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煤矿安全生产文化宣传标语

时间:2022-01-21 23:51:01

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1.深化责任落实、对标管理、"三基"建设。

2.推进依法治企,突出层级管理,持续严管严控,强化风险防控。

3.依靠科技兴安,坚持齐抓共管,全面落实"5F协同管理法",建设全面标准化智慧矿山。

4.质量管理(目标):保持安全质量标准化一级标准、"双基"建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。

5.预算管理(目标):建立各层级、各岗位安全预算评价体系。

6.风险管理(目标):完善提升本质安全保障系统,实现顶板、冲击地压、防灭火、瓦斯防治和防治水动态预测预警预报。

7.对标管理(目标):朴素安全质量标准化建设、清洁化生产、高产高效等方面持续与先进单位对标,形成对标管理长效机制。

8.业绩管理(目标):优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。

9.依法治企、科学规范,全面落实新《安全生产法》,运用法治思维强化安全管控。

10.遵循规律、渐进提升,系统梳理安全管理体系,上升到安全文化管理高度,变成员工自觉行动。

11.切合实际、求真务实,针对安全管理短板,及时完善安全管理制度措施。

12.系统研究、本质安全,优化管理流程,强化煤矿本质安全保障系统建设。

13.精细管理、过程控制,落实"三大规程""三项标准",强化"三严",诚信履职,高效执行。

14.强基固本、稳中求进,强化基层、基础、基本功建设,巩固深化、创新提升。

15."落实5F":突出全面标准化智慧矿山建设,丰富安全质量管理内涵。

16."落实5F":突出岗位市场化运行,深化预算管理和"金牌班组"创建。

17."落实5F":突出安全重点要素管控,科学防控风险。

18."落实5F":突出追标创效,增强对标管理实效性。

19."落实5F":突出正负激励,提高全员安全履职积极性、主动性和创造性。

20.科学管控、诚信履职,提升安全保障能力

21.责任、对标、提升;诚信、防控、协同。

22.传承创新,过程管控,提升安全质量管理水平

23.创新、高标、先进,提境界、转观念、升标准。

24.建设朴素化,管理高标准

25.强

《中华人民共和国安全生产法》是为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展而制定。

由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布,自2002年11月1日起施行。

8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定,自12月1日起施行。

新《安全生产法》宣传标准用语,供大家参考:

1、认真学习、大力宣传、坚决贯彻新修改《安全生产法》。

2、热烈祝贺新修改《安全生产法》公布实施。

3、学好用好新修改《安全生产法》。

4、高举安全发展大旗,为实现安全生产形势根本好转而奋斗。

5、各级人民政府必须依法制定安全生产规划

6、大力推行安全生产标准化,提高安全安全生产水平

7、强化源头控制,确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

8、严格危险作业现场管理

9、严禁使用危及生产安全的工艺、设备

10、建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的工作机制。

11、严格事故隐患排查治理,坚决消除重大事故隐患

12、强化和落实生产经营单位的安全生产主体责任

13、任何单位和个人都有权对安全生产违法行为和事故隐患进行举报

14、深刻吸取事故教训,严格依法落实强制性停产措施。

15、依法公布事故调查报告,全面落实整改防范措施

16、服从统一指挥,加强协同联动,确保事故应急救援高效开展

17、事故调查处理必须坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则。

18、从业人员必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程

19、实行安全生产"黑名单"制度,加强安全生产诚信体系建设。

20、严格安全生产年度监督检查计划,实施分类分级监管,建设一支高效、公正、廉洁的安全生产行政执法队伍。

21、建立健全安全生产责任制

22、生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责

化"软硬件"建设,建全国标准化"标杆企业"。

26.不管控过程,就要付出更大代价处理结果。

27.问题及时预警、效果定期评价、违规严格考核。

28.加强现场全动态质量管理,强化操作员工质量达标意识,实现质量标准化时时处处达标。

29.优化生产布局,合理集中生产,避免工作面生产"三同时",做到均衡生产。

30.生产优化系统、简化环节,消除"瓶颈",实现减人提效、降耗节能、安全可靠。

31.管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。

32.从人文关怀高度,将关爱员工纳入日常管理并形成制度化。

33.预算管理,市场运作,提升安全预算管理水平。

34.区队长重点抓生产经营、安全管控、绩效管理;班组长重点抓现场安全风险控制、质量管理、生产任务完成、费用管理;工程技术人员重点抓技术管理及规程措施现场落地。

35.推进区队自主、班组自治、个人自律、岗位自控。

36.按照"一岗多能、专兼结合、区域管理、重点盯防"原则,建设专业化、准军事化安监队伍,提高监督检查质量和效果。

37.持续强化"双卡双述、手指口述"落实,员工"不知风险不准上岗"。

38.安全心智模式培训法内容:目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审。

39.应知应会:《安全生产法》、"双七条"、"9个七条规定"、"5F协同管理法"、"岗位危险源辨识"内容。

40.提境界、提标准、严督导、严考核,强力推进清洁化生产。

41.全过程管控、全方位治理、全员参与,从制约到自觉,逐渐形成清洁化生产长效机制。

42.明确努力方向,丰富内涵,提升安全对标管理水平。

43.管理层重点培育安全文化,创新检查制度,强化过程管控,细化现场管理,打造安全环境。

44.技术层重点创新工艺工序,优化开拓布局,查大系统治大隐患。

45.操作层重点增强自主保安、正规操作意识,做到"不伤害自己、不伤害他人"。

46

.建立计划、执行、督查、考核、追究、奖惩等闭合循环的工作落实机制。

47.执行力:认同文化、明确目标、提升标准、纪律严明、令行禁止、强化执行、严格考核、流程闭合。

48.责任落实,正负激励,提升安全业绩考核水平。

49.加快信息化建设,融合创新,支撑安全管控高效运行。

50.责任不落实就是隐患、标准不提升就是倒退、严管不到位就是失职

1、网安,民安,国家安

2、共建网络安全,共享网络文明

3、网络安全同担,网络生活共享

4、网络安全同担,网络生活共享

5、同心共筑中国梦想,合力共建网络强国

6、网络社会法治社会,网络空间网警保卫

7、网络创造幸福时代,安全守护绿色家园

8、网络服务各行各业,安全保障改革发展

9、网络社会也是法治社会

10、注意网络安全,保护个人隐私

11、没有网络安全就没有国家安全,没有信息化就没有现代化。

12、增强社会网络安全意识,提高全民网络安全知识水平

13、切实增强网络安全意识,共同提高识骗防骗能力

14、打击互联网违法犯罪,共同抵制网络谣言

15、提倡诚实守信,摒弃弄虚作假,促进网络安全可信

23、生产经营单位安全生产管理人员必须依法履行“七项职责”

24、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

25、依法维护从业人员安全生产权利

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