你是聚美优品
三妮家茶
30岁是精品，40岁是极品，50岁是样品，你们猜一下我是那个等级的
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聚美优品因划线价格不清楚被罚1万
中国网科技4月18日讯（记者 杨月月）据国家企业信用信息公示系统信息显示，聚美优品关联公司北京创锐文化传媒有限公司因违反广告法，被北京市朝阳区市场监督管理局罚款1万元。
“聚美”手机APP网络平台上销售商品、发布商品图片、文字、销售价格、“划线价格”等广告内容。其中75件商品的“划线价格”不是在该网络平台上销售过的价格或者没有依据，广告内容不清楚明白。
双十二还有戏吗？上月的双十一变了！没味道了！你发现了吗？
马上就是双十二，据说是第14个。相比于往年战报横飞，今年好像特别安静。
我仔细看了热搜，很少有双十二的热搜新闻。这太不正常了，往年这一条绝对是全民狂欢一样的节日，各大新闻会不断地推送。
现在却一下子冷清了好多，要不是我主动去搜索，去找，我都发现不了各大电商的战报（双十一）。
世事变化太快。往年淘宝、京东、苏宁三家争雄的格局，也巨变成了淘宝、京东、拼多多、抖音电商角逐了。
唯品会、聚美优品、每日生鲜，好像也没啥动静啊。
其实对我这样的普通消费者来说，现在的双十二购物还是要看有没有真诚，特别是白酒爱好者，下半年来说,亲朋好友聚会，还是走亲访友送礼都离不开白酒，特别是现在已经放开管制，需求量肯定会增加很多！
所以，实惠放在第一位！
虽然双十二肯定没有双十一那么的热门，但是也别小瞧它的“威力”。
最后一波大促，这么大的羊毛还不薅？
双十二结束马上就是元旦，走亲访友的，酒的需求量就很大了。
趁着双十二的活动囤一波，可以省下一大笔钱。
如果你面对琳琅满目的白酒，还不知怎么挑？仔细看这篇攻略就对了！
说在最后
喝酒不可以贪杯，但是囤酒可以疯狂。
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非你莫属：聚美优品陈欧司机亮相求职言辞犀利挖苦讽刺各BOSS红桃K娱乐的视频
聚美优品陈欧司机亮相求职言辞犀利 挖苦讽刺各BOSS 《非你莫属》
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，聚美优品老板陈欧，跟高管说：“干的不错，奖励你1亿的期权。”高管说：“不了，我要去清华上学！”当时，这名高管正巧被清华的MBA录取，在一番激烈的内心挣扎后，他选择继续学习提升自己。这名高管叫路骋，他开玩笑说：“我上了一个最贵的MBA，价值一个亿。”
在清华MBA毕业后，路骋的眼界果然有了提升，去了京东集团做高级副总裁。后来，在京东做出一番成绩后，路骋不再满足于做一个打工仔，他决定开始创业。路骋想了想，自己在清华学的MBA的知识那么好，但是普通人却听不着，岂不是太可惜？路骋决定，自己用大白话，把高深的商学院知识，讲给大家听。这门课一下卖了65万份。
后来，路骋又把这门课，改编成了书《用得上的商学课》。这本书的特点，就是深入浅出，人人都看得懂。比如，书里讲解了一个经济学原理：“边际成本”，意思是每多生产一个商品，所需要的成本。举个例子，飞机上有100个座，坐了80个人，现在又多增加一个人，成本增加多少？答案是几乎没有成本。最多多做一份航空餐。所以，飞机起飞前的座位，就可以卖的很便宜，哪怕卖一块钱也行。
懂了边际成本，你就可以明白，为什么有的行业可以如此挣钱。比如，歌手们在网上卖电子专辑，每增加一个用户买，他要付出多少成本？答案是零，他只要录好，放着卖就行了，卖1份和卖100份的成本是一样的。金庸先生卖小说，也是一样的道理，每增加一个读者，他的边际成本也是零。他不需要再多写一本小说。
懂了边际成本，我们就可以明白，怎么才能致富？干一些边际成本低的行业，躲开边际成本高的行业。像边际成本这样的知识点，《用得上的商学课》里，总共有100个，帮你一次搞懂商业世界。清华MBA的学费一年收费几十万，普通人根本上不起。现在，买本书学习商业，只要几十块，性价比太高。如果你也对商业感兴趣，点击下方看一看，即可购买《用得上的商学课》：
