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公司翻建房屋申请范文汇总 公司翻建房屋申请范文汇总表(六篇)

时间:2023-02-09 19:09:19

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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

关于公司翻建房屋申请范文汇总一

每个人都有不一样的特质,包括性格、人生观、价值观、技术本事、知识本事、社交本事、生理和心理承受本事等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应当给公司的员工进行甄别,帮忙其找到适合自我本事、更好地发挥自我特长的工作岗位。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以提议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。

企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节俭的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱a4纸10包250元,一包纸500张,每人每一天使用二次用纸10张,50人一天将节俭500张,即一包纸25元,一年下来可节俭9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样能够替公司节俭很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和进取性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。

目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有到达预期的效果,领导是否理解借口和理由所以,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成这个目标由谁来做做到什么程度(以上是我们目前做到的步骤),可是如果没有达成公司将采取什么措施以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而构成一种恶性循环。

如果职责的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自我个人在这件事上到底应当负有多大的职责,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。仅有以职责者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应当理解理由和借口,这样造成员工职责意识的淡薄。

公司文化应当是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应当存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工理解并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的职责或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。

新的企业应当建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应当是在岁月沉淀中所构成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合,必须具有宏聚房地产公司的个性化。

关于公司翻建房屋申请范文汇总二

尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的能够不叫你张总,也能够大家说说笑笑的在一齐,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就ktv蹦迪,大家能够更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎样做还真的太难了。

罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,

哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我能够尽我的本事为公司做出奖惩制度。

出现的问题还是会很多的,期望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要立刻提出建议。这样能够提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。

这个问题我想了两种解决方案,

1、必须时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不一样的,大家可能需要提醒才会注意用心。

2、仅有奖励才能激发员工的工作热情了。

整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工明白公司都在做些什么。

所以期望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。

期望公司对一些咱们有能里配备的东西,做出双套配置,做到双保险,这是那次瘦人给我的教训,因为没有dvd刻录,我们走了很多弯路。做出保险能够确保公司时刻有给客户

出产品的设备,保证不在客户面前掉链子。

人对人的承诺,我想变向的是给对方期望,当承诺没有对象的时候,就是人期望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的信任,所以要兑现我们的承诺,哪怕是很小的事情.

公司需要人员调配一下,好钢用在刀刃上,期望能把资源整合利用好.

我期望公司能够打印新的出勤表,但要有员工几点走的一栏作为记录,加班没有工资不是什么问题,但要有记录我们要公司有具体的数据所在.

本身我们自我就在不停的学习,生命中总是在学习.期望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮忙的东西,哪怕是在粘贴版上写几句英语,虽然很多人有自我的计划,能够自我学习,但我期望这是我们公司的学习氛围.

关于公司翻建房屋申请范文汇总三

作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:

◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;

◆对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;

部门之间协助与监管有序,有章可循,且能达到制约和权力的平衡。

企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。

有创新的意识,有活力。

这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。

就我国目前的民营企业来说,数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而,它的发展终归受到一些隐性的制约和影响,诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。

综观国内之大多数企业民营企业,或成功、或失败,人才几乎都起了决定性的作用。很多时候,关键性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,可以带领企业沿着正确的道路发展壮大,其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的,他们是本部门或本岗位的领军人物,是企业架构里必须引起重视的环节,是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。

引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法达到预期的效果。

针对本公司目前而言:

1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。

2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。

3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。

5、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。

6、“以人为本”没有真正体现在实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化非常薄弱。

为了公司的长远发展考虑,公司可从以下方面着手突破:

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:

㈠ 建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识;

㈡ 建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。

㈢ 继续完善和贯彻iso9000质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品合格率,提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想,希望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。

关于公司翻建房屋申请范文汇总四

以钢管为主的脚手架。即以钢管为主,并辅以其它型钢杆件所构成的脚手架,如设有槽钢顶托或底座的里脚手架,有连接钢板的挑脚手架等。建筑公司承包合同怎么写呢以下是小编整理的建筑公司承包合同,欢迎参考阅读。 建筑公司承包合同范文一 甲方: 乙方: 根据《民法典》和《建筑安装承包条例》的有关规定,本着平等互利的原则,为明确双方在合作中的权利义务,结合本工程的实际要求,经双方友好协商,特订立本合同:

一、工程名称: 建筑面积:

二、承包范围:

1、双排钢管落地式外脚手架的搭设及拆除;

2、本项目所需要的安全网、兜网及必要的安全防护、钢筋棚、安全通道;

