人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
推荐基建办简讯亮点范文范本一
一、严格地遵守基建程序的工作原则
大型基建项目投资巨大，技术和资源投入巨大，社会经济意义重大，建设周期很长，对当地乃至国家的影响深远，往往是政府的投资行为，更多更严格地受到各级政府的支持关注，业主或项目管理机构的话事权、计划权、决策权，在很大程度上受制于各项基建程序法规的约束和规范，不能自以为是，随心所欲，我行我素。
尽管在工作中我们时常抱怨那些时空交错、层层叠叠的基建程序和审批手续，但是，政府的政策和法规，是不会因为我们个人的好恶或者项目的进程而改变的。当认真完成一个大型基建项目以后，我们会发现：基建程序其实是大型项目建设的生命线，是贯穿整个项目管理过程的一根主线，这根主线科学地把项目建设过程的重大事件、关键活动和工作节点有机地串联在一起，构成了大型基建项目的主体。正是通过履行这些看似官僚主义、条条框框的程序，国家才实现了对大型基建项目的把握和掌控。
因此，大型基建项目管理的基本工作原则是：凡是政策的规定程序，必须勇敢面对和认真履行，不能立足于回避或侥幸;要时刻提醒自己和管理团队，每一步工作将会涉及到哪些基建程序，专心研究履行基建程序的可行方案和工作步骤，细心讲究方式方法;在做计划的时候，必须为履行程序留出足够时间和合理余量;对履行程序过程中肯定会出现的延误和挫折(如未能通过某个审批环节)等风险，事先要做好二手准备和应对预案。
事情往往是这样的，当你由衷地尊重、慎重准备和认真执行基建程序的时候，你会感到一路过关斩将顺风顺水，所费气力其实不多;但是，当你以侥幸的心理试图规避某项基建程序时，反而绕不过去，最终会得到惩罚，这可能是让你把程序从头再走一遍，让你的前期辛苦付诸东流。所以，大型基建项目管理的主要负责人，应该把认真高效地履行基建程序，作为自己日常工作的一项最重要的任务，抓住主线，纲举目张，少走弯路。
二、多部门、多专业沟通的工作能力
大型基建项目意义重大，它的建设涉及到社会政治、经济发展、人民生活、城乡规划、财政金融、工程技术、环境生态等各个方面，涉及到的部门和行业很多，这与小型项目的建设是不一样的。作为项目管理的专业人员，应该特别注意培养和提高与多部门、多专业沟通的工作能力。
项目管理的教科书上说，项目经理75%左右的时间和精力是用在沟通(communication)上面，说明有效沟通的重要性。但是，没有哪一本教科书用同样75%的篇幅来告诉读者应该如何更有效地沟通，看来只能靠我们自己在实践中摸索。我个人的体会是，在大型基建项目管理中与多部门、多专业有效沟通的原则是：尊重谦虚、主动积极、隆重其事。
所谓尊重谦虚，就是从内心里尊重各个部门和行业的社会职责和专业立场，虚心听取和请教不同部门、不同行业的特殊要求和专业意见，慎重谨慎地处理相关问题。隔行如隔山，当我们在沟通中遇到困难的时候，首先应该静下心来，站在对方的角度，设身处地体会对方意见的合理性，检查我们工作中是否忽略了这个问题，是不是哪个环节还不完善?对方的合理要求应该如何采纳和整合?尊重对方就是尊重自己，虚心学习就是提高自己，何乐不为?
