今天上午，市委副书记、市长姚高员主持召开专题会议，研究市属国有企业三年发展计划工作。他指出，各市属国有企业要紧扣“保值增值、做强做优、激励激活”三个目标，制定好三年行动计划和“十四五”规划两个阶段计划，推动市属国企更宽视野、更快速度、更高质量、更有活力发展。
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今年初，我市启动实施新一轮市属国企改革和布局结构优化，对30家企业主体或股权进行优化组合，新设成立2家市级国有资本公司，优化组建4家市级国资集团，保留做强5家市级国资集团，最终形成10家市属国资集团新格局。截至7月底，10家市属国资集团今年累计实现营收140亿元，较上年同期增长21%，实现利润总额12亿元，较上年同期增长2.33倍，初显改革整合成效。
姚高员指出，新一轮国企改革启动实施以来，市国资委、各国资集团和相关部门群策群力，全力推动改革重组、机制创新和发展提效，综合实力更强，布局更加优化，运营更加高效，机制更加完善，整体贡献更大，值得充分肯定。
姚高员强调，这一轮国企改革的“前半篇文章”已基本完成，下一步要继续做实做好“后半篇文章”。要做大做强，进一步提升综合竞争实力，紧盯目标逐一对照落实、逐年分步推进，既要有全能冠军，又要有单项冠军，规模总量要做大，营收和利润要做高，信用资质要做优，闲置资产要做活，企业风险要做低，建立重大风险清单，制定风险目标，健全风控制度，突出改革成果，稳步提升市属国企的综合实力。要做精主业，进一步提升竞争力，核心主业在同行当中要有竞争优势，全力在深耕主业中实现转型发展、创新发展。要助力发展，进一步提升影响力，在温州经济社会发展中要有国企声音、国企作品、国企印记，要当好城市建设的主力军、交通建设的先行者、产业发展的引领者、民生改善的助推器。要优化治理，进一步提升发展活力，完善公司治理结构，从行政化管理向现代企业治理转变，从“一刀切”式薪酬管理向差异化薪酬分配转变，从“铁饭碗”式人员管理向市场化选人用人转变。要党建引领，进一步提升向心力，从严落实党委领导，全面增强党委在“把方向、谋战略、定大事、抓改革、控风险、促发展”中的领导核心作用，抓好队伍建设、企业文化建设，促进规范和效率的有机统一，全力打造“清廉国企”。
副市长李无文参加会议。
来源：温州新闻联播
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