实习地点：山西茂华能源投资有限有限公司。
山西茂华能源投资有限公司是华电国际公司在山西省注册成立的全资子公司，作为华电国际公司在山西煤矿整合的主体企业，截止目前共占有煤炭资源9.7亿吨，批复产能510万吨/年。目前控股管理四家下属公司：
山西朔州平鲁区茂华万通源煤业公司位于朔州市平鲁区，井田面积达15.389平方公里，保有资源储量达3.78亿吨，批准开采4#、9#、11#煤层，批复产能210万吨/年，项目建成后，将成为朔州市地方煤矿中单井规模最大的矿井，将于20xx年1月建成投产。
山西朔州平鲁区茂华东易煤业公司位于朔州市平鲁区白堂乡，井田面积4.3855平方公里，保有资源储量1.28亿吨，批准开采4#、9#、11#煤层，批复产能90万吨/年，将于20xx年3月建成投产。
山西朔州平鲁区茂华白芦煤业公司位于朔州市平鲁区陶村乡，井田面积9.62平方公里，保有资源储量3.8亿吨，批准开采4#、9#、11#煤层，批复产能120万吨/年，将于20xx年5月建成投产。
山西朔州平鲁区茂华下梨园煤业公司位于朔州市平鲁区向阳堡乡，井田面积3.9平方公里，保有资源储量8813万吨，批准开采4#、9#、11#煤层，批复产能90万吨/年，将于20xx年12月建成投产。
实习内容：
第一部分电气安全管理。
架空线路的安全检查对厂区架空线路，一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时，还需临时增加安全检查次数。
电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的，要做好电缆的安全运行与检查工作，就必须全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查，并应经常监视其负荷大小和发热情况。如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时，还须临时增加安全检查次数。
车间配电线路的安全检查要搞好车间配电线路的安全检查工作，也必须全面了解车间配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等，并了解车间负荷的大小及车间变电室的情况。对车间配电线路，有专门的维护电工时，一般要求每周进行1次安全检查。
变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。
运行制度。
1.交接班制度交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。
(1)交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。
(2)交班人员应将下列情况做详尽介绍：1.所管辖的设备运行方式，变更修饰情况，设备缺陷，事故处理，上级通知及其它有关事项;2.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。
(3)接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。
(4)交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。
(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。
2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。
3、设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未然。同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，必须认真执行以下设备缺陷管理制度。
1、煤矿五大自然灾害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸条件。
(1)水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的五大自然灾害。
2、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等，它们都具有一定能量，可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明，电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源，约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高，电气设备的事故更易发生，因此搞好电气设备的防爆，对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。
3、矿用电气设备防爆的基本措施。
(1)采用间隔隔爆技术，比如我们使用的防爆开关，把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内，当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。
(2)采用本质安全技术，其特点就是限制热源的热量，使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘，但这种防爆技术只适用于弱电系统。
(3)采用增加安全程度的措施，主要依靠提高设备设备的安全程度，降低故障率，从而防止电弧、火花或危险温度的产生。
4隔爆性能的保证。
(1)隔爆结构要符合要求，隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能，只要宽度设计适当，在爆炸压力作用下，结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等，隔爆面的粗糙度也应符合要求。
煤矿机电例会范文简短篇十三
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与我毕业设计的传动系统结构类似，有幸了解了mst传动系统。
mst系列机械软启动无级调速系统是一种新型的机、电、液一体化传动系统，在结构上明显有别于国内外现有的软启动传动装置。在克服了现有软启动技术种种缺点的基础上，该系统能够实现重载机械设备软启动、软停车、全程无级调速、过载自动保护以及多驱动功率平衡等多种功能。
本减速器的特点之一是，在内齿圈8上还设有蜗轮3。蜗轮3与蜗杆9相啮合。蜗杆9与粘性制动器相连。主电动机1主要通过驱动行星差动减速机构，并驱动负载。而制动系统则主要用于控制内齿圈8的转速，并通过对内齿圈8的转速控制，最终实现对输出轴6的.转速控制。
当上述软启动传动系统开始工作时，首先制动系统不施加任何载荷，此时mst减速器在理论上是一个单输入(太阳轮)双输出(齿圈和行星架)的两自由度行星传动机构。由于减速器输出轴上的负载通常远远大于与蜗杆轴相连的惯性负载，利用差动行星传动系统的功率分流功能，传动系统实际上成为了一个行星架固定的定轴轮系。因此，启动主电动机的时候，来自主电动机的动力将驱动蜗轮蜗杆机构转动，而负载保持静止状态。主电动机启动的时候驱动的只是蜗轮蜗杆机构等惯性负载，故接通电源时，主电动机的启动电流非常小，也就是说，主电动机是在真正的空载工况下启动的。这时，主电动机基本处于空载工作状态，传动系统成为一个行星架(输出轴)转速为零的差动行星轮系。
电机启动后，根据预先确定的输出轴的启动加速度，通过制动系统对蜗杆轴逐步施加载荷，降低蜗轮蜗杆轴转速，即逐步降低内齿圈的转速，与此同时，由于差动行星机构的功率分流特性，输出轴的转速将会缓慢增加，使来自主电动机的动力逐渐施加到与输出轴相连的机械负载上，从而实现大功率机械设备的软启动。
通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成，mst系列机械软启动无级调速系统能够在相当大的范围内(0～额定转速)实现无级调速，并且能够可靠和稳定地长期工作在低速状态下，这些特点在工业应用中十分有用，也是其它现有软启动传动装置所不易实现的。
同理，对于提升带式输送机等类型的机械设备来说，通过行星机构太阳轮和齿圈的速度合成还可以实现机械设备的软停车，即根据要求的减速度使机械设备逐渐停止下来。
当采用多点驱动时，通过比较各传动点主电动机输出功率的大小，并控制相应的蜗杆轴转速(即粘性制动器所施加的载荷)，可方便可靠地使多台电动机的输出功率达到平衡，从而解决因电动机特性或减速器传动比不匹配所带来的一系列传动问题。
为了确保mst系列机械软启动系统的正常工作，有效延长零部件的使用寿命，系统中设有冷却润滑装置。冷却装置有风冷式和水冷式两种，用户可根据应用场地的条件加以选择，以便及时将减速器工作时产生的热量导出。润滑装置用于对mst减速器中的关键润滑点，例如各齿轮啮合点和轴承进行强迫润滑。
煤矿机电例会范文简短篇十四
煤矿机电设备安装出现问题有很多原因，而安装不符合规范便是其中最重要的原因之一。安装不合规范主要表现在安装过程中没有达到同心标准或者是电机负荷量过大、一些老旧的机械设备不够灵活、设备与设备之间存在有缝隙、安装不合理，这些问题就不能得到调整。此外，设备负荷量过重、超电流也是安装不合规范而导致的，这些问题的出现可能会出现火灾或者发生瓦斯爆炸事件，甚至造成更严重的后果。
1.2安装技术不合格。
当前煤矿企业普遍存在一个问题，那便是煤矿机电设备安装的技术水平比较低。安装的技术对于煤矿企业设备的安装非常重要，要求当然也非常高。然而，许多的煤矿企业机电设备安装技术没有达到标准，在安装过程中遇到的问题不能够及时地解决，有的时候在重要部位都会出现失误，这对煤矿机电设备安装的质量造成了很大的影响，从而导致煤矿企业的声誉受到影响，不利于煤矿产业的发展。
1.3安装方案不规范。
有些煤矿企业在安装时，在处于不太了解煤矿机电设备、没有制定相应的实施方案的情况下，就对煤矿机电设备进行安装。没有制定突发情况的应对方案，只是凭借自己的工作经验，一知半解地处理在安装时遇到的有关问题，从来不去了解和研究机电设备的安装说明书，就开始了煤矿机电设备的安装工作，这样一来就会造成煤矿机电设备安装的工作人员在工作过程中对机电安装没有一个全面的了解，对于机电安装技术的重点、难点不够了解，没有科学性，不能够合理地协调管理工作。
1.4安装管理不合格。
