每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于项目临时占地协议书如何写一
代表人：
承包单位（乙方）：
代表人：
甲、乙双方_________________________________工程的劳务承包事宜，按照《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》等有关规定进行协商，本着公平、公正的原则，签订如下项目劳务合同，供双方共同遵守。
一、劳务项目
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建筑面积：
4、工作内容：
4、劳务期限：
本合同的劳务期限预计为：___________天，有效期从________年________月________日计算，截止到________年________月________日。
二、劳务费
1、劳务合同承包单价：建筑面积每平方米________元人民币（该单价不包含税），其计算规则按业主方提供给甲方的图纸与甲方执行的相应定额建筑面积计算规则为准，给乙方进行结算，支付劳务费。
2、劳务费的总价为：________________元，甲方于每月的________日委托________银行转账到乙方账户。
三、工程材料供应
1、所需主要材料均由乙方负责，需经甲方检验合格方可使用。
2、因道路堵塞、自然灾害等不可抗拒外力造成材料不能及时到场而影响施工，乙方不得向甲方提出索赔。
四、测量、试验、检验等技术工作
1、甲方根据需要随时进行以书面为主要形式的技术交底、测量。
2、甲方负责工程试验检验工作，乙方应在甲方监督下配合甲方实验室检验。
五、甲方职责
1、甲方有权就乙方的履约能力做出评估，如果乙方无能力履约（特别是质量、工期、安全），甲方有权终止合同，并有权按合同标的总额的_____%向乙方索赔损失。
2、甲方应监督乙方的工作，随时检查乙方的进度。
3、甲方工程完工时应及时组织人员完成验收，并按时支付劳务费，。
六、乙方职责
1、本工程乙方不得转包。否则，甲方有权解除合同。乙方承担由此造成的损失，并向甲方支付本合同总价_____%的违约金。
2、甲方承包给乙方的单价涵盖了工程施工的全部费用。乙方作为经济实体应履行国家规定的一切社会义务。
3、依据《劳动法》，乙方应按时、足额发放员工劳动报酬。甲方有权监督，必要时甲方有权代付（直接将工资发放到乙方员工手中）。
4、乙方现场施工负责人、技术负责人的变动需经甲方同意，离开工地需向甲方履行请假手续。
5、乙方对本工程安全负责，配备必要的安全防护设施，并按照国家有关安全生产法律、行政法规、操作规程办事，服从甲方安全监督和管理，不管何种原因，造成的人身伤亡、机械事故，由乙方承担全部责任，甲方不承担任何责任。
七、违约责任
本合同履行过程中，任何一方违约给对方造成损失的，责任方均应承担违约责任。承担赔偿金后，若不影响合同的履行，双方应继续履行合同。任何一方想提前解除合同的，应提前______天通知对方，并支付_________元的违约金。
八、争议解决
若履行合同时发生争议，双方约定以下列方式进行解决：
1、和解。双方在自愿要友好的基础上，互相沟通、互相谅解，通过协商解决；
2、调解。在第三方的主持下，通过第三方的说服、引导、调停的方法解决争议，达成协议；
3、仲裁。协商、调解不成的，由________仲裁委员会仲裁。
4、对仲裁决定不服的，可向合同履行地的人民法院起诉。
九、附则
1、本合同正本________份，双方各________份。
2、本合同经双方签字后生效，至工程竣工交验、结清工程尾款后自然失效。
3、本合同未尽事宜，双方协商解决，协商一致的可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方：
地址：
联系方式：
合同履行地：
签订时间：________年________月________日
乙方：
地址：
联系方式：
合同履行地：
签订时间：________年________月________日
关于项目临时占地协议书如何写二
第一章 调研目的
在erp项目的售前阶段，一般__公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。其目的是为了论证erp项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估;在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。
第二章 调研的范围
2.1、调研的职能范围
根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有 (请奥普泰项目组补充)
调研。
2.2、调研的业务范围
调研的业务范围：调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。具体包括：
1、 企业基本情况
2、 销售业务
3、 采购业务
4、 仓库管理业务
5、 bom的制定
6、 计划的制定(采购计划、生产计划)
7、 生产管理业务
8、 品质管理业务
9、 财务业务
10、 成本管理
11、 基础数据
12、 企业特殊要求等
2.3、调研的地点范围
调研的具体地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点
第三章 调研的方式
1、 由客户方组织收集客户相关的文档(要求电子版)资料，如公司概况、主要产品和业务、
财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。
2、 问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。 3、 个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。
4、 开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真
实情况。
第四章 调研的阶段
第五章 具体时间安排
(请奥普泰公司项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间)
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