随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于建设工程项目风险管理论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!
建设工程项目风险管理论文范文篇1
浅谈建筑工程项目施工风险管理
摘要：在建筑工程项目施工中，施工企业应当提高风险意识，积极地利用一定的手段对风险进行预测，提高风险识别能力和风险控制能力，从而尽可能地减少风险的发生，降低损失，保证工程项目的顺利完成。本文对建筑工程施工项目风险管理存在的问题分析，进而对提高工程项目施工风险管理的措施进行探析。
关键词：建筑工程 项目施工 风险管理
建筑工程的成败在很大程度上取决于建筑工程的施工的风险管理研究，他不仅贯穿于整个建筑工程的始终，而且与建筑工程的质量、安全、进度以及相关的效益都是密切相关的。所以为了确保建筑工程施工的顺利完成，关键在于不断被更新和补充建筑工程的施工的风险管理相关措施、方法，并对一些潜在的问题进行纠正和解决，在这样的基础上再行对施工管理方法进行创新和调整才会取得更加卓著的效果。
一、有关建筑工程项目施工风险管理存在的问题分析
1.工程施工队伍的整体素质低， 风险意识淡薄。
首先，我国的建筑工程施工队伍整体质量不高，人才断层，文化水平低，技术能力差。因为他们的自我保护意识极差，由于他们对施工环境有没有很了解，一旦一些潜在的危险因素发生时他们就会束手无策，难以积极的应对突发状况。其次，建筑行业是一个特殊的行业，很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进，很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性，加大了整个工程的危险系数;最后，我国的很多施工单位对于工程风险的专业手段欠缺，很多风险明显存在，却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。
2.我国的法律制度不健全。
我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规，但是仍欠缺实际性能较强的法律，在建筑领域的法律制度不够完善，且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行，因为很多施工项目是由政府来承担的，风险成本也是政府进行控制的，所以很多资金没有得到充分营运，使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。
3.建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞。
建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内施工现场虽然是按照管理制度去操作，却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导，以便对一些施工过程的重大失误及时发现，减少不必要的施工成本的浪费，可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用，造成了很大成本流失和施工错误，有的虽安排了监理人员，却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题，不能自发的研究和分析所出现问题的对策，或者缺乏立体化的监理过程，使得一些监理在一些环节存在断层，监理的效果自然大打折扣，这也使得施工风险加大。
二、有关建筑工程项目施工风险管理措施分析
1.健全工程项目风险管理的相关法规，构建完整的风险管理机制。
因为我国的市场经济制度还没有完善，所以许多方面的体制还不成熟，尤其是现阶段我国的有关法律制度不能够适应建设项目工程的风险管理，没有工程保险方面的具体法律。现阶段，工程建设的关键就是要建立一种符合中国实际的工程担保和工程保险的制度。
2.在企业内部建立风险管理机制。
建立一个企业内部的风险管理体系，是提高企业抗风险能力的关键，通过企业内部管理机制的建立，明确了各方面的职责，并且加深了各方面的风险防范意识以及强化了对风险信息的收集，从而更好地掌握风险的规律性。与此同时承包商还要列出建设工程项目所潜伏的各种风险的清单，包括重大危险源、特殊施工工艺、经济方面等等，通过衡量和对比，然后对风险进行评估和预测，采取相应的管理措施，最大程度上减少风险所带来的损失。
3.建筑工程项目施工风险控制方式主要包括风险回避、风险转移、风险自留和损失控制。