一个有好的管理团队的企业，那么它的前程是不可估量的。因为有了好的管理团队，企业在运行过程中才能够顺利，运行过程顺利，才会给企业带来更大的经济效益。然而，有些煤矿企业管理不够合格，管理措施和监督措施不够到位，那么它的煤矿机电设备的安装必然会出现问题。部分企业中的一些工作人员和管理人员自身的技术水平和知识水平不够完善，还有一些人脾气过于暴躁，给管理工作增加了一定的难度，这样也会导致煤矿机电设备出现故障，从而导致煤矿机电设备的安装管理不够合格。
1.5安装施工和煤矿土建工程的工作不协调。
煤矿机电设备在安装过程中一定会和煤矿土建工程有一定的接触，是煤矿土建工程生产的一项工作。它不一定和土建工程是一个施工企业，然而为了保持相同进度，就会出现安装工程质量问题，就会增加煤矿机电设备安装的施工难度。由此可见，煤矿机电设备在安装的过程中的确存在着很多的问题，有时候很小的问题就会带来不能预计的后果，这样的后果也不是我们可以接受和承担的。
任何问题出现后，我们都必须找到一个好的解决方法。煤矿企业是我国长久以来重要的产业之一，它不仅为我们的日常生活带来了巨大的能量，而且对于我们的经济发展也做出了巨大的贡献。安全性是煤矿产业的首要目标，然而煤矿机电设备在安装的过程中存在很多质量问题，为了提高煤矿产业的经济效益，推动煤矿产业的发展，我们就要做好煤矿机电设备的安装工作，解决煤矿产业的后顾之忧，我们必须找到相应的管理措施。下面我们将从四个方面进行分析：
2.1制定合理的煤矿设备安装技术方案。
一个好的方案对于煤矿机电设备安装的质量至关重要。因此，在煤矿机电设备安装前，我们应该制定出完善的安装技术方案，认真仔细地了解和研究相关资料，安装的工作人员应该反复地讨论和研究机电设备，了解安装的重点和难点，制定出科学的、合理的安装方案，避免在安装过程中出现漏洞，从而导致不可估量的事故。
2.2做好安装施工过程中的相关协调工作。
煤矿土建工程和煤矿机电设备安装有着密切的联系，即煤矿机电设备安装的基础是煤矿土建工程。在安装的过程中，煤矿机电设备安装与煤矿土建工程的协调非常的重要。做好安装施工过程中的相关协调工作，是解决煤矿机电设备安装质量问题的一个关键性因素。在施工前，双方应该达成协议，做好对双方要求的详细工作，确保安装质量。
2.3提高技术人员的技术水平。
技术人员的技术水平是煤矿机电设备安装质量的重要保障。技术人员的技术水平高超，那么就会在煤矿机电设备安装过程中达到一个良好的结果。然而技术人员技术水平比较平庸，那么在安装过程中必然会出现一些问题。为了避免问题的出现，技术人员一定要定期参加技术培训，提高自己的专业素质，从而达到熟练的操作技术。
2.4加强设备的日常养护。
机器设备就和人一样，要定期地进行检查。相关的工作人员应该经常检查机电设备是否完好，如果出现问题，应该及时地进行维护，从而降低事故发生的几率。
随着经济的发展，煤炭能源的开发越来越受到重视。煤矿机电设备的安装质量也受到了关注，因此，煤矿企业应做好煤矿机电设备的安装工作，确保煤矿工程安全施工，为我国的经济发展做出自己的贡献。本文主要在煤矿机电设备安装过程中存在的问题进行简单分析的基础上，提出了相应的提升煤矿机电设备安装质量的相关措施，对于实际的煤矿机电设备安装工作具有一定的参考价值。
煤矿机电例会范文简短篇十五
1、对井下采、掘、开、准备队每月由机电管理组组织按机电质量标准化检查标准进行不定期检查和一次动态验收，当月队组不发生因机电管理责任造成的重大机电事故，且完成当月日标工程计划的和检查达行业标准的，由高到低依序排名，奖励被检队组前三名;第一名：综采队、综掘队奖2000元，机电副队长奖200元，队长、书记各100元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1500元，机电副队长奖150元，队长、书记各奖80元;第二名：综采队、综掘队奖1500元，机电副队长奖150元，队长、书记各80元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖1000元，机电副队长奖100元，队长、书记各奖50元;第三名：综采队、综掘队奖1000元，机电副队长奖100元，队长、书记各50元;开拓队、掘进准备队、综采准备队奖500元，机电副队长奖50元，队长、书记各奖30元。被检查队的后三名对集体和队长、书记、机电副队长对等扣罚。
2、机电管理组每月对各单位(队组)进行机电设备设施标识化综合评定，凡得分在90分以上的，分别队前三名进行奖励;第一名奖600元，第二名奖400元，第三名奖300元。对后三名的队组对等扣罚。在当月机电质量标准化检查验收时，各单位(队组)现任范围内标识牌;超过10处以上不合格的当月机电质量标准化定为不达标并给予经济考核。
3、每月由机电管理组对机电队、皮带队、运输队所管辖的各高压配电室(点)、芦南芦北皮带机大巷、主斜井皮带机按机电质量标准化及机电现场检查标准进行一次动态检查验收，当月未发生机电责任造成的重大机电事故、完成当月日标工程计划且检查得分在95分以上的，分别队达标机房(机道)配电峒室奖500元，得分在85分以下对等扣罚，月末由机电管理组对机电队按标准化机电队、皮带队标准综合考评，在当月机电质量标准化达部级，综合得分在90分以上，奖队干每人200元，得分在85分以下对等扣罚。
4、每季度由机电管路组对机运部管辖的地面提升机房、主扇机房、压风机房、35kv降压站、矿头灯房按机电质量标准检查验收、且完成当月日标工程计划得分在95分以上的，奖各机房500元，得分在90分以下对等扣罚，并对供电队、动力队、综合队按机电标准化标准进行综合评定，得分在95分以上奖被检队组1000元，队干奖150元，得分在85分以下对等扣罚。
5、每月由机电管理组组织对地面检修厂房按机电标准化标准进行检查，得分在90分以上奖1000元，队干每人奖100元，得分在85分以下扣1000元，队干扣100元。
第二章 机电现场管理检查考核
第二条 机电安全方面
(1)在井下任何地点发现鸡爪子、羊尾巴、明接头和“失爆”的;(2)停风、停电、工作面未经瓦斯检查员检查送电的;(3)在井下机电施工过程中进行明头操作的。
(1)擅自停、开局部扇风机的;(2)发生电缆着火或电器设备外壳击穿的;(3)用金属材料代替保险丝的;(4)风电瓦斯电不闭锁的、主副风机不能自动切换的、擅自甩掉二级断电的;(5)井下带电检修、带电搬迁电气设备的。
(1)非专职电工擅自操作井下电气设备的;(2)高压顶闸未查明原因擅自送电的;(3)擅自解除或甩脱电气闭锁及保护，强行送电的;三大保护不灵敏、不齐全的;(4)停电不挂停电牌或私自摘掉停电牌的;(5)擅自调整短路及过负荷整定值的;(6)井下密封巷道将设备电缆擅自密封在内的;(7)擅自改动防爆电气设备结构及性能的;(8)皮带严重跑偏、磨煤及发生扯带事故的;(9)立井提升装置井上、下安全闭锁失效的;(10)井下设备各类保护、保护装置失灵(效)不及时处理更换的;(11)井下主排水泵房发生主排水管路跑水、淹泵、淹巷道的;(12)综采工作面急停、闭锁装置不灵敏或不起作用的;(13)采煤工作面转载机未加急停闭锁装置的;(14)掘进机无紧急停机开关或急停闭锁不起作用的，掘进机无前后照明的;(15)对甩电机保护，频繁起动导致烧电机的;(16)对放炮崩坏设备、电缆、支架的;(17)对开关接线盒、母线螺丝等不定期检查导致局部过热烧毁设备的;(18)对野蛮运输、野蛮拆除、安装损坏设备的;(19)对电机应接冷却水不接导致烧电机的。
(1)采煤机、综掘机强行截割硬岩的;(2)开关解线擅自割断电缆的;(3)绞车回柱机无声光信号和远方控制装置的;(4)水介质耦合器不按规定使用易熔塞和防爆片的;(5)采煤机、运输机或其它设备未按规定加足润滑油的;(6)水冷设备无故断水运行的或不按规定装设冷却水设施的;(7)机电设备被淹没三分之一以上的;(8)使用的钢丝绳磨损超限或打结使用的;(9)皮带运输机上、下托滚坏缺2%以上不及时更换的;(10)工作面刮板输送机缺5块刮板运行的或连续短缺2块刮板不及时加装的;(11)采煤机、综掘机滚筒截齿短缺5把以上的;(12)采煤机进刀距离(煤溜弯曲段)不符合规定的;(13)低压开关不按规定上台上架的;(14)电机无风叶或风叶缺少三分之一的;(15)皮带跑偏磨边，皮带纤维及毛边不做及时处理的;(16)皮带机头、机尾未按规定配备合格消防设施和消防器材，皮带巷未按规定安装消防阀门接头的;(17)绞车、回柱机压戗柱、地锚不起作用的;(18)刮板运输机机尾无压柱、皮带机尾无保险绳的;(19)更换采煤机截齿未切断电源，未摘开离合器的;(20)处理皮带、煤溜、机组等设备故障，不断电、锁开关、挂停电牌的;(21)使用耙岩机耙矸不带溜槽的;(22)耙岩机无照明、防护栏或防护栏不合格的。
5、有下列情形之一者对责任人处以100元罚款。
(1)漏电保护装置不坚持每天试验的;(2)电气设备无整定牌或整定值与计算不符的;(3)使用铁丝吊挂电缆的.;(4)用钢丝绳、高压胶管代替对轮联接销的;(5)电缆带电盘圈运行的(设备列车除外);(6)采掘工作面照明不符合规定要求的;(7)支架发生漏液串液的，每发生一处罚款100元。
第三条 机电管理考核
1、违反下列任何一项的给予责任人罚款500—1000元，并株连队干。10%
(1)凡是入煤仓的胶带输送机，在离机头约100米处未加装防止人员坠入煤仓的急停保护装置;(2)采区胶带输送机，必须加装沿线急停开关，间隔距离不得大于30米，巷道内要有充足的照明;(3)所有运输巷胶带输送机的机头、机尾加装防止人员与驱动滚筒、导向滚筒和机尾滚相接触的防护栏;(4)所有胶带输送机沿线加装上下胶带防跑偏装置，间隔距离不得大于50米;(5)综采工作面使用的破碎机、转载机，必须加装拉线式急停开关和红外线防尘装置，转载机上安装锚链自救装置，并保证转载机和破碎机实现闭锁;(6)所有强力胶带输送机必须加装断带保护和防纵向撕裂保护，主提升胶带运输机要逐步推广使用接头强度在线监测装置，确保强力胶带输送机安全可靠运行;(7)胶带输送机、转载机机头、机尾及破碎机必须有可靠的语言通讯信号装置;(8)胶带输送机必须安装综合保护装置，并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物，确保胶带输送机安全正常运行;(9)凡在胶带输送机上工作，必须将控制胶带输送机的开关手把打在停电位置，并实现闭锁，按规定挂好停电牌。
2、采掘工作面安装或变更供电系统时，必须由生产技术部组织的机电、通风人员共同对瓦斯和风电闭锁系统进行验收，并留有记录和报表，合格后方可供电运行。
3、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理，每发现未经防爆检查员检查入井的，处罚责任人500元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”，否则，每发现一台(件)处罚责任人100元。
