二、捐款地点：请将捐款交到办公室，并做好登记
三、捐赠原则：坚持自愿，鼓励奉献，每人不少于××元
希望大家积极参与，奉献自己的爱心。
办公室
20xx年7月21日
推荐公司精细化经营管理方案如何写七
担保人：______男，身份证号码：__________________________家庭地址：
被担保人：_______男，身份证号码：______________________________家庭地址：
一、担保人按下列条件向本公司提供担保：
保证被担保人严格遵纪守法，严格遵守贵公司;
保证被担保人在本公司履行职务或工作期间，不以盗窃、职务侵占、挪用公司资金等任何手段侵犯本公司或本公司客户利益，不做有损于公司形象和声誉的事;给本公司造成的损失及时赔偿;
保证被担保人不做任何假账损害公司利益;
保证被担保人严格保守本公司一切财务商业秘密;
保证被担保人对因其工作失职、渎职以及损毁公司财物而给贵公司造成的损失及时赔偿;
保证被担保人在因离职以前向贵公司移交有关的业务、帐务和相关资料，并办-理贵公司规定的一切相关手续;
保证被担保人在因任何原因离职以前，清理完结其经办的相关客户全部拖欠货款或其他形式的债务，如未能及时足额清结，应与工作交接人列明交结明细，交接清楚;
二、若被担保人因不遵守、不履行上述约定给贵公司造成损失而未能及时进行赔偿时，本人在此不可撤销对被担保人所承担的赔偿责任，并向贵公司提供连带责任保证。
三、担保期限：
本的保证期间，自担保人签字确认生效日起至被担保人离职交接后无任何经济纠纷时止。
四、不可撤销
本担保书下的连带责任保证不因超康公司与被担保人所订立的内容发生任何变更、修改或补充而撤销或变更;
本担保书下的连带责任保证不因超康公司与被担保人的劳动关系解除、终止而撤销或变更;
五、担保人概况;
与被担保人关系：□父子□母子□朋友□其他
工作单位名称：工作单位地址：单位电话：
担保人联系电话：
六、附件：担保人、被担保人身份证复印件。
担保人承诺：本人完全理解上述的担保内容并自愿签本担保书为其担保，且保证上述所填写内容正确无误，并欢迎就上述内容进行调查、核实。
担保人签名：
被担保人签名：
年 月 日
年 月 日
推荐公司精细化经营管理方案如何写八
出资方(甲方)：
身份证号码：
住址：
电话号码：
借款方(乙方)：
营业执照号：
企业法人：
电话号码：
地址：
根据国家有关法律、法规的规定，甲、乙、丙三方在平等自愿的基础上商定，由甲方提供双方商定借款额给乙方，丙方为乙方借款提供连带责任。为此，特订立本合同：
第一条借款金额，人民币(大写)元整。(小写)
第二条借款期限自xx年月日至xx年月日止，共个月。以借款借据上记载的日期为准。
第三条借款利率执行月利率‰，付息方式：每月xx年____月____日至_______年____月____日，由________证券公司承销，向社会发行公司债券________元，期限____年，年利____%，到期本利一并还清，不计复利，逾期不计利。
甲方保证本次发行公司债券手续合法，发行工作能如期完成，如因手续不合法或发行工作不能如期完成时，乙方有权请求甲方赔偿损失。
二、乙方愿就本次发行充任甲方保证人，当甲方不能如期偿还本息时，乙方代甲方偿还。乙方保证责任为不可撤销责任。
乙方不履行保证义务时，甲方有权要求乙方赔偿损失。
三、乙方代甲方支付公司债券本息后，有权要求甲方于乙方付清本息日起____月内，偿还乙方代付本息总额并按月息____%利率加算利息，甲方迟延偿还时，应按每日____‰比例，另向乙方偿还迟延利息。
四、公司债券偿还期届至____月前，甲方应向乙方通报自己偿还能力。甲方逾期不通报，致乙方不能代偿时，应赔偿乙方因此而遭受的损失。
五、甲方如期通报后，乙方应作好代偿准备。乙方不能如期如数代偿时，甲方有权要求乙方赔偿因此而造成的损失。
六、本合同未尽事项，由甲乙双方在不妨害公司债权人前提下，协商解决。
七、乙方同意甲方将本合同(本合同主要条款)写入其公司债券募集办法。
八、甲乙某一方违约时，另一方应向____仲裁委员会请求仲裁(或向___________人民法院起诉)。
九、本合同一式两份，甲乙双方各执一份为凭。
甲方(章)_________________
乙方(章)_______________
___________年________月________日
推荐公司精细化经营管理方案如何写九
在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。
市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标计划如下：
①市场占有率达到xx%，进入行业前三甲；
②新产品利润贡献率达到xx%；
③重点商品利润贡献率达到xx%。
为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。
（一）统一思想、明确责任
市场部计划于1月10日～15日组织岗位技能培训，主要目的如下：
①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；
②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能；
③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。
（二）驻点营销、贴近市场
从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作：
（1）通过全面的调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案；
（2）搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路；
（3）指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；
（4）有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
（5）及时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力；
（6）在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制等。
3。充实成员，完善组织
随着公司业务的不断拓展，市场部人员明显超负荷运转，在上一年度后期工作效率下降就是明证，因此，本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备（见下表）。
市场部人员需求计划表
岗位名称需求人员主要工作内容需求时间
市场开发人员3主要负责东北区、西南区及华东区的市场开发工作xx月～xx月
市场信息人员2负责市场信息的整理于分析工作xx月～xx月
广告策划人员企业广告及宣传的策划工作xx月～xx月
1。品牌推广
公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额，并使产品品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
（1）品牌形象
为了树立“xxx”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象，建议公司采用母子品牌战略，通过子品牌不同的战略定位，完成细分市场的目标。
（2）产品定位
通过细分若干子品牌，可以根据每个品牌市场定位的不同，分别进行产品定位，进而确定有竞争力的价格策略。例如，我们的“xx”品牌产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”；而“xx”品牌产品的定位是工薪阶层，在价格上要做到比同类产品更具价格优势。
2。销售网络建设
销售渠道是我公司的无形资产，也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势，多年的市场运作，我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道，但是随着广大农村市场的不断开发，我公司的销售终端已日益不能满足需要，因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标。
3。市场推广
（1）积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。
（2）在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。
（3）积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
（4）利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
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