所谓积极主动，就是要事先做出沟通工作计划，把每个阶段可能涉及到的部门和主要沟通环节罗列出来，必须审批或沟通的事项提前罗列出来，然后，根据项目管理的实际进度，依照计划，按部就班，提前沟通，主动登门向有关部门汇报项目情况，提前组织相应的活动和会议，争取得到理解和支持。避免等到非沟通不可的时候、或者已经出现问题的时候再找上门去，这样只会事倍功半。
所谓隆重其事，就是说对于重要沟通事项和部门，要特别注意工作方法和沟通方式，力求高效高质量的沟通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝请客送礼虽然偶尔采用，但是，对于重大项目管理事项和重要部门而言，隆重举行的高层次专家会、研讨会、审查会、汇报会、现场会等节点性活动，都是有效沟通和争取支持的有效方式，应该提前制定计划，精心策划实施，隆重严肃召开。在一般情况下，这是事半功倍高质量沟通的好办法。
三、掌握重点和控制节奏的工作方法
我们不可能像管理小项目一样，在大型基建项目上面面俱到，事必亲躬，眉毛胡子一把抓，事无巨细一起管，这样用不了多久，项目就非乱成一锅粥不可。我认为，一个职业的项目管理人士，应该由有“跳出五行，冷眼旁观”的本领，在纷杂忙乱的事务中，一定要永远明白和掌握项目管理过程中几个最重要的基建程序、关键活动、工作节点、重大事件及其工作要点和目标，超前规划策划，亲自抓住不放，提纲携领，贯彻始终，纲举目张，大步前进。其他事务性工作则完全可以放手由团队按部就班地落实，不会贻误大局。
还有一个项目管理的节奏问题。我提出这个概念后，一些同事认为很有意义，希望能够专门有所论述。简而言之，我们在大型基建项目的管理中，与小型项目一个节奏干到底、一竿子插到底不同，要注意区分不同的工作阶段和不同的目标要求，不是面面俱到才好，也不是进度越快越好，应根据实际情况制定和调整我们的工作节奏， 当快则快，当缓则缓，该放就放，以保证有限的项目管理资源更有效的利用。比如，在施工过程中的不同阶段，项目管理的节奏要相应调整，承包商刚刚进场的时候，进度和质量管理节奏要快准狠，检查不停、会议不断、处理从严;而造价管理则可以宽松减压，尽量满足承包商的支付申请，以保证严格的管理制度贯彻实施，同时保证相对充分的前期投入;在进度和质量进入正常轨道后，可以放缓管理力度，而调整节奏集中力量强化中间支付的审查审批，处理已支付款项中的问题，纠偏纠错，保证造价管理的正常运行，等等。如果没有工作节奏上的调整，一味强调各项工作同等重要齐头并进，势必出现人为造成的僵局和被动。“文武之道，一张一弛”，用在项目管理上也是很恰当的。
四、埋头苦干、平和宽容的工作心态
在短平快的小型基建项目上，项目管理从头负责到底，责任明确，权力集中，有些一言九鼎、舍我其谁、天塌下来一人担当的豪气和个人英雄主义的感觉。但是，在大型基建项目上工作，这种豪气和主义就必须大大地收敛。
在重大基建项目管理这个系统工程中，涉及部门和系统很多，政策性强，行政领导的介入会更多;建设周期很长，可能政府换了几届，项目都还没有完成;项目管理机构今年叫做指挥部，明年也许就改成了建设公司;项目的上级主管部门和主管领导并非一成不变，“铁打的项目流水的官”，昨天你是项目经理，明天可能就换了别人;顺利建设胜利完工你不算英雄，造价质量安全出了问题你也跑不了责任，没有哪一个人或哪一班人可以“天下道义一肩挑”，揽过项目成败的责任。
所以，作为一个专业的项目管理人员，在重大基建项目上要特别注意保持埋头苦干的工作作风，保持一种平和宽容的工作心态，不能过于强调个人的责任和权力，不能过于计较个人的荣辱得失，不能过于坚持自己的意见，应该一切从专业角度出发，一切为了项目成功，尽心尽力，尽力而为，尽量发挥自己的专业水平，服从命令听从指挥，仅此而已，别无它求。
推荐基建办简讯亮点范文范本二
根据学校本学期工作要点、《20__-20__学年度下学期全校组织工作要点》和《20__-20__学年第二学期全校政治理论学习安排意见》精神，按照《机关党委20__-20__学年度下学期工作要点》要求，基建处党支部结合工作职责和实际情况制定如下20__-20__学年度下学期工作计划：
一、指导思想
科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx届六中全会、省委九届九次全会和第二十次全国高校党建工作会精神，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎”活动，不断推动机关的思想建设、组织建设、作风建设、领导班子建设和干部队伍建设，继续深化创先争优活动，积极开展基层组织建设年活动，充分发挥党支部的战斗堡垒、监督保证作用和共产党员的先锋模范作用，积极做好成都校区扩建工程二期项目建设规划和实施等工作，以优异成绩为学校又好又快发展提供坚强保障，迎接党的和省第十次党代会胜利召开。
二、工作目标
1、以积极开展基层组织建设年活动为契机，进一步加强党支部组织建设，确保党支部充分发挥战斗堡垒和监督保证作用;