4、下列情况者对责任者处罚100—500元, 并株连队干10%。
(1)各队组未按机电管理要求安设图版,资料不全,不符合要求;(2)发生机电事故隐患不及时报告的;(3)对机电事故不进行追查,分析处理的;(4)对检查出的隐患问题不进行“三定”或未按“三定”要求处理的;(5)油脂使用,未坚持专桶专用的;(6)各种报表不按时上报或上报虚假的;(7)设备管理帐、物、卡不符的;(8)无故不参加各种机电业务会议的;(9)机电设备、配件、材料现场管理混乱，任意乱放的;(10)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;(11)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;(12)井下备用设备不按规定采取防潮、防锈、或其它防护措施的，备用设备不进行准确摆放的;(13)更换下来的坏设备、配件不及时上井的。
5、井下通风、瓦斯遥测监控分站，传感器、声光报警器必须符合《煤矿安全规程》第三章通风安全监控规定，必须符合防爆型煤矿安全监控设施对该项防爆设备标准的要求，凡出现“失爆”的对责任人处罚1000元，并株连队干10%。
6、关于“突出区域零失爆，高压顶闸零事故”目标实施的奖励。
(1)凡是在正常机电月检中，突出区域无“失爆”事故的队组，当月该队队长、书记、机电队长，机电队长助理可享受每人300元奖励，如果发生“失爆”事故，按本规定第二款第一条进行处罚。
(2)其它队组连续两个月未发生“失爆”事故的，该队队长、书记、机电队长，机电队长助理可享受每人300元奖励，如果发生“失爆”事故，按本规定第二款第一条进行处罚。
(3)如果一个月未发生两台次及以上高压顶闸事故，机电队队长、书记、机电副队长、技术员可享受每人300元奖励;机电队跟班队长、其它机电副队长可给予奖励200元。
7、关于每月“逢六机电大检查”的奖惩规定。
(1)凡参与“逢六机电大检查”的机运部、通风部人员，每次给予奖励50元。
(2)凡是不参加逢六检查下午“三定”的有关人员，每次处罚50元。
(3)一个月三次现场检查综合评分前三名分别给予2000元、1500元、1000元的奖励，后三名分别给予1500元、1000元、500元的处罚。
8、关于“一季一标准，一季一样板”的奖励规定。
(1)每季度由机运部制定季度标准化机电推进项目和实施标准，对执行好的队组前三名可分别给予集体2000元、1500元、1000元的奖励。对于完成不好的按机电不完好给予处罚。
9、其它方面：(1)未尽事宜按照集团公司、公司有关规定进行考核。
第四条 电机摇测绝缘考核规定
摇测后的绝缘电阻值当班必须汇报机运调度，班后到总调、机运调度登记并填写摇测时间、遥测人及使用地点。各队不按规定摇测电机绝缘的或摇测后不按规定汇报、登记、填写的，少一次罚款50元，并株连机电队长记机电队长助理各50元，月出现三次及以上的株连队长100元。
第五条 检漏试验试考核规定
每天8点班10：30—11：00由各队组电工组长(工长)负责对本队管辖范围内的检漏装置进行试验，试验后电话汇报机电调度，上井到机电调度登记，机电队还要在配电室记录本上登记。。调度站长对低压检漏装置试验汇报、记录进行统计考核。每少一项登记考核责任人50元。月累计未进行试验、登记超过5次的队组，考核电工组长(工长)500元。
第六条 接地保护及接地电阻测试考核规定
1、需装设保护接地的设备、电缆等未按规定装设保护接地装置的，应立即停止使用，并处罚责任人100——200元，处罚责任队组1000——2000元。
2、井下使用无接地芯线(或无其它可供接地的护套，如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆的，应立即更换，对责任队组处罚1000——2000元。
3、不能按时对井上下接地网、接地极接地电阻进行测试的对责任单位处罚100——500元。
4、井下保护接地装置不合格的，立即处理，并处罚责任人50——200元，处罚责任队组500——2000元。
5、井上下测试接地表面检查记录工作未做或记录不全的处罚责任人50——100元，处罚单位500——1000元。
第三章 机电设备器材管理考核
第七条 机电设备“四率”考核
1、机电设备完好率考核指标90%以上，在机电管理组和公司以上的各类机电检查中，按现场检查出的不完好机电设备和被检查的设备台数计算完好率，凡设备完好率达不到90%的，对各单位(队组)机电副队长，包机责任人每降低1%罚款50元，超过95%对等奖50元。
2、机电设备待修率5%以下，各单位、队组更换后的设备要及时上井交回检修队并与设备管-理-员办理移交手续，否则按照《机电设备管理规定》处罚。每月机运部设备组对检修队下达设备检修任务，月底对检修队待修设备台数计算待修率，凡超过5%的，对检修队队长，副队长罚款100元，集体处罚500元，每1%加罚50元，低于3%对等奖50元。
3、机电事故率考核指标1%，各单位(队组)发生的各类机电事故，凡误时超过一小时的，都要由本单位组织分析并写出书面事故报告，在5日内报送机电管理组，无故不进行分析上报的，对各单位处罚500-1000元，单位分管部长(厂长)和机电副部长(厂长)各罚50元，责任队队长、机电副队长各罚50-100元。
机电管理组按照集团公司《机电设备“四率”检查考核办法》对各单位(队组)进行事故考核，机电事故率确定方式按公司总调度统计的机电事故及影响产量计算机电事故率，计算方式：机电事故率=机电事故影响当期产量/当期计划产量×100%，机电事故率考核指标达到1%时，每超0.1%对各单位(队组)罚款200元，并对责任单位分管部长(厂长)各罚款50元，队长、机电队长各罚款50元，以次类推按百分比计算。当月机电事故率低于1%(不含1%)，每降低0.1%按上述规定对等奖励。
4、防爆电气设备失爆率(含小型电器)考核指标为0;在集团公司(含小分队)以上组织的各类检查中，每发现一台次“失爆”的，加罚责任者、责任队长、机电副队长各1000元，生产部机电部长500元，机运部分管井下部长500元，机电管理组长、分管防爆检查员500元。
机电管理组业务人员在当月检查中，被检查队组超过二台次(含二台)以上“失爆”的处罚生产技术部机电部长100元，专业分管部长50元，对责任队队长、机电副队长和责任人各罚款200元。其余“失爆”罚款按有关规定执行。
第八条 设备使用及管理考核
1、胶带输送机必须安装综合保护装置，并保证各种性能灵敏、可靠。定期清理胶带及两侧和底皮带下的浮煤和杂物，确保胶带输送机安全正常运行。不使用皮带保护装置的，每少一种保护罚款200元。不清理浮煤杂物的每次给予集体罚款500元，责任人罚款100元。
5、加强防爆电气设备、器材入井的使用管理，发现未经防爆检查员检查的，处罚责任人200元;防爆电气设备、器材必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及“防爆检查合格证”，否则，每发现一台(件)处罚责任人100元。
6、因机电责任在一个月内造成井下配电室同一范围内频繁(两次以上)发生高压停电事故，加罚机电队500元，一个月内同一范围发生两次以上无计划停局扇5台次以上事故的处罚1000元。
7、因安全防护措施不完善，发生小动物进入配电盘柜短路、水淹(淋)、火灾和其它责任事故，对责任单位处罚2000-5000元，责任人处罚200-500元。
9、为减少机电设备故障，各队必须做到有计划更换大件设备，综采、综掘队电机要定期遥测绝缘;200kw以上的(含200kw)电机专职电气维护工每周遥测一次，200 kw以下的每半个月遥测一次，新换的各类电机(100 kw以上)每天遥测一次，三天无大的变化，按正常情况遥测，遥测后的绝缘电阻值，当班必须汇报机电调度并登记。如绝缘电阻值连续下降时，应及时汇报机运调度并提出更换计划。各队电机不按规定测试、汇报的，一次处罚责任队机电副队长50元。
10、对甩掉三大保护，随意调整定，不按规定添加润滑脂或违章操作造成设备损坏(烧电机、开关)，对责任单位、责任人、责任队队长、机电副队长根据情节处罚50-200元，对责任单位按照损坏价值按比例进行处罚;单台设备损坏价值在5000元以下的按全额处罚;5000一10000元的按价值的百分之五十处罚;10000一30000元的按价值的百分之四十处罚;30000一50000元的按价值的百分之三十处罚;50000一100000元的按价值的百分之二十处罚;超过100000元以上的按价值的百分之十处罚。
1)发生机电事故隐患隐瞒不报的;
2)对机电事故不进行追查,分析处理的;、
3)对检查出的隐患问题不三定或未按三定要求处理的。
4)油脂使用,未坚持专桶专用的;
5)机电设备、配件、材料现场管理混乱，任意乱放的;
6)不按规定任意随意发放设备材料、配件下井的;
7)不按规定随意备用、调换、乱拆设备材料的;
14、井下一般设备的备用必须经分管部长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如各种电动机、风机等。
15、井下特殊设备的备用必须经分管矿长的同意。有设备的保护措施及明显标示。如采煤机、生产溜、掘进机部件等。
18、人为损坏的设备按设备总价的200%予以考核。队长、书记100%考核。
19、上井后长期不移交的设备按推迟上井予以考核。
20、上井的设备如短缺重要部件及随意拆除的的部件按总价的100%予以考核。队长、书记占总价20%。
21、对队组材料员不懂该队使用设备的性能，产地和配套的无作为行为及上井设备不及时移交造成设备闲置的每有一次考核100元。
22、机电设备下井前必须有检修单位，使用队组，设备组从外观、性能共同验收，达到技术要求后有管理组贴防爆合格证，设备组编号后方可下井。如选用无合格证，无编号的设备下井，考核材料员200元。
23、设备上井移交不得超过两天，移交设备必须有设备组、使用单位，检修单位共同验收。不按时移交的考核材料员200元。一般短缺件按总价100%考核，特殊件按200%考核。
第九条 电缆管理考核
一、 考核
1、电缆不许随意截割，如确实需要截割时经机电管理组同意时，方可截割。否则对随意截割者经过分析认定后对责任人处以1000元罚款。
2、如发现损坏、丢失应及时向管理组汇报，由管理组组织分析认定后，拿出处理意见。凡因不负责任造成丢失、损坏的，使用单位要按电缆原价5倍赔偿损失。并对使用单位指定的责任人处以100—1000元罚款。
3、使用单位进行移交或回收单位在限期内移交或回收办理有关手续未按期完成的对队组责任人处以300元罚款。