3、内脚手架材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托)甲方负责搭设及拆除;

4、基础部分所用材料由乙方提供(钢管、扣件、顶托),甲方自行搭设、拆除。基础部分在2.2米以下则不计建筑面积,如超出2.2米,则按半层建筑面积计算。

三、承包价格及工期:

1、项目按实际建筑面积(以甲方图纸为准)搭设的脚手架承包价格为 元㎡;

2、本工程工期为________年____月____日至____月日止。

四、乙方的职责及义务:

1、乙方班组属甲方项目的组成部分,服从项目部的领导,接受甲方的管理和监督,做到组织严谨,规范施工。脚手架必须按照甲方提供的施工方案及现场管理人员的要求搭设,安全网的安装必须做到平整,牢固及立体美观。达到安全主管部门的检查标准,如检查不合格,其返工损失由乙方承担,如因甲方错误的施工方案及错误指挥而导致的返工,则返工损失由甲方承担;

2、负责脚手架材料进场保管及维护;

3、乙方在施工过程中必须严格按照甲方所提供的要求操作规范施工,确保施工安全。

4、必须确保项目工期要求,如因脚手架影响工期,其责任由乙方承担。

五、甲方的职责及义务:

1、提供乙方施工人员,看场人员住宿工棚及生活用水用电;

2、提供脚手架材料垂直运输及设备使用;

3、甲方负责协调各工种的工作;

4、甲方用完内脚手架必须及时清理至地面。 做到扣件解开归堆,钢管归堆,如未及时清理,造成乙方材料丢失,甲方负责赔偿;

5、甲方按合同所约定的条件向乙方支付工程款。

六、付款方式: 按工程进度,在

第一次悬挑工字钢付的 ,拆除全部脚手架须付到工程款的 ,余款在工程竣工验收后三个月内付清。

七、其它:

1、工程完工后,乙方不开具税务发票;

2、如遇工程超期,甲方须向乙方支付超期使用费,合一个月每平方米2元;

3、如有本项目工作人员发生偷盗行为,按每次不低于3000元罚款,由甲方落实代办扣罚,情节严重的送公安机关处理。 未尽事宜,甲、乙双方协商解决,本合同一式二份,双方各执一份,自签定之日起生效,如单方违约,由违约方担责。 甲方: 乙方:________年____月____日 建筑公司承包合同范文二 发包方(以下简称甲方): 承包方(以下简称乙方): 根据 建设工程需要,甲方将钢管脚手架搭拆工程承包给乙方施工,按照《中华人民共和国建筑法》和《安全生产法》及相关法规的规定,结合本工程具体情况,为明确双方责任,经协商签订本合同。

一、 工程名称:

二、 工程地点:

三、承包方式:

1、劳务承包(包工包料),包质量、工期、安全生产与文明施工。

四、搭拆方式:

五、承包范围 : 建设项目: 外脚手架的搭拆(包括四口、五临边的防护、人行通道及甲方指定的防护搭拆和所需材料及甲方施工作业时所需竹跳板和外墙防护所需工字钢及除预埋件钢筋是甲方的,其余全是乙方工程)。密网、平网的安置及所有竹跳板的铺设,但不包含装修时的

第二次脚手架搭拆,中途外架的破坏以及丢失的脚手架等附件材料由乙方负责。一切安全标语及所有广告牌均由乙方按甲方要求的时间安装合格。 工期要求:外架拆除时间为 天,内架拆除时间为 天,内架拆除不包含

