广西医科大学第二附属医院副院长张剑锋：医用耗材SPD管理实践

医疗SPD的应用帮助医院实现精细化、效率化、一元化管理。——张剑锋

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SPD系统是把所有的物资通过电脑系统进行管理与追溯的方法。以后才慢慢传入到中国，伴随着不断的改进，适应了中国的环境。医疗SPD的应用帮助医院实现了精细化、效率化、一元化的管理，使医院的需求补给完全自动化，同时还可以根据临床的确切需求拆分物资，拆分到最小的单位，扫描分配，专职配送。如此，医院能够节省人力成本，而对于与医院合作的企业来说，还能够缩短账期，减少矛盾，使其与医院的合作更为紧密。广西医科大学第二附属医院用信息化手段高效解决医院人手不足，场地不够的问题。SPD的实施也确实做到了管理精细化、流程优选化、配送智能化、服务专业化，乃至“零”库存的实现。

名词解释

SPD模式：SPD是英文单词supply（供应）、processing（管理）、distribution（配送）三个英文单词首字母的缩写，它是现代医疗机构较为推崇的一种供应链管理模式，是一种以医院医用物资管理部门为主导、以物流信息技术手段为工具，通过合理使用社会资源，对全院的医用物资在院内的供应、加工、推送等院内物流的一种集中管理方法。它将信息化物流技术与医院相对复杂的现场运营有机的结合在一起，将院内医疗物资的物流管理分成三大部分：

1、面向供应商的采购、供应管理（supply）；

2、院内一级物流仓库的加工管理（processing）；

3、面向院内各二级消耗点推送管理（distribution）

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