4、上井电缆要及时入库，并办理手续。不及时入库给予责任人罚款50—100元。按期不回收的推迟一天处罚队长200元。
5、各单位(队组)使用中的电缆发现破口时要及时处理，如机电管理组发现，按防爆管理规定考核。
6、机电管理组分管人员对电缆使用中存在的问题通知单位进行三定，对问题严重的给予责任人或管理责任人处以50—300元罚款。
7、机电管理组分管人员对电缆使用队组要逐队登记建账，并定期对队组井下使用的电缆跟踪、检查、对账。
8、各使用单位如不按电缆管理制度各条执行的给予50—200元罚款。如误事自己承担
二、 成本控制
1、机电管理组负责按年度、月度新增电缆消耗成本计划，报生产部成本组认可，然后报经营管理部。经营部负责在作业计划上单独反映此项指标。
2、领用新的由机电管理组开具通知单，交给机电队，机电队按通知单办出库小票，成本代入机电队，但不考核机电队。
3、成本超支考核机电管理组，机电管理组可以在大型材料中调剂余缺。
三、 本规定自发布之日起执行，解释权归机电管理组。
第十条 五小型电器使用及管理考核
1、所有的小型电气设备、2.5平方以下的电缆由机电管理组专人负责管理，统一领取、编号、发放、回收、修复、保管，任何单位不准私自存放小型电器和信号电缆。管理组专责人每月不少于15天下井现场检查，并对现场管理不符合规定要求的进行处罚。小型电器无防爆检查合格证，无编号入井使用的，对管理者每台处罚50元。
2、新进的小型电器和信号电缆，供应部门必须把好质量关，严禁调入不合格产品，必须有“两证一标志”，信号电缆还必须有阻燃证明。不符合上述标准的严禁入库，并要求供应部门退货。
3、小型电器的领用必须提前一天向机电管理组专责人报计划，并经分管部长审批，领取后应及时安装到使用地点。
4、修理后的小型电器必须合格，小型电器不合格，信号电缆绝缘低，护套老化严禁下井，否则发现一次给予管理者罚款100元。
5、各队组使用中互相移交时，双方必须到现场核实，和机电管理组专责人三方共同签字后方可生效，交接不清造成丢失的追究相关队组责任。拆除的小型电器必须在一周内回收上井并交回机电管理组，否则每推迟一天，对责任队组每件(每百米)罚款5元。
6、小型电器实行交旧领新制度，使用中的需要更换时必须交回旧的，否则按丢失论处。信号和压扣必须上板管理，否则每台给予罚款50元。
7、五小电器有失爆的按防爆要求处罚。
8、高压连接器接地不符合规定的，有一处处罚责任人50元，3处以上对集体处罚1000元。
9、各使用单位在工作区域发现五小电器到处乱放的，发现一处对责任人处罚100元，对机电队长罚款50元，集体罚款500元。
10、配件库五小账、物不符的每台罚款10元，并追究单位领导责任。
11、出现以下情况者视情况轻重给予处罚。
1)五小电器接线腔不清洁的，处罚责任人30元/台。
2)五小电器外表有锈蚀或水泥喷浆表面的，处罚责任人50元/台。超过五处以上，对集体处罚500元。
3)私自存放小型电器，每台罚款50元，私自存放信号电缆每米罚款5元。私自挪用小型电器和信号电缆的每台罚款50元，每米信号电缆罚款5元。
4)由于管理不善造成丢失的，按原价值的50—100%考核。
5)井下安装的小型电器必须定期检查并进行隔爆面涂油，严禁安装在淋水处，否则对责任人罚款100元。
12、对使用皮带保护的单位，因人为使用不当造成皮带保护损坏的，按原价考核使用单位。
第十一条 生产电话考核规定
1、人为损坏话缆、接线盒，对责任人罚款200元。
2、人为损坏一台话机，对责任人(或管理队组)罚款500元。
3、综采队组断线回收不达100米，给予罚款200元，不按规定回收上交通讯器材，少一个接线盒给予罚款300元，少一台话机，给予罚款600元。
第十二条 矿灯考核规定
1、矿灯的维护检修一定符合完好标准的要求，确保矿灯完好率达到95%以上，失爆率为零。完好率不达95%以上考核综合一队500元，发现一盏失爆灯考核综合一队500元，并株连队长、书记各100元。
2、严格矿灯管理，保证矿灯安全正常运行，对丢失矿灯者要进行严肃处理，丢失新灯的按原价全价赔偿，丢失旧灯的按原价的50%折价赔偿。
3、凡发现由于个人随意打开灯锁及闭锁螺钉和各部件者一律按故意损坏矿灯论处考核当事人500元。
4、对人为损坏矿灯，使矿灯不能正常工作的，发现一次考核当事人200元。
5、对上井人员不交矿灯者，发现一次考核当事人100元。
6、由于个人保管不善、使用不当造成矿灯零件损坏的一律按零部件价值进行赔偿。
7、丢失领灯证者，持有所在单位证明和本人有效证件补领灯证工本费给予补发，未补领灯证者调度室的临时借灯证只准借灯一次再不办理借灯手续的不予发灯。
8、凡是外来参加学习等人员下井时，实行临时借灯证制。如果遗失应及时声明作废，造成矿灯被冒领时，由借灯证负责人按价赔偿。
9、因公损坏矿灯时有两名以上旁证者持有单位证明经矿领导批准后免于赔偿。
第四章 用电管理考核
第十三条 用电考核规定
1、各单位必须严格落实避峰措施。生产部采、掘、开队组合理调整生产班次，早高峰9：00-11：00期间必须停止生产进行检修。所属队组当日跟班队干必须向机电调度汇报停开机时间，否则考核队组集体500-1000元，株连生产部分管部长100元、部长50元。
2、主提升皮带机必须在早高峰9:00-11：00期间必须停机安排检修。晚高峰强行避2小时，在不影响原煤产量的前提下尽量避晚高峰运行，在谷段多开多拉，力争早七点以前将井底煤仓拉空，严禁皮带空开。分装分运时尽量减少空载运行，由总调协调指挥。必保设备拉运电流在额定值的85%以上，各采区皮带尽力做到集中拉煤。不拉时，及时打点停机。对于没有煤仓的队组在皮带空载的情况下，要和皮带队建立联锁方式，及时通知皮带队停机，避免设备空转。否则考核队组集体500-1000元，株连分管部长100元。
3、井下主排水泵必须在谷段满负荷运行，无特殊情况不得私自在高峰期间开泵。严格按照最大排水能力和高效机优先的原则确定水泵运行方式。未按规定执行的考核队组集体500-1000元，株连机电队队长100元。
4、通风部要定期测定井下风量并及时提供数据给总工程师，适时调整主扇风叶角度，使主扇风叶能够在低耗电角度并满足要求的情况下运行。根据所需风量合理配置局扇，在保证安全生产的前提下，对超过24小时无人工作的盲巷要及时采取调整局扇转速运行，减少无需电能的消耗。否则考核单位集体500-1000元，株连队长100元，分管部长50元。
5、副立井提升绞车、芦南排矸绞车高峰期间严禁提料，运输部必须调整下料班次，安排下料队利用谷段、平段时间上下料。在井下人员不集中下井期间必须保证满20人或上层提人下层提料，把罐工方可打点，副立井绞车司机方可开罐。否则考核运输队、排矸队集体500-1000元，株连队长100元，分管部长50元。
6、洗煤厂按矿井检修时间避峰运行。原煤车间在满足矿井生产的前提下，听从总调安排，在强制检修期间，加强设备维护保养。运转时间内，杜绝无效运转，正常运转小时拉煤量不低于1500吨，换煤种空带不超过100米，严禁设备空运;末煤车间根据原煤西仓和北仓仓位调整洗煤时间。在煤源不足的情况下优先按排谷段洗煤;块煤车间在原煤东仓仓位低于8米的情况下，安排早晨8：00-10：00，晚上19：00-21：00避峰停机。未按规定执行的考核洗煤厂集体1000-2000元，株连洗煤厂调度站长、机电厂长各100元。
7、地面主供水泵尽可能避开峰段开泵。高峰时间不得给二矿及国阳运输部新景排矸队供水。机运综合一队岗位工要听从机电调度指挥，按规定时段送水，否则考核当日岗位工100元，株连队长50元。
8、机运部做好主扇8:4择优运行，无特殊情况不得擅自改变择优运行方式。主扇正常倒机、试机必须避开峰段进行。否则考核机运部分管部长、动力队、综合二队队长各100元。
9、压风机严格执行井下队组交接-班停开一台机的制度，广场、芦南、佛洼、张家岩压风机在交接-班时间必须减少一台运行，压风机在保证6.5—7公斤压力的前提下，严格控制压风机台数。机电队要及时对井下风、水、液管进行检查，严禁跑、冒、滴、漏现象。运输部要对井下的风动道岔、阻车器及时维护，杜绝漏风现象。否则一次考核责任单位500-1000元，株连队长、分管部长各100元。
10、下大力度降低办公室饮水机、打印机、计算机、热水器、电视机、空调等用电设备的无效使用，下班时间必须全部关闭。办公室、会议室、办公楼楼道走廊、厂区车间白天严禁长明，发现一次处罚责任单位200-1000元。株连单位负责人50元。
11、除必要的照明设施外，标志灯，景观灯，轮廓灯，射灯，霓虹灯，广告灯等装饰性灯具非假节日全部关闭，禁止使用白炽照明灯，全部更换为节能灯或led灯。发现一次处罚责任单位200-1000元。
12、私自违规使用电热器具，如鱼缸、电热水器、电炉、电锅炉等电热器具。发现一次扣罚责任人 100 元，并收缴违规用电器具。
13、发现严重违章、违规用电或存在严重不安全隐患用电的，扣罚责任单位5000—10000元，对酿成事故造成损失的，由责任单位和责任人照价赔偿损坏设备。
14、地面建筑施工用电、临时用电、外围施工单位及公司使用的外包工用电，根据工作安排提前向 “三电办”提出申请，签定用电合同，装表收费，任何单位和个人不得私自给予接火，否则处罚500～2000元，对用电单位根据其负荷核增1-5倍电量，对违章用电的外转单位，若发现用电线路混乱，不符合安全供电要求，处罚1000-3000元，同时采取停电限期整改措施。
15、对拒绝和妨碍用电管理人员检查，虚报、假报用电情况的，对主管和分管领导及责任人各处罚 200 元。
16、在安全用电、节约用电方面，做出成绩和贡献的单位和个人，根据实际节电价值，按 10%-20% 提成奖励，由各单位确定分配方案兑现奖励。
17、在用电管理方面，提出有价值并被采纳的合理化建议，发现或防止用电事故的有功人员，给予一次性奖励300元。
第五章 环保工作考核
第十四条 考核规定
1、环保办不定期组织有关技术人员对防治污染设施管理，运行情况进行检查、监测，对不合格的设施下达限期整治时间，对不按下达限期整治的单位，环保办报请总工程师批准，给予单位主管和责任人500元罚款。
2、须暂停、拆除、改造或更新的防治污染设施，应向环保办申报，因故停止运转，应立即排除故障，停止或减少污染排放，并在2小时内报环保办，如三天内无法排除故障，由环保办向集团公司汇报，如单位不报造成集团公司、市环保部门罚款的，除交纳全部罚款外，对单位主管领导罚款500元。
3、对防治污染设施管理工作中成绩突出，保证防治污染设施正常运行，为公司减少排污费支出的个人和单位，环保办报请环保领导组，给予表彰和奖励。
