自“大干100天”劳动竞赛启动以来，调试车间抢抓时间节点，积极动员、紧密部署，克服人员紧张、时间紧迫等诸多因素，最终以“高标准”“高质量”认真完成各项任务。
抢抓先机、突击实干，全方位打响调试验收攻坚战
调试车间先后顺利完成中铁819号、中铁783号调试工作，完成螺旋输送机、管片拼装、泵站、推进阀组等总成件制作100余件，截至6月共计完成总成件发运104余台。先后对各驻外基地累计发运电缆近3万米，辅耗材、元器件累计达千余件，完善物料记录，确保每一件物料都有准确记录，切实做到“滴水不漏”登记在册。
在面临高难度、工期紧、验收严、标准高的情形下，调试车间按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路，积极、准确、科学的部署各项工作。卡好时间节点，精准安排计划，合理调动人力。
坚持人员最简最优
面对重难点项目，坚持人员精简最优，积极组织选拔车间专业能力强、业务素质精的高技能人员进驻项目，因地制宜、因人制宜，为该项目做好充足优良的人员储备。
坚持策划高效合理
坚持工期策划高效合理，结合项目生产实际，重新细化各项生产计划，并组建专项突击队，针对每个项目各重难点工作加强突击。
坚持质量精准可控
坚持质量精准可控，问题及时上报、合理分析、高效跟进。制定质量检验奖惩标准，实施设备验收前自检，利用早班会将共性质量问题通报分析及经验交流，做到“双管齐下”。
图文/李亚苹、刘璟
编辑/李亚苹
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