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聚美优品关联公司开除员工，称该员工已婚，出差时多次与女下属同居一室。该员工不服，申诉至北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会，最终裁决聚美优品关联公司支付9.7万元。
他27岁创立#聚美优品#，四年后带领公司在纽约证券交易所挂牌上市#聚美优品上市#，他成为纽交所最年轻的企业家#陈欧#，年仅31岁，身价超过11亿。而他也凭借一句“我为自己代言”的广告语#网红企业家陈欧的没落史#，成为粉丝4300万的网络红人，然而从之后，然而之后的聚美一直在下坡路，他投资移动充电宝还被陈思聪嘲笑，这几年聚美经历什么变故#聚美优品正式退市#，他的人生又发生了什么变化？
聚美优品陈欧，曾3年败光120亿，如今靠“共享充电宝”走上巅峰！
，聚美优品老板陈欧，拍拍高管肩膀：“干的不错，奖你1亿期权！”高管说：”不了，我要去清华上学。”这名高管叫路骋，他当时被清华MBA录取了，如果去清华上学，就不能再工作。经过一番艰难的内心挣扎，路骋选择上学提升自己。他笑称，自己上了个最贵的MBA，价值1个亿。如果逃一堂课，相当于损失15.6万元。
功夫不负有心人，路骋在清华MBA毕业后，有了更大的平台施展抱负——他去了京东集团到任高级副总裁。路骋在京东干的有声有色，但他内心不安分，于是出来创业。路骋觉得，清华的MBA课程那么好，但是普通人却听不到，岂不是太可惜？于是，路骋做了一门商业课程，一下就爆卖了65万份。后来，路骋又把这门课编成了书，书名就叫《用得上的商学课》。
这本书最大的特点，就是接地气。路骋用大白话，把高深的商业知识讲了一遍。比如，书里有个概念叫“价格歧视”。什么叫价格歧视？意思就是同一个商品，卖给不同的消费者，是不同的价格。比如，苹果手机在刚上市的时候，价格是非常高的，但是那些狂热粉丝，为了第一批拿到手机，不在乎价格高低。所以，苹果手机卖给这批狂热粉丝是高价。
等到苹果手机卖了一段时间，就可以适当降价，吸引那些对价格敏感的用户。这样，苹果通过对不同的消费者区别定价，实现了利润最大化。同样，KTV等娱乐场所，也使用价格歧视，他用的是时间上的歧视。用户下午来唱歌，可以花很便宜的价格，唱一下午。但是到了晚上，就会恢复原价。晚上的客户愿意支付高价，下午的客户贪图便宜，同一种服务，不同的定价，就能榨干不同客户的利润。
像价格歧视这样的知识点，《用得上的商学课》里有100个，帮你彻底搞懂商业世界。在清华上MBA，一年要花几十万学费，普通人很难负担得起。现在，只要花几十块买本书，就能学到地道的商学院知识，性价比实在太高了！如果你也对商业感兴趣，点击下方看一看即可购买《用得上的商学课》：
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还记得当年那位说出“我为自己代言”的陈欧吗？他曾将聚美优品打造成全国领先的女性时尚平台，并在美国上市，成为亚洲十大年轻富豪之一，但因为假货风波，3年败光了120亿，之后又将目光投向共享充电宝，几年过去陈欧的现状如何？他东山再起了吗？陈欧：3年败光120亿，花3亿买项目却遭王思聪质疑，如今怎样了？
聚美优品算是最大的商务平台之一，CEO陈欧也是八零后的佼佼者，共同上市的京东都没有实现盈利，他却轻松赚了几千万。我也买过他的产品，但是最终他的企业怎么样，如今已经消失了，被同行围剿消灭了！
《非你莫属》平台上那个运营天才小攀，当时侃侃而谈，“我如果去你那里工作，第一件事就是裁掉产品经理或者UI经理，他们做得不称职，不符合当前的市场。”陈欧一脸不屑，结果呢？不听好人言！
再提聚美优品，再提陈欧，都已经成为历史了，便是辉煌的顶端，盛极而衰没落了。
对于陈欧，也可以了，挺好的小伙子！如果重用小攀又会怎么样呢？人类破坏环境的现实会改变吗？