4、对各单位有拒报、瞒报防治污染设施运行情况或查出弄虚作假的;擅自拆除或闲置防治污染设施的;污染物超标准的，环保办请示环保领导组同意，有权对其单位集体罚款2000元，对单位主管罚款200—500元。
5、为了加强洗煤水管理，保证洗煤厂闭路循环，特作如下规定。
(1)洗煤厂必须加强洗煤泥水的管理，充分利用煤泥水处理设备，煤泥水处理设备完好率不低于95%，利用率不低于90%，一般待修设备在三日内必须修复完好。
(2)洗煤厂要制定严格的洗煤泥水的管理制度确保洗水平衡，对违章操作，造成洗煤泥水被市环保局，集团公司环保部门查处时，要进行责任分析，给予洗煤厂5000元的罚款，洗煤厂全额承担外部罚款。
(3)洗煤厂洗煤泥水事故池应保持一个备用状态，环保办定期检查，对洗煤厂煤泥水事故池没有在备用状态时，给予洗煤厂正职罚款200—500元。如被集团公司查处造成罚款的，罚款由洗煤厂承担。
(4)如洗煤厂遇特殊情况必须排放煤泥水，应向环保办汇报，由环保办向集团公司、市环保局办理审批手续，经同意后方可暂时排放。
6、加强生活污水处理站的管理，确保污水达标复用井下和洗煤厂。特做如下规定。
(1)机运部应充分利用污水处理设备，要求污水处理设备完好率达100%，利用率达100%，因故停止运转，应立即排除故障，停止或减少污染排放，并在2小时内报环保办，如三天内无法排除故障由环保办向集团公司汇报，如不报造成集团公司、市环保部门罚款的，除交纳全部罚款外，对单位主管领导罚款500元。
(2)机运部必须保证污水出水量达到设计标准以下，必须健全运行记录、消毒记录，实验记录及各种制度。
7、环保办公室负责对全公司的防治污染设施的运行情况进行监督管理并定期检查，对违反管理办法规定的单位进行经济责任制考核。如发生环保事故，按市、集团公司处罚的2倍，进行考核，并对单位负责人罚款500—1000元。
第六章 节能计量考核
第十五条 节能考核规定
1、各单位的计量器具 周检计划必须在年底以前报矿计量办，由计量办根据规定安排周期检定计划和周检日期，不报周检计划的单位，计量办有权对其罚款50元。
2、各单位的计量人员，要根据计量办的统一安排按指定地点和周检时间送检。如延误检定时间的，计量办给予50元罚款。
3、因故不能按时进行周检的计量器具，须及时报请计量办批示。如不向计量办汇报，被集团公司、市质量技术监督局查出造成罚款的单位除交纳集团公司、市质量技术监督局罚款外，还对其单位负责人罚款200元。
4、因故不对各种计量器具周检，造成控制性、安全、通风监测等大型事故的，计量办报请计量领导组对其依法追究其刑事责任。
5、各单位无周检合格证和超检定周期的计量器具，一律不准使用，如发现使用，对单位负责人罚款200元。
第十六条 计量考核规定
1、通风部负责全公司瓦斯仪器和井下探头的维修和周检工作。对“一通三防”专用计量器具，标准器必须定专人管理，不得过期使用，如发现过期使用的，计量办报请计量领导组，对其单位主管领导处以500元罚款。
2、计量奖定为年度奖，奖金来源由集团公司年度考核奖和计量罚款组成。奖励范围为计量管理网络中成员和计量领导组成员。
3、计量器具无故损坏者，除扣除计量器具成本外，按计量器具价值的50%进行处罚。
4、计量人员或其它员工每举报一起计量器具周检率损坏或计量事故者，经落实属实奖励15-100元，提出计量合理化建议并对经营生产提高有重大作用的人员，每项奖励100元。
5、完成计量定级、升级工作，经国家、省、市验收达到一级单位发给合格证，对计量管理三级网络人员及领导成员奖200元。
6、年底在集团公司计量考核排队前二名，奖励计量管理三级网络成员及计量领导成员500—2000元。
7、购进计量器具要有计量器具生产许可证和检定合格证，技术资料齐全。并经计量办检查合格方可入库。计量办每季度进库房检查一次，对不符合规定的产品入库的，除责令退货外，每发现一种考核责任者50元。
8、瓦斯校正仪、风表、皮托管、测仪、天平定期送集团公司测试所检定。如有超期现象，每发现一台件对负责人罚款50元。
9、对井下的各类探头要定期用标准气样进行对比检验，检定仪器性能，进行周期检定或用超周期的计量器具造成事故者，视其情节给予罚款500元，直至追究刑事责任。
10、对公司各单位不能完成综合能耗指标和节能量的，按每0.1个百分点考核负责人500——1000元，考核单位分管领导500元。
第七章 供水管理考核
第十七条 供水管理考核规定
2、机运部调度员对供用水情况要详细掌握，做到心中有数，对配水站开泵时间、水位情况做到心中有数，有详细记录。否责处罚责任人20 - 50 元。
3、任何单位和个人，未经节水办同意，不得私自改管或设小澡堂或私自在厂区办公场所的供水管路和供暖管路上接管用水的，对责任人罚款100-200元，并株连单位主管领导50元。
4、外单位施工用水，必须经节水办签订用水协议，安装水表后方可用水。如发现私自对外转供用水的，对用水单位加收3-5倍水量，对专供责任人处以 200 -500 元罚款。
8、高位水仓、配水站要严格交接-班制度，详细记录水位情况及开、停泵时间，定时检查来水情况，发现水质问题及时汇报机运调度，否则对责任人考核100-200 元。出现溢仓空仓现象由分管部长组织分析，进行责任认定，按分析结果进行处罚。
10、各单位员工要树立节约用水意识，爱护供水设施。如发现损坏供水设施的行为或造成水资源浪费现象的，要积极向节水办举报。对举报有功的人员给予300-500元奖励。
第十八条 供暖管理考核规定
1、未经有关领导同意，对私拉乱接供暖管路(道)的单位或个人，第一次发现罚款300元，不按期整改的考核500元。
2、对人为损坏供暖设备、设施的，一次考核500元，
3、因供暖管网发生问题，处理不及时影响公司安全生产的供暖事故，一次考核综合一队1000元，并株连队长、书记各100元。
4、因供暖管网发生问题，处理不及时影响公司生活供暖的要考核综合一队500元并株连队长、书记各100元。
5、当暖气管路不热时，要及时汇报机电调度，机电调度指派专责维护工进行处理，任何人不得私自改动供暖管路，如发现考核当事人500元。
6、未经机电调度同意，任何人不得私自调整供暖压力，不准随意打开或关毕供暖管路上的阀门，发经发现考核当事人300元。
7、交换站管路维护工要每天认真巡查供暖管路，并要留有详细记录，发现问题要及时处理，如发现维护工没有按时认真巡查的考核当事人200元，并并株连队长、书记各50元。
8、当电厂377、273、133供暖管路发生问题时交换站维护工要及时汇报调度，并通知供暖用户，如发现汇报不及时考核当事人100元。
9、机运部调度员要对公司的供暖情况详细掌握，对每个管路的主阀门做到心中有数，当发生供暖管路出现问题时要指挥到位，否则考核当事人100元。
10、未经公司有关领导同意不得给外单位供暖，更不允许给外单位私拉乱接供暖管路，如发现考核综合一队1000元，并株连队长、书记各200元。
第十九条 大动力设备考核
一、主扇事故考核制度
2、当班司机误操作造成主扇停机，5分钟内启机，当班司机罚款300元;
4、当班司机巡检不到位，如稀油站缺油、限位开关不到位、报警不正常等，导致事故停机，当班司机罚款200元，技术员罚款100元，队长罚款50元。
二、压风机事故考核制度
1、井上压力不足，未能及时处理，当班司机罚款200元;
2、人为误操作造成故障停机，当班司机罚款300元;
3、当班司机巡检不到位，导致故障停机，当班司机罚款200元。
三、瓦斯机事故考核制度
2、当班司机误操作造成瓦斯机停机，10分钟内启机，当班司机罚款300元;
4、当班司机巡检不到位，如缺油、缺水、报警不正常等，导致事故停机，当班司机罚款200元，技术员罚款100元，队长罚款50元。
四、降压站事故考核制度
2、岗位工误操作导致35kv事故停电，岗位工掉离工作岗位并罚款500元，;
第二十条35kv/6kv供电考核
1、岗位工应熟悉高压设备的结构，性能及本站供电系统，精通业务，做到“三知，四会”。凡不会、不按正规操作的考核本人50元，工长(组长)30元。
2、严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全规程》及公司有关规定，严格按照《操作规程》进行正规操作，认真执行《巡回检查制》、《交接-班制》、《设备维护保养制》《要害场所管理制》《干部上岗巡查制》等有关制度。如不按上述规定执行的发现一次考核50元。
3、倒闸操作要严格执行两票制度，发现问题及时汇报处理。如不及时汇报、处理或隐瞒事故的考核当班所有岗位工各50元。
4、掌握设备运行状态，认真填写各种记录做到正确无误。如发现记录不完整的考核值长50元并考核工长(组长)30元。
5、严格执行要害场所管理制度，做到在岗时不会私客。如发现一次考核本人50元并考核工长(组长)30元。
6、汇报程序要正确，35kv事故要先汇报电力调度再汇报机电调度，6kv事故要汇报机电调度。如发现错报一次考核考核本人50元并考核工长(组长)30元。
7、外线组认真记录每次巡线记录，(线路名称、杆塔号、巡线人员等)记录不得涂改。如不做记录或记录不清的发现一次考核50元。
提升机考核规定：
1、如有人为操作不当造成事故的考核当班司机300元
2、如当班司机检查不到位造成事故的考核300元
3、在提升过程中司机误操作的考核当班司机200元
4、在提升过程中司机发生问题不及时汇报的考核当班司机200元
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煤矿机电例会范文简短篇十六
摘要：分析煤矿机电设备故障诊断维修技术和故障的诊断方法，提出煤矿机电设备故障预防策略，以期提高煤矿生产效率，节省生产时间。
关键词：煤矿机电设备；故障分析；维修技术。
引言。
随着科学技术不断发展，煤矿生产规模相比于以前有了很大发展，特别是科学技术的进步带动了煤矿机电设备机械化的应用，根据相关数据调查和实践考察可知，近几年，煤矿企业对于机电设备的使用率非常高，因此为保证煤矿机电设备的工作效率，提升煤矿生产质量，加强煤矿机电设备故障诊断和维护具有重要的意义。但是，煤矿机电设备检修和维护一直是中国煤矿生产过程中急需解决的重要问题，对于煤矿机电设备的故障诊断和维修，不仅是提升煤矿产量和生产效率的重要基础，也是避免生产事故和保障工作人员生命安全的重要措施，因此，通过科学的技术加强煤矿机电设备故障诊断和维修对于煤矿企业的发展至关重要。本文从当前中国煤矿机电设备的使用现状和工作现状进行分析，并且提出相关机电设备故障诊断和维护方法，希望能够对中国煤矿生产行业起到促进作用。
随着煤矿能源需求量不断增加，煤矿机电设备的应用逐渐成为提升煤矿生产效率的重要方式，为了保障煤矿设备正常工作，及时对煤矿机电设备进行故障诊断和维修成为煤矿行业发展的重要基础，根据相关数据调查显示，目前中国煤矿机电设备故障诊断维修技术主要包括以下几种类型[1]。