第二次结构时间(但算时间内搭满堂脚于架算起),超出由甲方另付租金。

六、承包价格:按房屋建筑面积单价 元平方米面积计算。

七、工程进度款支付

1、工程进度款支付方式:施工层完工后按进度价款支付。最后每月按进度的 支付。

2、竣工决算:竣工决算价款核签时间,全部合同完工后内付清总工程量价款的 ,尾款在工程竣工验收 个月内结清。

八、质量标准及验收要求

1、乙方搭设的脚手架必须符合国家标准,符合当地政府主管部门的要求,符合甲方创建文明工地的要求,如果上级检查不合格,一切后果均由乙方承担。

2、脚手架必须跟随施工形象进度分析分层连体搭设,分层验收,分层使用。

3、乙方的施工人员必须熟悉脚手架搭设的安全操作规程,必须持有效上岗证,严格按规范、标准的要求搭设,严格执行有关高空,悬空作业的规定。

4、乙方必须按施工方案实施,必须遵守甲方安全员的交底操作,按安全员开出的整改单整改,不按时整改或拒绝整改,甲方有权处以必要的罚款。

5、乙方完成一层脚手架搭设,在自检互检合格后,报甲方复检验收合格,并经有关人员签字后才能使用。如需返工,由乙方承担相关费用。

6、外架每步之间必须加设一道扶手,作业层脚手板与建筑物墙体缝隙大于 15c时必须进行防护。

九、安全施工

1、乙方在施工中必须坚持

2、严格服从甲方及有关部门的安全监督,指导管理,严格遵守执行现场施工安全管理规章制度,加强施工安全防护措施,做好

3、禁止向下抛物,违者每次处罚100元。

4、严禁机械带病和漏电作业。严禁违反安全操作堆积和安全生产管理规章制度,违章指挥和违章作业,任何人不得在不符合规定施工条件和存在安全隐患的情况下强行施工。乙方有权拒绝违章指挥。

5、乙方有违返安全生产管理规章制度者按甲方安全生产管理规章制度进行处罚。

6、乙方承包人为本项承包施工范围的

第一安全责任人(亦为安全员),与甲方签订《安全施工合同》,对本项承包施工范围的具体施工作业安全全面负责,并承担其责任。负责做好工人岗前安全教育培训和安全技术交底,负责做好日常 安全施工布置、检查工作。

7、乙方必须注重安全施工,提高安全意识,加强安全防范,杜绝安全事故隐患,当发现安全隐患时必须立即停工并及时报告处理,严格做到无安全事故发生。

8、甲方责任:

(1)、甲方必须为乙方施工人员办理安全保险。

(2)、开工前甲方必须为乙方人员进行安全教育和技术交底。

(3)、甲方施工前完成现场三通一平,同时给乙方提供施工图纸。

(4)、负责现场材料的垂直运输。

(5)、甲方必须监督木工所用的钢管按时拆除并堆放整齐,没有乙方的同意不准损坏和锯掉钢管,若有发现必须照价赔偿。

十、其他条款

1、不可抗力

(1)双方关于不可抗拒的约定:不可抗拒包括战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾及暴风雨、洪水、地震等自然灾害。

(2)因不可抗拒事件导致费用及延误的工期按以下方法承担:

①工程本身的损害因工程损害导致

第三人人员伤亡和财产损失,由甲方承担。

②乙方机械设备损坏及停工损失,由乙方承担。

③工程所需清理、修复费用,由甲方承担。

3、合同解除

(1)甲乙双方协商一致,可以解除合同。

(2)因不可抗力使合同无法履行,可以解除合同。

(3)因一方违约致使合同无法履行,可以解除合同。

(4)因乙方责任不能履行合同中途解除合同者,乙方按完工进度价款了 进行结算清付。

(5)合同解除后,不影响双方在合同中的约定的结算和清理条款的效力。

4、制度管理

(1)乙方必须无条件服从甲方及各职能部门的管理,遵守执行各项管理规章制度,遵章守纪守法,搞好团结友爱,搞好相互协作,如有违纪违章者将严格 按照有关规章制度进行处罚。

(2)乙方工作人员的食宿场所,由乙方自行负责,并保证饮食安全。

(3)乙方若不服从甲方和有关部门的正常管理,不能保证工程质量和工期要求者,甲方有权单方面终止合同。 十

一、合同生效与终止

1、 本合同订立时间:年月

2、 合同订立地点:

3、合同生效:本合同若有未尽事宜,经双方协商签订补充协议生效。

4、合同终止:双方履行合同全部义务,竣工决算价款全部支付终止。

5、合同份数:本合同一式两份,由双方各执一份。 发包人(盖章): 承包人(盖章): 联系电话: 联系电话:________年____月____日 建筑公司承包合同范文三 发包方: ____市城南建筑安装有限公司 承包方: 承包方为发包方承包务,为明确责任,恪守信用,特签本合同(合同签订地:城xx公司办公室),共同遵守。

一、承包方负责范围

1、包工范围:

(1)搭拆外墙双排脚手架。

(2)建筑物内四口、五临边防护,钢筋棚、搅拌机棚及施工现场需要进行防护的有关设备设施,并做好成成品保护,严禁非架体人员拆除防护体系。注:大型通道防护、高压线防护不在内、工地现场办公室不在承包范围之内。

