自“大干100天”劳动竞赛启动以来,调试车间抢抓时间节点,积极动员、紧密部署,克服人员紧张、时间紧迫等诸多因素,最终以“高标准”“高质量”认真完成各项任务。
抢抓先机、突击实干,全方位打响调试验收攻坚战
调试车间先后顺利完成中铁819号、中铁783号调试工作,完成螺旋输送机、管片拼装、泵站、推进阀组等总成件制作100余件,截至6月共计完成总成件发运104余台。先后对各驻外基地累计发运电缆近3万米,辅耗材、元器件累计达千余件,完善物料记录,确保每一件物料都有准确记录,切实做到“滴水不漏”登记在册。
在面临高难度、工期紧、验收严、标准高的情形下,调试车间按照“早动手、细安排、严落实”的工作思路,积极、准确、科学的部署各项工作。卡好时间节点,精准安排计划,合理调动人力。
坚持人员最简最优
面对重难点项目,坚持人员精简最优,积极组织选拔车间专业能力强、业务素质精的高技能人员进驻项目,因地制宜、因人制宜,为该项目做好充足优良的人员储备。
坚持策划高效合理
坚持工期策划高效合理,结合项目生产实际,重新细化各项生产计划,并组建专项突击队,针对每个项目各重难点工作加强突击。
坚持质量精准可控
坚持质量精准可控,问题及时上报、合理分析、高效跟进。制定质量检验奖惩标准,实施设备验收前自检,利用早班会将共性质量问题通报分析及经验交流,做到“双管齐下”。
图文/李亚苹、刘璟
编辑/李亚苹
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