1.1生产过程后期诊断和维护。
煤矿生产过程中由于工作需求，很难对工作状态的机电设备进行故障诊断和维修，因此很多时候，都是采取生产后期对设备进行故障排查和维护；事后维修主要是针对生产过程中发生故障的机电设备进行全面故障诊断和检修的过程，这种诊断和检修方式属于被动型的检修，由于很多机电设备故障属于不确定性的问题，因此整个诊断过程和维修过程都不完善，缺乏全面的技术测试。
1.2定期性的计划诊断和维护。
相对于生产后的诊断和维修而言，定期性的计划诊断和维修属于强制性的维修方式，这种维修方式具有准备性和全面性。相对而言，定期性的维修是根据相关机电设备生产要求进行检修，这种方式的检修周期在很多时候根据工作经验而定，在进行机电设备故障诊断和维修过程中，采取的技术性要求较低，属于机械性的维修方式，缺乏灵活性，如在生产过程中，很多机电设备没有出现生产故障和问题，但是由于计划规定需要对此类机电设备进行故障诊断和维修，那么需要暂停机电设备进行检查和维修，这种方式一方面严重影响生产效率和生产进度，另一方面缺乏合理性，不能够及时发现和预防机电设备故障。同时，这种故障诊断方式过于古板，缺乏实践性，不能结合具体生产情况排除和检修故障。
1.3计划性状态检修。
相对于生产过程后的检修方式和定期性的诊断检修方式而言，计划性状态检修具有较好的灵活性和完整性，属于目前较为先进的煤矿机电设备检修方式。计划性状态检修方式是基于计算机技术、通信技术及检测技术的不断发展中完善的机电设备故障诊断和检修方式，这种检修方式通过对煤矿机电设备在线检测和生产数据结果进行分析，通过计算机的计算获得相应机电设备状态分析结果，根据分析结果制定科学、高效的维修策略，从而有效保障机电设备正常运行，提高生产质量和生产效率。这种维修手段能够在故障发生前进行及时检修，快速消除煤矿机电设备运行中的安全隐患，因此受到煤矿企业的广泛使用和关注[2]。
2.1温度诊断法。
根据温度对煤矿机电设备的感知情况进行机电设备的诊断方法称为温度诊断法，这种温度诊断法在传统煤矿机电设备诊断过程中经常使用。温度诊断法的基本原理来源于机电设备发生故障时的温度变化，由于机电设备属于高电压重型设备，因此在出现故障时会伴随着温度的异常变化，因此可以采取温度诊断法进行故障诊断。具体操作过程主要包括以下几个方面：a)利用计算机实时监测设备温度变化过程，根据计算机监测结果分析设备运行情况，然后利用温度变化趋势对机电设备的温度值进行预测，从而与实际温度值进行比较，确定设备故障；b)根据预测温度和实际温度之间的误差进行模拟诊断，确定机电设备发生问题的可能性。
2.2振动诊断法。
振动诊断法属于煤矿机电设备故障诊断过程中常见的方法，这种方法相对于温度诊断法具有较多优点：a)振动诊断法包括简单诊断和精密诊断两种，能够根据不同的设备进行不同的诊断；b)相比于温度诊断法而言，振动诊断法操作简单，诊断结果也比较精准。振动诊断法所用仪器一般为便携式，主要由测振传感器和信号处理器两个部件组成，这种诊断方式能够通过检波器上的信号变化分析机电设备的故障和问题[3]。
2.3铁谱诊断法。
对于当前众多煤矿机电设备故障诊断过程而言，铁谱诊断法成为诊断煤矿机电设备故障的重要方法，这种诊断法相比于振动诊断法和温度诊断法具有诊断时间较短、诊断效果明显等特点；例如，在煤炭系统中，铁谱诊断法的应用类型相对较多，特别是根据铁谱诊断法的应用原理已经研制出旋转式铁谱仪、铁谱检测仪等多种诊断仪器；铁谱诊断法的具体分析原理主要是利用磨碎颗粒的铁屑在润滑油的作用下利用磁力场进行分离，从而根据铁屑的分布情况进行机电设备的诊断和分析，从而确定煤矿机电设备的故障。
通过分析煤矿机电设备的相关诊断方法和维修技术，能够及时采取措施解决机电设备的问题是煤矿机电设备生产过程的重要任务，要保证机电设备的正常运行，要注重以下几个方面的设备维护措施：a)注重日常维护，加强煤矿机电设备的定期诊断和维护，对于机电设备安装、使用及维修过程，要积极遵循说明书规定进行设备处理，确保设备科学管理；b)完善设备故障诊断和维修的培训工作，提升煤矿机电设备诊断和维修人员的专业能力和素质，确保维修过程的准确性，对于很多机电设备的操作人员，要积极进行上岗前的综合培训和测试，确保从业人员的良好技术水平；c)加强对现代化机电设备的引进和重视，注重煤矿机电设备及时更新，提高机电设备的使用效率和生产效率。
4结语。
煤矿生产过程中，机电设备正常运行是保证生产效率、质量和工作人员生命安全的重要基础，而且由于机电设备长期处于超负荷的工作状态，因此非常容易出现故障和问题，根据具体原因和方法，科学地诊断出设备故障并且提出相关解决策略是煤矿机电设备生产过程中的重要工作任务，结合故障诊断和检修方法提出相关解决策略，希望能够促进中国煤矿行业的发展。
参考文献：
［1］冯小燕，彭芳，闫小飞，等.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势［j］.科技风，20xx(2)：160.
［2］张玉欣，程志峰，徐正平，等.参数寻优支持向量机在基于光声光谱法的变压器故障诊断中的应用［j］.光谱学与光谱分析，20xx(1)：10-13.
［3］王潇涛.机电设备维修中的绿色维修技术［j］.江西建材，20xx(4)：197.
煤矿机电例会范文简短篇十七
买方：_________(甲方)。
卖方：_________(乙方)。
签订地点：_________。
一、产品名称、规格型号、商标、生产厂家、单价、数量、金额。
产品名称产品规格单位数量单价金额备注(保修)。
合计(小写)含增值税发票。
合计(大写)。
二、交货时间：_________年_________月_________日前交货。
三、交货方式及地点：广西梧州市买方仓库交货，卖方以汽运方式送货，运输费用由卖方负担。
四、产品质量要求、技术标准：产品不得低于国家标准要求，企业标准高于国家标准的，按企业标准执行，买卖双方对于产品质量另有约定的，按约定标准执行。
五、验收方法：(请根据具体情况填写)。
六、异议期：买方对所交货物有异议的.，异议期不少于十五天。
七、包装标准及回收方式：包装物不回收。
八、保质期：卖方供应给买方的产品剩余保质期不少于总保质期的三分之二，实行三包一年服务。
九、付款方式：货到七天内凭发票付款。
十、商业贿赂之禁止：
合同双方均同意坚决杜绝商业贿赂等不正当商业行为，任何一方被发现以任何形式之商业贿赂对方员工，包括但不限于“回扣”、“招待”、“娱乐”、“购房”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”以及其他一切对本公司职工或其家属物质上任何形式受益者，皆视为商业贿赂。另外接收对方辞、退职人员和跳槽人员也在本合同禁止之列。涉及商业贿赂的，视为违约，并予赔偿守约方的损失。
十一、违约责任：卖方逾期交货的，买方有权单方终止本合同，由此引发买方损失的，卖方予以赔偿。买方逾期付款的，按银行同期利率给予卖方补偿。
十二、纠纷的解决方式：凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方友好协商解决，协商不成的，向买方所在地人民法院诉讼解决。
十三、担保：非经合同双方一致同意，对本合同的任何担保行为均为无效。
十四、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，自双方签字盖章之日起生效。
煤矿机电例会范文简短篇十八
加强规章制度的落实是做好机电管理工作的保证。多数煤矿都建有非常的健全的机电工作规章制度，当前，执行力度不够是最突出的问题。尤其老矿的作业人员安全意识淡薄，工作中麻痹大意，习惯性的非标准作业和违反“三大规程”及有关安全规定，致使违章指挥、违章操作现象时有发生，这就无法保证安全生产。
机电工作需要必须落实的规章制度有：机电工作人员责任制度；机电工种培训制度；规程学习贯彻制度；设备检查、维护保养、维修制度；机电事故管理、设备现场动态管理、技术管理等制度。
保证机电设备的更新是做好机电管理工作的基础。机电管理工作的对象是设备，以管好、用好、修好设备为主要工作内容。由于设备从选型、购置、验收、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位，导致老、病、杂设备较多，安全设施、保护装置不全；设备、配件采购存在在用设备型号不统一，同型号、不同厂家造成的安装尺寸或型式不相同，如果设备验收、使用制度不严格，造成不合格产品继续使用，未能按规定进行报废处理。这些都增大了机电设备管理工作的难度。
使用单位要有计划的建议在企业提高经济效益的基础上，果断地报废一批安全功能差的旧设备、老设备，要抓紧对一些必要的重要设备进行更新；新设备投入后，全面落实设备四检制，将故障处理在萌芽状态，严禁带病运转，对在用设备有事故隐患的元件应及时更换，决不能因控制成本而减少必要的投入，以提高设备运行的安全可靠性，从而使设备发挥最大的效能。
机电工作的培训是做好机电管理工作的重要途径。煤矿队伍员工整体文化素质较低，业务素质不高，机电工作凭经验进行，造成排除故障难，时间长，检修质量差，很难适应现代化矿井的需要。
1、加强机电与非机电人员的技术培训：为了不影响生产，可采用轮训的形式，不仅要对机电工种人员进行培训，而且要对非机电工种人员进行培训。对机电工种人员进行培训，可以通过本单位、本矿也可以通过外委进行培训，使其通过培训能够更深入地掌握自己专业的知识；对非机电工种人员进行培训，可以通过本单位、本矿进行培训，使可能接触到有关机电设备的人员通过培训了解掌握本单位所使用机电设备的应知应会方面的知识。
通过培训不仅可以使机电工种人员能够减少处理机电事故的时间，而且可以使可能接触到机电设备的非机电工种人员做到规范操作、正确使用和设备保养，有机电的问题时，将事故处理在萌芽状态。同时还能加强本单位员工之间的协同，即检修班与生产班之间、机电工种与非机电工种人员之间就容易互相理解，互相支持，搞好配合。另外，还培养了扎实的技术后备力量，避免造成由于技术“元老”因退休或调离而出现技术空岗影响到生产。论文格式，设备。
2、加强新投入设备的培训：努力提高职工业务技术素质，搞好职工培训。要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。新型号设备的投入生产，使用单位的机电负责人及机电技术员必须参与编制验收质量标准、安装质量标准和操作使用维护规程。并及时组织该设备的技术讲座、技术培训，使有关的使用、维护、检查人员都能了解和掌握该设备的技术性能和使用维护、管理工作的要求。