(1)风险回避是风险管理中最常使用的一种方法，是通过回避风险因素从而可能产生的潜在损失和不确定性，在工程项目施工中，此方法的对策通常是以规章制度的形式出现，如施工禁止使用对人体有害的建筑材料等。此方法可回避可能产生的新风险，但回避也许是不可能的，同时由于风险往往伴随着利益的存在，因此风险回避可能失去从中获益的可能性。
(2)风险转移是将可能出现的风险转移给对方后者第三方承担，此方法风险发生的可能性并不能降低，仅仅是承担风险的主体有所不同，常用的形式主要有合同专业和工程保险，如在施工过程中，一些技术难度大、存在较大风险的环节可通过转包或分包的方式将风险专业出去。
(3)风险自留也即是风险不可避免或是可因风险获利时，根据法律法规，由自己承当风险，这种手段包括有意识的风险自留和无意识的风险自留，无意识的风险自留是由早期不具备风险意识，未采取一定的风险防范措施而导致自己不得不承担风险带来的后果;有意识的风险自理则是有计划地、主动地通过一定的规划将若干风险留给自己，在建筑工程施工中，混凝土搅拌质量风险、分项工程工期风险等一些风险较小、重复新高且通过采取一定的手段和措施可规避的风险适合自留。
(4)损失控制包括预防损失的发生和降低损失严重性两个方面，前者属于风险防范的范畴，可采用损失预防手段，如制定实施施工安全制度、计划等来防止损失的发生，后者是不确定性的风险发生造成了确定性损失后采取损失最小化方案、损失挽救方案等及时处理，来将损失降到最小。
4.加强安全风险管理。
建筑施工单位的安全风险防范对施工单位的经济效益有重要影响，并进而影响到施工单位的发展前途和生存环境，所以施工单位安全风险的防范在建筑施工项目风险管理中非常重要。这就要求建筑施工企业要全方位，多层面的从引发安全风险的众多层面和众多环节中去控制施工管理风险，安全生产在施工项目的管理上必须要高度重视，只有这样才能有效降低施工事故风险，提高建筑施工的安全性
5.加强合同的风险管理。
工程合同既是项目管理的法律文件， 也是项目全面风险管理的主要依据。签订合同要始终坚持“利益原则”。承包人有权签订一个平等互惠的合同条款， 这是承包商减少或转移风险所需坚持的最基本原则。项目的管理者必须具有强烈的风险意识， 学会从风险分析与风险控制管理的角度研究合同的每一个条款， 对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。否则， 风险将给项目带来巨大的损失。合同是合同主体各方应承担风险的一种界定， 风险分配通常在合同与招标文件中定义。例如在FIDIC合同条件中， 明确规定了业主与承包人之间的风险分配， 如果业主的合同条件与FIDIC合同条件不同， 应进行逐条的对比研究， 分析业主为什么要修改这一条， 是否隐含着风险。
6、加强施工工艺的风险管理。
现代建筑工程技术发展日新月异，新技术、新材料、新工艺层出不穷，对于项目施工过程而言，风险较传统大大增加。尤其是深基坑支护、高支模、大体积混凝土、高层外保温等等，必须先做好专家论证，在施工过程中严格按审批的方案施工，监理做好旁站监理，把工程的风险降低到可控范围。
参考文献：
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建设工程项目风险管理论文范文篇2
试论建筑工程施工项目风险管理
摘 要：由于建筑工程存在着投资大和时间长的特点，造成了建筑工程在开发的期间存在很多的不可预见风险，使得建筑工程建设面临着巨大的风险，由此对于建筑工程施工项目的风险管理显得尤为的重要。
关键词：建筑工程;施工项目;风险;管理
目前我国的建筑工程施工项目风险管理的现状
我国的建筑行业的发展目前处在一个及其繁荣的阶段，在这一阶段之中要想继续上升，就需要做更多的措施来确保建筑工程的质量不会受到不可预见因素的破坏和影响，由此开始了对于建筑工程风险管理内容的相关研究，但是由于开展此次研究时间并不长，所以在建筑工程项目的风险管理上还是存在着很大的缺陷。
建筑工程施工项目风险管理中缺少风险管理的信息系统
目前，建筑市场行业内的建筑企业对于建筑工程的管理最主要的集中在施工的过程，在建筑工程开发的过程中，所有的监管措施都是围绕着加强建筑工程质量的，对于施工过程中存在的风险则是注重的比较少，缺少完善的风险管理系统，对于建筑工程项目施工过程中的风险的探测和防范工作做得很是不到位，除此之外，对于建筑工程中投标项目的可行性的分析也是十分的缺乏，也就是说，在建筑工程施工的过程中，建筑工程的承包商没有采取合理的方法对建筑工地内存在的风险因子进行筛查，直接导致了对于建筑工程内潜在的投标对象的估计存在缺陷，这样盲目的投标只会带来投标率的下降。另外，建筑企业对于以往所承包的建筑工程所存在的风险缺少总结，得过且过，使得当再次遇到同样的风险问题的时候不能采取有效的措施进行避免，也就不可以避免建筑工程的风险损失。
