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据统计，Shopee商品交易总值占整个东南亚电商市场商品交易总值的10.6%，订单总量占14.7%。Shopee 的订单量是排名第二的竞争对手的2.2倍，但报告没有指出这个竞争对手是谁。
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根据IDC Singapore的高级研究经理Lawrence Cheok,的说法，Shopee的商业模式（C2C）把卖家和买家聚集在一起，对其市场交易总值增长有巨大的影响。Shopee不需要仓库和储备货物，只需与物流供应商合作。
相反，Lazada主营B2C电商业务，所以他们需要建立仓库，储存商品。在过去的几年里，Lazada开始向C2C市场转变，并向卖家提供仓库等设施。
Cheok 说：“Shopee表示到年中，他们有160万卖家，7400万的产品。而Lazada只有4万名卖家。从这个角度来看，Shopee可能比Lazada增长得更快。”
但根据Cheok说法，Shopee成功不易，需克服长期的不利因素。
Cheok 说：“为了维持物流成本，Shopee必须转向B2C模式。根据他们公布的数据估计，Shopee每笔交易的交易平均价值((AOV)约为15美元。如何在收取物流成本的情况下，不减少交易量，这对他们来说是一个挑战。”
这就是为什么Cheok建议Shopee转向B2C业务，通过销售品牌产品来增加他们的平均交易价值，而且还能通过广告赚钱。
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