同时，要避免培训脱离实际，失去了培训的意义。大多数煤矿的机电工作的培训年年进行，但由于培训中理论不能联系实际，实际操作讲授不具体，职工无法在实践中应用，再加上职工学习积极性不高，造成培训走过场，培训达不到目的。
扎扎实实地综合管理是做好机电管理工作的核心。论文格式，设备。
1、加强机电标准化管理：应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化奋斗目标、具体实施措施及完成时间。要建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板工程，在思想上追求标准、永不满足，推动机电标准化工作的进程。
2、加强工作协调：在实际工作中，常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾。有些单位强调保证设备的长时间连续运行，经营成本强调最低化，如何做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行，这就必须摆正安全与生产、经营的关系，辨证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、管经营更要管安全”的工作方针，而这个方针的基础就是机电设备运行的安全可靠。所以重视机电设备维修的工作，确定合理的材料、配件定额是确保安全生产，控制成本的前提。
特种作业人员的频繁调换、岗位的调整，给安全埋下隐患。岗位的调整需重新再学习，不利于设备的安全运转和维护。论文格式，设备。特种作业人员大都经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种和工作不宜随意予以变动。
3、加强设备全程跟踪：严把设备使用前的选型关，选用设备必须由单位机电负责人亲自负责，以经济、实用为选型标准，做到产品不合格坚决不下井，在运输和安装过程中损坏造成严重问题的设备、不完好的设备不准安装，安装完毕后，应由单位机电负责人亲自验收，试运转并办理验收合格手续后，才能投人使用。使用中要跟踪检查，在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况，及时反馈信息并记录在册。对设备应实行包机责任制，操作工必须执行设备交接班制度，设备的每班运行情况及每一次故障均应有详细记录，并放在工作现场，以便设备管理、使用维护人员随时检查，更深入地了解设备运行状况，为今后的机电工作提供有力的依据。
重视技术档案的管理，单位技术员要将全部图纸资料、使用说明书、质量检查，试验验收报告等技术资料，加盖机电部门及单位公章后进行登记、整理、建档、妥善保管，以备查询。如设备在井下工作面维修需要资料，单位要另行复印。
4、加强整体统筹，强调重点：煤矿有供电、排水、通风、运输等系统，为确保安全生产必须紧紧围绕这些方面，不定期的开展机电隐患排查，针对其中的薄弱环节进行隐患整改。形成健全的机电隐患排查整改责任体系。供电系统、及重要设备投入生产后必须有计划的进行预防性检修工作，提高系统运行的安全可靠性，以减少故障、防范事故。论文格式，设备。对岗位人员要强化责任意识，包括单位的领导，特别是主要领导，一旦出现事故，必须严格按制度办事，不能留下欠帐，否则，造成的后果将是严重的。论文格式，设备。
总之，煤矿的机电管理工作，必须从基础工作做起，做到行为的规范化。论文格式，设备。每个矿井都要根据设备的情况、技术条件和管理人员的业务技术素质，以提高机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以经济杠杆为手段，以标准化统揽工作全局，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。只有明确指导思想，认真考评机电工作质量，实行目标管理。才能确保煤矿机电设备安全、经济、可靠、高效运行，扎扎实实地做好煤矿的机电管理工作。
煤矿机电例会范文简短篇十九
经过这次的实习，让我对矿工这个职业更加肃然起敬，更想加入到他们的行列，成为一名优秀的矿工。这次实习虽然时间只有一个月，但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我零距离的接触到了煤矿职工的工作和生活，从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易，每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。有时为了井下生产连饭也顾不上吃，正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力，才有了今天国家煤炭行业的强大发展。
读了四年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是不够。在校时，学校曾为我们组织过两个星期的见习，但由于当时所学知识涉及本专业知识不多，所看到的东西与本专业很难联系起来，所以对本专业掌握并不是很理想，去年刚开学，学校为了使我们更多了解机电产品、设备，提高对机电工程制造技术的认识，加深机电在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，特意安排了我们在学校生产操作实习了一个月。
而作为一名刚刚出校来煤矿实习的我，虽然尚不具备扎实的煤矿专业知识，对各种问题的看法更多的局限于感性认识的阶段，但是在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂，体验着与以往完全不同的世界，增长了见识，开阔了视野，为今后一步步走进社会打下了基础！
在实习的这段日子里，总的说来，很有收获。我学习到了从课本上学习不到的东西，见到了一些不曾遇到的场面，也感触良多。这次实习带给我的不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。我深刻地体会到，我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质，包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等，这些品质将是我们未来立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码！总之，我觉得态度是很重要的，态度决定着我们的工作成绩，无论在哪个单位，做什么事情，只要自己的态度端正和积极，我们总会找到辛苦工作的价值和乐趣。也许，我做得不是很优秀，但我对这次实习所付出的汗水和努力觉得是我内心最大的安慰，因为我一直在努力做最好的自己。在生产实践的过程中我的的确确走进了社会这个大课堂，体验着与以往完全不同的世界，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。
在公司一个月的实习是我走出校门，踏入社会的第一步，这个阶段是我从学校到社会的大环境的转变，是从学生步入职场的重要过渡，是人生的重大转折点。常言道：“工作一两年胜过十年的读书。实习虽然苦点、累点，但重要的是通过实习我有了收获、有了知识、有了提高。在学校里，我们学习的是理论知识。在公司里，我们学习的是师傅们成功的工作经验，并将所学的理论知识和实践结合起来，多发现、多分析、多比较、多思考、多总结、多请教，充分发挥我们的主观能动性和积极性，达到在实践中提高自己的目的。
回首这一月的光阴，时间过得真快，转眼间为期一月的实习时间已经结束了。在这一个月的时间里，我经历了一次转型，那就是：我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校门到踏入社会进入工作单位成为其中的一员，并掌握基本的操作技能，获得基本的工作能力，了解和适应我矿的生活环境、工作条件、人事结构以及工作中所需的注意事项。通过自己的努力学习、付出，和人力资源部及相关区队的领导和同事的悉心指导和帮助，我完成了为期一个月的实习。
在实习中公司领导对我们非常关心，公司为我们每个人根据所学的专业安排了一个一年实习计划。公司首先对我们这批新来的大学毕业生进行了以公司发展战略、公司的历史和现状、公司各项规章制度、安全知识为主要内容的入矿教育。在此次培训期间，由矿领导以及区队领导为我们讲解了许多关于我矿的安全、人文等方面的知识。通过培训了解我矿的生产能力、工作环境、人文面貌、企业文化等方方面面的知识。了解了作为煤矿企业在管理过程中的重中之中是安全，必须做到“安全第一，预防为主”。
通过培训，我们知道了煤矿的作业环境的危险性、知道入井应该知道做什么，不应该做什么，应该具备什煤矿安全资格证书，通过入矿培训我知道了东易煤矿的地质结构：东易煤矿地质结构单一，可采煤层主要为一号煤和二号煤，一号煤平均厚度7米，二号煤平均厚度达到10米左右。现在主要采的是一号煤，12采区将采用大采高进行二号煤的开采。东易煤矿地质储量1。324亿多吨。企业远景和企业规划：实现百万吨级大矿，实现国内一流的高产、高效、数字化大型现代化矿井。
从2月20日我们开始实习，经过集团公司指示以及矿里领导给我们制定的实习大纲，在第一个月里我实习的区队是综采一队。在综采一队的实习过程中我经历了好多的”第一次”：第一次下了井、第一次坐了猴车、第一次见到了采煤机等等。在综采一队的这一个月里，队领导给了我在生活、学习工作上无微不至的关怀和帮助，嘘寒问暖使我体会到了这个大家庭的温暖，感到无比的温馨！
在综采一队，我了解了他们的概况和基本的人员配制以及各项工作具体的开展情况。在实习的过程中，我们和20xx届大学生进行了沟通，在交谈的过程中他们向我们介绍了他们宝贵的工作经验以及他们在工作学习中所得到的深刻认识。他们的经验对于我们这些刚走出象牙塔的大学生来说是一笔特别宝贵的财富！
在实习的过程中我懂得了一个道理，那就是你如果要想真正了解一个煤矿的具体生产情况，那你就得去生产现场。只有在生产现场你才能了解它的生产情况，也只有在生产现场你才能熟悉它的工作流程以及了解其生产管理情况。“实践出真知”，其实这也是矿领导以及队领导对我们这些刚来的大学生说得最多的、嘱咐得最多的。在综采一队的实习过程中，队领导让我们一边学习操作规程、各种安全操作质量标准、工作流程一边进行跟班学习，即在进行理论学习的同时进行理论知识的实践，将理论与实践进行了有机的结合。跟着工人师傅我首先了解和明白了井下工作面的供电系统。
工作面的供电是由11采区引入再到工作面的1#、2#和3#移动变电站，再由这三个移动变电站对工作面的各个电气设备进行供电，当然在这三个移动变电站后有三个组合高压开关进行控制输出给三机、液压泵、乳化泵和喷雾泵，这就是工作面大概的供电原理。
