文：微微
随着国内经济水平的不断提高，人们有更多的时间关注和提高个人身体素质，国内体育品牌的市场规模也呈现出不断扩大的趋势。国内外多家体育品牌厂商纷纷在中国市场摩拳擦掌、跑马圈地，在竞争激烈的市场环境中抢占“高地”。
中国运动服市场规模达到1336亿元。预计疫情爆发后人们的健康意识开始增强，行业需求或将带动反弹，而体育服装为服装市场投资优化了质量轨道。随着市场对“差异化”、“高端化”体育产品需求的不断增加和“体育休闲化”趋势的迅速变化，国内体育品牌市场也呈现出“越强越强”的规律，马太效应日益突出。
改革开放后，国内经济发展迎来爆发，不少本土服装企业异军突起，创造了不少制造业的传奇，而美特斯邦威、富贵鸟、红蜻蜓等品牌都是那个时代的行业领袖。但近年来，随着新技术的不断更新和市场环境的不断变化，传统鞋业和服装巨头的生存环境正面临着巨大的冲击，新时代对企业的品牌、产品、渠道、传播等方面提出了新的挑战。
有人说，这是最好的时代，也是最坏的时代，几乎所有行业都面临洗牌，很多新兴企业在崛起的同时，也有不少昔日的“巨人”倒下了！曾获“中国皮鞋之王”称号的富贵鸟是中国三大商务休闲鞋品牌之一。公司成立于上世纪90年代，一直在全国扩展营销网络，拥有3000多家品牌店。
富贵鸟拥有近20条国际先进生产线，鼎盛时期拥有近万名员工。的时候，富贵鸟成功地在香港上市，被誉为“世代之王”。的时候，创始人林和平兄弟身家更是达到了50亿元。然而遗憾的是，这只富贵鸟在很长一段时间里没有辉煌了。8月26日，富贵鸟正式退市并宣布破产，只是留下了高达40多亿元的巨额债务。
1984年的时候，改革开放的东风越来越大。贫困的泉州人林和平借了4万元，和19个堂兄弟一起创办了一家旅游纪念品厂，这是富贵鸟的前身。工厂在摸索了几年后，面临倒闭的困境，合伙人更是4分5散，最终股东留下了林和平等4个堂兄弟。四兄弟开始改变增长战略，专注于鞋类，更是注册了商标“富贵鸟”。由于特别注重生产皮鞋的质量，富贵鸟开始在市场上慢慢积累口碑。
随后，又幸运赶上改革开放，因为质量和款式当时都比较流行，在全国的销量一直呈上升趋势，零售网络遍布全国31个省、自治区及直辖市的3127家门店。这个时期，富贵鸟还请了明星陆毅作为品牌代言人，更扩大了知名度。当时有句俗话叫“富贵鸟没有回头客，因为鞋子太好穿不坏”，所以当时富贵鸟凭借良好的产品质量和生产速度，短短几年就发展壮大，甚至成为行业标杆普遍存在，吸引了众多模仿者。
但到了，富贵鸟的营收和净利润增幅已降至个位数，分别为1.25%和1.69%。谁能想到，从到，富贵鸟的净利润却分别增长了113.79%、27.47%和37.13%。就在所有人以为，富贵鸟的神话刚刚开始的时候，故事却发生了神奇转折！从那以后，富贵鸟变得“不能飞”了，而更像是一只“落汤鸟”。
随着电子商务的兴起，富贵鸟跟不上行业的发展，同时也在这个关键时刻出了问题。当时，富贵鸟对电子商务的发展并不乐观，而是把大部分精力放在微商模式的运作上。遗憾的是，微商的“低成本”运作并不能带来太大的销量，反而毁了富贵鸟的品牌形象。
如果说“鞋王”达芙妮和百丽的陨落，是战略没有跟上，被时代所抛弃。那么富贵鸟之死，却是自己“作死”！富贵鸟上市以后，就开始画风跑偏。旗下迅速发展出10家企业，其中包括矿业公司，P2P公司，甚至还有小额贷款公司。一个实体出身的企业，在上市以后，不致力于实业发展，却企图想通过金融杠杆赚钱！终究搬起石头砸自己的脚！
富贵鸟也不是没有尝试过其他的转换，而是它的大多数错误的决策都给它带来了深重的麻烦。当时富贵鸟为了扭转亏损的局面，开始进行多元化投资。但多元化并没有达到预期效果，短短4年时间，富贵鸟亏损30亿元，更是欠下巨额债务。，富贵的主要合伙人之一林国强去世后，林国强的子女当庭宣布放弃继承父亲的全部财产，在商界引起轰动。因为遗产只是数十亿元的债务，谁愿意去继承呢。
业绩连续几年下滑，甚至出现净亏损，富贵鸟不得不开始借钱。然而，富贵鸟的业务每况愈下，导致其债券价格雪崩。公告称，富贵鸟及其子公司存在大量违规对外担保项目和拆资项目，贷款总额至少42.29亿元。发行人可能无法收回至少49.09亿元的资产。曾经的一代鞋王，走到现在这一步，真的是让人感到无奈。
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