问题补充:
1.[多选题]运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题( )。A.关键绩效指标的数量不宜过多 B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致 C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点 D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E.要谨慎选择考核指标
答案:
参考答案:ABC
参考解析:在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,管理者需要注意以下几方面问题:①关键绩效指标的数量不宜过多;②同类型职位的关键绩效指标必须保持一致;③关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。
运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题( )。A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战
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