为落实公司“防风险、保安全、迎大庆”专项活动的各项工作要求，体现对安全生产运行的政治担当，确保在关键节点经得起考验，机坪服务部制定了“防风险、保安全、迎大庆”重点工作措施，并按计划推进此项工作，严防风险管控松动，实现安全运行平稳可控，服务质量稳中向好，以最高标准、最严要求，确保“七个不发生”，迎接新中国成立70周年。
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建立部门领导班子重点督办制度。为进一步提高工作实效，狠抓问题整改，明确重点工作责任，部门领导班子成员分别督办现场安全运行、员工队伍管理等方面的重点事项，并设立目标指标，确保安全运行平稳可控。
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开展“习惯性违章”整治工作。各项目从岗位作业流程、行为习惯、作风等方面入手，全面排查治理现阶段存在的习惯性违章问题，深挖习惯性违章的思想根源，见微知着、举一反三，制定措施有效遏制重复发生的违章，摒弃不良作业习惯。
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创新教育方式，开展“反违章”学习提升行动。在部门范围内开展“反违章”学习提升行动，对部门及以上单位检查发现有违章行为的员工，除按规定进行考核外，还须参加现场作业提升学习；根据分队人员违章次数，提升学习人员的范围逐次扩大到分队长、项目经理。现场提升学习期间，参加人员还可对当班项目作业情况进行查检，互相帮扶、共同提升。
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加强攻坚阶段值班力量。9月17日至10月1日，由部门领导班子及综合项目经理轮流担任部门值班员；特种设备各项目经理负责本项目带班，清洁项目经理和运行副经理隔日轮流带班，确保现场生产运行特殊情况及时处置。
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开展“控违章、保安全”班组经验交流活动。班组是现场运行安全生产中的基石，是高质量发展的前提和有利保障。部门于9月2日开展以“控违章、保安全”为主题的班组经验交流活动，由班组长进行控违章方面的经验之谈，从历史经验中汲取控违章智慧，从日常管理中发现控违章的好方法，从他人的思想或行为中获得全新的理念和认识。
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宣传发力，营造保安全迎大庆氛围。进入九月攻坚关键期，部门制作了板报、攻坚倒计时牌、易拉宝、标语横幅等，并计划拍摄迎大庆表决心短视频，提振员工士气，全力营造保安全、迎大庆的浓厚氛围。
作者：郑倩颖
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