(3)无架体的,做临边防护;有架体的,架体内立杆支外墙间距超过0.2必须做防护。

2、包料范围

(1)除发包方提供部分钢管、扣件外,承包商提供本工程外架、内架支模所需的钢管、扣件、安全网、竹笆等架体施工材料,其中安全网、竹笆、油漆、拉丝等含在人工费内,合计每平方米22.0元人民币包死,所提供的安全网、竹笆必须为合格的新材料,工程量按建筑面积计算。承包方提供的钢管、扣件按租赁费计算,钢管按0.009元米天,扣件按0.005元个天计取。必须优先使用发包方提供的钢管、扣件,并在使用后如数归还。所有钢管的刷漆由承包方施工,并不在计取费用。

(2)一次性外架安全网,必须清洁干净;

(3)一次性外架竹笆片(每2步铺一层);

(4)一次性铅丝、油漆;

3、脚手架专项施工方案由承包方负责编制,其中悬挑脚手架方案的编制和论证发包方给予承包方6000元补助,承包方编制的方案必须符合有关标准、规范要求,并严格按照方案搭设。

4、工字钢悬挑方式:

(1)从 层顶开始悬挑,工字钢悬挑 次,具体悬挑位置按方案和规范高度来决定。

(2)如果地下室需搭设临时脚手架,搭拆人工费一次性包死2万元整。悬挑架以下的临时架搭拆按建筑面积 元∕㎡计算。拆除临时架体后的临边防护由承包方搭设,不再计取费。

(3)发包方需要做悬挑下外墙粉刷时,承包方应该及时重新搭设落地式脚手架,工程量含在总建筑面积内。

(4)无架期间,应做好临边防护。

5、搭设质量标准:按方案规范搭设,并确保通过公司和上级主管部门的检查、验收,确保一次性通过市安全文明工地验收。如果在检查或验收中不达标,承包方承担由此造成的全部责任和经济损失,并根据发包方的奖罚制度予以经济处罚。

6、承包方必须提供完整的施工方案,施工所需的资质、证照及特种人员操作证件复印件并加盖原单位公章,严格按照施工方案实施。

7、及时组织人员进场,确保工程质量和进度,进行安全生产文明施工。若因承包方人员责任造成自方和发包方人员工伤事故的,对于2万元以内的费用全部由承包方支付,超出此费用的,超出部分的费用由发包方承担。如果因承包方人员违章和酒后作业等造成安全责任事故,承包方承担全部责任和由此造成的损失。

8、现场人员必须服从发包方管理。

9、搭设时间必须按发包方通知执行,发包方须提前____日通知。

10、架体搭建必须与主体工程同步,如因滞后造成安全事故或停工损失,承包方承担全部责任和损失。 1

1、按时拆除外架;接到发包方拆除外架通知之日起,____日内拆清全部外架(发包方要求终止停拆期间除外)。

二、发包方负责范围

1、负责现场协调工作

(1)负责外架基础周边硬化到位。硬化没有到位,后期产生的事宜由发包方负责。

(2)交叉作业时,协商解决,不允许延误工期。

(3)搭设时,负责用塔吊吊运脚手架材料至各个楼面;拆除时,负责用塔吊吊运各个楼面脚手架材料至地面。

(4)发包方施工工地四周必须建有围墙,如果不建围墙,承包方可以拒绝提供材料。

(5)悬挑架立杆底部内封闭材料,悬挑、连墙用预埋件(18圆钢)及其成型由发包方提供。

2、在进行脚手架搭设中,发包方负责监督和检查承包方施工。

3、发包方尽可能为承包方工作人员提供方便。

4、租赁的钢管、扣件数量以发包方出具的凭证为准。

5、发包方负责接收材料,钢管、扣件如有丢失由发包方负责赔偿。

三、其他及合同决算 其他超出范围的工程量由双方协商,具体费用由发包方所签的补贴单为准。

四、付款

1、脚手架施工至12主体付工程款总价的主体封顶付至工程款总价的 ,余款至 付清。

2、为避免付款凭证重复,发包方出具的凭证是唯一付款凭证。

3、延迟支付,发包方每日支付承包方违约金是应付款的1。

五、违约责任 脚手架搭设质量达不到市级合格要求,承包方负责无条件返工整改至合格为止,如发包方原因造成延误或损坏的由发包方负责。

六、争议解决办法 合同履行过程中,发生的争议协商解决,协商不成时,双方向合同签订地____区人民法院提出诉讼。

七、附则

1、结算时不提供发票,提供工人每月工资表,领取工程款。

2、本合同的图纸及双方另行协商签订的补充协议等亦是本合同不可分割的一部分。

3、本合同共计叁页,双方签字、盖章后生效,本合同一式两份,双方各执一份。

4、签订时间:________年____月____日。 补充:来回钢管全部由承包人负责运送,运送至施工现场的运费由承包方承担,拆除后运回的费用发包方按本____区内运费酌情补助。 发包方(签章): 承包方(签章): 委托代理人: 委托代理人: 身份证号: 身份证号:

关于公司翻建房屋申请范文汇总五

本集团公司内部经过近两年间不断的股东之争纷扰,令到公司高层管理频繁换人,也正因为内耗时间过长,导致原本一切正常营运的公司内部混乱:流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好公司经过20多年来的发展,积累了扎实的根基,否则,后果就不敢想像了。

现在,终于盼到了一个真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管公司,经过数月的高层运作管理,公司各阶层已逐步稳定下来,虽然存在的问题还不少,但总让人看到了新的希望,也渐渐恢对公司复了自信心。

但,一个公司或集团的持续良好发展,领导者必须高度处于‘居安思危’之中不断适应市场变化,寻求变革和不断创新,这才立于不败之地。

本人入职公司虽然3年多,刚好经历了公司近两年的变迁和国际市场上波动所带来的变化,就是各行业原材料价格大幅上涨(如:胶料/铁料/生产辅助用料、电力/动力燃油、运输燃油),法定工资成本的大幅增加等,这些给企业增加了高成本的营运。我公司现在正处于‘雪上加霜’多事之秋,所以我们管理层必须团结一致、精诚所聚,拿出务实精神准备迎接新的一轮挑战。

我公司现面临这种困境,迫使我们必定走上变革与创新之路。但我们在推动变革的时候,会发现一些员工或里面所有的人员,并不如你想像的每一个人都渴望改变或是能够跟着变动。正如有一本出名的书《谁动了我的奶酪》,这本书中用寓言性质生动地描绘了三种人:第一种人就是能够提前地预见变化,然后给自己做好准备,迎接下一个新的变化,甚至他自己来创造一个变化;第二种人就是属于那种,我一旦遇到就变化,我能很快地调整自己来适应;第三种人就是非常固执保守派,就是不愿意改变。一般常见的人就是第二种人,看到变化不会预测,但是,起码有变的他会跟着改变,那还是不错的。但从这个故事中寓言当中也启发到:一个企业的领导者,他最好是属于那一种会预测变化能够带来变化的人,企业里最好培养的员工或干部是能够随着起舞。那么这样一个变化的过程里面,我们如何有效地掌握,在变革的里面,有软的部分,有硬的部分。软的部分是从程序、行为或者人的态度着手;硬的部分是从结构、从框架,从制度面来操作。

现在,一一来分析一下,如果公司要有效地变革,怎么来分阶段性走呢?

(一)

成功改革的步骤:

首先在进入这些步骤之前,我们必须要先做一个准备阶段,这个其实叫“第零的阶段”。

第零阶段:

——认识改革的原理和必要性。在这里的重点就是高层团队做一些系统化的学习,比如说对公司变革里面的一些原理,应该注意的事项,如果是茫然入手拿来做实验的话,这是非常危险的,科学的实验往往在实验室里面做坏了重新来过就好了,如果公司拿来做实验,一旦做垮了,那血本无归、损失惨痛,就没有可能再来的机会了。所以在公司里面推动任何的项目,最好不要轻易拿来做实验。我们在学习的过程当中,就能够运用模拟的方式来有效认知。公司在变革当中,预测我们可能会遭遇到的阻力是什么?它的难处是什么?然后在这个过程里面,我们的推动变革的这种支动力来源于哪里?了解之后必须 下达变革的决心,并快速进入到改革这个状态。所以前期这个高层团队要加强认知的学习阶段。

第一阶段 :——组织诊断

一、 做公司变革之前,先要诊断:

1、 公司现在的危机程度是什么?

2、 公司财务是否存在严重紧缺问题?

3、 公司内部的向心力有没有问题?

二、组织诊断的层次:

a、公司的问题:(以下一定要把问题界定清楚)

1、 公司的优势在哪里?(比如:产品市场、生产规模、设施配套、企业文化等是否存在优势)

2、 公司现况的营运流程是否精简高效?