几年前去看过一客户，依靠一个单品爆款，紫草膏。当时每年销售2亿，只有天猫、聚美优品两个网店，没有自己的工厂。这两年赚到钱，把品类扩充到宝宝驱蚊液、婴儿湿巾纸，去年销售6亿、利润1亿，在开发区建了自己的工厂。这个老板没有微博，不做自媒体，不在网上卖课，不传授成功经验，怎么回事？
一位80后小伙放弃价值1亿元的期权，非要到清华上学，毕业后被聘为副总裁，一年后辞职创业，不到一年赚了5000万。
这位80后就是聚美优品前总经理、京东前副总裁路骋。
，路骋加入聚美优品，担任POP事业部总经理，在路骋的管理下，POP事业部每天最高营业额，从3万涨到1.52亿。
因为工作出色，老板陈欧奖励他价值1亿的期权，希望他能安心留下，但在此时，路骋已经拿到清华MBA国际班的录取通知书，这是全国一流的商学院。
上学和财富的冲突让路骋为难，经过两个多月的考虑，路骋还是选择了去清华读MBA。
在清华，路骋放下公司高管的架子，跟普通人一样吃饭上课，泡图书馆，两年后，路骋从清华MBA毕业。
因为有了清华MBA的教育背景，路骋很快接到京东的邀请，聘请他担任副总裁职位，但路骋仅在京东干了一年，就选择辞职。
路骋辞职的原因是因为一次培训，，一家急于转型的企业找到了路骋，邀请他给公司高管做互联网思维的培训，路骋花了一个多月时间准备，培训效果非常好。
至此之后，很多公司都邀请路骋培训，这些培训经历让路骋看到了商机，，路骋辞去京东副总裁的职务，成立了自己的公司，专职培训。
整个，路骋累计培训150多次。
，路骋开始策划知识付费课程，借助互联网覆盖更多的用户，随着经济水平越来越发达，人们都想知道更复杂的商业知识。但无论是MBA课程还是一般的培训，都太复杂了，路骋把高深的商学课翻译成简单易懂的话，让普通人也能听得懂。
路骋带领团队，用半年时间把清华MBA的课程，转化成可实践、可操作、通俗易懂的培训课，课程推出后半年，路骋几乎不相信自己账户中的余额，因为他赚了5000万。
路骋决定让更多的人学到商学知识，他把钱生钱的秘密、各个行业不为人知的套路、商场上残酷的背后真相，还有赚钱诀窍，写成一套《用得上的商学课》。
这套书最大的特点是浅显易懂，极具可操作性。路骋把深奥复杂的商业规律、商业知识，用普通人都能看懂的文字描述出来。
这套书介绍了互联网思维的威力，数据化运营，大数据思维，品牌管理，成本控制，人力管理等商业活动必备的知识，特别适合想要赚钱的人，或者想要创业的人。
赚钱不仅靠能力，更依赖人的思维模式，在商业社会中，无论是普通人、创业者还是管理者，都应该了解商业逻辑、商业知识。
路骋《用得上的商学课》可以帮助我们拓宽思维，学习先进的工作方法论，只有学习先进的商业知识，才能实现人生的逆袭。
想通过知识改变命运的朋友，不妨带一套回家。
“矮大紧”入职阿里；
杨澜入职联想；
陈小春入职京东；
任泉入职聚美优品；
邓超入职长虹；
赵丽颖入职一下；
李湘入职360；
……
这些互联网大厂，为何喜欢招聘明星艺人呢？
1.大厂有钱，明星有流量；
2.入职即代言；
3.工作关系是“面子”，合作关系才是“里子”；
4.入职可以避免“广告法”的“连带效应”；
5.方便明星“立人设”和“割韭菜”；
6.跟网红“抢饭吃”，最明显的在直播带货方面。
#八卦手册#
，聚美优品有个高管考上了清华MBA，他想去上学。但如果去上学，就要损失1个亿，他该如何抉择？原来，聚美优品当时快上市了，如果他继续工作，就能拿到1个亿的期权，如果选择上学，1个亿就没了。这个高管经过激烈的内心挣扎，决定去清华深造。事实证明，这个高管的眼光很卓越。
这个高管从清华出来后，直接去了京东当高级副总裁，收入可观。后来，他又出来创业，成了多家上市公司的董事，身家最少几十亿。他就是路骋，人送外号“老路”。老路认为自己能完成惊险一跃，自己在清华MBA学的商学课功不可没。为了让这些商业知识帮助更多人，他写了一本书叫《用得上的商学课》，写给每个需要商业知识的普通人。