对于建筑工程施工项目风险的管理机制不健全
我国的建筑企业在风险管理上的认知还不是十分的完善，大多数的建筑企业还不能准确的给建筑工程的风险进行明确的定位，由此导致了建筑企业内部的一些部门设置并没有充分的考虑到风险管理部门的所能发挥的作用和应该承担的责任，同时导致建筑工程施工现场没有专业的人员对建筑工程可能存在的风险进行管理，这样导致了企业发生风险的时候抗击风险的能力很弱。
建筑工程施工项目在执行的时候缺乏风险管理的意识
我国的建筑企业对于风险管理这一项工作的重要性认知不足，使得在施工的过程中，施工现场的人员也没有该有的风险管理意识，经常出现的状况就是现场的施工人员不能很好的控制建筑工程的质量、施工进度以及施工安全的方面。
建筑企业缺乏掌握风险管理专业能力的人员
由于建筑企业对于建筑工程项目施工的风险管理的重视程度不够，直接导致了建筑企业内对于建筑工程项目施工风险管理方面的人才需求的不大，直接导致了建筑企业对于建筑工程的项目风险管理的控制力更加下降，此外，由于缺少专业的人员，建筑施工企业内也无法顺利的开展关于建筑工程项目施工风险管理的研究，这样的状况非常容易导致建筑企业内风险管理的水准呈现出一个恶性循环，很难得到突破性的提高。
建筑工程施工项目风险研究的内容
掌握在建筑工程项目施工过程中的风险识别的能力
为了做好风险管理的工作，首先就需要掌握风险识别的能力，建筑工程项目施工风险管理的负责人应当在一定的调查研究之后对所开发的建筑工程可能存在的风险进行评估，将可能出现的风险进行系统的归类和识别，确定一旦风险出现会对建筑工程内的哪一部分的资源造成损害，确认之后可以对这一部分的资源进行重点的保护。
在风险识别的过程中，应当对建筑工程施工项目内存在的风险的大小以及可以造成的损害进行评估，之后对风险因子所存在的特征进行分析和总结，在这样的基础上，针对风险因子的特征，制定出应对风险发生的策略。风险识别的结果直接影响着整个风险管理的过程，只有在建筑工程开始的时候做到了正确的风险评估，就可以使得建筑工程施工过程中的整个风险管理的策略的执行效率实现最大化。
进行风险识别的时候，首先应当对建筑工程施工项目的所有的资料进行了解，认真、细致的阅读建筑工程的相关资料，并查询以往的风险管理的案例，借鉴以往优秀的经验。进行风险识别的时候应当对不同施工阶段的风险因子进行识别，判断该阶段存在的风险因子对于整个建筑工程的施工目标、施工质量、施工任务的分配以及施工进度的影响等等因素的判断，根据影响力的大小和造成的经济利益的损失大小进行风险防御措施的制定。
使用正确的方法对建筑工程中存在的风险进行分析
风险的分析主要针对的是某一个特定的风险因子，在进行风险分析的时候，应当主要针对该风险因子存在的阶段进行，在这一项目活动的阶段内，建筑工程的开发主要在哪个地点进行，在什么时间内进行，在什么样的风险基础上进行都是需要进行分析的内容，在风险分析的时候，主要计算的是风险出现的概率和对风险因素量化的可能性的分析，不仅如此，风险分析还包含了对于风险后果的评估，倘若风险真的是不可避免的，那么应当采取什么样的措施才可以将风险的损害降到最低，这就是风险分析应当考虑的问题，当对风险的大小进行了评估之后，对风险的轻重缓急来制定风险预防的措施，并对风险可能造成的影响范围进行确认，只有这样才可以准确的将个别的风险因子量化到可以控制并降低危害的范围内。
风险管理的主要的措施
在进行了风险设别和风险分析之后，已经可以准确的制定风险管理的策略，在制定的风险预防的措施的时候，应当将建筑工程的目标作为制定风险策略的基础，在此基础上对施工项目的制度进行合理的安排，确保在不发生风险的基础上完成各项施工任务，此外风险管理的策略还要建立在有效控制施工成本的基础上，降低生产费用并将风险降低到最低，使得建筑工程的开发可以产生更多的经济效益。另外，在风险管理的基础上，应当严格的控制施工的质量并同时采取安全措施，不但要保证建筑工程符合质量检查部门的标准，还要确保施工人员得到最为安全的保障。
总 结
建筑工程是我国的支柱产业，对于国家的经济发展做出十分巨大的贡献，因此为了建筑行业可以健康的发展，应当对建筑工程存在的风险进行量化和分析，采取有效的措施进行管理，对建筑工程中存在的风险进行识别和分析，制定出风险防范措施，在提高建筑工程的管理水平的同时，还可以有效的减少建筑工程的经济效益的损失。
参考文献
[1]张青林.项目管理与建筑业.北京：中国计量出版社，：94～96.
[2]杨捷.大型工程项目风险管理初探.长江建设，2001：34～38.
[3]龚炳生.总承包项目风险管理的特点.中国工程项目管理网，.42～45.
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