我早就说过社群营销它不是今天才有的产物，只是现在的商务形式越来越细分化，同时也受到各大商家的关注与引领；成为新时代商务的一种形式与渠道。
社群营销的定义是什么我在这就不多说，可以翻上一篇文章，里面有详细介绍。
什么是社群经济
如果一种新生的事物能被大众认定为未来的“经济模式”，那么它背后一般有三个基本条件：
1.它有理论依据；
2.有人用这个理论成功了；
3.当下环境，让大家不得不改变；
秋宫主|什么是社群经济，社群经济的盈利模式又是什么？（透彻）
那么是什么催生了“社群经济”这个概念？
1、理论依据：1000铁杆粉丝和产销者。
“1000铁杆粉丝”理论以及其作者凯文·凯利的名字，早已红遍中国互联网界。
这个理论成了很多创作者的精神信仰，成了社群运营者的理论支柱。但是我想说的是，大部分创作者和社群运营人他们并不知道“1000铁杆粉丝”的理论的达成，背后有几个重要条件：
A “1000铁杆粉丝”理论的关键不在于“1000”，而在于“铁杆”。1000和“10万小时定律”的10万一样，只是KK大致估测的一个数字，但KK却对“铁杆”这个词有着明确的定义。
铁杆粉丝被定义为：购买你任何产品的粉丝。“这些死忠的粉丝会开200英里看你唱歌; 他们会买你书的精装本和平装本以及可听见的音频版本; 他们会盲目的购买你的个人小雕像。。。。
B 先有产品，后有商机。“你必须每年创造足够的产品，让你可以从每个铁杆粉丝身上，平均赚取100美元的利润……你知道的，为现有客户提供更多的东西，比找到新的粉丝更容易也更好。”也就是说，你必须先有足够好和足够多产品，才有产生商业变现的可能。
C 和粉丝直接对话。“也就是说，他们必须直接付钱给你……而不是他们向其他中间商那里购买你的产品，话虽如此，事实上培养1000个铁杆粉丝是很耗时的，且不是适合每个人的。”
或许，大部分社群运营者，只干了第一件事——和粉丝直接对话，他们并没有打磨真正的产品，以及培育出最“SB”的粉丝。
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2.社群经济背景诞生：打破互联网的流量霸权。
在互联网刚刚崛起之时，都认为互联网催生的应该是平等，但当互联网真正崛起之后，人们才惊觉：互联网的霸权要比传统行业更为凶猛。BAT（,B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯,是中国互联网公司百度公司）如一个黑洞一样，不仅吸附了互联网上的一切产业，还把触角深入到线下，借“新零售”实现了真正的O2O。
当流量都在BAT（,B=百度、A=阿里巴巴、T=腾讯,是中国互联网公司百度公司）时，所有中小创业者就必须通过BAT们，进行流量采买，才能完成原始积累。可流量假、流量贵、流量的转化率低，成为全行业的痛点。
，所有靠微信赚钱的自媒体发现公众号的打开率正下滑，为了唤醒那些沉睡的粉丝，自媒体们开始将公众号里的铁粉抱进微信群里，并组织线下活动，试图和粉丝们保持更多维度、更高频次的连接。
这种社群化营销的方法给了大家一个启示：原来，仅仅依靠人与人之间的连接欲望，就可以收获用户，所以——社群，是一种零成本连接的商业模式。
这意味着蚂蚁们不仅可以挑战大象，而且还有了一个具体的方法论。所以，社群经济的最大核能量在于它可以零成本完成原始积累，它让我们对未来的互联网格局有了更大的想象力。
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3、真正的社群经济=1000铁杆粉丝+产销者
我们看一个社群，有没有真正地形成“社群经济”，不是看这个社群有没有铁杆粉丝，而是看这个社群有没有真的诞生“产销者”。
我们就拿你们熟悉的小米为例，所有文章在举例小米的社群营销时，通常这样描述：小米先找到100个发烧友，然后聚合成10万人的小米社区，借助这些发烧友的口碑扩散和购买力，让小米成功出圈。
这样的描述并没有错，但却漏掉了最重要的部分：小米社区的10万发烧友不止是小米的口碑推销员和产品购买者，他们还是小米MIUI的产品经理和工程师！也就是，一个科技企业的核心研发团队有10万人，而且还不用付工资。
总结：社群经济主要解决社群商业化和持续发展的问题，用户不仅是体验者、消费者，也是分销商。通过分享模式不仅可以锁定用户，与用户形成利益共同体，还可以通过用户口碑裂变引发同频共振效应。
我是秋宫主，社群创业导师，社群运营导师，个人品牌咨询师，社群空间站海南运营负责人。
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