总结:第零阶段开始到第七阶段的改革,必须积极而不心急,按部就班地一步一步来推动。这样公司就释放出新的力量来:首先遗留的问题解决,接下来是高层、中层跟基层所有的日常事务,都可做得非常好,那么,就可承担起挑战真正的未来了。

总之,任何一个变革取得成功的企业或公司,高层领导者必须先做一名高执行力的主管,把握好变革之中的四点关键和七项要素:

(a)变革的四点关键:

1、 领导班子的强势作风与紧盯不懈;

2、 一切配套措施,即使是制度,都要迎合变革;

3、 变革内容的事前沟通,事中观察与事后修正;

4、 遇到障碍或阻力,立刻解决或调整,如果是错误,就立马叫停。

(b)变革的七项要素:

1、 了解你的公司和员工;

2、 坚持以事实为基础;

3、 树立明确的目标和实现目标的先后顺序;

4、 不断评估和监督跟进;

5、 对执行有功者进行奖励;

6、 提高各管理员工的能力和素质;

7、 了解你自己,对于不足处借鉴别人成功处或学习来弥补。

(二)

寻找创新的机会(略)

我们必须先逐一达成以上七个阶段后,才能来谈创新阶段。

关于公司翻建房屋申请范文汇总六

甲方:

乙方:

甲乙双方秉承相互促进,相互信赖的原则,经友好协商,就甲方委托乙方对其网络平台进行品牌创意设计策划以及视觉识别系统设计一事,达成协议如下:

第一条 项目内容

1、甲方委托乙方针对其网络平台进行品牌创意设计策划以及视觉识别系统设计(具体工作详见《附件一》),在相关工作完成后,乙方向甲方交付印刷版品牌手册壹本及电子版品牌手册壹份。

2、乙方在甲方支付首款后二十个工作日内完成品牌手册的设计初稿,支付次款后根据甲方意见提供三次免费修改,预计最终在三十个工作日内完成本项目。

3、基于双方友好合作,乙方向甲方提供其网络推广资源进行宣传(详见《附件二》)。

第二条 费用和付款方式

1、合同费用总计为人民币¥x元(大写:x元整)。

2、合同签订后3个工作日内,甲方以现金或转账方式支付给乙方本项目款项60%,即¥x元(大写:x元整);在提交初稿后3个工作日内,甲方支付给乙方本项目款项20%,即¥x元(大写:x元整);在提交终稿后3个工作日内,甲方支付给乙方余下20%,即¥x元(大写:x元整)。

3、乙方在甲方支付全部款项后,向甲方提供正式发票。

第三条 双方的责任与义务

1、乙方应按合同约定高质量如期完成相关策划设计工作;

2、乙方成立独立的项目小组负责策划、设计、客户服务工作;

3、乙方保证设计作品的原创性,不侵犯第三方权利;

4、甲方有责任全力配合乙方开展本合同所规定的工作,并根据乙方需要提供相关资料,因甲方提供资料的版权、文责所引发的法律责任,经济纠纷全部由甲方承担; 5、甲方设项目经理一名,负责项目协调、验收工作,项目组甲方成员中至少有一名公司高层领导。

第四条 关于知识产权约定

1、乙方对设计完成的作品享有著作权。甲方向乙方支付了本合同项下所有费用后,乙方将作品著作权转让给甲方;

2、甲方在未付清所有委托设计费用之前,乙方设计的作品著作权归乙方,甲方对该作品不享有任何权利;

3、甲方在未付清所有委托设计费用之前,擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权,乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。

第五条 违约责任

1、甲方在设计作品初稿完成前终止合同,其预付的款无权要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后终止合同的,应当支付全额的设计费用;

2、乙方如无正当理由提前终止合同,所收取的费用应当全部退还给甲方;

3、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷,应当友好协商解决,协商不成,甲乙双方任何一方均可向当地仲裁委员会提出仲裁解决。

第六条 附则

1、本合同未尽事宜及修改,由双方友好协商,以签署补充协议的方式确定并具相同的法律效力。

2、按本合同规定应该偿付的赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后十个工作日内,按银行规定的结算办法付清,否则按逾期付款处理,每逾一日,应向对方支付应付价款0.3%的滞纳金。

3、本协议代表甲乙双方共同意愿,可取代双方任何口头协议,本协议如有改动,必须经双方以书面形式更改,签字方能生效。

4、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。两份具有同等法律效力。

甲方:x(盖章)授权代表(签字):签署日期:

乙方:x (盖章) 开户银行: 银行账户: 授权代表(签字):

签署日期:

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