噔下,对啊,我什么时候这个都不敢了。

这段时间找工作,我主要还是想找个能陪伴孩子。这份工作工资不错,但是经常会加班!我还是犹豫了,我更害怕的是自己没有以前的那份冲劲,我觉得自己胜任不了。

这一刻才发现当妈后的自己变得如此的优柔寡断,心里向往改变,行动上却有各种顾虑。

面试结束后我我选择了走路回家,走在人来人往的道路上,我不停的问自己“真的有人能做到家庭和事业平衡?我到底想成为什么样的妈妈?我真的是被孩子牵绊住?还是时间太久了我自己习惯躲在舒适区里面不想出来?”

重新开始不难,可怕是你想改变的决心还不够坚定。妈妈、妻子、儿媳妇,这多重的角色里,最重要是应该先我自己?#育儿事务所# #她力量#

全职妈妈的你们出来都是做什么工作?

身处国外的同学人生地不熟,不知道怎么做Networking;好不容易准备应聘,又搞不懂国外的秋招流程,错过申请机会。

怎么找工作这么难?如果说国内学生找工作难,那留学生求职,困难程度就是难度plus。真不是无病呻吟,和国内学生相比,咱们留学生求职逃不过以下难题:

无处可找的求职信息

没有同步的求职信息渠道可以说是留学生求职时最大的劣势之一。

由于只是在海外读书,对于国外求职的Time Line和招聘流程无处了解,又由于在海外有信息差,对国内求职市场没有全面的认知,很多人连国内的秋招时间线都不清楚,更不用说稍纵即逝的网申投递时间了。

对于这个难题,相信很多留学生为了能及时获取信息已经加了无数个群,但事实上,90%的群都是无效!且重复的!

进群领完一波资料,剩下的全是广告

群主说的求职分享,多半在制造焦虑

说好的群内有问必答,结果死气沉沉无回应

......

像以上这种群,实在是不值得大家浪费时间。那么去哪里找高质量、高活跃度的求职信息群呢?

为了解决大家的求职难题,我们特地重磅推出 ——西雅图家长总群之分群“出国留学群”和“实习找工作互助群”、“工签绿卡交流群”、“实习找工作互推群”等等。

这些群定时分享最新求职信息,还有岗位内推资源、还有专业导师答疑解惑!加入留学生及家长的有求必应群,你所有的难题,都可以得到解决。

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