学会选人 用人 业绩才能持续增长

企业基础搭建的准备

老板对于员工的心理

对于培养人才方面的逻辑顺序

老板在带团队过程当中不经意的错误

要把团队人员了解清楚，剔除扰乱秩序的，留下人才，培养干将，提拔能力强的。

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