接下来，师傅让我们了解了工作面整体是怎么进行通信和联络的。因为工作面特别长而且各个环节都必须整体衔接才能保证工作安全顺利的开展，那就必须得有一个“指挥中心”，这个地方就是控制台，井下的日常电器设备维修和生产都必须由控制台来进行联络。比如三机的开停，液压泵、乳化泵和喷雾泵的开停都必须由控制台来进行控制。这里是实践的场所，在这里我认识和学习到了很多书本上没有的理论，弄明白了许多实际生产工作中需要的东西。比如三机、泵（液压泵、乳化泵和喷雾泵）开停的时间、顺序和操作规程。
在综采一队的实习过程中我学习了采煤工艺和采煤流程。在生产现场我深刻理解了安全生产生产的具体含义，知道了安全就是生命这句话的深刻内涵，同时工人师傅也用他们的具体工作态度、行动诠释了安全就是生命的重要意义。在采煤工作现场，由于顶板的压力过大，时常会听到异常的声音，看到偏帮的出现。
这是很危险的，听工人师傅说在工作面现场，必须严格执行作业规程，人在行走的时候必须走在液压支架行人道，检修和清理煤渣的时候必须有人在一旁观察时刻注意，以防止意外的发生。在采煤现场我还了解了液压支架的工作原理、pm4的控制原理以及对采空区的处理措施、办法。
后面我陆续了解了皮带机的运转情况以及马蹄儿如何对皮带机进行校正。还了解到工作面的排水系统以及工作面特殊地段水的特殊处理方法。在综采一队我感受到了温馨的气息，感受到了队领导对工人的关心，感受到了队领导对安全的重视。
我在运输队的实习期间，正好赶上我队进行上落煤塔皮带的更换工作。我参加了整个工程的.实施，从硫化皮带到新旧皮带的更换全程参与。在这个过程中我学到了很多，不管是硫化皮带的工序、措施还是皮带更换的工序、措施，我都有所了解。根据施工现场工人的工作情况我理解了协同合作的重要性，也明白了安全的重要性，不管是什么工作，不管是在什么场所，也不管是什么人在工作都要重视安全，“安全第一，预防为主”是我们贯彻到底的宗旨。
通过这个工程的跟班学习，我同时还学到了怎么进行措施的编写，一个措施的编写它包括整个工程施工的工序，每个工序所涉及到的材料、用具，每个工序所存在的所有不安全因素，要在每个工序中提到安全隐患的预防措施等等。在运输队我还对主皮带、上落煤塔皮带系统、3m绞车、副井提升进行了学习了解，熟悉了其许多设备的基本参数，比如皮带的参数、滚筒的参数、电机的参数、绞车的参数以及轨道的参数等等。熟悉了各个车场，了解了我矿的运输系统。
在实习期间，区队领导给了我许多的指导，还让我参加了为期一个月的关于电气防爆检查的培训学习。在培训学习的过程中，我了解了井下工作环境对电气设备的要求、矿用防爆电气设备的类型、矿用防爆电气设备的管理以及煤矿的安全用电知识。知道了“三专两闭锁”的内容：三专就是专用变压器、专用开关、专用线路，两闭锁就是风电闭锁和瓦斯电闭锁等等。
为期一年的实习时间结束了，在这一年的实习中，我学到了许多、感受了许多、懂得了许多！在即将结束之际，我想对矿领导、各区队领导以及工人师傅们说一声：“谢谢你们！是你们使我成长，是你们让我得到充实，同时也是你们让我懂得了许多，你们是我心中永远的楷模！总的来说，在实习期间，虽然很辛苦，但是在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很到的启发。
我明白：社会在发展，新的知识、技能在不断地更新，在今后的工作中我还必须学习更多新的东西，这些东西会给我带来新的体会、新的收获。因此，我坚信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去尝试，一定会有更大的收获，只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多知识和宝贵的经验。在以后的工作中，我会努力地提高自身地综合素质，从实际出发，更好地理论联系实际，一步一个脚印地干好每一项工作，努力提高自我素质，做一个合格的专业技术人才，更好地为社会主义现代化建设贡献个人力量。
煤矿机电例会范文简短篇二十
分析煤矿机电设备故障诊断维修技术和故障的诊断方法，提出煤矿机电设备故障预防策略，以期提高煤矿生产效率，节省生产时间。
：煤矿机电设备；故障分析；维修技术。
随着科学技术不断发展，煤矿生产规模相比于以前有了很大发展，特别是科学技术的进步带动了煤矿机电设备机械化的应用，根据相关数据调查和实践考察可知，近几年，煤矿企业对于机电设备的使用率非常高，因此为保证煤矿机电设备的工作效率，提升煤矿生产质量，加强煤矿机电设备故障诊断和维护具有重要的意义。但是，煤矿机电设备检修和维护一直是中国煤矿生产过程中急需解决的重要问题，对于煤矿机电设备的故障诊断和维修，不仅是提升煤矿产量和生产效率的重要基础，也是避免生产事故和保障工作人员生命安全的重要措施，因此，通过科学的技术加强煤矿机电设备故障诊断和维修对于煤矿企业的发展至关重要。本文从当前中国煤矿机电设备的使用现状和工作现状进行分析，并且提出相关机电设备故障诊断和维护方法，希望能够对中国煤矿生产行业起到促进作用。
随着煤矿能源需求量不断增加，煤矿机电设备的应用逐渐成为提升煤矿生产效率的重要方式，为了保障煤矿设备正常工作，及时对煤矿机电设备进行故障诊断和维修成为煤矿行业发展的重要基础，根据相关数据调查显示，目前中国煤矿机电设备故障诊断维修技术主要包括以下几种类型[1]。
1.1生产过程后期诊断和维护。
煤矿生产过程中由于工作需求，很难对工作状态的机电设备进行故障诊断和维修，因此很多时候，都是采取生产后期对设备进行故障排查和维护；事后维修主要是针对生产过程中发生故障的机电设备进行全面故障诊断和检修的过程，这种诊断和检修方式属于被动型的检修，由于很多机电设备故障属于不确定性的问题，因此整个诊断过程和维修过程都不完善，缺乏全面的技术测试。
1.2定期性的计划诊断和维护。
相对于生产后的诊断和维修而言，定期性的计划诊断和维修属于强制性的维修方式，这种维修方式具有准备性和全面性。相对而言，定期性的维修是根据相关机电设备生产要求进行检修，这种方式的检修周期在很多时候根据工作经验而定，在进行机电设备故障诊断和维修过程中，采取的技术性要求较低，属于机械性的维修方式，缺乏灵活性，如在生产过程中，很多机电设备没有出现生产故障和问题，但是由于计划规定需要对此类机电设备进行故障诊断和维修，那么需要暂停机电设备进行检查和维修，这种方式一方面严重影响生产效率和生产进度，另一方面缺乏合理性，不能够及时发现和预防机电设备故障。同时，这种故障诊断方式过于古板，缺乏实践性，不能结合具体生产情况排除和检修故障。
1.3计划性状态检修。
相对于生产过程后的检修方式和定期性的诊断检修方式而言，计划性状态检修具有较好的灵活性和完整性，属于目前较为先进的煤矿机电设备检修方式。计划性状态检修方式是基于计算机技术、通信技术及检测技术的不断发展中完善的机电设备故障诊断和检修方式，这种检修方式通过对煤矿机电设备在线检测和生产数据结果进行分析，通过计算机的计算获得相应机电设备状态分析结果，根据分析结果制定科学、高效的维修策略，从而有效保障机电设备正常运行，提高生产质量和生产效率。这种维修手段能够在故障发生前进行及时检修，快速消除煤矿机电设备运行中的安全隐患，因此受到煤矿企业的广泛使用和关注[2]。
2.1温度诊断法。
根据温度对煤矿机电设备的感知情况进行机电设备的诊断方法称为温度诊断法，这种温度诊断法在传统煤矿机电设备诊断过程中经常使用。温度诊断法的基本原理来源于机电设备发生故障时的温度变化，由于机电设备属于高电压重型设备，因此在出现故障时会伴随着温度的异常变化，因此可以采取温度诊断法进行故障诊断。具体操作过程主要包括以下几个方面：a)利用计算机实时监测设备温度变化过程，根据计算机监测结果分析设备运行情况，然后利用温度变化趋势对机电设备的温度值进行预测，从而与实际温度值进行比较，确定设备故障；b)根据预测温度和实际温度之间的误差进行模拟诊断，确定机电设备发生问题的可能性。
2.2振动诊断法。
振动诊断法属于煤矿机电设备故障诊断过程中常见的方法，这种方法相对于温度诊断法具有较多优点：a)振动诊断法包括简单诊断和精密诊断两种，能够根据不同的设备进行不同的诊断；b)相比于温度诊断法而言，振动诊断法操作简单，诊断结果也比较精准。振动诊断法所用仪器一般为便携式，主要由测振传感器和信号处理器两个部件组成，这种诊断方式能够通过检波器上的信号变化分析机电设备的故障和问题[3]。
2.3铁谱诊断法。
对于当前众多煤矿机电设备故障诊断过程而言，铁谱诊断法成为诊断煤矿机电设备故障的重要方法，这种诊断法相比于振动诊断法和温度诊断法具有诊断时间较短、诊断效果明显等特点；例如，在煤炭系统中，铁谱诊断法的应用类型相对较多，特别是根据铁谱诊断法的应用原理已经研制出旋转式铁谱仪、铁谱检测仪等多种诊断仪器；铁谱诊断法的具体分析原理主要是利用磨碎颗粒的铁屑在润滑油的作用下利用磁力场进行分离，从而根据铁屑的分布情况进行机电设备的诊断和分析，从而确定煤矿机电设备的故障。
通过分析煤矿机电设备的相关诊断方法和维修技术，能够及时采取措施解决机电设备的问题是煤矿机电设备生产过程的重要任务，要保证机电设备的正常运行，要注重以下几个方面的设备维护措施：a)注重日常维护，加强煤矿机电设备的定期诊断和维护，对于机电设备安装、使用及维修过程，要积极遵循说明书规定进行设备处理，确保设备科学管理；b)完善设备故障诊断和维修的培训工作，提升煤矿机电设备诊断和维修人员的专业能力和素质，确保维修过程的准确性，对于很多机电设备的操作人员，要积极进行上岗前的综合培训和测试，确保从业人员的良好技术水平；c)加强对现代化机电设备的引进和重视，注重煤矿机电设备及时更新，提高机电设备的使用效率和生产效率。
煤矿生产过程中，机电设备正常运行是保证生产效率、质量和工作人员生命安全的重要基础，而且由于机电设备长期处于超负荷的工作状态，因此非常容易出现故障和问题，根据具体原因和方法，科学地诊断出设备故障并且提出相关解决策略是煤矿机电设备生产过程中的重要工作任务，结合故障诊断和检修方法提出相关解决策略，希望能够促进中国煤矿行业的发展。
［1］冯小燕，彭芳，闫小飞，等.浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势［j］.科技风，20xx(2)：160.
［2］张玉欣，程志峰，徐正平，等.参数寻优支持向量机在基于光声光谱法的变压器故障诊断中的应用［j］.光谱学与光谱分析，20xx(1)：10-13.
［3］王潇涛.机电设备维修中的绿色维修技术［j］.江西建材，20xx(4)：197.
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