联想买IBM只是买了一个空壳，人家卖之前，已经把核心技术给剥离了。
品牌观察家
经济学家朱少平评联想，联想与华为40年的发展
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联想并购案战略思考
经济全球化的现代,实行全球化生产、全球化经营,结盟全球战略合作伙伴,是实现产品的价值最大化和企业价值最大化的趋势。联想收购IBM全球PC业务是中国本土企业迈向国际化的重要探索。本文运用SWOT方法进行分析,在此基础上对联想集团的战略选择进行总结,对于成长中的中国企业给与借鉴和参考。
联想的窘境：中国人认为联想是美国公司，而美国人则认为摩托罗拉和IBM已经归中国政府所有，并提醒当心中国的“隐形”品牌威胁美国国家安全
美国人认为联想隐瞒了自己的名字，一个名叫“Protocol”上写道：“在拥有大型运营业务的中国企业、投资者、高管或其他同样运营国有企业的公司中，避免被视为中国公司是一种趋势。而且它运行得非常好，甚至对联想这样的公司来说也是如此，这些公司在美国销售硬件设备，但是总部设在中国” 。
这不是一种新策略。在过去的两年里，一些美国精英提醒说长期被认为是美国制造的产品的受众可能会支持中国政府，并泄露买家的个人资料。他们鼓动说：“一直被认为是美国制造的流行产品，包括摩托罗拉和IBM，现在都归中国政府所有。这意味着，那些自认为是从美国公司购买商品的消费者，可能实际上是在支持美国的头号对手--中国，并且在这一过程中损害了他们的个人数据。这些产品的大部分收入都用在了中国政府的库房里，然后中国的国库投资到了针对美国的军事项目上”。
同时美国精英认为：幸运的是，美国消费者对这些产品还有其他选择，但是消费者对美国安全政策的了解有限。联邦政府限制了许多此类产品的购买范围，但并未有效地向公众传达，这是一个必须解决的主要政策空白。
中国企业跨国并购的动因分析——联想收购IBM PC案例的分析
随着全球化的发展,近年中国企业开始以跨国并购的方式参与国际竞争。本文结合中国企业跨国并购情况,以联 想收购IBM的个人电脑业务案例,分析了在核心竞争力成为企业竞争优势源泉的背景下,为获取核心能力从外部寻求资源,提高 企业竞争优势是中国企业进行跨国并购的一个重要动因。
联想集团负责人杨元庆，个人出资一个亿，向上海交大125周校庆献礼。送一套绿色水冷高性能计算中心。
接受方，李政道研究所所长、中国科学院院士张杰在现场致辞中表示，，时任中科院基础科学局局长的他，陪同时任中科院院长路甬祥外访，在外访期间，路甬祥院长组织多位专家，针对联想是否收购IBM PC业务展开相关讨论。中科院经过审慎、严谨的分析后，决定支持此重大决策。
这个新闻，表明了中科院继续支持联想，并表明这一重大收购没有问题。
挺好，各方正在展现更多信息，相信这个重大事件会很快有个眉目。
用了三四个IBM或联想的ThinkPad，转到MacBook Pro阵营。只能说，和Mac比起来，联想就是一坨大写的
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