2、以不断推动机关的思想建设、组织建设、作风建设、领导班子建设和干部队伍建设为契机，重视队伍建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用;
3、继续深化创先争优活动，既廉政又勤政，确保基建工作健康开展。
三、主要工作及措施
(一)按照学校要求，认真做好党的和省第十次党代会相关工作
1、认真做好和积极参加党的和省第十次党代会代表推荐选举工作;
2、 认真组织学习贯彻省第十次党代会会议精神。
(二)以“基层组织建设年”为抓手，继续深化创先争优活动
1、继续深化创先争优活动。一是认真抓好机关窗口服务、关键岗位服务、日常规范服务，继续开展“亮牌上岗”、“三亮三比三评”活动，深入推进创先争优;二是按照党支部承诺继续开展“承诺践诺活动”;三是继续积极参加“机关公开日”活动，不断深入志愿服务活动;四是结合基建工作实际积极开展“结对共建”活动，实现优势互补，共建共进，取得实效;五是积极做好创新争优活动总结前期准备工作，建立创先争优活动长效机制;六是大力开展“评优学优活动”，继续选树和宣传先进典型;
2、按照学校安排，积极开展基层党组织建设年活动，进一步推进党支部组织建设。一是认真把握开展基层党组织建设年活动的总体要求，即“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”;二是认真把握开展基层党组织建设年活动的主要内容和目标，即以“强核心、强素质、强管理、强服务、强创新”为目标，结合基建工作实际，积极创新，不断增强党支部的活力，进一步发挥党支部的作用，全面提升党支部建设水平;三是认真把握开展基层党组织建设年活动的方法步骤，即调查摸底，分类定级;健全组织，扩大覆盖;整体提高，晋位升级;学习先进，创先争优;
3、大力推进党员干部联系服务群众工作。进一步加强宗旨教育和群众路线教育，建立和不断完善干部直接联系服务群众制度，不断推动干部深入基层听民意、解难题，增进群众感情，提高为群众服务的本领;
4、切实加强党员队伍建设。一是继续抓好对入党积极分子的培养和培训，及时挖掘身边先进典型事迹，不断鼓励优秀人才加入到党组织来，有领导、有计划、有步骤、有重点地加强党员发展工作，进一步增强党组织的凝聚力;二是进一步建立健全党员教育、管理、服务和发展的长效机制，认真做好综治工作和信息管理工作，严格党的组织生活(组织生活安排详见附件一：基建处党支部20__-20__学年度下学期详细学习计划)，定期收缴党费。严格要求党支部全体党员要做到“五带头”：带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比贡献、带头自律树形象。为身边的职工群众做好模范作用;
5、积极推进党内基层民主建设。按照上级有关文件精神要求，结合自身实际情况，积极推进信息公开和党务公开工作，充分保障党员、群众的牧民主权利。
(三)根据学校安排，以干部教育培训为抓手，着力加强领导班子思想政治建设和干部队伍能力作风建设
1、加强处领导班子思想政治建设;
2、按照学校要求，积极落实基建处有关干部培训工作，切实转变机关工作作风，不断提高干部队伍的工作能力和工作水平;
3、不断加强党风廉政教育。树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，进一步落实党风廉政建设责任制，廉洁自律，筑牢拒腐防变的思想防线。
(四)积极做好本职工作，为搞好学校基建工作保驾护航
1、进一步改进机关工作作风，不断提高工作效率。一是大力弘扬文明意识新风尚，坚持两种精神、四种意识、六项制度、处理好五个关系、注意克服三种不良倾向、牢固树立四种思想意识，不断加强机关作风建设，进一步严肃工作纪律、学习纪律和会议纪律，牢固树立大局意识、服务意识和节约意识;
2、组织广大党员以创先争优活动内容要求为核心，明确前进方向，认真查找自身在党性观念、宗旨意识、组织纪律、工作方法等方面存在的不足，做好整改落实，模范履行党章规定的义务，充分发挥先锋模范作用。认真抓好党员群众的业务学习和继续教育工作，倡导大家积极参加国家有关土木及建筑执业资格考试，不断提高管理水平、管理效能和服务质量提高执行力，创建“学习型、创新型、服务型、廉洁型、节约型”机关;
3、不断加强勤政建设：进一步明确工作规范和程序，严格劳动纪律，既廉政又要勤政，坚持练兵制度，不断提高工作效率，使爱岗敬业、遵章守纪成为干部职工的自觉意识和行为;
4、重视宣传和统战工作。认真按照《20__-20__学年第二学期全校政治理论学习安排意见》(西南石大委宣[20__]2号)精神要求，不断加强思想政治宣传教育工作，及时做好基建宣传和报道工作;
5、充分发挥工会和退休同志的作用。一是按照校工会和机关工会要求，充分发挥工会的纽带作用、监督作用和民主参与作用。积极有效开展丰富多彩的文体娱乐和送温暖等活动;二是密切联系群众，充分发挥退休老同志的作用，关心他们的生活，主动为他们排忧解难，积极请他们为学校基建工作出谋划策;
6、高度重视和不断加强安全稳定
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