《用得上的商学课》中提到了一个概念，叫“比较优势”，也就是说，当一个生产者生产某件东西时，比另一个生产者付出的代价更低，他就有了比较优势。比如，特朗普让苹果公司把生产线搬回美国，库克死活不愿意呢？因为中国的富士康，对于美国工厂，就有比较优势，我用工成本比你低，我供应链比你完善。富士康因为比较优势，可以大量降低苹果的成本，所以，苹果舍不得离开中国。
那理解了比较优势，我们该怎么运用呢？第一，在不具备比较优势的地方，果断退出。比如腾讯做电商，做一年赔一年，所以腾讯果断退出电商，改为投资更有比较优势的京东和拼多多，赚的比以前更多了。我们在生活中，一定要明白，自己擅长什么，不擅长什么，不擅长的全部交给专业人士，我们的效率会高很多。
第二，在具备比较优势的地方，果断进入。腾讯在做微信之前，小米已经做了米聊。但腾讯表现出了无可匹敌的信心，投入了三个团队，同时开发在手机上的通讯软件，这才抢下了移动互联网的第一张船票，造就了巨无霸微信。我们要理解自己的优势在哪，果断投入资源，大力出奇迹。
《用得上的商学课》是老路的心血之作，把高深的商业知识讲的浅显易懂，适合每个人阅读。让你不用花40万学费上商学院，只花几十块买本书，就能学到商业知识。喜欢的，点击下方看一看即可购买：
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大家手里都没钱，所以双十一不好卖//@懒人厨房:双十二还有戏吗？上月的双十一变了！没味道了！你发现了吗？马上就是双十二，据说是第14个。相比于往年战报横飞，今年好像特别安静。我仔细看了热搜，很少有双十二的热搜新闻。这太不正常了，往年这一条绝对是全民狂欢一样的节日，各大新闻会不断地推送。现在却一下子冷清了好多，要不是我主动去搜索，去找，我都发现不了各大电商的战报（双十一）。世事变化太快。往年淘宝、京东、苏宁三家争雄的格局，也巨变成了淘宝、京东、拼多多、抖音电商角逐了。唯品会、聚美优品、每日生鲜，好像也没啥动静啊。其实对我这样的普通消费者来说，现在的双十二购物还是要看有没有真诚，特别是白酒爱好者，下半年来说,亲朋好友聚会，还是走亲访友送礼都离不开白酒，特别是现在已经放开管制，需求量肯定会增加很多！所以，实惠放在第一位！虽然双十二肯定没有双十一那么的热门，但是也别小瞧它的“威力”。最后一波大促，这么大的羊毛还不薅？双十二结束马上就是元旦，走亲访友的，酒的需求量就很大了。趁着双十二的活动囤一波，可以省下一大笔钱。如果你面对琳琅满目的白酒，还不知怎么挑？仔细看这篇攻略就对了！说在最后喝酒不可以贪杯，但是囤酒可以疯狂。赶紧加购，迎接年底的聚会！
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餐饮的又一匹黑马，4年开店8000家，获得了30多亿的资本投资，连海底捞、麦当劳都没有做成的事情竟然被他做成了，短短4年，拿钱拿到手软。
这家餐饮店主打的卖点是烧烤火锅各种食材，品类全且优惠，80-120平方米的小店内各种食材配料一一俱全，它就是餐饮界的黑马，锅圈食汇，它为什么能在短短几年内叫板传统食材门店，拿下8千多家门店呢？
首先，锅圈食汇是0加盟费的，你没听错，在动辄几十万元加盟费的餐饮行业里，它不收一毛钱加盟费，同时还给愿意加盟的人提供技术、供应链、选址帮助、定价策略、市场营销等等培训帮助，帮助加盟者更好的经营店铺。所以一大堆人愿意加盟。
那么很多人就会疑惑，即不收加盟费，还提供那么多培训教学服务，这些都是巨大的成本投入，那么它如何赚钱呢？
其实锅圈食汇的赚钱方式很简单，有点像聚美优品，通过扩大规模，提高产品需求量，进而倒闭供应链环节压价，从而获得差价。
我们很多人做生意，想的都是从顾客身上赚钱，从来没有想过如何从供应商那里赚钱，导致店的规模一直扩大不了。
现在餐饮界流行一句话：管理是为了减少成本，经营是为了增加利润。值得每个人好好去领悟领悟。
#商业大事议##餐饮#
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